行長述職報告(一)

行長述職報?告(一)?我是___?年末擔(dān)任支?行行長、第?二年年初任?黨委書記的?。___年?來，在分行?和市人民銀?行的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在市?委、市政府?和各個部門?的積極協(xié)助?下，在全行?___名干?部職工的大?力支持下，?我認(rèn)真履行?行長的職責(zé)?，較好地完?成了上級行?交給的各年?度的工作任?務(wù)，為__?_世紀(jì)的農(nóng)?行劃上了一?個比較圓滿?的句號。兩?個文明建設(shè)?取得了累累?碩果，出現(xiàn)?了齊頭并進(jìn)?、大步發(fā)展?的可喜局面?：一是各?項存款大幅?度增長，資?金實(shí)力不斷?增強(qiáng)。共增?加存款__?_億元，占?農(nóng)行恢復(fù)_?__年存款?總額的42?.9，余額?達(dá)到___?億元。不僅?還清了系統(tǒng)?內(nèi)和系統(tǒng)外?的借款__?_億元，在?上級行的存?款最高額還?曾達(dá)到了_?__多萬元?，負(fù)債結(jié)構(gòu)?得到了優(yōu)化?。二是信?貸管理趨于?規(guī)范，貸款?結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)?化。共增加?貸款___?億多元，累?計投放貸款?___億多?元，累計簽?發(fā)銀行承兌?匯票___?億多元，全?部投向了信?用等級高的?企業(yè)和用于?小額質(zhì)押貸?款。同時，?不良貸款大?幅度下降，?扣除撥離因?素，共盤活?不良貸款_?__億元，?貸款質(zhì)量有?了很大的提?高。三是?新業(yè)務(wù)迅猛?發(fā)展，服務(wù)?領(lǐng)域不斷擴(kuò)?大。國際業(yè)?務(wù)經(jīng)過__?_年的拚搏?，已經(jīng)由小?到大，占據(jù)?了東港市的?半壁___?，到___?年末，外幣?存款余額達(dá)?到___萬?美元，國際?結(jié)算額達(dá)到?___多萬?美元。代收?、代付、代?保險等中間?業(yè)務(wù)也從無?到有，不斷?開拓發(fā)展。?通過整頓，?信___卡?業(yè)務(wù)也已走?上了穩(wěn)步、?規(guī)范之路，?發(fā)卡量達(dá)到?___張，?存款余額達(dá)?到___萬?元。四是?經(jīng)營形勢不?斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)?濟(jì)效益逐年?提高。特別?是近兩年，?減虧幅度不?斷增大，增?收節(jié)支效果?顯著。__?_年，實(shí)現(xiàn)?利息收入_?__萬元，?實(shí)現(xiàn)減虧_?__萬元，?受到了省行?的嘉獎。_?__年，在?剝離出去_?__億多元?信貸資產(chǎn)的?情況下，又?實(shí)現(xiàn)利息收?入___萬?元，比上年?減虧___?萬元。五?是精神文明?建設(shè)大踏步?前進(jìn)。行黨?委被市委授?予“先進(jìn)黨?委”，市支?行多次被東?港市和丹東?市政府授予?糾風(fēng)先進(jìn)單?位、安全文?明模范單位?、衛(wèi)生模范?單位等稱號?。營業(yè)部中?心儲蓄所先?后榮獲總行?“全國十佳?儲蓄所”和?“全國青年?文明號”稱?號，營業(yè)部?被省行授予?窗口服務(wù)先?進(jìn)單位，并?榮獲省婦聯(lián)?“三八社區(qū)?服務(wù)崗”稱?號；孤山儲?蓄所被省行?授予青年文?明號，孤山?辦事處被市?分行評為窗?口文明優(yōu)質(zhì)?服務(wù)競賽優(yōu)?勝單位；等?等?；仡?幾年來和大?家共同戰(zhàn)斗?、拚搏過的?經(jīng)歷，我們?走過了一段?極其困難的?路程。下面?，我從三個?方面簡要匯?報一下這幾?年的工作情?況。一、?理清工作思?路，確立經(jīng)?營戰(zhàn)略搞?好宣傳發(fā)動?，統(tǒng)一全行?思想__?_年初，由?于受農(nóng)業(yè)發(fā)?展銀行分設(shè)?、信用社脫?鉤的沖擊，?全行上下人?心不穩(wěn)，職?工情緒低落?。我___?黨委一班人?對過去的工?作進(jìn)行了認(rèn)?真的回顧，?在充分肯定?經(jīng)驗(yàn)、成績?的同時，也?找出了內(nèi)部?管理偏松，?沒有一個上?下共識的奮?斗目標(biāo)等問?題。在集中?各方面意見?的基礎(chǔ)上，?提出了各項?工作總體指?導(dǎo)方針，即?“強(qiáng)化管理?、從嚴(yán)治行?、打好基礎(chǔ)?、創(chuàng)建名牌?”。為了?統(tǒng)一全行上?下的思想，?幾年來，我?們先后在職?代會上向全?行發(fā)出了“?強(qiáng)化管理、?從嚴(yán)治行、?打好基礎(chǔ)、?創(chuàng)建名牌，?全面開創(chuàng)各?項工作新局?面”的總動?員；在存款?工作會議上?，向全行發(fā)?出了“瞄準(zhǔn)?先進(jìn)、挖掘?潛力、重整?旗鼓、奮力?拚搏，以嶄?新的精神面?貌和姿態(tài)搶?占存款制高?點(diǎn)”的戰(zhàn)斗?口號；在全?體黨員大會?上，發(fā)出了?“___員?要站出來，?站到兩個文?明建設(shè)的前?沿陣地上去?、站到職工?的前排上來?”的響亮號?召。在全體?職工參加的?職業(yè)道德教?育動員大會?上，發(fā)出了?“愛崗敬業(yè)?，遵紀(jì)守法?，做一名合?格的農(nóng)行員?工”的嚴(yán)格?要求。通過?層層發(fā)動，?全行干部職?工看到了希?望，增強(qiáng)了?緊迫感和危?機(jī)感，也充?分認(rèn)識到，?只有拚搏才?能有生路。?領(lǐng)導(dǎo)要有正?氣、職工要?有志氣、隊?伍要有士氣?、農(nóng)行要有?名氣的認(rèn)識?牢牢扎在每?名員工的心?上；農(nóng)行要?背水一戰(zhàn)、?農(nóng)行人腰桿?要硬、農(nóng)行?這支隊伍要?強(qiáng)，農(nóng)行這?塊牌子要亮?的決心化做?每名職工的?實(shí)際行動。?二、明確?主攻目標(biāo)，?實(shí)施名牌戰(zhàn)?略突出工?作重點(diǎn)，促?進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?（一）以?儲蓄存款為?突破口，努?力改善負(fù)債?結(jié)構(gòu)__?_年初，制?約我行業(yè)務(wù)?經(jīng)營工作的?難點(diǎn)有兩個?，一是資金?不足，頭寸?形勢嚴(yán)峻，?存貸比例失?調(diào)。當(dāng)時，?系統(tǒng)內(nèi)、外?借款___?億多元，存?貸比例高達(dá)?___％。?二是信貸資?產(chǎn)質(zhì)量低下?，收息水平?不高。年初?，我___?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員對當(dāng)時的?形勢進(jìn)行了?認(rèn)真的分析?，最后達(dá)成?了共識，確?定了“以儲?蓄存款做為?突破口，帶?動各項業(yè)務(wù)?經(jīng)營開展”?的經(jīng)營思路?，提出了實(shí)?施名牌戰(zhàn)略?的響亮口號?，并結(jié)合當(dāng)?時的實(shí)際情?況，對名牌?的內(nèi)涵，賦?于三項簡單?的內(nèi)容，即?：樹形象、?增功能、上?效益。圍?繞以上思路?，我們從加?強(qiáng)儲蓄所的?軟硬件建設(shè)?入手，先后?對營業(yè)部中?心儲蓄所等?___個儲?蓄所進(jìn)行了?改造，極大?改善了營業(yè)?環(huán)境和條件?。同時，加?強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)。制?定了營業(yè)窗?口文明優(yōu)質(zhì)?服務(wù)規(guī)則，?從環(huán)境設(shè)施?、儀表行為?、語言修養(yǎng)?到質(zhì)量效率?，都進(jìn)行了?嚴(yán)格的規(guī)范?。（范本）?并以營業(yè)部?中心儲蓄所?為突破口，?從服務(wù)時間?到服務(wù)設(shè)施?，行長述職?報告從服務(wù)?環(huán)境到服務(wù)?手段，進(jìn)行?了全方位的?創(chuàng)新和改造?。隨后，各?處所紛紛推?出創(chuàng)新之舉?，從服務(wù)觀?念、環(huán)境、?設(shè)施、功能?、手段、時?間等方面進(jìn)?行了大膽的?創(chuàng)新?！吨?國城鄉(xiāng)金融?》報曾在二?版頭條位置?以很長的篇?幅報道了我?行的先進(jìn)事?跡，稱東港?農(nóng)行為“儲?戶心中的金?字招牌”。?《金融時報?》也報道了?這方面的事?跡。通過?推行名牌戰(zhàn)?略，使我行?的儲蓄存款?工作迅速打?開了局面，?并連續(xù)保持?了較高的增?長速度。_?__年來，?共增加存款?___億多?元，還清了?系統(tǒng)內(nèi)和系?統(tǒng)外的借款?___億元?，存貸比例?控制在一個?較理想的水?平上。其間?，我們還創(chuàng)?造了很多東?港、丹東市?金融系統(tǒng)乃?至___省?農(nóng)行系統(tǒng)的?第一。如率?先在丹東市?金融系統(tǒng)推?出___小?時服務(wù)和防?彈車登門服?務(wù)，中心儲?蓄所在全省?農(nóng)行系統(tǒng)縣?級行中第一?個跨進(jìn)億元?儲蓄所行列?等等。（?二）以信貸?管理為重點(diǎn)?，加強(qiáng)基礎(chǔ)?建設(shè)，嚴(yán)格?規(guī)范管理?首先，嚴(yán)肅?規(guī)章制度，?嚴(yán)格按規(guī)范?要求辦事。?幾年來，我?們嚴(yán)格履行?貸款審批程?序，每一道?程序都嚴(yán)格?把關(guān)。共被?信貸管理部?頂回到處所?重新履行手?續(xù)或填制的?審批材料_?__多次，?被副行長、?行長頂回到?信貸管理部?的___多?次。其次?，積極推行?“雙優(yōu)發(fā)展?戰(zhàn)略”，把?有生命力的?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、?優(yōu)良客戶作?為支持的重?點(diǎn)。按照高?標(biāo)準(zhǔn)、高起?點(diǎn)、高效益?的原則，選?擇和發(fā)展新?客戶。重點(diǎn)?支持了貿(mào)工?農(nóng)、產(chǎn)供銷?一體化的農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍?頭企業(yè)，支?持高科技產(chǎn)?業(yè)和實(shí)力雄?厚、效益良?好的大型企?業(yè)或集團(tuán)。?第三，狠?抓收息和盤?活，促進(jìn)了?業(yè)務(wù)經(jīng)營形?勢的逐步好?轉(zhuǎn)。通過落?實(shí)各項責(zé)任?制、加強(qiáng)考?核等一系列?措施，圓滿?地完成了各?年度的收息?、盤活目標(biāo)?。三、強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，嚴(yán)格規(guī)章?制度加強(qiáng)?隊伍建設(shè)，?樹立良好形?象建設(shè)一?支過硬的干?部職工隊伍?，是我的基?本職責(zé)，也?是我追求的?最終目標(biāo)。?我曾經(jīng)多次?提出“領(lǐng)導(dǎo)?要有正氣、?職工要有士?氣、隊伍要?有志氣、農(nóng)?行要有名氣?”的口號，?這個口號的?核心，就是?以人為本。?首先，加?強(qiáng)了行風(fēng)建?設(shè)，自覺抵?御不正之風(fēng)?的侵蝕。通?過制定自律?卡、建立連?帶責(zé)任制度?、嚴(yán)肅查處?違規(guī)違紀(jì)等?等措施，有?效地控制了?違規(guī)、違紀(jì)?現(xiàn)象的發(fā)生?。其次，?著力抓了內(nèi)?部管理。健?全了領(lǐng)導(dǎo)班?子議事制度?，規(guī)范了決?策程序，保?證經(jīng)營決策?的科學(xué)性、?合理性，防?止決策失誤?。還加強(qiáng)了?重要崗位、?重點(diǎn)業(yè)務(wù)、?重要空白憑?證、重要財?物的監(jiān)督和?管理；對資?金交易、信?貸管理、會?計財務(wù)等重?要崗位人員?，實(shí)行崗位?輪換和責(zé)任?稽核制度，?等等。第?三，加強(qiáng)了?黨建工作，?發(fā)揮先鋒模?范作用。通?過召開黨員?大會、健全?各種黨建制?度等措施，?教育全體黨?員發(fā)揮先鋒?模范作用。?絕大多數(shù)黨?員都能在本?職崗位上發(fā)?揮模范作用?，涌現(xiàn)出很?多受省、市?行和市委表?彰的優(yōu)秀黨?員和黨務(wù)工?作者?？?之，在上級?行的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在全?行干部職工?的共同努力?下，我們比?較圓滿地完?成了上級行?部署的各項?工作任務(wù)。?回顧幾年?來走過的路?程，我有三?點(diǎn)深刻的體?會：一是?不斷加強(qiáng)自?身的思想作?風(fēng)建設(shè)，才?能帶好隊伍?。做為一名?___員，?特別是黨委?成員，一舉?一動、一言?一行，直接?影響著整個?黨員隊伍和?職工隊伍。?因此，在言?行舉止上，?我都盡量高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，力求為?黨員和職工?做出表率。?在黨內(nèi)，能?堅持參加支?部和小組會?，不以“特?殊”黨員自?居，按中_?__“雙五?條”規(guī)范自?己的行為，?嚴(yán)格執(zhí)行各?項廉政規(guī)定?。二是在?重大決策上?，要堅持黨?的民主集中?制原則，認(rèn)?真聽取意見?，發(fā)揚(yáng)民主?，才能保證?決策的正確?性和科學(xué)性?。比如任免?干部、重大?經(jīng)營決策、?推行全員勞?動合同制等?，都細(xì)心聽?取班子其他?同志的意見?，經(jīng)常溝通?并經(jīng)過黨委?___討論?決定。對同?志們提出的?合理化意見?或不同看法?，只要有道?理，我都虛?心接受和采?納，保證了?決策的正確?性和科學(xué)性?。三是不?斷提高知識?水平、更新?知識結(jié)構(gòu)，?才能做出正?確的決策。?幾年來，不?管工作怎么?忙，我始終?沒有扔了學(xué)?習(xí)，總、省?、市行的每?期金融雜志?，都要覽閱?一下，然后?選重要文章?認(rèn)真學(xué)習(xí)。?這樣，在思?想和行動上?，都始終與?黨和政府及?上級行保持?高度的一致?。對兄弟單?位和其他部?門在兩個文?明建設(shè)中的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、?做法，更是?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?并結(jié)合本行?實(shí)際，進(jìn)行?科學(xué)的嫁接?。幾年來?，自己在黨?委書記和行?長的雙重崗?位上盡職盡?責(zé)，為黨和?農(nóng)行的事業(yè)?做出了一定?的貢獻(xiàn)。但?是，與中央?金融工委和?上級行的要?求比，仍然?存在很多不?足與問題：?表現(xiàn)在自?身方面主要?有三點(diǎn)：?一是與中層?干部、職工?的溝通不夠?。領(lǐng)導(dǎo)干部?，說到底，?就是領(lǐng)導(dǎo)人?的干部，就?是做人的工?作。只有充?分了解職工?群眾的實(shí)情?，摸清他們?的思想脈搏?，知道他們?時刻在想什?么，才能有?的放矢地做?工作。否則?，就容易產(chǎn)?生___。?在這方面，?我做的還不?夠。平時與?中層干部交?談少，與基?層職工的交?談更少。無?形中，與職?工之間的距?離拉遠(yuǎn)了。?二是抓落?實(shí)不夠，說?的多，