服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理及咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書_第1頁
服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理及咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書_第2頁
服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理及咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書_第3頁
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文檔簡介

服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理近些年,隨著人們對服裝的要求的不斷提高,出現(xiàn)了很多處理方法,服裝整理的工程也向前進步了很多。服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制是從生產(chǎn)的計劃階段直到大貨出運的整個過程都要進行的質(zhì)量控制,要求在生產(chǎn)過程中的所有環(huán)節(jié),對系統(tǒng)和工藝進行實時檢查,對于公司的每一份訂單,都必須有最終的質(zhì)量控制報告,以保證質(zhì)量符合要求。公司的質(zhì)量控制人員會在生產(chǎn)期間定期到供貨商處查看,監(jiān)督并確保供貨商嚴格執(zhí)行了公司質(zhì)量標準與要求。公司人員應(yīng)當有權(quán)利在生產(chǎn)前、生產(chǎn)期間以及生產(chǎn)后的任何時間都能隨時檢查所有服裝和查閱所有記錄。服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制的主要目的不僅是檢查出次品的百分率,而是要指出可能存在的問題,以及能夠在以后的生產(chǎn)中盡早糾正這些問題。服裝生產(chǎn)質(zhì)量檢查步驟一、原輔材料的檢查服裝的原輔材料是構(gòu)成服裝成品的基礎(chǔ),把好原輔料的質(zhì)量關(guān),防止不合格的原輔料投入生產(chǎn),是整個服裝生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。(一)原輔料入庫前的檢查(1)材料的品號、品名、規(guī)格、花型、色澤等是否與入庫通知單及發(fā)貨票相符。(2)材料的包裝是否完好、整潔。(3)核對材料的數(shù)量、尺寸規(guī)格及門幅等內(nèi)容。(4)檢驗材料外觀及內(nèi)在質(zhì)量。(二)原輔料保管狀況的檢查(1)倉庫環(huán)境條件:濕度、溫度、通風(fēng)等條件是否適合有關(guān)原輔料的貯存,如儲存毛織物的倉庫需具備防潮、防蛀等要求。(2)倉庫場地是否整潔、貨架是否光潔,以免沾污或損壞材料。(3)材料堆放是否整齊,標志是否清晰。二、技術(shù)文件的審核技術(shù)文件是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主因,屬于生產(chǎn)中的軟件部分。產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須對各項技術(shù)文件(一)縫制工藝單的審核對所制定的縫制工藝標準進行復(fù)核檢查,核對有否遺漏和錯誤,如:①各部位的縫合順序是否合理、順暢,縫跡縫型的形式及要求是否正確;②各部位操作規(guī)程、技術(shù)要求是否準確明白;③特殊的縫制要求是否明確指出。(二)樣板質(zhì)量的審核服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產(chǎn)工序中必不可少的技術(shù)依據(jù),在服裝的技術(shù)文件中具有重要的地位,對樣板的審核及管理要認真細心。(1)樣板的復(fù)核內(nèi)容①大小樣板數(shù)量是否齊全,有否遺漏;②樣板上的書寫標記(款號、規(guī)格等)是否準確,有無遺漏;③復(fù)核樣板各部位的尺寸規(guī)格,若樣板中包括縮水率,需核對縮水量是否留夠;④各衣片樣板間的縫合處尺寸是否準確一致,形狀是否吻合,如前、后衣片的側(cè)縫、肩縫等處的尺寸是否一致,袖山與袖籠的尺寸是否達到要求等;⑤同規(guī)格的面、里及襯的樣板之間是否相互匹配;⑥定位標記(定位孔、剪口)、省位、褶裥位等是否準確,有無遺漏;⑦按大小規(guī)格將樣板碼齊,觀察樣板跳檔是否正確;⑧經(jīng)紗標記是否正確,有無遺漏;⑨樣板邊緣是否光滑圓順,刀口是否齊直。當復(fù)核審驗合格后,需沿樣板的邊緣加蓋審核章,并登記發(fā)放使用。(2)樣板的保管①將各種不同種類的樣板分類、分檔,以便查找。②做好立卡登記工作,樣板登記卡上應(yīng)記載樣板原有編號,大小樣板的片數(shù)、品名、型號、規(guī)格系列及存放位置等信息。③合理放置,防止樣板變形。如將樣板放在擱架上時,應(yīng)大樣板在下,小樣板在上,擱放平整。吊掛存放時,應(yīng)盡可能使用夾板。④樣板通常放在通風(fēng)干燥處,以防止受潮變形,同時要避免陽光直接曝曬以及蟲蛀鼠咬。⑤嚴格執(zhí)行樣板的領(lǐng)用手續(xù)及注意事項。(3)利用計算機繪制的樣板,保存和調(diào)用均比較方便,同時可減少樣板的存放空間,只需注意樣板文件多留幾個備份,以防文件丟失。三、裁剪過程的質(zhì)量控制(一)裁剪前的要求裁剪是服裝加工的第一個環(huán)節(jié),裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提。在對面料正式裁剪前,應(yīng)注意以下項目的核查,把好裁剪質(zhì)量關(guān)。(1)核對原、輔料收縮率測試數(shù)據(jù)。(2)原、輔料等級是否符合要求。(3)面料緯斜有否超標。(4)樣板規(guī)格是否準確。(5)色差、疵點、虧損、殘破等有否超標。(6)大小樣板數(shù)量與樣板登記卡是否一致。(7)用料率定額是否明確,面料幅寬與生產(chǎn)通知單是否符合。(8)技術(shù)要求和工藝規(guī)定是否清楚明確。二)排料劃樣的審核內(nèi)容(1)排料圖上的樣板型號、規(guī)格及面料的品號、色澤、門幅等與生產(chǎn)通知單是否相符。(2)面料正、反面有無劃錯。(3)大小樣板有無漏劃或錯劃。(4)排料圖上衣片經(jīng)紗方面是否偏斜,有否超差。(5)衣片的倒順向、拼接、對條對格等是否符合技術(shù)要求。(6)總用料率是否低于額定耗用標準。(7)劃樣是否清晰,每個裁片的規(guī)格是否準確,定位標記有否漏劃或錯劃。(三)鋪料質(zhì)量控制內(nèi)容(1)所鋪面料的品號、色號、花號是否與生產(chǎn)通知單相符。(2)鋪料的幅寬、長度是否與排料圖相符。(3)鋪料的方式是否符合工藝技術(shù)要求。(4)鋪料的正反面、倒順向、對條、對格及對花是否符合技術(shù)要求。(5)每個色澤或花型所鋪層數(shù)與裁剪方案是否相符。(四)分包、編號、捆包的審核(1)有無分錯包的現(xiàn)象。(2)各裁片包的編號是否清楚、準確,有無編錯、漏編或重復(fù)編號現(xiàn)象。(3)同包內(nèi)各部件規(guī)格是否相配。(4)包內(nèi)部件是否理齊扎好。(5)包外標簽是否標準、清晰、正確,如產(chǎn)品批號、規(guī)格、色號、花號、數(shù)量等是否與包內(nèi)相符。四、縫制過程中的質(zhì)量控制縫制是服裝生產(chǎn)過程中的主要環(huán)節(jié),所涉及的工序、人員及設(shè)備均較多,是質(zhì)量易發(fā)生問題的部門,也是質(zhì)量控制的重點。我們要求用流水線式加工。這樣可以保證在整個生產(chǎn)過程中質(zhì)量連續(xù)穩(wěn)定。質(zhì)量控制人員應(yīng)當在生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)流水線末端監(jiān)督質(zhì)量。主管人員應(yīng)當經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場巡查。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當立即停止生產(chǎn),直到找出問題所在并解決以后,方可重新開始生產(chǎn)。出現(xiàn)問題要做好記錄。應(yīng)當有機修工對機器進行維護。所有機器都應(yīng)定期檢查維修。建議供貨商可以與機器制造公司建立維修服務(wù)合同。機器操作者負責確保機器正常運轉(zhuǎn)。如果出現(xiàn)大的機器故障,應(yīng)當立即與機修工或主管取得聯(lián)系。出現(xiàn)斷針情況應(yīng)當記錄下來。所有斷針的部位應(yīng)當記錄在工作日志中。(一)縫制前的要求(1)領(lǐng)取衣片時,核對是否與生產(chǎn)通知單中的批號、規(guī)格及款式相符合。(2)核對每包或每扎的裁片數(shù)。(3)核對衣片規(guī)格尺寸有否變形。(4)核對工藝單和樣衣是否符合。(5)核對裁片需組合部位是否吻合。(6)核對輔料、襯料與面料是否匹配。(7)操作要求是否清楚、明白、正確。(二)縫制加工中的質(zhì)量控制1.加工工藝的核查主要檢查實際生產(chǎn)加工是否按照規(guī)定的工藝流程、規(guī)定的工藝設(shè)備及規(guī)定的工藝方法進行。2.在制品、半成品的質(zhì)量檢驗內(nèi)容①所使用的各種輔料,如線、帶子、扣、填充料及襯料等是否與規(guī)定的相符;②縫制質(zhì)量是否符合工藝技術(shù)要求,如兜牙寬窄是否一致,縫跡整齊與否,各部位對條、對格是否在要求范圍內(nèi),等等;③中間熨燙質(zhì)量是否符合要求,如分縫是否熨燙到位且平挺;④商標、規(guī)格標志及成分與洗滌標志等是否釘準、釘牢;⑤部件尺寸及半成品尺寸的誤差是否在允差范圍內(nèi);⑥產(chǎn)品是否整潔,無油污、水漬、漿點、擦傷等情況。(三)縫制過程中檢驗點的設(shè)置在縫制過程中的檢驗也稱中間檢驗,如果檢驗點設(shè)置得合理,不僅能大大減少返修勞動量,同時能及早找出質(zhì)量問題的根源,控制不合格品的產(chǎn)生。不同款式的服裝,其檢驗點位置的設(shè)置不同,可參照以下幾點:(1)由檢驗點驗出的疵病,應(yīng)不必為返修疵點而拆開完好的成品。(2)檢驗點應(yīng)不被以后的工序所覆蓋。(3)合理配置檢驗員,并提供適當?shù)墓ぷ髁浚ㄋ模┐闷方y(tǒng)計對縫制過程中的在制品及半成品進行質(zhì)量檢驗的同時,應(yīng)將檢驗的結(jié)果記錄統(tǒng)計,并及時反饋給有關(guān)人員,使管理、技術(shù)人員對產(chǎn)生廢次品的員工進行必要的指導(dǎo),以控制殘次品的增多。五、鎖釘、整燙質(zhì)量控制(一)鎖釘質(zhì)量檢驗內(nèi)容(1)鎖眼、釘扣線的性能、顏色是否與面料相匹配。(2)扣眼間距是否與工藝要求一致。(3)鎖眼的針跡密度是否符合標準要求。(4)紐扣釘?shù)檬欠衽c扣眼位置一致,扣上后是否平服。(5)釘扣是否牢固、耐用。(二)整燙質(zhì)量檢驗內(nèi)容根據(jù)服裝的材料和款式調(diào)節(jié)熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙后出現(xiàn)極光的痕跡,建議使用尼龍熨斗罩。對厚重針織物來說,建議在熨燙服裝時使用一些定型板,這樣可以保持熨燙時服裝不走樣。(1)熨燙外觀是否平挺或符合設(shè)計要求。(2)有無燙黃、燙焦、變硬、水花、亮光、滲膠等現(xiàn)象。(3)線頭、污漬是否清除。(4)折疊形式是否符合要求。(5)零部件是否放于服裝的指定位置。六、成衣檢驗服裝的檢驗應(yīng)貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個加工過程之中。在包裝入庫前還應(yīng)對成品進行全面的檢驗,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。成品檢驗的主要內(nèi)容有:(1)款式是否同確認樣相同。(2)尺寸規(guī)格是否符合工藝單和樣衣的要求。(3)縫合是否正確,縫制是否規(guī)整、平服。(4)條格面料的服裝檢查對格對條是否正確。(5)面料絲縷是否正確,面料上有無疵點,油污存在。(6)同件服裝中是否存在色差問題。(7)整燙是否良好。(8)粘合襯是否牢固,有否滲膠現(xiàn)象。(9)線頭是否已修凈。(10)服裝輔件是否完整。(11)服裝上的尺寸嘜、洗水嘜、商標等與實際貨物內(nèi)容是否一致,位 置是否正確。(12)服裝整體形態(tài)是否良好。(13)包裝是否符合要求。服裝成品檢驗標準1、門襟順直、平服、長短一致。前抽平服、寬窄一致、里襟不能長于門襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開。拉鏈不起浪。鈕扣順直均勻、間距相等。2、止口絲路順直、不反吐、左右寬窄一致(特別要求除外)。3、開叉順直、無攪豁。4、口袋方正、平服,袋口不能豁口。5、袋蓋、貼袋方正平服,前后、高低、大小一致。里袋高低、大小一致、方正,平服。6、領(lǐng)缺嘴大小一致,駁頭平服、兩端整齊,領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹,底領(lǐng)不外露。7、肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致。拼縫隙對稱。8、袖子長短、袖口大小、寬窄一致,袖絆高低、長短寬窄一致。9、背部平服、縫位順直、后腰帶水平對稱,松緊適宜。10、底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致,羅紋要對條紋車。11、各部位里料大小、長短應(yīng)與面料相適宜,不吊里、不吐里。12、車在衣服外面兩側(cè)的提花織帶、提花背帶,兩邊的花紋要對稱。13、填充物平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對齊。14、面料有絨(毛)的,要分方向,絨(毛)的倒向應(yīng)整件同向。15、熱封條平整、不起皺、粘合牢固。16、面料是涂白膠的,針孔處不能有白膠滲出,車縫線要濕線油(最好的方法是用一小塊棉濕好線油、夾在機臺上的過線孔處、讓線從棉里面滑過)。17、若從袖里封口的款式、封口長度不能超過8CM,封口一致,牢固,整齊。18、要求要對條紋、對格的面料,條紋要對準確。七、包裝入庫服裝可分掛裝和箱裝兩種,箱裝一般又有內(nèi)包裝和外包裝之分。內(nèi)包裝指一件或數(shù)件服裝入一膠袋,服裝的款號、尺碼應(yīng)與膠袋上標明的一致,包裝要求平整美觀。一些特別款式的服裝在包裝時要進行特殊處理,例如扭皺類服裝要以絞卷形式包裝,以保持其造型風(fēng)格。外包裝一般用紙箱包裝,根據(jù)要求或工藝單指令進行尺碼、顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼,獨色混碼、混色獨碼四種。裝箱時應(yīng)注意數(shù)量完整,顏色尺寸搭配準確無誤。外箱上刷上箱嘜,標明客戶、指運港、箱號、數(shù)量、原產(chǎn)地等,內(nèi)容與實際貨物相符。1、線頭、污漬要清理干凈,2、衣服縫份要熨燙平服,不得起燙痕,熨燙后應(yīng)待水蒸汽散盡后才能入袋3、若用有水份的擦布擦過衣服后,要將衣服晾干后才能入袋。4、全棉面料的衣服要加拷貝紙,有印花的衣服印花處要加拷貝紙。5、吊牌按指定的位置掛上、不干膠貼紙按指定的位置粘貼。6、塑料袋不得破損。7、配比正確、不混裝、短裝;8、紙箱封口處要加墊板、以防開箱時劃破衣服(若有內(nèi)箱的、墊板則要墊在內(nèi)箱、而不是墊在外箱,我司在配發(fā)墊板時也要按內(nèi)箱數(shù)量發(fā)出)。9、紙箱大小適中,開箱后,衣物要平整,紙箱在驗貨時就已破損下沉的或紙質(zhì)太軟、受潮等情況,則要立刻更換紙箱。10、訂單無特殊要求,每個訂單只允許三個尾箱。11、箱嘜各項內(nèi)容要填寫清楚、不可漏填任何內(nèi)容。12、打箱帶牢固。13、裝箱單要按實際填寫清楚、整潔??Х鹊陝?chuàng)業(yè)計劃書第一部分:背景在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分:項目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高,主要針對的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標準裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下??Х葯C,咖啡機選取的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機,價格在330―480元之間。冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余??钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期,咖啡店要準備必須量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2021元共計:120210+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2021=145280元第五部分:發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時,必須要依據(jù)目前市場的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形,予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃,實際展開采購作業(yè)時,為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡,務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成,同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金,各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后,即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后,即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標,經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源,開展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果??Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制,以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用??傊?,以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分:市場分析2021-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段,在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間,國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度,為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)??Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2021-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%,顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2021-2021年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年,中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明,中國的咖啡消費量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分:營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝??Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,并進行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位,保證采取比競爭對手更有效的銷售策略??Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報,必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征,不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客來店的頻率,進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈,為使業(yè)績得到有力發(fā)展,咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧,而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求,同樣不可或缺。一般,小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用,所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說,在整個營運過程中最關(guān)切的問題,可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標,更詳細者甚至還定了區(qū)位、商品的目標,以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準。在擬訂日常運營計劃時,必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算,以及預(yù)定毛利的推算等,完成整體的運營計劃。由于整個計劃過程務(wù)必以數(shù)據(jù)為依據(jù),所以數(shù)據(jù)庫資料的建立,是進行銷售計劃擬訂時必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),這樣才有客觀的衡量標準,而不是單憑印象、感覺和觀察等。第八部分:成長與發(fā)展咖啡店目標消費群體多是大學(xué)生為主,選址在商業(yè)區(qū)、大學(xué)校區(qū)與路口交匯處,房租價格適中,裝修要求較高,以致整體投資成本加大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),準確定位的基礎(chǔ)上要對發(fā)展前景有信心,不能著急,盲目調(diào)整經(jīng)營策略。經(jīng)營咖啡店是個完美的愿望,但要有充足的心理準備,才能一步步走向成功,因此要想有一個簡單的心態(tài)。河南理工大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院實習(xí)報告20 —20 學(xué)年第 學(xué)期實習(xí)名稱實習(xí)地點實習(xí)日期學(xué)生姓名學(xué) 號

生產(chǎn)實習(xí)專業(yè)班級指導(dǎo)教師20**年**月**日一、實習(xí)基本情況20**年**月通過網(wǎng)絡(luò)招聘,我應(yīng)聘到河南中方紡業(yè)有限公司進行實習(xí),該公司位于周口市,主要承擔棉紡制造與銷售工作,進入公司后我被分配到信息管理部門,主要從事的工作是對公司的網(wǎng)絡(luò)進行管理與維護,同時對公司網(wǎng)站的管理與維護進行學(xué)習(xí),三個月的實習(xí)讓學(xué)會了從不同的角度去看待問題和解決問題,對網(wǎng)絡(luò)工程師的工作有了全面的認識,為以后的就業(yè)積累了經(jīng)驗。二、實習(xí)內(nèi)容1.單位情況河南中方實業(yè)(集團)有限公司是以棉花種植、收購、加工、經(jīng)營、倉儲、紡織及棉花與紡織品進出口為產(chǎn)業(yè)鏈條,集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、管理于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化集團企業(yè)。旗下?lián)碛卸嗉覐氖旅藁?、紡織等生產(chǎn)、經(jīng)營的全資、控股子公司。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已形成了以“棉花經(jīng)營、棉花物流、棉紡織、紡織品出口”為主干業(yè)務(wù),以“國內(nèi)、國際”為兩大市場的經(jīng)營格局。棉花經(jīng)營涵蓋進口棉、新疆棉、地產(chǎn)棉三大系列多個品種;棉花物流業(yè)務(wù)以地產(chǎn)棉交易為主,填補了河南無地產(chǎn)棉交易市場的空白,并融入了全國棉花物流體系;棉紗產(chǎn)品從精梳40s到精梳120s、氣流紡紗16s到21s等兩大系列;外貿(mào)出口涵蓋棉紗、面料、服裝等三大系列、400多個品種。公司營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)眾多棉花生產(chǎn)、經(jīng)營、紡織企業(yè),大型專業(yè)公司及國際棉花、紡織工貿(mào)公司,并與之建立了長期穩(wěn)固的互助合作關(guān)系,業(yè)務(wù)范圍遍及河南、河北、湖北、新疆、甘肅、浙江、江蘇、山東、廣東、福建、香港、新加坡、印度、澳大利亞、美國等區(qū)域。2.技術(shù)培訓(xùn)初到公司后,公司進行了一系列的公司工作相關(guān)培訓(xùn),如企業(yè)文化、企業(yè)制度等,我所在的信息管理部門也進行了一些技術(shù)培訓(xùn),主要內(nèi)容有辦公軟件的使用、公司網(wǎng)絡(luò)的日常維護工作等,這些培訓(xùn)讓我對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)有了更進一步的了解,對網(wǎng)絡(luò)工程師應(yīng)該干什么有了一個整體的了解。3.工作內(nèi)容在實習(xí)期間我先后主動了解了公司職能范圍、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等基本情況,并對人事教育、網(wǎng)絡(luò)管理重點以及現(xiàn)場維護等工作深入學(xué)習(xí),先后研讀了TCP/IP協(xié)議詳解一、二卷等書籍,同時我還理論聯(lián)系實際,實習(xí)期間主動要求跟老工程師到現(xiàn)場去實踐鍛煉、了解學(xué)習(xí),努力從多方面開拓自己的眼界。我的主要工作是,在日常工作中通過對老員工的學(xué)習(xí),不斷的增加自己的實踐知識儲備,積極參加部門的技能培訓(xùn),及時總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時對公司需要的文件進行修改、打印以及分發(fā)到各個部門。在實習(xí)期間,我遇到了很多問題如對設(shè)備不熟悉、所學(xué)知識不能學(xué)以致用等問題,通過自己的溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,這些問題都得以解決。三、實習(xí)感想從學(xué)生到實習(xí)工程師,短短幾個月的工作過程使我受益匪淺。不僅是在專業(yè)知識方面,最主要是在為人處事方面。社會在加速度地發(fā)生變化,對人才的要求也越來越高,要用發(fā)展的眼光看問題,得不斷提高思想認識,完善自己。作為一名it從業(yè)者,所受的社會壓力將比其他行業(yè)更加沉重,要學(xué)會創(chuàng)新求變,以適應(yīng)社會的需要。在單位里,小到計算機的組裝維修,大到服務(wù)器的維護與測試,都需要一個人獨立完成。可以說,近幾個月的工作使我成長了不少,從中有不少感悟,下面就是我的一點心得:第一是要真誠:你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力量。第一天去網(wǎng)絡(luò)中心實習(xí),心里不可避免的有些疑惑:不知道老師怎么樣,應(yīng)該去怎么做啊,要去干些什么呢等等吧!踏進辦公室,只見幾個陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起,我養(yǎng)成了一個習(xí)慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲:“您早啊”,那是我心底真誠的問候。我總覺得,經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表達了對同事對朋友的尊重關(guān)心,也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時間,我就和領(lǐng)導(dǎo)同事們打成一片,很好的跟他們交流溝通學(xué)習(xí),我想,應(yīng)該是我的真誠,換得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。他們把我當朋友也愿意指導(dǎo)我,愿意分配給我任務(wù)。第二是溝通:要想在短暫的實習(xí)時間內(nèi),盡可能多的學(xué)一些東西,這就需要跟領(lǐng)導(dǎo)和同事有很好的溝通

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