智能化系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-3"\p""\h\z\u第一章工程概況………………2第二章工程管理體系…………2第三章工程施工過程的多方協(xié)調(diào)體系………4第四章質(zhì)量保證體系…………7第五章平安與文明施工體系………………..16第六章進(jìn)度控制體系………..26第七章現(xiàn)場材料控制體系…………………..31第八章售后效勞措施………..36第九章技術(shù)培訓(xùn)措施………..38十一智能化系統(tǒng)實(shí)施方案第一章工程概況北蔡隆德豐商貿(mào)大廈的總體目標(biāo)是構(gòu)筑具有先進(jìn)水平的工程工程，即將該建筑物的構(gòu)造〔建筑空間構(gòu)造〕、系統(tǒng)〔通訊、辦公、信息效勞、機(jī)電設(shè)備等〕、效勞〔面向客戶和管理者的各類效勞〕、運(yùn)作〔建筑物生命周期的運(yùn)行和維護(hù)〕及其相互關(guān)系全面綜合優(yōu)化后，具備高效率、多功能、舒適、方便的綜合效勞環(huán)境。第二章工程管理體系對工程的各方面進(jìn)展全面的控制;統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)各項(xiàng)可用資源(如設(shè)備,人力,材料等)，充分發(fā)揮我公司和分包商的技術(shù)優(yōu)勢,確保工程各項(xiàng)方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。指派和管理各專業(yè)工程師做好各項(xiàng)工作,包括:審閱設(shè)計(jì)圖和施工方案,落實(shí)技術(shù)交底,編制施工預(yù)算,制訂施工進(jìn)度方案,組織材料采購與檢驗(yàn),在貫徹優(yōu)質(zhì)平安施工的同時(shí)采取有效措施保護(hù)好已完成的局部工程,按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)進(jìn)展檢驗(yàn)測試并最終交付給業(yè)主。理順各種關(guān)系,包括發(fā)包人,監(jiān)理方,等,使整個(gè)管理工作既保持本公司的特色,又能使各種問題在友好協(xié)商的氣氛中迅速解決。弱電系統(tǒng)工程部弱電系統(tǒng)工程部工程總負(fù)責(zé)人工程總負(fù)責(zé)人決策、總指揮技術(shù)參謀技術(shù)總體規(guī)劃、指導(dǎo)技術(shù)參謀技術(shù)總體規(guī)劃、指導(dǎo)工程經(jīng)理工程主管、質(zhì)量、平安總協(xié)調(diào)、技術(shù)、進(jìn)度各分系統(tǒng)工程工程師資料、檔案管理施工隊(duì)施工人員各分系統(tǒng)工程工程師資料、檔案管理施工隊(duì)施工人員總負(fù)責(zé)人:總體負(fù)責(zé)工程建立,實(shí)施工程的決策者和總指揮工程經(jīng)理:根據(jù)合同規(guī)定,完成工程的根本建立,具體落實(shí)工程的本錢,質(zhì)量,進(jìn)度,平安等各個(gè)方面的工作,及時(shí)解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題.全面負(fù)責(zé)工程的本錢,質(zhì)量,進(jìn)度,平安等各方面的工作,確保工程的各工程標(biāo)的如期完工.技術(shù)總負(fù)責(zé)人:總體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)設(shè)計(jì),主持會審工程的設(shè)計(jì)方案,并對重要局部的技術(shù)難題提出解決的指導(dǎo)性建議.工程工程師:由各子系統(tǒng)的分管工程師組成.負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì),配合完成施工藍(lán)圖,制定合理的施工方案,支持部對管道施工,設(shè)備安裝調(diào)試和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段的檢查與驗(yàn)收,及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題.協(xié)調(diào)及進(jìn)度管理工程師:在工程實(shí)施過程中完成與發(fā)包人,監(jiān)理方,分包商和各方面的協(xié)調(diào)工作,并配合工程副經(jīng)理抓好工程的進(jìn)度控制工作.質(zhì)量及平安管理工程師:協(xié)助工程副經(jīng)理全面監(jiān)視工程的施工質(zhì)量和平安工作,確保工程優(yōu)質(zhì),平安的完成.資料及圖紙管理工程師:對工程的各種合同文件,資料,工程圖紙等進(jìn)展系統(tǒng)集中管理,并做好各種收發(fā)紀(jì)錄工作.第三章工程施工過程的多方協(xié)調(diào)體系工程的實(shí)施過程是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,它不僅要求對建筑智能化系統(tǒng)的總體技術(shù)要求,各個(gè)子系統(tǒng)的互聯(lián)等方面有全面的了解,而且應(yīng)該把握施工管理的各個(gè)方面:如施工程序,施工介面,施工規(guī),施工協(xié)調(diào)等。建筑各智能化建筑智能化系統(tǒng)施工管理的本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要將一個(gè)功能完善,優(yōu)化設(shè)計(jì)的建筑智能化系統(tǒng)得到完美的表達(dá),工程的實(shí)施是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),它是智能化系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)展安裝和調(diào)試的根本保證,施工管理主要包括智能化系統(tǒng)中與管線,橋梁施工相關(guān)的子系統(tǒng),它們與工程的土建,裝潢施工需要很好的配合。參與智能化系統(tǒng)施工的單位主要有智能化總包方,智能化子系統(tǒng)分包方,安裝施工公司,而在施工過程中與業(yè)主,安裝監(jiān)理,智能化監(jiān)理(督導(dǎo)),裝潢總包,建筑總保等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。以下圖是智能化系統(tǒng)施工各方的協(xié)調(diào)及施工流程圖：圖例：施工各方施工流程YNN施工圖會審?fù)戤吅细駱I(yè)主階段驗(yàn)收施工總監(jiān)理裝潢總包建筑總包安裝公司安裝監(jiān)理智能監(jiān)理子系統(tǒng)分包弱電總包圖例：施工各方施工流程YNN施工圖會審?fù)戤吅细駱I(yè)主階段驗(yàn)收施工總監(jiān)理裝潢總包建筑總包安裝公司安裝監(jiān)理智能監(jiān)理子系統(tǒng)分包弱電總包在施工工程，由于用戶需求變化、設(shè)計(jì)施工的更改、相互之間的協(xié)調(diào)等都需要通過各種表格進(jìn)展記錄，從而保證有據(jù)可查，責(zé)任清晰。我們常用的表格有：工作聯(lián)系單、封板前會簽單〔隱蔽工程用〕、會議紀(jì)要〔包括會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、與會人員、會議議題和容，會議紀(jì)要均有編號，便于查找?！澈瓦M(jìn)場材料〔設(shè)備〕驗(yàn)收單等。施工圖紙是施工安裝單位進(jìn)展施工的依據(jù)，它是對每個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案實(shí)施的具體反映，一般在子系統(tǒng)細(xì)化設(shè)計(jì)方案的根底上進(jìn)展施工圖的設(shè)計(jì)、繪制。我們承諾，一旦我公司中標(biāo)后將保證在十天免費(fèi)提供符合本工程要求的系統(tǒng)圖、平面設(shè)備布置圖及管線施工圖等施工安裝必需的圖紙。施工圖的設(shè)計(jì)編制步驟了解、分析、綜合業(yè)主對每個(gè)子系統(tǒng)的需求，設(shè)計(jì)、編制施工圖；施工圖送交有施工圖設(shè)計(jì)出圖資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)單位審查、確認(rèn)并簽章出圖。施工圖一般包括的容：〔a〕圖紙目錄：圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù)，暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥屑右哉f明，新增圖紙的圖號也應(yīng)該編號相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性；〔b〕系統(tǒng)原理圖；〔c〕施工與安裝說明；〔d〕各樓層的平面施工圖。在上述施工圖全部編制完成后，需對圖紙的設(shè)計(jì)及施工進(jìn)展交底和會審，認(rèn)真做好圖紙的交底和會審，對設(shè)計(jì)的合理性和減少施工圖的錯(cuò)誤，保證工程的施工質(zhì)量和縮短施工周期有十分重要的作用。施工圖紙的設(shè)計(jì)交底與會審應(yīng)由智能化系統(tǒng)總包方負(fù)責(zé)組織實(shí)施，分別由業(yè)主、有關(guān)子系統(tǒng)的分包方、系統(tǒng)安裝施工承包方、安裝監(jiān)理、智能化監(jiān)理〔督導(dǎo)〕等諸方參加。在圖紙的設(shè)計(jì)交底與會審前，智能化系統(tǒng)總包方應(yīng)提前向上述各方提供待審的施工圖，負(fù)責(zé)系統(tǒng)安裝施工的技術(shù)人員及有關(guān)各方應(yīng)首先認(rèn)真閱讀施工圖，把疑難和存在的問題整理出來，在設(shè)計(jì)交底與會審時(shí)解決。會審可分假設(shè)干次進(jìn)展，第一次會審的圍比擬廣，除智能化系統(tǒng)有關(guān)單位參與外，裝潢、強(qiáng)電設(shè)計(jì)等單位也應(yīng)參加，會審的重點(diǎn)是智能化施工與裝潢、強(qiáng)電之間的安裝配合和智能能化施工對裝潢、強(qiáng)電的特殊要求。第二次會審那么以智能化總包、智能化分包和安裝施工承包方為主參與，并按子系統(tǒng)逐一進(jìn)展，重點(diǎn)是與系統(tǒng)安裝施工承包方交換意見，讓施工圖得到安裝施工承包方的充分理解，同時(shí)安裝施工承包方可提出合理的修改意見，以保證施工的實(shí)施。會審的主要容包括：智能化系統(tǒng)總包與子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方對施工圖紙進(jìn)展交底說明；管線、橋架的布局和走向與系統(tǒng)原理圖的一致性；管線、橋架布局和走向的合理性；與強(qiáng)電系統(tǒng)的設(shè)備安裝機(jī)管線、橋架布局的協(xié)調(diào)；需強(qiáng)電系統(tǒng)配合的配電與接地要求；各個(gè)子系統(tǒng)之間的管線、橋架布局和走向的協(xié)調(diào)；會審的結(jié)果要形成紀(jì)要，由參與會審各方簽字、存檔。會審中提出的修改容，由智能化系統(tǒng)總包用“修改通知書〞〔或設(shè)計(jì)更改通知書〕的形式通知施工、業(yè)主及監(jiān)理各方，作為施工更改的依據(jù)，實(shí)際更改的容將反映到竣工文檔中。施工方案包括總的方案進(jìn)度以及子系統(tǒng)的方案進(jìn)度。在施工過程中，原定的方案需不斷的修改，但與總的方案進(jìn)度不能有很大的偏差，方案編制需考慮的要素如下：總的工作量；材料的供貨時(shí)間和周期〔包括甲供和自己采購的線管、橋架、線材、各類信息轉(zhuǎn)接盒等〕；施工工程隊(duì)的施工安排、人員保障等；各個(gè)子系統(tǒng)之間的施工協(xié)調(diào)，尤其應(yīng)考慮管線、橋架施工的順序；其他配合施工的條件。智能化系統(tǒng)施工圍包括上述各個(gè)子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等容，施工質(zhì)量除了總承包加強(qiáng)施工管理外，一般還需甲方報(bào)監(jiān)和找一個(gè)適宜的監(jiān)理，以保證質(zhì)量控制六成的嚴(yán)格實(shí)施。在下述流程圖中描述了質(zhì)量監(jiān)視站和監(jiān)理所起的作用。當(dāng)然，施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過各個(gè)子系統(tǒng)的測試來進(jìn)展，每個(gè)子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)均有一套完整的測試驗(yàn)收方案。質(zhì)量監(jiān)視站監(jiān)理完畢審計(jì)竣工驗(yàn)收〔竣工圖、決算〕中間驗(yàn)收開工合同設(shè)計(jì)〔施工圖、預(yù)算〕用戶需求第四章質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)視站監(jiān)理完畢審計(jì)竣工驗(yàn)收〔竣工圖、決算〕中間驗(yàn)收開工合同設(shè)計(jì)〔施工圖、預(yù)算〕用戶需求本公司在長期的用戶效勞中一直把質(zhì)量放在首位，并且從方案合同、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全程質(zhì)量效勞。在這個(gè)工程中，本公司的質(zhì)量目標(biāo)是：使用的材料和加工工藝優(yōu)良，每個(gè)細(xì)節(jié)都表現(xiàn)良好并一次成功。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，本公司保證：工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)、圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)展。所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，并符合其所需級別。在工程進(jìn)展期間，本公司將和業(yè)主保持密切聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意的效勞并使工程按合同規(guī)定的方案進(jìn)展。質(zhì)量保證體系按照本公司的質(zhì)量保證手冊以及業(yè)主的質(zhì)量規(guī)定，本公司將建立一個(gè)工程質(zhì)量保證整體系。質(zhì)質(zhì)量教育質(zhì)量監(jiān)視質(zhì)量落實(shí)上崗交底資料收集參與質(zhì)質(zhì)量教育質(zhì)量監(jiān)視質(zhì)量落實(shí)上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改協(xié)助工程經(jīng)理對工程質(zhì)量讀那么；嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并催促各施工人員；正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與本錢的關(guān)系；在每周的工程管理例會上，書面匯報(bào)上周的質(zhì)量管理工作和下周的工作安排，技術(shù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并提出對策。質(zhì)量管理工程師制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的質(zhì)量保證方案；檢查、監(jiān)視特殊工種上崗人員的施工過程；配合XX及時(shí)審核與修正施工藍(lán)圖。制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的質(zhì)量保證方案；檢查、監(jiān)視特殊工種上崗人員的施工過程；配合XX及時(shí)審核與修正施工藍(lán)圖。工程工程師工程工程師施工人施工人員工程經(jīng)理工程經(jīng)理堅(jiān)持按圖組織施工，對本專業(yè)的各工序作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并技術(shù)收集質(zhì)量工作所需的各類信息。施工隊(duì)長堅(jiān)持按圖組織施工，對本專業(yè)的各工序作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并技術(shù)收集質(zhì)量工作所需的各類信息。施工隊(duì)長把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，對數(shù)量、外觀等進(jìn)展檢查。對所有無出廠合格證明、不符合使用要求的材料、設(shè)備不得用于本工程。把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，對數(shù)量、外觀等進(jìn)展檢查。對所有無出廠合格證明、不符合使用要求的材料、設(shè)備不得用于本工程。材料員材料員機(jī)具員機(jī)具員對現(xiàn)場所有的工具、儀器的質(zhì)量進(jìn)展跟蹤與檢查。對現(xiàn)場所有的工具、儀器的質(zhì)量進(jìn)展跟蹤與檢查。責(zé)任工程經(jīng)理作為本公司在施工現(xiàn)場的代表，工程經(jīng)理有責(zé)任監(jiān)理一個(gè)工程質(zhì)量控制體系以確保工程要求按質(zhì)保量進(jìn)展。現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理〔工程工程師〕現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理有責(zé)任組織進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量控制活動。他要通過抽樣檢查或其他方法以監(jiān)視現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師的工作?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理〔工程工程師〕同時(shí)有責(zé)任進(jìn)展圖紙、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的審查、現(xiàn)場施工、本錢控制和方案以及其他一些現(xiàn)場經(jīng)理安排的工作。現(xiàn)場質(zhì)量保證包括質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師和監(jiān)視員在的現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制部門直接對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。他們要在現(xiàn)場進(jìn)展質(zhì)量控制活動，包括檢查、報(bào)告和紀(jì)錄與工程要求相背離的情況?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/控制工程師要向現(xiàn)場工程經(jīng)理匯報(bào)工程的相關(guān)質(zhì)量情況?，F(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理要負(fù)責(zé)對整個(gè)工程進(jìn)展監(jiān)視以確保有足夠的工具、設(shè)備、勞動力和管理人員可以使用?，F(xiàn)場施工部門現(xiàn)場施工部門直接對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。該部門要做的是編制施工方案，收集相關(guān)規(guī)和圖紙審查以保證工程完全符合合同、規(guī)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求。四、質(zhì)量體系原那么現(xiàn)場質(zhì)量保證體系應(yīng)包括質(zhì)量保證部門，部門成員，各成員職責(zé)，質(zhì)量方案，圖紙，規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行文件，質(zhì)量控制程序，質(zhì)量監(jiān)視程序和方法，最后是必須檢查的工具和設(shè)備以確保工程質(zhì)量符合合同、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的要求。現(xiàn)場質(zhì)量體系應(yīng)以檔案文件形勢保存。所有工程用到的圖紙、規(guī)說明、質(zhì)量文件要有正確的版本或最新版本的拷貝，應(yīng)蓋上公章或貼上特殊的標(biāo)記以證明其正確性。與質(zhì)量有關(guān)的任何文件的修改應(yīng)得到現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理或其授權(quán)工程師的同意。現(xiàn)場任何過期或報(bào)廢的文件如確需保存，應(yīng)貼上“過期〞標(biāo)簽并分開保管。收到或分發(fā)任何文件，要做好文件清單，它應(yīng)清楚的說明日期、文件序列號、版本號、份數(shù)有接收人的簽名，做到有據(jù)可查。在現(xiàn)場，至少要保存一份正確或更新文件的復(fù)印件以北將來業(yè)主的現(xiàn)場代表或其他團(tuán)體的檢查。現(xiàn)場的材料管理應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號、材料、適用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貨物數(shù)量進(jìn)展詳細(xì)分類。在簽訂供貨合同之前，要詳細(xì)考察供給商的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)、歷史產(chǎn)品紀(jì)錄、質(zhì)量體系和售后效勞。在供貨期間，要對他們的產(chǎn)品進(jìn)展定期檢查，如有必要，現(xiàn)場工程師或?qū)＜覍⒌剿麄兊纳a(chǎn)車間檢查他們的制作和生產(chǎn)工序以確保他們提供的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。有必要建立并保存供給商的產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)錄或產(chǎn)品復(fù)檢紀(jì)錄，聲譽(yù)好或有質(zhì)量紀(jì)錄的供給商將被優(yōu)先考慮。根據(jù)已批準(zhǔn)的質(zhì)量驗(yàn)收程序，所有到場的設(shè)備材料將進(jìn)展質(zhì)量上和數(shù)量上的驗(yàn)收，任何不合格產(chǎn)品和次品將被退回，如有必要，授權(quán)工作小組將前往產(chǎn)品原產(chǎn)地進(jìn)展檢查。制作和安裝質(zhì)量控制在工程開場前，有關(guān)人員包括工程經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要出席設(shè)計(jì)交底和圖紙會審以制定工程質(zhì)量方案。工程開場后，要保證在工程的各個(gè)階段質(zhì)量方案能得到貫徹執(zhí)行。在施工開場前，要準(zhǔn)備總體和階段的施工方案，工藝流程。同時(shí)，要制定質(zhì)量驗(yàn)收程序以明確質(zhì)量驗(yàn)收的控制點(diǎn)、等級、方法和使用的標(biāo)準(zhǔn)，所有這些文件要進(jìn)展歸檔并發(fā)給各相關(guān)部門。為工程的正常進(jìn)展還要準(zhǔn)備必要的施工設(shè)備、工具和測試、檢測工具。所有關(guān)鍵的工作要由持證技工來完成，這些工作包括測量、焊接、與電有關(guān)的和使用儀器的工作，校準(zhǔn)、調(diào)試和射線探傷等等。施工要嚴(yán)格按照既定的施工方案、工藝流程進(jìn)展，并且與施工圖紙和技術(shù)規(guī)完全一致。新的或先進(jìn)的或第一次使用的施工工藝在他們實(shí)際運(yùn)用到施工中之前要進(jìn)展測試并得到有關(guān)授權(quán)部門的認(rèn)可。施工過程的質(zhì)量將得到嚴(yán)格控制和監(jiān)視，質(zhì)量檢查將通過既定的檢測程序和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)展。檢查結(jié)果和紀(jì)錄要由授權(quán)質(zhì)量保證工程師簽字。中間工序?qū)⒈粐?yán)格檢查，如上一道工序沒有通過，塊不允許進(jìn)展下一道工序。如質(zhì)量監(jiān)視員發(fā)現(xiàn)某個(gè)工人的某道工序或操作程序與既定的質(zhì)量程序相背離，他應(yīng)立即匯報(bào)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師，質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師有權(quán)停頓該工人的工作。關(guān)鍵過程要有紀(jì)錄以備將來檢查。業(yè)主或第三方進(jìn)展的檢查，本公司將為他們提供一切便利條件。材料和設(shè)備檢測和測試標(biāo)準(zhǔn)到場材料和甲供設(shè)備要根據(jù)材料清單、裝箱單進(jìn)展數(shù)量上的檢查，通過目視外觀或必要的在檢查和測試進(jìn)展質(zhì)量上的檢查，結(jié)果將匯報(bào)給工程經(jīng)理和業(yè)主材料控制工程師審閱。當(dāng)各方面都對檢查結(jié)果滿意后才能在承受文件上簽字。當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞、喪失、變更或生產(chǎn)工藝問題，我們將立即報(bào)告有關(guān)部門。未經(jīng)檢測的材料和設(shè)備不允許存入倉庫。乙供設(shè)備到場后要按照質(zhì)量檢測清單進(jìn)展檢測，檢測包括數(shù)量、目視外觀、標(biāo)簽、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)報(bào)書等等，他們要符合圖紙和相關(guān)質(zhì)量文件的要求。如有必要，關(guān)鍵的原材料要再做一次檢查和測試。未經(jīng)檢測的材料和設(shè)備不允許存入倉庫。某些沒有標(biāo)記或質(zhì)量文件的原材料、半成品或產(chǎn)品要經(jīng)過現(xiàn)場或?qū)嶒?yàn)室的重新檢查，通過檢測后，他們才能放進(jìn)倉庫。所有不合格產(chǎn)品一律退回供給商，情節(jié)嚴(yán)重的將立即終止供貨合同。過程檢測和測試質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要按照既定的質(zhì)量檢測程序和標(biāo)準(zhǔn)對施工工程進(jìn)展監(jiān)視和控制。在施工過程中，每個(gè)技工要先對它的每一道工序進(jìn)展自檢，自檢合格后他將要求質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師進(jìn)展檢查。然后，質(zhì)量保證頒量控制工程師會召集相關(guān)工作人員按照既定的質(zhì)量檢測程序和要求進(jìn)展檢查，檢查結(jié)果應(yīng)紀(jì)錄在案并有效的簽字。根據(jù)技術(shù)規(guī)，一些檢查工程包括很多局部如強(qiáng)度測試、焊接探傷，這些局部由質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師隨即選擇，檢查結(jié)果將紀(jì)錄在案以備將來查閱。如果某道工序未通過質(zhì)量檢測或未得到質(zhì)量保證/質(zhì)量保證工程師確實(shí)認(rèn)，決不允許進(jìn)展下一道工序。檢測和測試紀(jì)錄所有的檢測和測試紀(jì)錄報(bào)告要有有效得簽字并存入檔案，并按合同規(guī)定送交業(yè)主。對檢測和測試的設(shè)備作上標(biāo)簽以便識別，某些部位要明確是否通過驗(yàn)收。在生產(chǎn)或施工期間，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，將立即予以標(biāo)明，與此同時(shí)應(yīng)立即與其他產(chǎn)品隔離，防止影響?，F(xiàn)場工程師將有權(quán)拘留此產(chǎn)品，并將給相應(yīng)的施工部門或人員以整改通知。指定正確的生產(chǎn)或施工方案對不合格的產(chǎn)品進(jìn)展整改。整改后將重新測試和驗(yàn)收直至合格，否那么下一道工序?qū)⒉坏美^續(xù)進(jìn)展。假設(shè)有不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)，現(xiàn)場工程師將會同現(xiàn)場施工經(jīng)理召集質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制監(jiān)理師和各專業(yè)工程師召開一次質(zhì)量會議分析原因，再次審閱質(zhì)量規(guī)文件、工藝記錄、質(zhì)量紀(jì)，使之找到整改方案。整改方案將得到授權(quán)的質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師或其他質(zhì)量控制人員的認(rèn)可方可實(shí)施。在分析原因之后，應(yīng)指定預(yù)防措施。如是因?yàn)椴徽_的工藝造成的不合格產(chǎn)品，應(yīng)對施工工藝進(jìn)展修改和補(bǔ)充，修改后的工藝文件將再次予以復(fù)查得到確認(rèn)方可實(shí)施，不正確的工藝文件將根據(jù)文件控制程序被有效的收集。常規(guī)質(zhì)量問題的整改方法包括改良的工藝和優(yōu)化的質(zhì)量保證體系將予以記錄并由質(zhì)量檢測人員復(fù)查認(rèn)可。設(shè)備或材料裝卸、吊裝或儲藏時(shí)應(yīng)得到良好的保護(hù)，如不銹鋼設(shè)備或材料在吊裝時(shí)，吊點(diǎn)應(yīng)與碳鋼吊具隔離防止?jié)B碳，不銹鋼材料和碳鋼材料應(yīng)分別入庫。倉庫和材料堆放區(qū)應(yīng)有防護(hù)墻同外界隔離，防止不必要的損失和損壞。存儲易燃、易爆、有毒、危險(xiǎn)化學(xué)品的倉庫應(yīng)明顯處標(biāo)識去除，并根據(jù)相應(yīng)的規(guī)實(shí)施平安保護(hù)措施。各個(gè)施工工序之間應(yīng)協(xié)同保護(hù)，特別是已安裝的局部，實(shí)施下一道工序前，將仔細(xì)的保護(hù)前一道工序。在施工已經(jīng)完畢但未最終驗(yàn)收階段，所有的施工人員仍應(yīng)負(fù)責(zé)對完工產(chǎn)品進(jìn)展保護(hù)。施工工作完畢并得到業(yè)主、監(jiān)理的驗(yàn)收認(rèn)可的同時(shí)，本公司將準(zhǔn)備所有的交工資料、竣工圖交付業(yè)主，這樣最終工程驗(yàn)收才有效?，F(xiàn)場的現(xiàn)場控制記錄包括根據(jù)設(shè)計(jì)說明和圖紙完成工作的驗(yàn)收、測試記錄、現(xiàn)場質(zhì)量控制程序、質(zhì)量驗(yàn)收和測試報(bào)告、檢查記錄、不合格產(chǎn)品的整改方案和記錄和其他相關(guān)記錄。現(xiàn)場質(zhì)量控制文件應(yīng)包括圍、目錄、形式、副本、詳細(xì)說明、編檔、保管、分配等局部應(yīng)在工程開場之前定義明確應(yīng)符合規(guī)的質(zhì)量保證程序?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將負(fù)責(zé)建立一套收集、維護(hù)現(xiàn)場記錄和文件的管理體系。質(zhì)量保證/質(zhì)量控制監(jiān)理師也將整理和維護(hù)施工的文件和記錄。所有的質(zhì)量記錄將成為永久的記錄妥善保管。工程完工，相關(guān)的質(zhì)量文件、記錄將分別交付業(yè)主或監(jiān)理。必要的測試或驗(yàn)收記錄將妥善保管并交付本公司有關(guān)管理部門存檔。建立責(zé)任負(fù)責(zé)體系定期檢查確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作是十分必要的。檢測的結(jié)果將予以分析，制定整改方案，同時(shí)通知現(xiàn)場管理部門進(jìn)展跟蹤反響檢查現(xiàn)狀，對有缺陷的區(qū)域進(jìn)展復(fù)查，并采取必要的手段保證質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。本公司部管理部門的質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將全面的負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量控制方案的審核。所有的規(guī)劃和實(shí)施工作都將在質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師的直接監(jiān)控下進(jìn)展，使之符合業(yè)主的說明和其他規(guī)要求。檢查小組將由公司部質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師或指定的代表直接領(lǐng)導(dǎo)，其成員由現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理和其他相關(guān)人員組成。由現(xiàn)場質(zhì)量保證順量控制經(jīng)理指定檢查的圍和順序，詳細(xì)的進(jìn)度安排將提交公司上級質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理核查認(rèn)可，具體的圍和容如下：建立質(zhì)量效益和操作體系?，F(xiàn)場文件控制?，F(xiàn)場采購、材料和設(shè)備控制。檢測和測試控制包括無損探傷。工藝控制。不合格產(chǎn)品的控制。整改和預(yù)防。質(zhì)量文件和記錄控制。隨機(jī)質(zhì)量檢測和測試。依據(jù)前一道檢測結(jié)果，制定下一道檢測方案、檢測人員的組成和工作進(jìn)程。現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將審核并確認(rèn)檢查方案，并制定每一檢測小組的工作任務(wù)。對檢測的過程、人員組成、職責(zé)分工、檢測結(jié)果予以書面的記錄，每一項(xiàng)檢測結(jié)果應(yīng)獨(dú)立的記錄，檢測順序清單是檢測檢測記錄中關(guān)鍵的局部?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將會同檢測小組的成員收集并分析檢測結(jié)果?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將會同現(xiàn)場施工經(jīng)理制定檢查會議程序表，與會期間將討論檢查結(jié)果，制定整改方案。實(shí)施整改的小組將根據(jù)整改方案認(rèn)真執(zhí)行。現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將對整改工作進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視，使之符合進(jìn)度方案。整改方案完成后，將在整改實(shí)施記錄表上進(jìn)展登記，并向質(zhì)量保證頒量控制精力進(jìn)展匯報(bào)?，F(xiàn)場質(zhì)量保證頒量控制工程師將在30天之提供一份工藝檢查結(jié)果和驗(yàn)證跟該方案正確與否的分析表。目標(biāo)本公司的管理層清醒的意識到合格的施工人員是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，必要的質(zhì)量和等級培訓(xùn)不僅能提高施工人員的技術(shù)水平，也能確保所施工的設(shè)備操作合格。資格評審和培訓(xùn)的圍所有實(shí)施特別要求的施工人員，在正式開場現(xiàn)場施工之前，應(yīng)得到相應(yīng)的培訓(xùn)，使之符合質(zhì)量控制體系的要求。這些人包括：電工、焊工、起重工，自動設(shè)備操作員和司機(jī)，施工儀表校準(zhǔn)員，無損探傷人員測試員，監(jiān)理員和其他特殊工種施工人員，上述人員都必須持證上崗，任何時(shí)間他們將承受業(yè)主或監(jiān)理代表的抽查，假設(shè)不能提供相關(guān)證明，將取消其他施工的崗位。培訓(xùn)方案重將明確施工工藝、培訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)人員的名稱、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)的容。培訓(xùn)地點(diǎn)本公司培訓(xùn)中心或施工現(xiàn)場〔根據(jù)實(shí)際情況〕培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測根據(jù)相關(guān)的國家法律和規(guī)，或當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主的要求進(jìn)展培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測。培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測后合格的人員將授予合格證明。資質(zhì)和培訓(xùn)資料控制現(xiàn)場施工經(jīng)理將保存資質(zhì)培訓(xùn)資料，由業(yè)主的代表進(jìn)展核定。培訓(xùn)和資質(zhì)控制證書資質(zhì)證書將根據(jù)人員的順序進(jìn)展歸檔，資質(zhì)證書上應(yīng)標(biāo)明證書持有人、有效期、發(fā)布日期、頒發(fā)部門才視為有效。培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)期限、工種、頻率、講師等。根據(jù)合同規(guī)定，在完工后公司應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)展測試、調(diào)試、和試運(yùn)行，直到正式運(yùn)行。 在合同缺陷責(zé)任期，將向業(yè)主提供滿意的維修和售后效勞。施工的實(shí)物量將根據(jù)實(shí)際的工程量進(jìn)展計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，并標(biāo)明每一個(gè)工作的順序施工量和可靠性。第五章平安與文明施工體系作為一個(gè)專業(yè)的工程公司，公司的平安準(zhǔn)那么是平安第一，預(yù)防為主，消除一切不平安和不安康的隱患，在整個(gè)施工期間，給所有施工人員創(chuàng)造一個(gè)平安、有效、安康、舒適的工作和休息環(huán)境。由現(xiàn)場工程部制定并實(shí)行每一階段的平安控制，并把它作為頭等大事。在整個(gè)工程執(zhí)行階段和施工階段，將優(yōu)先進(jìn)展平安控制，并進(jìn)展必要的說明，制定人員培訓(xùn)，資源和財(cái)政輔助體系，使之保持一個(gè)良好平安標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守平安準(zhǔn)那么并執(zhí)行平安規(guī)是每一個(gè)工程施工人員的義務(wù)，防患于未然，促進(jìn)將康，保證所有員工的福利。本公司根本的平安和安康目標(biāo)是“無重大平安事故〞，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，將建立一個(gè)精干、高效的平安控制小組，根據(jù)業(yè)主提供的相應(yīng)規(guī)和施工平安規(guī)制定平安控制規(guī)程，特別在重型設(shè)備吊裝，狹窄區(qū)域施工期間將嚴(yán)格的執(zhí)行次規(guī)程和其他相應(yīng)規(guī)程?，F(xiàn)場施工人員將遵守相應(yīng)的國家法律，規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和特別說明，在危險(xiǎn)區(qū)域施工要服從業(yè)主代表的指令和指導(dǎo)。同時(shí)將對員工進(jìn)展相關(guān)的平安培訓(xùn)。工程平安控制體系此工程平安控制小組將對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)并由工程經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，控制小組成員還包括工程師、現(xiàn)場、施工經(jīng)理、各專業(yè)工程師和分包單位工程師，每一小組成員將履行其相應(yīng)職責(zé)，采取措施防止平安事故的發(fā)生，平安監(jiān)理師將直接負(fù)責(zé)整個(gè)施工區(qū)域的平安巡視、平安監(jiān)察，并參加每周在現(xiàn)場辦公室舉行的平安會議和各個(gè)施工班組的平安會議，負(fù)責(zé)每日在開工之前對平安防護(hù)設(shè)備和用品的核查。如以下圖所示：施工人員對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境、生活基地的衛(wèi)生情況進(jìn)展監(jiān)視管理。對現(xiàn)場設(shè)備的租賃情況進(jìn)展平安跟蹤。負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場材料倉庫和對方的標(biāo)準(zhǔn)化管理。對本專業(yè)的各工序作業(yè)過程作全面的平安管理，并收集平安工作所需的各類資料。制定、優(yōu)化各分管份子系統(tǒng)的平安技術(shù)方案，監(jiān)視特殊工種上崗人員持證上崗情況協(xié)助工程經(jīng)理對平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組質(zhì)現(xiàn)場檢查與監(jiān)視，并催促各施工人員。平安教育平安催促平安落實(shí)上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改事務(wù)員機(jī)具員材料員施工隊(duì)長工程工程師平安管理工程師工程經(jīng)理施工人員對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境、生活基地的衛(wèi)生情況進(jìn)展監(jiān)視管理。對現(xiàn)場設(shè)備的租賃情況進(jìn)展平安跟蹤。負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場材料倉庫和對方的標(biāo)準(zhǔn)化管理。對本專業(yè)的各工序作業(yè)過程作全面的平安管理，并收集平安工作所需的各類資料。制定、優(yōu)化各分管份子系統(tǒng)的平安技術(shù)方案，監(jiān)視特殊工種上崗人員持證上崗情況協(xié)助工程經(jīng)理對平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組質(zhì)現(xiàn)場檢查與監(jiān)視，并催促各施工人員。平安教育平安催促平安落實(shí)上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改事務(wù)員機(jī)具員材料員施工隊(duì)長工程工程師平安管理工程師工程經(jīng)理平安控制小組的職責(zé)和工作圍：制定和執(zhí)行工程平安控制方案。舉行月度平安工作會議，對發(fā)現(xiàn)的平安事故隱患提出相應(yīng)的解決方案并對隱患人提交整改意見。進(jìn)展定期和不定期的平安監(jiān)察、安康檢查和臨時(shí)設(shè)施檢查。開展平安生產(chǎn)競賽，對平安控制優(yōu)良的部門和個(gè)人進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。對平安事故和隱患進(jìn)展調(diào)查和分析。記錄主要平安措施，平安會議紀(jì)要。責(zé)任工程經(jīng)理工程經(jīng)理被授權(quán)在工程施工期間全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安、安康和環(huán)保管理。工程經(jīng)理領(lǐng)會公司的平安控制準(zhǔn)那么并在工程執(zhí)行的每一個(gè)階段充實(shí)平安方案?，F(xiàn)場平安工程師現(xiàn)場平安工程師將協(xié)助工程經(jīng)理制定“安康、平安和環(huán)境保護(hù)〞方案包括平安組織、各種平安規(guī)和安保及環(huán)境保護(hù)措施等。組織平安會議對施工班組進(jìn)展平安檢查，審查平安和安康情況。組織相關(guān)人員調(diào)查和分析事故隱患，對任何人員傷害和設(shè)備損壞的賠償進(jìn)展評估、分析，改良防護(hù)手段。簽署工程平安文件和事故分析報(bào)告。對現(xiàn)場施工員現(xiàn)場施工員將協(xié)助工程經(jīng)理組織、安排現(xiàn)場施工，把“平安第一“的指導(dǎo)思想引入每一個(gè)施工過程中?，F(xiàn)場專業(yè)工程師組織并參與平安教育，對相關(guān)的施工人員進(jìn)展平安培訓(xùn)。協(xié)助編制施工方案和程序包括平安控制步驟。施工期間執(zhí)行平安方案，指導(dǎo)平安生產(chǎn)?？偰敲葱聠T工的平安交底。重新部署工人的平安培訓(xùn)。特殊工種的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)的過程?，F(xiàn)場平安培訓(xùn)。新員工的平安交底所有員工在正式施工之前都將進(jìn)展平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)過程。公司部平安管理程序?，F(xiàn)場平安規(guī)程。個(gè)人防護(hù)用品的使用〔平安帶、平安帽、面罩、防毒面具等〕。緊急事故的處置，如火災(zāi)或車禍。各工種的平安操作手冊。再分配工人的平安培訓(xùn)。再分配工人應(yīng)完成由平安部門制定的平安培訓(xùn)課程。新工作執(zhí)行程序，施工設(shè)備和機(jī)械性能，操作規(guī)。工作可能發(fā)生危險(xiǎn)點(diǎn)的查證。事故預(yù)防措施。特殊工種的平安培訓(xùn)工作種類電氣工作其中機(jī)械操作，氣割及焊接超高施工〔防止墜落〕其他危險(xiǎn)工作專業(yè)人員將給予各工種工程師、工人以特別的平安培訓(xùn)：處置有機(jī)溶劑、有毒有害化學(xué)制品處置輻射危害多塵區(qū)域的施工缺氧區(qū)域施工的處置深洞或溝槽的施工狹窄區(qū)域的施工管理、監(jiān)理人員的平安培訓(xùn)在正式開場施工之前所有新管理、監(jiān)理人員都將進(jìn)展平安培訓(xùn)?，F(xiàn)場常規(guī)平安培訓(xùn)工程部將每周進(jìn)展一次平安例會，每天早晨平安碰頭會是排除平安隱患的最有效方法，在開場一天的工作之前，在施工區(qū)域的鄰近地點(diǎn)召開各個(gè)專業(yè)施工班組的平安碰頭會。平安培訓(xùn)的信息將在海報(bào)、公告、播送等公布。掌握平安培訓(xùn)規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)、事故分析的安排人員參加當(dāng)?shù)鼗驀业南嚓P(guān)平安的活動。平安會議的參加人員由工程經(jīng)理、施工員，平安工程師和分包單位的平安工程師組成，平安會議將每月召開一次或視具體或視具體情況而定。平安會議主要的目標(biāo)如下：實(shí)施現(xiàn)場的平安檢查。執(zhí)行公司部和業(yè)主的平安文件。分析現(xiàn)場的平安和安康情況。根據(jù)施工要求安排平安控制活動。在平安會議之前，實(shí)施整個(gè)現(xiàn)場的平安檢查，在平安控制方面交換意見、觀點(diǎn)，對于可能發(fā)生的隱患提出針對的方案。平安會議的紀(jì)要將以書面形式傳交平安工程師，并根據(jù)紀(jì)要中的容進(jìn)展根據(jù)檢查。每周平安會議和現(xiàn)場碰頭會由工程平安工程師主持每周平安會議，相關(guān)部門的工程師將參與會議。會議的目的是研究平安控制的任務(wù)，找出隱藏的問題，布置下周的平安工作。平安碰頭會在每天早晨由平安工程師召集全體施工人員舉行，會上將由其將當(dāng)天的平安工作要求和必要的防措施告知全體人員，并將當(dāng)天的工作重點(diǎn)突出強(qiáng)調(diào)。綜合平安檢查平安檢查包括區(qū)域、裝置、工具、材料和其他施工用具的系統(tǒng)檢查。為了發(fā)現(xiàn)違反平安操作、施工實(shí)施程序和其他相關(guān)要求的行為，要求平安工程師和各專業(yè)工程師把平安檢查當(dāng)作其每日工作的一局部去認(rèn)真執(zhí)行。檢查方式*常規(guī)檢查平安工程師將會同工程經(jīng)理實(shí)施常規(guī)的平安檢查。*日常檢查平安工程師將在日間進(jìn)展現(xiàn)場的巡視，假設(shè)有人身傷害事故發(fā)生，將立即終止相關(guān)的工作，除非不平安的操作和情況得到糾正和控制，施工設(shè)備和設(shè)施將強(qiáng)行停頓工作。*碰頭會每日的碰頭會上，平安工程師會同施工人員將進(jìn)展預(yù)檢。*特別檢查√壓力容器、化學(xué)危險(xiǎn)品、施工用電氣設(shè)備、吊裝設(shè)備的核查。?季度檢查√由于季節(jié)變換如酷暑、嚴(yán)寒需要對平安、安康、防火等進(jìn)展季度檢查。整改?假設(shè)由平安安康等因素爾引起的整改應(yīng)予以書面記錄。記錄應(yīng)包括整改方案、整改正程、中間檢查、與會討論、整改完成，進(jìn)度報(bào)告、最終檢查和通知業(yè)主。?假設(shè)在執(zhí)行過程中有人身傷害、設(shè)備損壞事故發(fā)生，將立即終止相關(guān)的工作，除非不平安的操作和情況得到糾正和控制，施工設(shè)備和設(shè)施將強(qiáng)行停頓工作?？傄笤谑┕がF(xiàn)場的入口設(shè)立一平安的公告牌。以下的平安信息將在公告牌上顯示：√應(yīng)急救助√火災(zāi)報(bào)警√緊急救護(hù)，火災(zāi)防護(hù)路標(biāo)指示根據(jù)總體布置，I％時(shí)道路、設(shè)施和施工設(shè)備應(yīng)合理布局，保持道路的暢通?？菰?，在危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有平安警示標(biāo)志。腳手架或相似材料應(yīng)在搭建、使用前進(jìn)展檢查。任何超過2米以上或平臺制作都應(yīng)搭建腳手架，腳手架應(yīng)由鋼管、木板等制作完成，應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)，現(xiàn)場的腳手架有兩種形式：固定式、移動式，所有的兩種腳手架都應(yīng)結(jié)實(shí)、穩(wěn)定，在正式施工10天前將腳手架的搭建形式和說明送交監(jiān)理確認(rèn)。超高施工時(shí)應(yīng)提供平安防護(hù)設(shè)備如：腳手架、隔離板、地封蓋，防護(hù)罩，平安網(wǎng)等，所有的防護(hù)設(shè)備材料必須符合平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?，F(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)遵循平安規(guī)。塔式起重機(jī)或其他起重設(shè)備應(yīng)定期檢查、維修，使之符合當(dāng)?shù)貏趧硬块T的規(guī)定。如有挖掘施工應(yīng)得到許可證方可實(shí)施。實(shí)施施工應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)現(xiàn)場的夜間施工將提供充足的照明。潮濕的地下室，壓力容器的施工必須使用低壓照明。汽車和其他運(yùn)輸工具使用應(yīng)符合交通規(guī)那么，包括駕駛員的執(zhí)照，限速要求，路線和停車區(qū)域限制。2米以上的施工作業(yè)人員在施工之前將進(jìn)展身體檢查，得到施工許可證方可施工。2米以上施工時(shí)必須佩戴平安帶，施工區(qū)域?qū)⒉贾米銐驈?qiáng)度的平安網(wǎng)。特殊工作的平安要求以下的工作將視為特殊工作：√腳手架的搭建和移位?！坦飞系氖┕せ蚵贰⒔诌叺氖┕??！虅踊鸩僮鳌裁薏挤雷o(hù)、意外灼傷〕：氣割和焊接工程、氧氣、乙炔瓶的處理、滅火器的放置。√生活區(qū)域的用電?！痰跹b和起重，特別是重型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝?！炭佣?、溝槽的施工?！逃袡C(jī)溶劑和有毒有害化學(xué)品的處置?！酞M窄區(qū)域的施工。√易燃易爆區(qū)域的施工?！潭嗨畢^(qū)的施工?！梯椛淝趾Φ姆雷o(hù)?！唐渌ｋU(xiǎn)區(qū)域的施工。個(gè)人防護(hù)用品和個(gè)人平安個(gè)人防護(hù)用品現(xiàn)場施工應(yīng)佩戴必要的個(gè)人防護(hù)用品，如有要求應(yīng)裝備特別的防護(hù)用品，其物品如下：√防護(hù)鞋√平安帽√手套√防護(hù)眼鏡√應(yīng)急救治用品√平安帶，平安服和平安網(wǎng)√工作服√氧氣面罩√其他必要的用品個(gè)人平安√所有本公司施工的人員必要制止穿著無袖和裙子。現(xiàn)場施工時(shí)，不得穿著涼鞋或運(yùn)動鞋和寬松服飾。√所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴平安帽，特殊工種施工人員必須攜帶專業(yè)防護(hù)用品?！态F(xiàn)場制止吸毒、飲酒或其他文明規(guī)定制止的行為，嚴(yán)禁斗毆。制止無關(guān)人員進(jìn)入警示區(qū)域，沒有得到許可不得操作、使用、移動他人設(shè)備。個(gè)人行為守那么所有的員工必須遵守：√現(xiàn)場嚴(yán)禁斗毆?！坛o急情況，施工人員不得離開工作崗位?！讨浦乖诜侵付▍^(qū)域就餐或休息。防火√建立平安消防小組，配備有消防設(shè)備。√非動火區(qū)嚴(yán)禁動火，動火前應(yīng)得到動火許可證，動火時(shí)應(yīng)有必要的監(jiān)護(hù)?！淘谑┕ぱ由靺^(qū)域或化工裝置、油料倉庫和易燃材料堆放區(qū)域施工時(shí)嚴(yán)禁吸煙、動火?！涛ｋU(xiǎn)品倉庫如氧氣、乙炔和天然氣瓶倉庫的設(shè)置應(yīng)同明火保持一定距離，并保持現(xiàn)場整潔有序。夏季應(yīng)采取必要的降溫措施，防止直射。如必須要在已完工區(qū)域和施工區(qū)域之間應(yīng)搭建防火墻或防火隔離帶。緊急救助和醫(yī)療效勞緊急救助，醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療處理將可處理二、三級人身傷害事故，指派專業(yè)人員全天進(jìn)展待命。緊急行動√當(dāng)緊急情況發(fā)生或聽到“停工警報(bào)〞時(shí)所有的施工管理人員應(yīng)立即做到：√所有的工作立即停頓?！趟械氖┕ぴO(shè)備立即平安關(guān)閉?！淌枭⑺腥藛T到達(dá)指定平安地點(diǎn)?！谭磸?fù)報(bào)警并進(jìn)展人員清點(diǎn)?！坛堑玫交謴?fù)施工指令，所有人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場恢復(fù)施工。緊急事件的協(xié)同救助如發(fā)生緊急情況〔嚴(yán)重的人身傷害、火災(zāi)、操作設(shè)備的損壞等〕，應(yīng)立即協(xié)同相關(guān)平安控制部門和其他部門執(zhí)行如下工作：：撥打緊急發(fā)送信息：發(fā)送信息至最近的、手提通訊器、門衛(wèi)。事故調(diào)查一旦事故發(fā)生，平安工程師將立即進(jìn)展調(diào)查，如有必要其他平安控制人員將協(xié)同進(jìn)展此項(xiàng)工作。得到調(diào)查結(jié)果厚，在24小時(shí)之立即通知現(xiàn)場工程經(jīng)理、本公司和業(yè)主。在事故調(diào)查中如下因素將予以考慮：找出事件的原因，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)展整改包括：設(shè)備的改良和維修，采取措施防止再次發(fā)生。根據(jù)事故的原因，針對實(shí)施程序作進(jìn)一步的修改。為防止再次發(fā)生，進(jìn)展相應(yīng)的宣傳工作。報(bào)告和記錄事故報(bào)告應(yīng)包括受傷人員數(shù)量、死亡情況、損壞程度、時(shí)間、地點(diǎn)、主要原因和其他相關(guān)情況。事故的口頭描述包括事件、處理過程/和整改方法將以書面形式詳細(xì)記錄。上級報(bào)告如假設(shè)需要應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和勞動部門的法規(guī)或規(guī)之要求以書面報(bào)告的形式送交上級管理部門或有關(guān)當(dāng)局。定期報(bào)告在每月末，一份事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告將成交上級管理部門，報(bào)告的容將包括：累計(jì)工時(shí)、緊急處理記錄和延誤的時(shí)間以及一些不正常的情況。對現(xiàn)場危害安康的因素和現(xiàn)象進(jìn)展系統(tǒng)地分析和評估系統(tǒng)檢查、初步檢查、問卷調(diào)查、技術(shù)采樣等對危害進(jìn)展一步識別和評估。每一施工活動和施工地點(diǎn)將仔細(xì)的調(diào)查。將對如下危害安康的情況實(shí)施調(diào)查：化學(xué)危害噪音污染輻射危害光源污染振動損害極端溫度危險(xiǎn)品如放射性同位素、化學(xué)品等應(yīng)予以適當(dāng)?shù)拇娣拧⒉⒂忻黠@的標(biāo)記。危險(xiǎn)品存放區(qū)域?qū)⒂脟鷫吐氛嫌枰赃m當(dāng)?shù)母綦x培訓(xùn)緊急救助人員,并在現(xiàn)場布置緊急救助設(shè)施物品?，F(xiàn)場辦公室將公布當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)醫(yī)院的名稱和。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立一清洗室，廁所和休息室。辦公室、就餐室、預(yù)制場地、倉庫等應(yīng)整潔、干凈和衛(wèi)生。飲用水將定期測試和檢查。在適當(dāng)?shù)膱鏊鶖[放垃圾存儲器。部處理所有的施工人員應(yīng)保持現(xiàn)場，營盤和其他設(shè)施的有序、整潔。部處理的主要目標(biāo)：移除可燃危險(xiǎn)品。創(chuàng)造一個(gè)輕松合理的工作環(huán)境。保持施工現(xiàn)場的平安和衛(wèi)生。保證部管理的有效性，每日完工后各個(gè)施工人員須花10分鐘對施工場地進(jìn)展清理，做到落手清。廢物處理所有施工人員都應(yīng)全面負(fù)責(zé)對現(xiàn)場廢物的收集，集中處理。在施工區(qū)域和辦公設(shè)施設(shè)置廢物收集裝置。易燃廢料、危險(xiǎn)品和易腐垃圾應(yīng)分別倒放。所有廢料和垃圾應(yīng)倒放在業(yè)主或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的區(qū)域?？偰敲丛诠こ淌┕て陂g，本公司配合業(yè)主進(jìn)展保衛(wèi)工作，使得整個(gè)保衛(wèi)工作順利進(jìn)展符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的要求。本公司熟悉業(yè)主的保衛(wèi)要求，并認(rèn)真的執(zhí)行要求的每一項(xiàng)規(guī)定。保衛(wèi)組織本公司要實(shí)施保衛(wèi)工作之前，現(xiàn)場管理部門執(zhí)行保衛(wèi)方案的平安工程師進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)并熟悉現(xiàn)場的保衛(wèi)情況。執(zhí)行的過程中，將保持和業(yè)主或當(dāng)?shù)匕脖２块T的聯(lián)系。保衛(wèi)監(jiān)視某些平安區(qū)域如倉庫、材料堆放處、控制室、開關(guān)室、配電間和關(guān)鍵設(shè)備儲藏室將仔細(xì)的設(shè)置，在材料倉庫的進(jìn)口設(shè)置門衛(wèi)，倉庫將用圍墻隔離，進(jìn)出倉庫應(yīng)持有有效的證件，材料的離場須有特別的證明。一些關(guān)鍵區(qū)域在施工完畢后將設(shè)置保衛(wèi)人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入此區(qū)域。施工區(qū)域和儲存區(qū)域應(yīng)有日夜值班。本公司的保衛(wèi)人員將做好進(jìn)入現(xiàn)場人員的出入許可證和通行證的工作。將所有施工人員和施工設(shè)備情況以書面形式告知業(yè)主。約進(jìn)入現(xiàn)場的施工車輛必須限速行駛，并遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?guī)那么。第六章進(jìn)度控制體系本公司的員工深知進(jìn)度控制是優(yōu)質(zhì)地完成一個(gè)工程的關(guān)鍵。在正式開工之前我方將根據(jù)由業(yè)主提供的工程總體進(jìn)度／時(shí)間要求制定一份詳盡的工程施工進(jìn)度／節(jié)點(diǎn)控制方案，并根據(jù)工程實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，做出相應(yīng)的調(diào)整并制定最終的施上進(jìn)度方案。每一個(gè)工種，每一項(xiàng)工作將會在這份進(jìn)度方案中詳盡的闡述。協(xié)助工程經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，組織現(xiàn)場檢查與監(jiān)視，并監(jiān)視各施工人員；正確處理進(jìn)度與質(zhì)量，進(jìn)度與本錢的關(guān)系；在每周工程管理例會上，書面匯報(bào)上周的進(jìn)度管理工作和下周的工作安排，及時(shí)拿出補(bǔ)救措施，并根據(jù)具體情況調(diào)整進(jìn)度方案進(jìn)度控制體系如以下圖:協(xié)助工程經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，組織現(xiàn)場檢查與監(jiān)視，并監(jiān)視各施工人員；正確處理進(jìn)度與質(zhì)量，進(jìn)度與本錢的關(guān)系；在每周工程管理例會上，書面匯報(bào)上周的進(jìn)度管理工作和下周的工作安排，及時(shí)拿出補(bǔ)救措施，并根據(jù)具體情況調(diào)整進(jìn)度方案工程經(jīng)理工程經(jīng)理進(jìn)度管理工程師進(jìn)度管理工程師制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的進(jìn)度控制方案，檢查、監(jiān)視特殊工序的施工工程。制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的進(jìn)度控制方案，檢查、監(jiān)視特殊工序的施工工程。工程工程師工程工程師嚴(yán)格按進(jìn)度方案組織施工；對本專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，并及時(shí)收集影響進(jìn)度的各類信息。施工隊(duì)長嚴(yán)格按進(jìn)度方案組織施工；對本專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，并及時(shí)收集影響進(jìn)度的各類信息。施工隊(duì)長按時(shí)做好各類工程師所需的材料、設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備材料費(fèi)按時(shí)做好各類工程師所需的材料、設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備材料費(fèi)確保各類工程工程所需儀器的及時(shí)到位，并保持良好。機(jī)具員確保各類工程工程所需儀器的及時(shí)到位，并保持良好。機(jī)具員總體施工進(jìn)度方案一旦簽訂合同，本公司會立即準(zhǔn)備一份總體施工進(jìn)度方案，它將提供所有公司工作圍的詳細(xì)節(jié)點(diǎn)，并指出甲供設(shè)備所需到場日期以及如不能及時(shí)到場對整個(gè)工程的影響。如主要節(jié)點(diǎn)變更或批準(zhǔn)的工程更改，總體施工進(jìn)度方案將會隨之改變，這些改變將得到業(yè)主的同意。在合同期限，總體施工進(jìn)度方案將作為檢驗(yàn)工程進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)施工進(jìn)度方案當(dāng)總體施工進(jìn)度方案得到業(yè)主的認(rèn)可后，我們將按照工作順序準(zhǔn)備一份詳細(xì)的施工進(jìn)度方案，這份方案將會隨著總體施工進(jìn)度方案的更改而變動，或根據(jù)業(yè)主的要求而變更。勞動力曲線如果業(yè)主需要，我們會按工種準(zhǔn)備一份勞動力曲線圖，它將與總體施工進(jìn)度方案保持一致，并會在合同簽訂后交由業(yè)主審查。勞動力曲線圖將至少每月更新一次以保證和詳細(xì)施工進(jìn)度方案以及業(yè)主的要求相一致。進(jìn)度的控制進(jìn)度的控制將基于工程的實(shí)際進(jìn)展情況，只有直接影響該工程的局部將進(jìn)入進(jìn)度控制系統(tǒng)，相對于該局部的進(jìn)度控制將考慮調(diào)試以及后續(xù)工作的必須要求。進(jìn)度的控制將基于某些重要甲供設(shè)備的供貨情況?？偟倪M(jìn)度控制習(xí)慣于用所需工時(shí)來表示合同圍的工作進(jìn)度，如果工作圍改變，它也隨之改變。本公司的現(xiàn)場經(jīng)理將安排和主持每周和每月的有工程經(jīng)理、施工員、工程工程師(質(zhì)量保證／質(zhì)量控制經(jīng)理)，平安工程師、材料工程師，進(jìn)度工程師、各工種工程師以及各施工隊(duì)隊(duì)長出席的會議。會議將由現(xiàn)場經(jīng)理主持，進(jìn)度工程師要匯報(bào)各分項(xiàng)工程包括已經(jīng)完成的詳細(xì)進(jìn)展情況，他應(yīng)重點(diǎn)指出工程實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度不符之處。如果存在工程延誤情況，他要提出原因以及各項(xiàng)補(bǔ)救措施(包括增加勞動力、設(shè)備以及其他物資)以根上工程進(jìn)度，另外，他要提醒出席會議的各施工隊(duì)長密切注意下周或下個(gè)月的進(jìn)度方案。在會議上，上周或上個(gè)月的平安和質(zhì)量情況也要讓與會者了解。會議紀(jì)要發(fā)到每個(gè)與會者手中。另外的專題會議將及時(shí)召開討論特殊的問題。本公司的工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理和進(jìn)度工程師要出席由業(yè)主召開的會議，在會上，工程經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理要匯報(bào)到會議召開時(shí)止的工程實(shí)際進(jìn)展情況，并討論導(dǎo)致工程延誤的原因并提出解決方案并和當(dāng)事人達(dá)成一致。周報(bào)告本公司會每周準(zhǔn)備一份周報(bào)告，它包括一份詳細(xì)的本周工作方案和上周的工作情況將提交業(yè)主審查。這份報(bào)告將至少包括以下容：一份方案完成工作量和實(shí)際完成工作量比擬的簡短描述，包括重大事件如惡劣氣候、工程延誤和停頓。下周工作安排月報(bào)告月報(bào)告將匯報(bào)上一份報(bào)告至今一段時(shí)期完成工程的有關(guān)情況。它將于每月上旬及時(shí)提交給業(yè)主。這份報(bào)告至少包括以下容：在這段時(shí)期完成工作的簡要表達(dá)?，F(xiàn)場主要工作情況報(bào)告，如：一材料供給一質(zhì)量控制一平安情況一現(xiàn)場施工工作量和合同方案完成的工作量。重點(diǎn)指出影響工程進(jìn)度的因素，包括：一自然氣候因素。一受影響的局部工作。一合同本錢影響。一節(jié)點(diǎn)方案提前。一承受被合理要求的工作。一因工程變更造成的本錢變化。從處收到的圖紙和文件詳細(xì)列表?？⒐?bào)告移交后一個(gè)月之，本公司會提交一份竣工報(bào)告給業(yè)主，它將總結(jié)施工的全過程，平安記錄，工程變更通知單的詳細(xì)清單等等。進(jìn)度控制將分為兩個(gè)局部，一是目標(biāo)控制，一是準(zhǔn)確控制。這兩局部有機(jī)的結(jié)合起來以確保完成節(jié)點(diǎn)。目標(biāo)控制本公司的現(xiàn)場進(jìn)度部門會在總體施工方案的框架制定詳細(xì)的方案，它包括不同級別的目標(biāo)以便完成工程方案節(jié)點(diǎn)。準(zhǔn)確控制根據(jù)總體施工進(jìn)度方案，業(yè)主提出分包工作的具體圍和要求，并對收到的施工圖紙進(jìn)展增改，本公司的現(xiàn)場進(jìn)度部門會和估價(jià)工程師一起計(jì)算出每個(gè)分項(xiàng)工程發(fā)生的工作量。通過這些方法，實(shí)際完成進(jìn)度和預(yù)期完成進(jìn)度將得到準(zhǔn)確。進(jìn)度控制部門由工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、進(jìn)度工程師和各專業(yè)上程師組成，該部門會與業(yè)主的進(jìn)度工程師密切聯(lián)系。一些節(jié)點(diǎn)應(yīng)在工作開場前制定，這樣有助于及時(shí)完成不能延誤的目標(biāo)。詳細(xì)的施工進(jìn)度方案包括兩周的方案和實(shí)際的詳細(xì)完成情況，它應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況制定以確保工程進(jìn)度不受到不可預(yù)計(jì)的因素影響。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施將用于鼓勵(lì)各施工隊(duì)保質(zhì)保量按期完成工作。本公司的高層領(lǐng)導(dǎo)將密切關(guān)注現(xiàn)場工作的進(jìn)展情況，如有需要，將及時(shí)提供必須的勞動力、施工機(jī)具和設(shè)備。第七章現(xiàn)場材料控制體系這份方案闡述了現(xiàn)場設(shè)備和材料(或叫產(chǎn)品)的管理原那么，以保證現(xiàn)場的材料和設(shè)備到達(dá)技術(shù)規(guī)和施工圖紙的質(zhì)量要求。采購原那么根據(jù)本公司在材料采購方面的質(zhì)量控制體系，我們會選信譽(yù)好的材料供給商，因?yàn)樗麄兡芤跃哂懈偁幜Φ膬r(jià)位按時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)口。采購方案和質(zhì)量控制采購方案材料采購方案應(yīng)根據(jù)技術(shù)說明、工程圖紙、工程預(yù)算、材料和設(shè)備規(guī)和類似因素制定。在此方案實(shí)施之前，該方案要得到材料工程師的審查以核實(shí)其正確性和可行性等等。采購方案的修正材料采購方案的修正要以上述采購方案為依據(jù)。采購方案要詳細(xì)列出產(chǎn)品清單，包括：型號、種類、等級等等。適用的技術(shù)規(guī)、草圖、加工工藝要求、質(zhì)保書和其他適用標(biāo)準(zhǔn)。在采購方案中要以附表形式列出一份來購控制方法，它應(yīng)根據(jù)材料和設(shè)備對工程的影響情況不同來制定。永久設(shè)備、重要材料和急需物資考慮到設(shè)備、重要材料或急需物資是工程的重要因素，它們的供給應(yīng)優(yōu)先考慮，只能選擇信譽(yù)好的供給商和賣主。常用材料和臨時(shí)材料常用材料和臨時(shí)材科應(yīng)由那些有資質(zhì)或經(jīng)批準(zhǔn)的供給商或代理商供貨，材料的質(zhì)量控制通過簡單的檢查、檢驗(yàn)和查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保書來進(jìn)展。對供給商和二級代理商的評估評估原那么對工程用永久影響的設(shè)備和材料以及它們的供給商和二級供給商應(yīng)列出一份表格。表格中的供給商和二級供給商必須通過評估并得到授權(quán)。評估方法和圍評估方法可選用以下任何一種：(a)根據(jù)產(chǎn)品說明檢驗(yàn)和測試產(chǎn)品樣品或和同類產(chǎn)品進(jìn)展比擬。(b)考察該廠商的生產(chǎn)能力和管理水平。(c)考察供給商、二級供給商的質(zhì)量保證體系。(d)考察該產(chǎn)品用在上一個(gè)工程或其他工程上的反響?！疾炱涮厥猱a(chǎn)品和新產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力。評估報(bào)告對供給商和二級供給商的評估最后要成為一份報(bào)告，其中有資格的供給商將被列出并進(jìn)展深入考察。設(shè)備和材料到現(xiàn)場后，我們會根據(jù)已認(rèn)可的采購方案、采購川頁序、工程相關(guān)規(guī)進(jìn)展接收，其中包括產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)保書。在接收期間，要準(zhǔn)備好接收報(bào)告。要為驗(yàn)收和接收提供必須的測量和檢驗(yàn)工具以及倉庫。現(xiàn)場驗(yàn)收和接收要嚴(yán)格按照工程相關(guān)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。數(shù)量驗(yàn)收用可行的方法對產(chǎn)品的數(shù)量、重量、體積、長度等等進(jìn)展測量以確保收到的材料符合產(chǎn)品裝箱單的規(guī)格。質(zhì)量驗(yàn)收產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)安排在一個(gè)圍，這個(gè)圍應(yīng)根據(jù)工程的質(zhì)量要求、特殊的采購要求和供給商的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力來制定。質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括目測外觀、原型，產(chǎn)品規(guī)格符合采購清單和工程規(guī)。在質(zhì)量檢驗(yàn)為檢查和測試材料質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。在驗(yàn)收期間無法進(jìn)展測試的材料和設(shè)備將在安裝或運(yùn)行期間進(jìn)展調(diào)試。所有的質(zhì)量驗(yàn)收要進(jìn)展歸檔以備將來檢查。接收文件接收文件應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)保書，產(chǎn)品裝箱單，使用說明等等，它應(yīng)與到場材料完全一致。所有產(chǎn)品的質(zhì)保書和測試報(bào)告將由材料工程師統(tǒng)一保管。如果到場材料的相關(guān)手續(xù)不全或不可信，這些材料將不被接收，我們會向供給商索取進(jìn)一步證明文件，一旦收到這些文件，我們會按照手續(xù)進(jìn)展接收。不規(guī)產(chǎn)品控制不規(guī)的產(chǎn)品和材料將單獨(dú)檢測，并被立即修復(fù)或替換。決不會發(fā)生產(chǎn)品或材料未經(jīng)檢驗(yàn)就投入安裝的情況。鑒定的目的鑒定的目的是為防止誤用材料、設(shè)備和機(jī)具和最終產(chǎn)品到達(dá)預(yù)期效果。鑒定的圍影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備、機(jī)具和材料。．業(yè)主要求檢驗(yàn)的設(shè)備、機(jī)具和材料。法律規(guī)定要檢驗(yàn)的易燃、易爆和有毒物質(zhì)。鑒定的容產(chǎn)品的規(guī)格和型號產(chǎn)品來源特殊規(guī)格的產(chǎn)品的安裝位置鑒定的符號已定的鑒定符號將用于設(shè)備、機(jī)具和材料。鑒定將通過標(biāo)簽、標(biāo)記或油漆記號等等來進(jìn)展，其間，應(yīng)在產(chǎn)品、倉庫和質(zhì)保書或其他技術(shù)性文件上做出相關(guān)的記號并維護(hù)良好。鑒定記錄的移交當(dāng)鑒定過的設(shè)備，機(jī)具和材料準(zhǔn)備進(jìn)展安裝時(shí)，質(zhì)保書、測試報(bào)告和標(biāo)記要移交給現(xiàn)場施工監(jiān)理，并做好移交記錄。檢查情況證明在整個(gè)施工過程中：設(shè)備、機(jī)具和材料在它們到場時(shí)就要進(jìn)展檢查和鑒定以防止未經(jīng)檢測的產(chǎn)品混用或使用不合格的產(chǎn)品。檢查情況證明應(yīng)分為：檢查后合格的產(chǎn)品檢查后不合格的產(chǎn)品檢查后可保存的產(chǎn)品未經(jīng)檢查的產(chǎn)品不合格產(chǎn)品應(yīng)使用專門的證明丈件并在規(guī)定期限去除出場。材料和設(shè)備堆放材料和設(shè)備應(yīng)放置在施工臨時(shí)措施。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)平安、枯燥、通風(fēng)良好、不漏水而且交通工具可以到達(dá)。此外，應(yīng)配置必須的滅火器材。鋼材應(yīng)按照材質(zhì)、規(guī)格、批次分類存放并有區(qū)別標(biāo)記，已通過檢測的應(yīng)有明顯的標(biāo)記。有色金屬、電氣設(shè)備、電腦硬件、化學(xué)物品和輔料應(yīng)單獨(dú)存放在通風(fēng)良好的房間?？苫厥绽玫牟牧习ㄤ撃_手架、卡箍等等也應(yīng)分類存放，如果可能，這些材料可存放在工棚。小的日用品可以放在架子上。易燃材料和氣體如氧氣、乙炔瓶應(yīng)絕對單獨(dú)分開存放。存放倉庫制止動火和吸煙。平安措施可以防止材料的失竊和外流。分配給各施工隊(duì)的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場經(jīng)理和各專業(yè)工程師批準(zhǔn)的材料需求。焊條的存放要按照有關(guān)的技術(shù)規(guī)，適用標(biāo)準(zhǔn)以及供給商的建議進(jìn)展。存儲倉庫應(yīng)鞏固并有適當(dāng)?shù)耐ǖ篮统鋈肟?，有明溝以排出雨水。必要的起重設(shè)備將被用于放置材料和設(shè)備。在存放材料時(shí)，有特殊儲存要求的設(shè)備和材料要受到特別照顧：電氣設(shè)備要集中存放，它的散裝零件和每一局部要編號和做標(biāo)記以防治遺失、誤用和損壞。大型設(shè)備要放在鞏固的水平根底上，重心應(yīng)安置適當(dāng)以防止設(shè)備根底負(fù)載不平衡。旋轉(zhuǎn)設(shè)備將定期手動轉(zhuǎn)動。電機(jī)應(yīng)用帆布遮蓋以防止漏雨。材料要按種類、規(guī)格、材質(zhì)分類存放，錯(cuò)誤存放是不允許的，鋼材不能直接與地面接觸。不