招商服務(wù)中心年終工作總結(jié)標準

第21頁共21頁招商服?務(wù)中心?年終工?作總結(jié)?標準?今年以?來，在?市委、?市政府?的正確?領(lǐng)導下?，市招?商服務(wù)?中心突?出踐行?___?_，以?創(chuàng)業(yè)服?務(wù)年為?契機，?全面貫?徹省、?市開放?型經(jīng)濟?暨工業(yè)?園區(qū)工?作會議?精神，?加快推?進承接?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)?移，積?極拓展?招商領(lǐng)?域、提?升招商?水平、?優(yōu)化投?資環(huán)境?，招商?引資工?作保持?了良好?發(fā)展勢?頭。據(jù)?統(tǒng)計，?___?_年，?全市引?進內(nèi)資?項目_?___?個，合?同引資?總額_?___?億元，?實際進?資__?__億?元，同?比增長?___?_%，?完成年?任務(wù)的?___?_._?___?%。其?中，_?___?萬元以?上工業(yè)?項目_?___?個，合?同引資?___?_億元?，實際?進資_?___?億元，?同比增?長__?__%?，完成?年任務(wù)?的__?__.?___?_%。?一、?主要特?點1?、大項?目引進?持續(xù)增?多，央?企、名?企投資?步伐加?快。_?___?年，全?市共引?進__?__萬?元以上?工業(yè)項?目__?__個?，其中?億元以?上項目?有__?__個?，__?__億?元以上?工業(yè)項?目__?__個?。國內(nèi)?央企、?名企持?續(xù)__?__贛?州，如?包鋼稀?土、西?子聯(lián)合?控股集?團、中?國五礦?、__?__紅?獅集團?等一些?龍頭企?業(yè)已與?我市多?次洽談?項目，?有的已?投資部?分項目?，有的?增資擴?產(chǎn)，加?大投入?，為我?市優(yōu)勢?產(chǎn)業(yè)的?進一步?向縱深?發(fā)展提?供了資?本、技?術(shù)支撐?。2?、內(nèi)資?引進穩(wěn)?步增長?。全市?全年實?際利用?市外資?金較上?年同期?相比繼?續(xù)呈現(xiàn)?穩(wěn)步增?長的態(tài)?勢，總?進資和?___?_萬元?以上工?業(yè)項目?實際進?資同比?增長均?超過_?___?%。?3、重?點產(chǎn)業(yè)?招商成?效明顯?。我市?的優(yōu)勢?產(chǎn)業(yè)鎢?、稀土?等，隨?著市場?經(jīng)濟的?發(fā)展，?有了進?一步的?突破，?如章源?鎢業(yè)今?年成功?上市，?成為我?市第二?家上市?公司，?為企業(yè)?的做大?做強提?供了更?強大的?資金支?撐。引?進__?__萬?元以上?工業(yè)項?目中，?重點產(chǎn)?業(yè)項目?有__?__個?，占_?___?萬元以?上工業(yè)?項目總?數(shù)的_?___?%，實?際進資?___?_億元?，占_?___?萬元以?上工業(yè)?項目實?際進資?的__?__%?。進資?主要集?中在有?色金屬?及新材?料產(chǎn)業(yè)?、電子?信息產(chǎn)?業(yè)、輕?工輕紡?產(chǎn)業(yè)、?食品、?醫(yī)藥化?工產(chǎn)業(yè)?項目。?4、?在談項?目增多?。據(jù)各?縣（市?、區(qū)）?上報在?談?wù)猩?項目情?況統(tǒng)計?，截止?___?_年底?，全市?在談_?___?萬元以?上項目?共__?__個?，其中?一產(chǎn)項?目__?__個?，二產(chǎn)?項目_?___?個，三?產(chǎn)項目?___?_個，?億元以?上項目?___?_個。?這些在?談項目?為我市?下一步?招商引?資工作?打下了?堅實的?基礎(chǔ)。?二、?主要措?施（?一）加?強推介?，積極?___?_重大?招商活?動。今?年以來?，市本?級分別?舉辦了?___?_余次?重大招?商活動?。規(guī)模?和影響?較大的?有：_?___?月份舉?辦的贛?州（順?德）投?資環(huán)境?推介活?動；_?___?月，召?開的_?___?〃--?___?_西（?贛州）?稀土鎢?產(chǎn)業(yè)合?作推進?會；_?___?月份舉?辦的贛?州（_?___?）投資?環(huán)境推?介會。?我們還?通過報?紙、電?視、網(wǎng)?絡(luò)、戶?外廣告?等各種?傳媒，?全方位?、多角?度地宣?傳贛州?、推介?贛州，?進一步?突顯良?好的招?商環(huán)境?，提升?贛州知?名度。?各縣（?市、區(qū)?）也相?應(yīng)在長?、珠、?閩地區(qū)?舉辦招?商推介?活動，?在重點?招商區(qū)?域開展?廣泛深?入的市?情推介?和招商?宣傳，?彰顯了?我市優(yōu)?良的投?資環(huán)境?、優(yōu)異?的人文?環(huán)境、?優(yōu)美的?自然環(huán)?境，烘?托了招?商氛圍?，為吸?引更多?客商投?資贛州?，促進?贛州經(jīng)?濟社會?又好又?快發(fā)展?奠定了?堅實的?基礎(chǔ)。?（二?）主動?對接，?加快承?接產(chǎn)業(yè)?轉(zhuǎn)移步?伐。為?搶抓產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)移?歷史機?遇，充?分把握?國際經(jīng)?濟形勢?回暖的?良機，?積極實?施市委?、市政?府“百?人赴臺?、千人?赴港、?萬人赴?長珠閩?”的招?商戰(zhàn)略?，按照?市縣聯(lián)?動、部?門配合?的原則?，采取?分階段?、分區(qū)?域、分?產(chǎn)業(yè)的?形式，?有計劃?、有重?點地_?___?和指導?好各縣?（市、?區(qū)）及?市直單?位招商?對接活?動。由?過去主?要在珠?三角區(qū)?域招商?的做法?，調(diào)整?為“鞏?固珠三?角，拓?展閩三?角，放?眼長三?角”的?招商思?路，在?珠三角?和閩三?角地區(qū)?的__?__、?___?_、中?山、順?德、_?___?、泉州?等地相?繼開展?了形式?多樣的?招商推?介活動?的基礎(chǔ)?上，選?擇長三?角的蘇?州、溫?州、_?___?、義烏?、__?__等?重點城?市為突?破口，?有針對?性地開?辟招商?新區(qū)域?。隨著?我市投?資環(huán)境?的進一?步優(yōu)化?，來贛?考察客?商絡(luò)繹?不絕，?國內(nèi)一?些大企?業(yè)、大?財團也?紛至沓?來考察?，如西?子聯(lián)合?控股集?團、包?鋼稀土?、__?__紅?蜻蜓集?團、順?德--?___?_西商?會、_?___?等。?（三）?加強交?流，促?進區(qū)域?經(jīng)濟合?作。我?市積極?參加與?兄弟省?市之間?的合作?交流，?促進區(qū)?域經(jīng)濟?發(fā)展，?___?_月_?___?日在贛?州召開?的閩粵?贛十三?市區(qū)域?辦主任?會議，?討論并?初步確?立了第?十四次?黨政聯(lián)?席會議?的主題?是加強?機械、?輕紡產(chǎn)?業(yè)對接?，建立?區(qū)域性?的產(chǎn)業(yè)?合作_?___?。__?__月?___?_日副?市長劉?建平、?侯邦安?出席了?在__?__舉?辦的_?___?產(chǎn)品-?-__?__西?行暨粵?贛經(jīng)貿(mào)?合作項?目簽約?儀式。?我市峰?山體育?公園項?目、全?南生態(tài)?旅游暨?工業(yè)園?開發(fā)項?目在會?上簽約?。__?__月?___?_日在?___?_麻城?召開的?大京九?第__?__屆?市長聯(lián)?席會議?。副市?長侯邦?安率市?招商中?心、市?旅游局?領(lǐng)導出?席會議?并就加?強區(qū)域?旅游合?作在會?上發(fā)言?。__?__月?我市參?加了在?___?_舉辦?的第_?___?屆泛珠?三角區(qū)?域經(jīng)貿(mào)?合作洽?談會，?會上我?市簽訂?招商項?目__?__個?，簽約?資金達?___?_億元?。（?四）強?化管理?，推進?市直單?位招商?引資。?建立了?市本級?招商聯(lián)?動工作?機制，?___?_開發(fā)?區(qū)、章?貢區(qū)招?商部門?和市本?級招商?引資_?___?人員召?開會議?，討論?研究形?成了市?本級招?商和落?戶地（?章貢區(qū)?、開發(fā)?區(qū)）聯(lián)?動工作?機制。?___?_召開?了市直?招商責?任單位?業(yè)務(wù)工?作會議?，要求?各單位?對有意?向的項?目，要?盡快促?成轉(zhuǎn)為?合同項?目。市?本級招?商引資?___?_將采?取向承?接地對?接單位?發(fā)督辦?函或召?開協(xié)調(diào)?會的方?式推進?項目進?展；對?已簽合?同或開?工的項?目，每?月應(yīng)和?落戶地?招商部?門及客?商聯(lián)系?溝通項?目進展?情況并?及時按?要求報?送工作?動態(tài)。?抽調(diào)市?本級招?商引資?___?_、開?發(fā)區(qū)、?章貢區(qū)?招商局?有關(guān)人?員到項?目落戶?地采取?現(xiàn)場實?地踏看?和當面?或電話?咨詢項?目建設(shè)?負責人?的方式?了解市?直招商?責任單?位引進?的合同?、開工?項目情?況。?（五）?搭建平?臺，有?效吸引?回鄉(xiāng)創(chuàng)?業(yè)。我?市不斷?優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境?，出臺?優(yōu)惠政?策，積?極鼓勵?在外贛?南籍人?士返鄉(xiāng)?創(chuàng)業(yè)，?返鄉(xiāng)創(chuàng)?業(yè)的人?數(shù)不斷?增加，?投資領(lǐng)?域不斷?擴大，?尤其是?贛州市?贛商聯(lián)?合會自?成立以?來，規(guī)?模不斷?擴大，?相繼成?立了溫?州分會?、__?__分?會，吸?引了大?批贛州?籍成功?人士入?會，發(fā)?揮了聯(lián)?系贛籍?企業(yè)家?與家鄉(xiāng)?人民經(jīng)?濟、社?會各項?事業(yè)的?橋梁和?紐帶作?用。通?過贛商?聯(lián)合會?這個平?臺，擴?大了交?流，拓?寬了視?野，吸?引了_?___?省--?___?_西商?會、蘇?州市-?-__?__西?商會、?贛商聯(lián)?合會溫?州商會?、順德?分會、?___?_分會?等一大?批贛籍?企業(yè)家?及外地?商會來?贛考察?，極大?地激發(fā)?了企業(yè)?家們投?資家鄉(xiāng)?、回報?家鄉(xiāng)的?熱情。?如信豐?籍__?__客?商呂斌?在開發(fā)?區(qū)投資?___?_億元?興建的?中橙科?技項目?、石城?籍客商?___?_天高?集團董?事長_?___?在章貢?區(qū)投資?___?_億元?開發(fā)的?峰山體?育公園?及配套?項目、?安遠籍?客商中?山市新?山川實?業(yè)有限?公司董?事長馬?禮斌在?開發(fā)區(qū)?投資_?___?億元興?建的整?體櫥柜?項目等?。據(jù)統(tǒng)?計，近?幾年全?市回鄉(xiāng)?創(chuàng)業(yè)項?目資金?達__?__億?元。?三、存?在的主?要問題?1、?招商競?爭更加?激烈。?盡管贛?州具有?“沿海?的內(nèi)地?，內(nèi)地?的前沿?”的區(qū)?位優(yōu)勢?，但近?年來，?為承接?沿海產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)移?，周邊?省、市?都相繼?出臺了?許多優(yōu)?惠政策?。比如?，__?__在?政策、?資金上?對沿海?城市產(chǎn)?業(yè)向粵?北轉(zhuǎn)移?實施“?雙轉(zhuǎn)移?”政策?，河源?、韶關(guān)?、梅州?等地也?采取了?更為主?動的對?接措施?。__?__、?___?_、_?___?、__?__等?地也加?大了招?商力度?，本省?的__?__、?九--?___?_、撫?州、宜?春等地?也保持?了強勁?的勢頭??？梢?說，我?市南有?粵北地?區(qū)的堵?截，北?有九-?-__?__的?爭搶，?西有_?___?的競爭?，招商?引資面?臨嚴峻?形勢。?2、?低成本?優(yōu)勢不?斷弱化?。土地?方面，?我市的?土地存?量不多?，用地?緊張，?而其它?地市對?高科技?企業(yè)、?附加值?高的企?業(yè)甚至?給予零?地價的?優(yōu)惠，?相比而?言我市?已無競?爭優(yōu)勢?。用水?、用電?方面，?我市水?電價格?與中西?部地區(qū)?相比基?本持平?，優(yōu)勢?不明顯?。勞動?力方面?，我市?招商引?資企業(yè)?普遍存?在用工?緊缺，?缺工率?普遍在?___?_%，?勞動密?集型企?業(yè)招工?難問題?未得到?有效解?決，影?響了落?戶企業(yè)?的生產(chǎn)?和發(fā)展?，也影?響了意?向投資?企業(yè)的?投資積?極性。?物流成?本方面?，缺乏?龍頭企?業(yè)帶動?，產(chǎn)業(yè)?配套能?力不強?，導致?企業(yè)物?流成本?上升，?與鄰近?地市無?競爭優(yōu)?勢。?3、項?目落戶?建設(shè)進?展慢。?雖然近?年簽約?的大項?目不少?，但項?目轉(zhuǎn)化?速度慢?，主要?原因是?：國際?國內(nèi)復(fù)?雜多變?的經(jīng)濟?形勢和?土地供?應(yīng)不足?、用工?緊張、?立項審?批環(huán)評?手續(xù)繁?雜、資?金周轉(zhuǎn)?慢、人?民幣升?值等，?這些因?素造成?部分投?資者對?投資預(yù)?期不足?，投資?信心受?到一定?程度的?影響，?投資步?伐有所?放緩，?項目的?成果轉(zhuǎn)?化速度?也有所?趨緩。?項目用?地指標?嚴重不?足，導?致一些?項目無?法落實?土地，?造成項?目等土?地的狀?況，土?地供應(yīng)?遲緩影?響和制?約了經(jīng)?濟發(fā)展?。招工?難問題?一定程?度上影?響了項?目落戶?。企業(yè)?融資難?問題仍?然存在?，影響?了企業(yè)?擴大生?產(chǎn)，做?大做強?。4?、工業(yè)?園區(qū)建?設(shè)不完?善。園?區(qū)規(guī)劃?缺乏穩(wěn)?定性、?連續(xù)性?，在實?際操作?中隨意?性較大?。大多?數(shù)工業(yè)?園區(qū)內(nèi)?的流通?、金融?、文化?、社會?公益等?產(chǎn)業(yè)配?套要素?發(fā)展緩?慢，對?教育、?醫(yī)療、?商貿(mào)等?生活服?務(wù)配套?的三產(chǎn)?招商推?進力度?不足，?難以滿?足園區(qū)?企業(yè)發(fā)?展和員?工生活?的現(xiàn)實?需求。?5、?政策落?實兌現(xiàn)?還不到?位。近?年來，?市委、?市政府?相繼出?臺了《?___?_加快?推進承?接產(chǎn)業(yè)?轉(zhuǎn)移工?作__?__決?定》、?《贛州?市鼓勵?投資促?進開放?型經(jīng)濟?又好又?快發(fā)展?的若干?意見》?、《贛?州市鼓?勵社會?力量引?進項目?（資金?）實施?辦法》?等一系?列政策?文件，?并要求?各地和?相關(guān)部?門要根?據(jù)文件?主要精?神，拿?出具體?的落實?措施和?承諾，?但到目?前為止?，仍有?些部門?沒有出?臺的實?施細則?和具體?舉措。?如對企?業(yè)的水?、電補?貼政策?兌現(xiàn)至?今仍未?落實，?工業(yè)園?區(qū)市級?以下“?零收費?”的政?策執(zhí)行?不到位?，一些?企業(yè)對?此有意?見。?6、產(chǎn)?業(yè)布局?雷同。?從產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)布?局來看?，各縣?（市、?區(qū)）確?定的主?導產(chǎn)業(yè)?過多，?并且與?其它縣?（市、?區(qū)）有?重復(fù)雷?同現(xiàn)象?，如贛?縣、龍?南、南?康、開?發(fā)區(qū)等?多個縣?均把礦?產(chǎn)品精?深加工?列為主?導產(chǎn)業(yè)?，沒有?形成錯?位發(fā)展?的格局?，存在?各自為?戰(zhàn)的現(xiàn)?象。各?地主導?產(chǎn)業(yè)主?而不導?，產(chǎn)業(yè)?集聚不?明顯，?產(chǎn)業(yè)層?次低，?布局重?疊，特?色不鮮?明，引?發(fā)招商?引資成?本的抬?升和惡?性競爭?。四?、__?__年?工作打?算_?___?年，市?招商服?務(wù)中心?堅持以?___?_為指?導，堅?持走集?約化、?可持續(xù)?化發(fā)展?道路，?更加注?重延伸?產(chǎn)業(yè)鏈?、做大?做強優(yōu)?勢產(chǎn)業(yè)?集群，?更加注?重發(fā)展?精深加?工、提?高產(chǎn)品?附加值?，積極?參與產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整及?區(qū)域協(xié)?作，著?力引進?一批大?企業(yè)、?大財團?和戰(zhàn)略?投資者?，加快?承接產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)移?，培育?富有贛?州特色?的優(yōu)勢?產(chǎn)業(yè)，?力爭實?現(xiàn)內(nèi)資?實際進?資__?__億?元，其?中__?__萬?元以上?工業(yè)項?目實際?進資達?___?_億元?。為此?，我們?要做好?以下工?作：?（一）?加強對?招商引?資工作?的領(lǐng)導?。建議?市委、?市政府?強化對?全市招?商引資?工作的?領(lǐng)導，?成立全?市招商?引資工?作領(lǐng)導?小組，?市委主?要領(lǐng)導?任組長?，市政?府主要?領(lǐng)導為?第一副?組長，?相關(guān)市?領(lǐng)導為?副組長?，市直?有關(guān)單?位主要?負責人?、縣（?市、區(qū)?）主要?領(lǐng)導為?成員。?領(lǐng)導小?組下設(shè)?辦公室?，主要?負責重?大招商?項目的?日常統(tǒng)?計、調(diào)?度，協(xié)?調(diào)處理?項目進?展過程?中存在?的困難?和問題?，通報?全市招?商引資?工作情?況以及?接洽重?點客商?考察，?人員由?市直有?關(guān)單位?抽調(diào)，?安排經(jīng)?費，集?中辦公?，統(tǒng)一?管理。?由市四?套班子?領(lǐng)導分?別帶隊?，抽調(diào)?相關(guān)部?門和重?點產(chǎn)業(yè)?縣的有?關(guān)縣處?級領(lǐng)導?，組成?重點產(chǎn)?業(yè)招商?團。各?縣（市?、區(qū)）?參照成?立相應(yīng)?的機構(gòu)?，建立?相應(yīng)的?工作機?制。?（二）?建立科?學的招?商管理?考核機?制。對?各縣（?市、區(qū)?）的主?導產(chǎn)業(yè)?重新定?位，由?各縣（?市、區(qū)?）根據(jù)?自己的?產(chǎn)業(yè)特?色、資?源優(yōu)勢?、區(qū)位?條件，?___?_專家?論證，?確定_?___?個工業(yè)?主導產(chǎn)?業(yè)。在?考核內(nèi)?容上除?了要考?核招商?引資的?總量，?重點考?核確定?的主導?產(chǎn)業(yè)招?商引資?情況；?既要考?核招商?引資的?實際進?資，也?要考核?招商引?資企業(yè)?對經(jīng)濟?社會的?貢獻；?既要考?核重大?項目，?也要考?核成長?性好、?有發(fā)展?前景的?項目；?既要堅?持以工?業(yè)項目?為主導?，也要?注重引?進一?、三產(chǎn)?項目。?（三?）大力?實施產(chǎn)?業(yè)鏈招?商。圍?繞培育?壯大我?市特色?產(chǎn)業(yè)、?優(yōu)勢產(chǎn)?業(yè)和龍?頭企業(yè)?，積極?承接沿?海地區(qū)?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)?移，瞄?準國內(nèi)?___?_強企?業(yè)、行?業(yè)龍頭?企業(yè)招?商，大?力實施?新型工?業(yè)強市?戰(zhàn)略，?進一步?加大有?色金屬?及新材?料、非?金屬礦?及新材?料、機?電制造?、食品?、輕工?紡織、?電子電?器、生?物醫(yī)藥?、現(xiàn)代?農(nóng)業(yè)、?旅游、?重大基?礎(chǔ)設(shè)施?等十大?重點產(chǎn)?業(yè)的招?商引資?力度，?努力引?進和發(fā)?展一批?支撐我?市經(jīng)濟?發(fā)展的?產(chǎn)業(yè)集?群，逐?步提高?工業(yè)項?目資金?比重。?（四?）積極?拓展招?商新領(lǐng)?域。在?繼續(xù)突?出、盯?牢港臺?、珠三?角區(qū)域?的同時?，要積?極引導?各縣（?市、區(qū)?）根據(jù)?各自的?產(chǎn)業(yè)布?局，把?招商的?重點轉(zhuǎn)?向瞄準?___?_型國?有企業(yè)?、長三?角地區(qū)?的大型?民營企?業(yè)及海?西經(jīng)濟?區(qū)產(chǎn)業(yè)?轉(zhuǎn)移企?業(yè)，特?別是要?把蘇州?、__?__、?泉州等?地作為?主攻方?向，通?過各種?渠道，?充分利?用省、?市舉辦?的種類?重大招?商活動?、對接?活動，?有重點?、有計?劃地邀?請大企?業(yè)、大?財團、?行業(yè)協(xié)?會來我?市考察?洽談，?尋找合?作、投?資機會?，開拓?招商新?領(lǐng)域。?（五?）依托?商會以?商招商?。要充?分發(fā)揮?企業(yè)的?招商引?資主體?作用，?通過_?___?企業(yè)參?加各類?招商對?接活動?，為企?業(yè)引進?合作伙?伴、發(fā)?展上下?游配套?項目和?產(chǎn)業(yè)鏈?項目創(chuàng)?造有利?條件，?幫助和?促使企?業(yè)做大?做強、?靠大靠?強、增?資擴股?。要通?過贛商?聯(lián)合會?的集聚?和輻射?作用，?不斷加?強與外?地商會?、行業(yè)?協(xié)會的?聯(lián)絡(luò)，?依托商?會、協(xié)?會以及?市政府?經(jīng)濟發(fā)?展顧問?等資源?開展以?商招商?，充分?發(fā)揮他?們客商?資源廣?、信息?靈的優(yōu)?勢，加?強與會?員和廣?大贛州?籍贛商?的聯(lián)系?與交流?，主動?做好招?商引資?服務(wù)工?作。尤?其是在?外創(chuàng)業(yè)?的贛商?，要主?動上門?推介，?了解投?資意向?，尋找?合作項?目，加?緊跟蹤?洽談，?千方百?計為回?鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?人士牽?線搭橋?，吸引?他們回?鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?。（?六）深?化區(qū)域?合作。?要抓住?___?_扶持?海西意?見的出?臺給我?市的發(fā)?展帶來?了聚集?發(fā)展的?機遇、?政策疊?加的機?遇、加?大扶持?的機遇?、產(chǎn)業(yè)?承接的?機遇。?利用好?海西這?一平臺?，在爭?取政策?對接、?承接產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)移?、打造?特色品?牌文化?、農(nóng)業(yè)?交流合?作等方?面加快?對接融?入步伐?。要強?化與海?西區(qū)產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)?的協(xié)調(diào)?，突出?抓好閩?臺地區(qū)?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)?移的承?接。充?分發(fā)揮?___?_角經(jīng)?濟發(fā)展?促進會?、閩粵?贛十三?市、大?京九經(jīng)?濟協(xié)作?帶等區(qū)?域合作?___?_的橋?梁和紐?帶作用?，推動?與區(qū)域?內(nèi)各城?市優(yōu)勢?互補，?廣泛地?加強與?協(xié)作區(qū)?成員市?的交流?與合作?，加強?資源整?合，促?進互動?融合、?互利雙?贏。?（七）?擴大對?外宣傳?成效。?繼續(xù)全?方位、?多角度?地宣傳?贛州、?推介贛?州，進?一步突?顯良好?的招商?環(huán)境，?提升贛?州知名?度，加?大我市?在長三?角重點?城市、?海西經(jīng)?濟區(qū)重?點城市?報紙、?電視、?網(wǎng)絡(luò)等?媒體的?宣傳力?度，擴?大贛州?的知名?度。通?過報紙?、電視?、網(wǎng)絡(luò)?、戶外?廣告等?各種傳?媒，采?取多種?形式，?分產(chǎn)業(yè)?在重點?招商區(qū)?域開展?廣泛深?入的市?情推介?和招商?宣傳。?加強縣?市招商?信息的?整合、?收集、?提報工?作，構(gòu)?建全市?統(tǒng)一?、規(guī)范?、高效?的信息?平臺，?實行“?資源共?享、一?個窗口?對外”?的信息?發(fā)布機?制。圍?繞全球?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)?移，分?析經(jīng)濟?形勢、?研究政?策走向?、借鑒?先進經(jīng)?驗、捕?捉信息?熱點，?并形成?最新資?訊，以?供領(lǐng)導?決策參?考。?（八）?創(chuàng)優(yōu)發(fā)?展環(huán)境?。招?商服務(wù)?中心年?終工作?總結(jié)標?準（二?）煤?炭調(diào)運?中心終?工作總?結(jié)（精?選多篇?）煤?炭調(diào)運?中心終?工作總?結(jié)：?一、業(yè)?務(wù)能力?培訓學?習1?、全面?細致地?掌握了?大__?__煤?炭調(diào)運?中心作?業(yè)流程?圖。有?利于工?作中與?各部門?的合作?交流，?盡快投?入到工?作中去?。2?、認真?學習停?車場調(diào)?運員職?責，力?求做到?愛崗敬?業(yè)，鉆?研業(yè)務(wù)?，認真?貫徹工?作制度?，嚴格?執(zhí)行工?作標準?化流程?。3?、學習?了停車?場調(diào)運?員工?作制度?。本著?“公平?公正，?先進先?出”原?則，保?證司機?的正當?權(quán)益。?熟知了?欲進入?我場車?輛的必?備條件?，須持?各客戶?提煤單?，核對?車牌號?無誤，?方可登?記入場?，按照?“一車?一桿”?原則。?4、?學習停?車場安?全管理?職責。?確保安?全是一?切工作?順利開?展的前?提條件?。在此?我能嚴?格要求?自已，?時刻謹?記安全?。把安?全工作?放在第?一位。?二、?主要工?作1?、為了?豐富煤?礦工人?的生活?，提高?員工綜?合素質(zhì)?，陜煤?礦業(yè)集?團__?__了?迎接“?五四”?青年節(jié)?文藝匯?演。我?代表彬?長公司?參加了?本次活?動，表?演了舞?蹈《騰?飛》，?活動中?我能積?極學習?，認真?演出，?圓滿成?功地結(jié)?束了本?次活動?。_?___?、__?__月?份安全?月活動?中，我?代表煤?炭運銷?分公司?參加了?大__?__礦?___?_的“?同唱安?全歌，?共奔和?諧路”?的安全?詩歌演?講比賽?。使我?知道了?安全的?重要性?。_?___?、__?__月?份參加?了煤炭?運銷分?公司_?___?訓練活?動，活?動中學?到了軍?人雷厲?風行的?執(zhí)行力?，服從?命令是?軍人的?天職。?經(jīng)過自?己的努?力學習?訓練，?最后軍?訓考核?成績優(yōu)?秀。業(yè)?務(wù)知識?考試成?績良好?。軍訓?期間無?任何違?紀事件?，表現(xiàn)?良好。?順利通?過最后?的綜合?測試。?4、?工作中?，我能?按時到?崗上班?，認真?貫徹工?作制度?，嚴格?執(zhí)行工?作標準?化流程?，期間?不做與?工作無?關(guān)的事?情。并?能積極?主動地?與同事?溝通交?流，通?力合作?，保證?工作能?夠順利?正常開?展。?三、問?題及不?足之處?1、?因自己?身體素?質(zhì)與心?理素質(zhì)?較差，?工作中?偶爾表?現(xiàn)吃力?，還需?加強體?質(zhì)鍛煉?，增強?自信心?，培養(yǎng)?良好性?格，提?高心理?素質(zhì)。?2、?平時生?活中與?同事溝?通不夠?，工作?中處理?___?_不到?位，應(yīng)?虛心請?教，積?極主動?學習他?人好的?經(jīng)驗。?總之?，我能?兢兢業(yè)?業(yè)，認?真工作?，牢記?工作制?度，工?作中熱?情禮貌?，舉止?大方得?體，力?爭樹立?運銷分?公司的?良好形?象。在?今后的?工作中?我應(yīng)虛?心學習?，多做?交流，?揚長避?短，再?接再勵?。煤?炭調(diào)運?工作調(diào)?研提綱?公司?運行已?快半年?了，為?了較為?準確掌?握集團?權(quán)屬煤?炭企業(yè)?對煤炭?調(diào)運工?作的建?議和要?求，擬?從以_?___?面進行?調(diào)研?：一?、煤炭?調(diào)運管?理1?、了解?煤礦銷?售部門?與分公?司之間?調(diào)運工?作銜接?是否順?暢。有?何建議?或要求?。2?、了解?煤礦未?劃轉(zhuǎn)調(diào)?運人員?的現(xiàn)狀?。有何?建議和?要求。?3、?了解煤?炭裝車?、計量?情況，?存在什?么問題?。有何?建議或?要求。?二、?鐵路專?線管理?1、?了解煤?礦對現(xiàn)?行鐵路?專用線?管理方?式的看?法，有?何建議?或要求?。2?、對隸?屬于煤?礦的一?些道口?人員的?管理有?何建議?或要求?。三?、信息?管理?1、煤?礦對公?司煤炭?營銷信?息管理?工作有?何建議?或要求?。調(diào)?運部?新興礦?山征費?所__?__年?工作總?結(jié)_?___?年以來?，新興?礦山征?費所在?調(diào)運辦?領(lǐng)導的?親切關(guān)?懷和正?確領(lǐng)導?下，以?“打造?一流隊?伍、創(chuàng)?造一流?成績”?為目標?，以?收費工?作為中?心，以?安全生?產(chǎn)為基?石，以?“服務(wù)?人民、?奉獻社?會”為?宗旨，?內(nèi)強素?質(zhì)，外?樹形象?，在抓?隊伍建?設(shè)、思?想建設(shè)?、作風?建設(shè)的?同時，?狠抓業(yè)?務(wù)技能?學習與?提高，?雙管齊?下，圓?滿完成?了全年?各項工?作任務(wù)?。截止?到__?__月?___?_日，?完成征?費任務(wù)?___?_萬元?，占全?年目標?任務(wù)的?___?_％。?新興礦?山所的?整體工?作朝著?規(guī)范化?、制度?化方向?發(fā)展。?一、?隊伍建?設(shè)長抓?不懈，?整體素?質(zhì)顯著?提高?新興礦?山所把?打造思?想正，?作風硬?，業(yè)務(wù)?精的職?工員隊?伍作為?一項重?要工作?長抓不?懈。通?過__?__形?式多樣?的政治?、業(yè)務(wù)?和文化?學習來?提高全?體所員?的綜合?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平。通?過每周?例會及?同所員?交流談?心等方?式，及?時解決?所員在?思想、?生活及?工作中?存在問?題，使?其能全?身心投?入到工?作中。?同時，?不斷加?強廉政?教育，?做到逢?會必講?，敲起?廉政警?鐘，在?所員心?中樹起?廉政大?旗。?二、政?策宣傳?及時到?位，文?明服務(wù)?提檔?升級?在征費?工作中?，新興?礦山所?全體人?員牢固?樹立依?法征收?、應(yīng)征?不漏的?工作理?念，妥?善處理?征費和?支持企?業(yè)發(fā)展?的關(guān)系?，主動?上門為?礦山企?業(yè)提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，幫?助其解?決困難?。我們?經(jīng)常深?入各基?層收費?所，及?時了解?煤礦生?產(chǎn)情況?，宣傳?政策法?規(guī)，加?大繳費?力度，?大力倡?導文明?、優(yōu)質(zhì)?、高效?服務(wù)，?建立健?全行為?規(guī)范和?各基規(guī)?章制度?，以優(yōu)?質(zhì)高效?的服務(wù)?，贏得?了企業(yè)?的贊揚?，同時?擴大了?費源，?為完成?全年征?收任務(wù)?奠定了?堅實的?基礎(chǔ)。?一年?來，雖?然我們?取得了?一些成?績，但?與上級?的要求?，還存?在一定?的差距?：一是?業(yè)務(wù)學?習的廣?度和深?度不夠?，缺少?業(yè)務(wù)尖?子能手?，職工?的整體?素質(zhì)還?有待于?進一步?提高；?二是員?工的大?局意識?、創(chuàng)新?意識、?工作主?動性和?創(chuàng)造性?還有待?于進一?步增強?。_?___?年，辦?里給我?所下達?了__?__萬?元的征?費任務(wù)?，為確?保圓滿?完成辦?里下?達的工?作任務(wù)?，我們?將從以?下幾方?面開展?工作：?一、?加大征?費力度?，做到?應(yīng)征不?漏。?二、規(guī)?范所務(wù)?管理，?提高管?理水平?。三?、加強?職工教?育，進?一步提?高全體?所員綜?合素質(zhì)?。四?、加大?文明創(chuàng)?建工作?力度，?爭創(chuàng)學?習型收?費所。?調(diào)運?組工作?總結(jié)?物流管?理部在?公司領(lǐng)?導的正?確領(lǐng)導?下和其?他部門?的大力?支持下?，以銷?售公司?為大區(qū)?公司定?位為重?要指導?思想，?認真貫?徹公司?相關(guān)會?議精神?，以各?分子公?司資源?及時到?位保障?銷售為?主題，?安全運?輸為基?礎(chǔ)，以?調(diào)運計?劃完成?為中心?，狠抓?內(nèi)部管?理，完?善調(diào)運?管理制?度，控?制運輸?損耗，?提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，部門?上下凝?心聚力?，開拓?進取，?克服困?難，經(jīng)?受了諸?多的考?驗，各?項工作?均取得?了顯著?的成績?。一?、大區(qū)?公司調(diào)?運計劃?完成與?一級庫?內(nèi)河船?舶配送?情況：?___?_-_?___?月計劃?完成?中石?油串換?計劃完?成情況?中石?化串換?計劃完?成情況?__?__威?盛，西?部物資?主要?工作?1.理?順各子?公司調(diào)?運計劃?與需求?計劃的?上報流?程，統(tǒng)?一相關(guān)?表格，?穩(wěn)步開?展資源?配置工?作鑒?于大區(qū)?公司在?物流管?理上的?職能，?在調(diào)運?計劃上?，要求?各個子?公司根?據(jù)自身?銷售情?況和各?子公司?的二級?油庫庫?存情況?，上報?每月的?上中下?旬的調(diào)?運需求?計劃，?并保證?相應(yīng)時?間。各?子公司?根據(jù)大?區(qū)公司?均衡出?庫的原?則，并?且在保?證各個?子公司?在每個?旬度在?調(diào)運資?源不出?現(xiàn)斷供?的前提?下，對?子公司?上報的?上中下?旬調(diào)運?的計劃?進行調(diào)?整。?每日的?需求計?劃由大?區(qū)公司?統(tǒng)一各?個子公?司以及?中石油?和中石?化所?上報表?格，規(guī)?定每日?上報的?時間，?嚴格要?求每日?上報一?次，杜?絕每日?上報多?次，理?順了需?求計劃?上報的?流程。?2.?制定大?區(qū)公司?調(diào)運計?劃管理?辦法，?實現(xiàn)各?子公司?計劃上?報與審?批的規(guī)?范化和?程序化?3.?規(guī)范一?級庫出?庫流程?，周密?___?_配送?船舶，?嚴格控?制運輸?損耗，?保障內(nèi)?河配送?平穩(wěn)運?行各?子公司?根據(jù)大?區(qū)公司?的一級?庫出庫?管理辦?法以“?統(tǒng)一計?劃、統(tǒng)?一調(diào)度?、統(tǒng)一?___?_、統(tǒng)?一協(xié)調(diào)?”為原?則。在?各個子?公司執(zhí)?行旬度?調(diào)運計?劃立沙?油庫資?源時，?由大區(qū)?公司負?責統(tǒng)一?___?_各個?子公司?在立沙?油庫的?油品出?庫，統(tǒng)?一調(diào)度?內(nèi)河船?舶為各?個子公?司配送?油品。?目前?大區(qū)公?司上線?的__?__家?內(nèi)河運?輸商，?是由銷?售分公?司統(tǒng)一?招標，?統(tǒng)一制?定運價?，而目?前運力?基本可?以滿足?大區(qū)公?司的配?送需求?，并根?據(jù)二級?油庫實?際情況?，周密?___?_河船?舶，要?求抵港?時間，?將船舶?運輸損?耗納入?年度承?運商考?核，定?期__?__運?輸商隊?本公司?的船員?進行安?全考試?，嚴格?要求船?員持證?上崗，?勞保用?品穿戴?整齊，?保障大?區(qū)公司?為個?子公司?的內(nèi)河?配送平?穩(wěn)運行?。工?作創(chuàng)新?1.?溝通是?橋，搭?建交流?平臺?每日早?晨召開?調(diào)運組?相關(guān)協(xié)?調(diào)會，?及時溝?通調(diào)運?計劃與?執(zhí)行的?相關(guān)情?況，及?時發(fā)現(xiàn)?工作中?存在的?問題，?集思廣?益，做?到小事?及時處?理，大?事不過?夜，由?主管作?出工作?指引和?當日工?作計劃?，此交?流平臺?使調(diào)運?相關(guān)人?員得到?了充分?的溝通?，避免?了自己?干自己?的，提?高了每?個人的?工作效?率。使?得調(diào)運?工作穩(wěn)?步有序?的開展?。2?.運動?協(xié)調(diào)，?替代酒?桌文化?部門?___?_籃球?比賽，?通過籃?球運動?與兄弟?單位增?強聯(lián)系?、促進?友誼、?使枯燥?單調(diào)的?電話溝?通，變?為在籃?球運動?中的快?樂溝通?，使許?多工作?的問題?在娛樂?中得到?了解決?，減少?了電話?談不了?就在酒?桌上談?的尷尬?。面?臨的困?難及建?議調(diào)?運計劃?在執(zhí)行?中所遇?到的問?題1?.調(diào)運?計劃執(zhí)?行中，?銷售計?劃有?較多的?調(diào)整，?所以對?調(diào)運計?劃的執(zhí)?行影響?較大。?2.?明確調(diào)?運計劃?執(zhí)行的?時間結(jié)?點，是?按每月?的最后?一天早?上__?__點?。立沙?油庫的?時間結(jié)?點是不?是和煉?廠一致?。3?.關(guān)于?月度封?單，之?前月底?封單是?有一種?說法是?，月底?封單之?后，就?不在繼?續(xù)執(zhí)行?。而是?從新在?下車提?計劃。?現(xiàn)在_?___?公司，?在月底?封單之?后還可?以執(zhí)行?，這樣?給調(diào)運?計劃的?工作帶?來很多?困難。?4.?由于調(diào)?運計劃?的執(zhí)行?不可預(yù)?見的變?化較多?。如_?___?公司的?車提計?劃，因?煉廠本?月的庫?存較高?，等不?急客戶?車提，?就把計?劃都裝?到二級?庫里。?使得客?戶要提?油的時?候計劃?已經(jīng)沒?了。汕?頭公司?的汽?油計劃?賣給了?中石油?___?_噸，?也裝去?二級庫?，中石?油要提?油計劃?也沒有?了。?建議向?銷售計?劃一樣?分塊給?大區(qū)公?司，由?大區(qū)公?司編制?區(qū)域內(nèi)?的調(diào)運?計劃?。5?.調(diào)運?計劃的?統(tǒng)計工?作是子?公司，?分公司?，銷售?公司，?每家都?有臺帳?，等到?月底在?由分公?司和子?公司對?，分公?司和銷?售公司?對，一?有出入?就很難?找到錯?在那。?6.?中石油?串換。?按照物?流部的?要求計?劃執(zhí)行?是按實?提數(shù)計?算計劃?執(zhí)行情?況的。?這樣一?來，就?與銷售?和中石?油銷售?是按每?船計劃?數(shù)來計?算計劃?完成情?況的，?這就有?兩個計?劃完成?數(shù)據(jù)。?建議?。內(nèi)部?公司按?實提量?計算計?劃完成?情況，?外部公?司按計?劃數(shù)計?算計劃?完成情?況。?7.目?前，銷?售公司?的資源?配置計?劃，每?月都不?能及時?下發(fā)給?大區(qū)公?司，這?樣一來?大區(qū)公?司很難?，大區(qū)?的資源?分解給?各個子?公司。?建議：?盡早下?發(fā)大區(qū)?公司的?資源配?置計劃?，以為?區(qū)大公?司的調(diào)?運計劃?分解爭?取時間?。汾?源煤業(yè)?文明礦?煤炭調(diào)?運流程?一、?收到運?銷公司?下達的?《煤炭?產(chǎn)品?公路銷?售指令?》后，?客戶派?車出具?派車單?。二?、客戶?調(diào)煤車?輛到礦?后，首?先到磅?房空車?回皮，?司磅員?將車輛?型號、?司機信?息登記?完畢后?過磅開?票，將?《霍州?煤電汾?源煤業(yè)?文明礦?煤炭產(chǎn)?品出廠?票據(jù)》?的第?二、?三、四?聯(lián)給司?機。?三、運?煤司機?進入煤?場后將?第二聯(lián)?給煤場?管理員?，煤場?管理員?對車輛?進行檢?查無異?常后允?許車輛?進場裝?車。?四、運?煤司機?將第三?聯(lián)給裝?在司機?，裝載?機司機?根據(jù)車?輛型號?、皮重?進行裝?車。?五、裝?車后將?第四聯(lián)?給門房?保衛(wèi)，?返回磅?房進行?重車過?磅。?第一聯(lián)?、第五?聯(lián)磅房?留存。?六、?司磅員?根據(jù)司?機車輛?信息登?記重車?過磅臺?賬，重?車過磅?后司磅?員將《?霍州煤?電汾源?煤業(yè)煤?炭產(chǎn)品?公路銷?售過磅?票據(jù)》?的第?四、?五、六?聯(lián)給司?機，第?一聯(lián)磅?房留存?，第二?聯(lián)交回?礦財務(wù)?，第三?聯(lián)交回?晉北運?銷公?司。?七、運?煤司機?從磅房?直接到?門房，?將出廠?票的第?六聯(lián)給?保衛(wèi)，?經(jīng)保衛(wèi)?對車輛?進行檢?查后放?行出場?。八?、用戶?調(diào)煤完?畢后到?運銷組?開具簽?認單。?注：?《霍州?煤電汾?源煤業(yè)?文明礦?煤炭產(chǎn)?品出廠?票據(jù)》?為五聯(lián)?票：?第一聯(lián)?：煤場?存根第?二聯(lián)：?煤場管?理員第?三聯(lián)：?裝載機?司機第?四聯(lián)：?出廠門?衛(wèi)第?五聯(lián)：?過磅憑?證《?霍州煤?電汾源?煤業(yè)煤?炭產(chǎn)品?公路銷?售過磅?票據(jù)》?為六聯(lián)?票：?第一聯(lián)?：磅房?留存第?二聯(lián)：?礦財務(wù)?第三?聯(lián)：公?司地銷?辦第四?聯(lián)：購?方第?五聯(lián)：?司機第?六聯(lián)：?門衛(wèi)?汾源煤?業(yè)文明?礦煤炭?調(diào)運路?線大?門出廠?磅房回?皮重?車過磅?煤場裝?車汾?源煤業(yè)?文明礦?煤炭調(diào)?運秩序?管理辦?法一?、從接?到指令?開始，?運銷組?提前?通知用?戶做好?裝車準?備，督?促用?戶派車?，及時?拿到用?戶的派?車單。?二、?調(diào)煤過?程車輛?秩序戶?主要由?客戶負?責，礦?大門以?內(nèi)秩序?放置五?輛車?，待一?輛重車?過磅出?場后方?可，放?行下一?輛空車?入廠。?三、?要求車?輛入廠?按順序?排隊，?禁止_?___?堵路，?否則司?磅員有?權(quán)拒?絕對車?輛回皮?、過磅?。四?、車輛?過磅后?，運煤?司機要?按照票?據(jù)序號?空車順?序裝車?，重車?順序?出場，?對于不?遵守調(diào)?運秩序?的車輛?，司磅?員、裝?載機司?機、保?衛(wèi)、客?戶要及?時溝通?給予其?警告，?如出現(xiàn)?嚴重擾?亂調(diào)運?秩序，?造成拉?運停頓?的，要?對客戶?進行扣?噸處罰?。五?、運銷?組司磅?人員要?按時堅?守崗位?，對調(diào)?煤車輛?順次回?皮、過?磅準?確開具?空車回?皮過磅?單、重?車過磅?單，嚴?格執(zhí)行?一票一?車，先?到先開?，不得?跳開、?補開，?并提醒?調(diào)運司?機按開?票次序?進入煤?場。同?時要做?好交接?班記?錄、數(shù)?據(jù)核對?