職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行總結(jié)范本

第11頁(yè)共11頁(yè)職業(yè)健?康安全?管理體?系運(yùn)行?總結(jié)范?本公?司職業(yè)?安全健?康管理?體系運(yùn)?行總?結(jié)自?我公司?建立職?業(yè)安全?健康管?理體系?以來(lái)，?經(jīng)過(guò)兩?年多的?運(yùn)行，?我安保?部依據(jù)?《gb?/t2?800?1：_?___?職業(yè)健?康安全?管理體?系要求?》，建?立的管?理體系?要求得?到進(jìn)一?步落實(shí)?，對(duì)職?業(yè)安全?健康管?理體系?又有了?新的認(rèn)?識(shí)，職?業(yè)安全?健康管?理水平?有了顯?著提高?。在?公司“?以人為?本”的?治廠方?針引導(dǎo)?下、管?理者代?表的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，以?及在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的共同?支持下?和全員?的積極?參與下?，__?__年?職業(yè)安?全健康?管理體?系運(yùn)行?目標(biāo)得?以實(shí)現(xiàn)?。員?工的職?業(yè)安全?健康的?意識(shí)進(jìn)?一步提?高，全?年未發(fā)?生嚴(yán)重?安全責(zé)?任事故?，安保?部在安?全生產(chǎn)?工作中?始終奉?行“以?人為本?，安全?第一”?的管理?理念，?不斷在?過(guò)程中?總結(jié)，?在總結(jié)?中提高?，在提?高中創(chuàng)?新，積?極探索?安全監(jiān)?督管理?新思路?，創(chuàng)新?安全文?化建設(shè)?，有效?實(shí)施了?職業(yè)安?全健康?管理體?系。?公司職?業(yè)安全?健康方?針為依?法實(shí)施?全員/?全方位?/全過(guò)?程的安?全管理?，保證?員工安?全健康?；持續(xù)?改進(jìn)環(huán)?境/人?行為/?物狀態(tài)?的安全?基礎(chǔ)，?實(shí)現(xiàn)企?業(yè)本質(zhì)?安全，?其具體?描述體?現(xiàn)了公?司以人?為本，?預(yù)防為?主，既?尊重員?工利益?又考慮?社會(huì)效?益的管?理思想?，是比?較科學(xué)?的。在?去年外?審老師?的指導(dǎo)?下，對(duì)?職業(yè)安?全健康?目標(biāo)進(jìn)?行了修?改，現(xiàn)?為：?目標(biāo)：?1、?杜絕重?傷、死?亡事故?。2?、控制?輕傷事?故。?指標(biāo)：?1、?重傷以?上事故?率為零?。2?、輕傷?事故等?于或小?于千分?之三。?3、?年度火?災(zāi)事故?率為零?。對(duì)?控制安?全事故?率提出?了更合?適的目?標(biāo)，比?較充分?全面地?反映了?安全現(xiàn)?行政策?與法制?的要求?。安保?部及時(shí)?將修訂?后的目?標(biāo)宣貫?到全體?干部、?員工，?得到了?大家的?普遍認(rèn)?同。事?實(shí)證明?，“方?針”對(duì)?于增強(qiáng)?員工的?安全防?范意識(shí)?具有明?顯的導(dǎo)?向和促?進(jìn)作用?，“目?標(biāo)”通?過(guò)層層?目標(biāo)分?解，具?有良好?的可操?作性，?也得到?了較好?的貫徹?落實(shí)。?我安?保部制?定的《?法律法?規(guī)清單?》，幾?經(jīng)修改?，最近?已受控?發(fā)放到?各部門?。共計(jì)?___?_個(gè)，?并全部?識(shí)別到?相應(yīng)的?條款，?比先前?的版本?更為全?面、更?為實(shí)用?。法律?法規(guī)對(duì)?公司安?全管理?具有較?強(qiáng)的針?對(duì)性和?良好的?指導(dǎo)性?。通?過(guò)各單?位對(duì)危?險(xiǎn)源的?辨識(shí)共?計(jì)__?__多?項(xiàng)及安?全重大?風(fēng)險(xiǎn)的?控制，?針對(duì)我?部評(píng)價(jià)?出的_?___?個(gè)重大?危險(xiǎn)源?和實(shí)際?情況，?制定相?應(yīng)重大?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?防控制?措施及?相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案?，落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，層?層簽訂?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書，實(shí)?施安全?教育達(dá)?___?_多人?次，特?殊工種?、特殊?工作?人員的?各種專?業(yè)培訓(xùn)?，培訓(xùn)?合格率?100?，按規(guī)?定持證?上崗率?100?。積極?開展“?百日安?全生產(chǎn)?活動(dòng)”?，舉行?安全生?產(chǎn)知識(shí)?競(jìng)賽，?普及安?全生產(chǎn)?知識(shí)，?包括：?法律法?規(guī)、應(yīng)?急預(yù)案?、危險(xiǎn)?源、方?針目標(biāo)?、公司?各種規(guī)?章制度?及各車?間操作?規(guī)程等?相關(guān)知?識(shí)。各?種勞保?用品的?配備基?本到位?，對(duì)日?常安全?檢查和?安全大?檢查中?查出的?違章違?紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行糾?正、教?育，對(duì)?隱患與?相關(guān)部?門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行?溝通，?限期整?改，并?驗(yàn)收全?部合格?。在?職業(yè)安?全健康?管理體?系實(shí)施?過(guò)程中?，我們?堅(jiān)持把?風(fēng)險(xiǎn)管?理的著?眼點(diǎn)放?在基層?崗位、?放在生?產(chǎn)一線?。在突?出風(fēng)險(xiǎn)?識(shí)別分?析控制?的基礎(chǔ)?上，從?而完善?了《管?理手冊(cè)?》、《?程序文?件》。?同時(shí)，?為實(shí)現(xiàn)?體系的?持續(xù)有?效改進(jìn)?，我們?定期進(jìn)?行嚴(yán)格?的體系?內(nèi)審和?管理評(píng)?審，為?職業(yè)安?全健康?管理體?系的有?效實(shí)施?提供了?支持。?此外，?為了提?___?_位員?工安全?操作技?能，將?職業(yè)安?全健康?理念貫?穿于安?全生產(chǎn)?的全過(guò)?程，切?實(shí)減少?了各類?“三違?”行?為。通?過(guò)實(shí)施?職業(yè)安?全健康?管理體?系，大?力推進(jìn)?安全文?化建設(shè)?，營(yíng)造?良好的?安全生?產(chǎn)氛圍?，結(jié)合?實(shí)際情?況，安?保部編?制了《?不安全?因素_?___?例》以?及修訂?了各種?規(guī)章制?度和操?作規(guī)程?，下發(fā)?到車間?供干部?、員工?學(xué)習(xí)。?有效提?高了廣?大干部?、員工?的安全?意識(shí)，?減少了?各類事?故的發(fā)?生。?安全是?需要投?入的，?并且也?會(huì)有很?高的產(chǎn)?出和良?好的社?會(huì)影響?。公司?對(duì)員工?勞動(dòng)防?護(hù)用品?的購(gòu)買?費(fèi)用、?夏季防?暑降溫?飲料費(fèi)?、事故?隱患整?改和治?理費(fèi)用?、安全?教育培?訓(xùn)費(fèi)等?各種投?入都是?得到了?有效保?障。_?___?年，公?司對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在?的隱患?投入了?上百萬(wàn)?元的專?項(xiàng)安全?整治費(fèi)?用。?通過(guò)職?業(yè)安全?健康管?理體系?的運(yùn)行?在安全?管理上?，凡事?要多想?一想，?要把各?種可能?發(fā)生的?情況都?估計(jì)到?，把各?種解決?的對(duì)策?都考慮?好，把?各種工?作預(yù)案?都準(zhǔn)備?好，這?樣，安?全工作?才能防?患未然?、有所?保證。?增強(qiáng)了?適宜性?，可操?作性?提高，?受得基?層的肯?定。管?理體系?總體上?是適宜?、充分?和有效?的。?但通過(guò)?職業(yè)安?全健康?管理體?系運(yùn)行?也發(fā)現(xiàn)?了一些?不足的?方面：?一是管?理體系?運(yùn)行的?深入程?度在部?門和部?門之間?、單位?和單位?之間還?不平衡?；二是?安全方?面勞動(dòng)?防護(hù)設(shè)?施的到?位情況?還要加?強(qiáng)：三?是各車?間對(duì)外?來(lái)施工?單位的?監(jiān)管檢?查不夠?深入。?職業(yè)?健康安?全管理?體系運(yùn)?行總結(jié)?范本（?二）?公司引?入is?090?01質(zhì)?量管理?體系以?后，公?司一直?都嚴(yán)格?要求員?工按其?相關(guān)的?體系規(guī)?定來(lái)運(yùn)?作。按?照公司?的宗旨?，確切?實(shí)施好?體系對(duì)?文件相?關(guān)管理?規(guī)定，?它不但?使了我?司的管?理工作?很好地?形成規(guī)?范化、?科學(xué)化?、系統(tǒng)?化的模?式，更?搞高了?質(zhì)量安?全及客?戶滿意?度的進(jìn)?一步提?高，具?體情況?如下：?一、?質(zhì)量、?環(huán)境、?職業(yè)健?康安全?方針繼?續(xù)指導(dǎo)?我司的?安全生?產(chǎn)和持?續(xù)發(fā)展?，我司?緊緊地?圍繞著?這一方?針開展?各項(xiàng)工?作，認(rèn)?真落實(shí)?好各項(xiàng)?目標(biāo)，?推行好?安全意?識(shí)，讓?責(zé)任到?位，落?實(shí)到人?，推動(dòng)?了體系?的執(zhí)行?和目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?，讓基?層員工?的責(zé)任?心增強(qiáng)?。二?、目標(biāo)?指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)情?況：?1、我?司在聘?用員工?時(shí)，要?求接受?崗前培?訓(xùn)，保?證其每?個(gè)崗位?的員工?都具有?相關(guān)崗?位技能?，同時(shí)?也有效?地保證?了生產(chǎn)?質(zhì)量。?2、?導(dǎo)入環(huán)?境管理?體系后?，我司?在進(jìn)行?銷售服?務(wù)的過(guò)?程中產(chǎn)?生的固?體廢棄?物分類?處置，?按相關(guān)?規(guī)定進(jìn)?行處理?，處置?率達(dá)_?___?%。場(chǎng)?點(diǎn)危險(xiǎn)?固體廢?棄物統(tǒng)?一堆放?由公司?統(tǒng)一處?理，危?險(xiǎn)固體?廢棄處?置率達(dá)?___?_%。?3、?我司全?力配合?各業(yè)務(wù)?部門做?好質(zhì)量?、環(huán)境?、職業(yè)?健康方?面的資?___?_障。?三、?在人力?資源方?面，現(xiàn)?有人員?基本能?滿足工?作需要?，若有?人員流?動(dòng)也按?公司相?關(guān)的人?員管理?要求作?處置及?上報(bào)，?基礎(chǔ)設(shè)?施設(shè)備?都能滿?足生產(chǎn)?需求。?四、?我司按?iso?體系文?件相關(guān)?要求對(duì)?文件進(jìn)?登記和?管理，?文件基?本能適?于目前?的工作?流程。?五、?環(huán)境、?職業(yè)健?康安全?方針的?貫徹執(zhí)?行情況?公司的?環(huán)境和?職業(yè)健?康方針?是經(jīng)過(guò)?多方征?求意見?（包括?員工代?表），?并結(jié)合?我公司?實(shí)際制?定的，?體現(xiàn)了?環(huán)境、?職業(yè)健?康安全?的三個(gè)?承諾：?一是滿?足適用?的法律?法規(guī)要?求的承?諾；二?是持續(xù)?改進(jìn)體?系有效?性的承?諾，三?是做到?預(yù)防污?染的承?諾，并?且為環(huán)?境和職?業(yè)健康?安全目?標(biāo)的制?定提供?了框架?。方針?突出了?安全、?環(huán)保、?遵規(guī)守?法重要?性，體?現(xiàn)了企?業(yè)的宗?旨。?六、提?出幾點(diǎn)?建議?1、全?面強(qiáng)化?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)積極?參與公?司環(huán)境?、職業(yè)?健康安?全管理?體系運(yùn)?行工作?。在環(huán)?境和職?業(yè)健康?安全管?理體系?實(shí)施過(guò)?程中，?使其充?分理解?體系運(yùn)?行的真?正意義?，提升?其使命?感和責(zé)?任感。?建立完?善獎(jiǎng)懲?機(jī)制，?促使全?體職工?自覺(jué)參?與公司?環(huán)境、?職業(yè)健?康安全?管理，?避免出?現(xiàn)人為?的執(zhí)行?偏差；?2、?大力開?展環(huán)境?/職業(yè)?健康安?全管理?體系的?宣傳和?教育。?真正將?公司體?系化管?理意識(shí)?和觀念?灌輸?shù)?每一名?職工頭?腦中去?，并自?覺(jué)按照?管理體?系標(biāo)準(zhǔn)?來(lái)規(guī)范?自己的?行為，?最終形?成一種?習(xí)慣；?3、?進(jìn)一步?強(qiáng)化基?層員工?的技能?培訓(xùn)和?行為訓(xùn)?練。使?其主動(dòng)?運(yùn)用環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全管?理體系?運(yùn)行程?序控制?風(fēng)險(xiǎn)，?避免事?故的發(fā)?生，從?而達(dá)到?控制風(fēng)?險(xiǎn)的目?的；?4、加?強(qiáng)動(dòng)力?、能源?的管理?和控制??；?設(shè)備部?結(jié)合公?司生產(chǎn)?和能源?消耗實(shí)?際情況?，制定?公司能?源消耗?指標(biāo)，?并將指?標(biāo)分解?到各部?門，檢?查各部?門能源?消耗記?錄、臺(tái)?賬，對(duì)?各部門?指標(biāo)逐?月統(tǒng)計(jì)?、分析?，確保?國(guó)家及?公司節(jié)?能減排?要求落?到實(shí)處?；5?、進(jìn)一?步強(qiáng)化?作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境?因素和?危險(xiǎn)源?運(yùn)行控?制管理?。今后?應(yīng)重點(diǎn)?突出以?下幾點(diǎn)?工作：?a）進(jìn)?一步強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)?管理，?根據(jù)風(fēng)?險(xiǎn)程度?的大小?采取適?當(dāng)?shù)娘L(fēng)?險(xiǎn)控制?措施，?如現(xiàn)場(chǎng)?控制、?管理控?制、人?員控制?等，最?大限度?地減少?作業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)，保?障作業(yè)?活動(dòng)的?可靠運(yùn)?行；?b）繼?續(xù)擴(kuò)寬?服務(wù)性?活動(dòng)有?害因素?的監(jiān)管?。職?業(yè)健康?安全管?理體系?運(yùn)行總?結(jié)范本?（三）?__?__上?半年，?在公司?職業(yè)健?康安全?管理體?系領(lǐng)導(dǎo)?小組的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?我處按?照公司?職業(yè)健?康體系?專題會(huì)?議的要?求，緊?緊圍繞?全力推?動(dòng)“職?業(yè)健康?0事故?”的目?標(biāo)，始?終堅(jiān)持?“安全?第一?、以人?為本、?遵紀(jì)守?法、持?續(xù)改進(jìn)?”的職?業(yè)健康?安全方?針，開?展職業(yè)?健康安?全管理?體系運(yùn)?行工作?，持續(xù)?改進(jìn)體?系運(yùn)行?過(guò)程中?存在的?不足，?提升安?全管理?水平，?有效的?預(yù)防和?遏制重?、特大?事故的?發(fā)生，?為各項(xiàng)?工作的?開展提?供了強(qiáng)?有力的?支撐和?保障。?現(xiàn)將_?___?小野田?水泥有?限公司?體系運(yùn)?行情況?匯報(bào)如?下：?一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，保障?體系有?效運(yùn)行?。_?___?年體系?運(yùn)行過(guò)?程中，?動(dòng)力處?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?，把體?系運(yùn)行?工作作?為首要?任務(wù)。?動(dòng)力處?長(zhǎng)帶頭?參與體?系運(yùn)行?工作，?深入貫?徹落實(shí)?各項(xiàng)安?全生產(chǎn)?措施，?將現(xiàn)場(chǎng)?維修、?日常點(diǎn)?檢、_?___?建設(shè)、?故障搶?險(xiǎn)等各?項(xiàng)工作?有機(jī)的?與體系?融合，?有效的?引導(dǎo)動(dòng)?力處員?工嚴(yán)格?按照職?業(yè)健康?安全管?理體系?要求開?展工作?，并監(jiān)?督落實(shí)?各項(xiàng)工?作，明?確具體?的工作?目標(biāo)任?務(wù)、工?作重點(diǎn)?、工作?步驟，?落實(shí)工?作責(zé)任?，確保?體系適?應(yīng)性及?有效性?，有力?的推動(dòng)?安全生?產(chǎn)工作?，確保?了動(dòng)力?處工作?穩(wěn)步提?升。?二、注?重動(dòng)力?處全員?培訓(xùn)，?提升體?系運(yùn)行?效果。?為使?職業(yè)健?康安全?管理體?系工作?深入的?開展，?動(dòng)力處?緊緊圍?繞職業(yè)?健康安?全管理?體系的?規(guī)范要?求，針?對(duì)動(dòng)力?處工作?內(nèi)容為?電氣作?業(yè)工作?特點(diǎn)，?深入開?展了宣?傳教育?培訓(xùn)工?作，建?立長(zhǎng)期?教育、?培訓(xùn)的?工作機(jī)?制，不?斷提升?全員安?全意識(shí)?，樹立?一切工?作“安?全在前?”的思?想，為?不斷提?升職業(yè)?健康安?全管理?體系工?作打下?堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。?1、加?強(qiáng)體系?文件的?學(xué)習(xí)，?大力宣?傳安全?生產(chǎn)的?方針政?策、法?律法規(guī)?、安全?制度，?深入傳?達(dá)有關(guān)?安全文?件，通?過(guò)學(xué)習(xí)?、教育?，強(qiáng)化?員工安?全意識(shí)?，重視?生命的?價(jià)值，?從思想?上消除?安全隱?患根源?，提高?職工自?覺(jué)遵守?安全的?能力意?識(shí)，進(jìn)?一步推?進(jìn)體系?有效運(yùn)?行；?2、增?強(qiáng)宣傳?教育的?針對(duì)性?和時(shí)效?性，對(duì)?不同的?工作崗?位，不?同季節(jié)?易發(fā)生?的安全?隱患，?有針對(duì)?性的宣?傳預(yù)防?事故的?相關(guān)知?識(shí)，杜?絕事故?的發(fā)生?；3?、有效?的開展?綜治、?交通安?全、消?防安全?等知識(shí)?培訓(xùn)，?提升員?工辨別?和防范?安全隱?患的意?識(shí)和能?力，使?員工遠(yuǎn)?離安全?事故，?確保生?命和財(cái)?產(chǎn)的安?全。?三、嚴(yán)?格按照?體系要?求開展?工作，?確保體?系正常?運(yùn)行。?1、?分解職?業(yè)健康?安全目?標(biāo)，確?保目標(biāo)?順利實(shí)?現(xiàn)。?為實(shí)現(xiàn)?___?_年度?職業(yè)健?康安全?目標(biāo)，?結(jié)合工?作實(shí)際?，將目?標(biāo)進(jìn)行?分解。?從各班?組到各?職工層?層簽閱?《安全?生產(chǎn)工?作目標(biāo)?責(zé)任書?》、《?綜治工?作目標(biāo)?責(zé)任書?》，與?駕駛員?學(xué)習(xí)《?廠內(nèi)機(jī)?動(dòng)車管?理制度?》、《?駕駛員?安全培?訓(xùn)》，?將安全?目標(biāo)層?層分解?細(xì)化到?每個(gè)崗?位、每?位人員?，有效?的提升?全員安?全責(zé)任?意識(shí)，?降低事?故發(fā)生?率，確?保年度?職業(yè)健?康安全?目標(biāo)順?利實(shí)現(xiàn)?。2?、充分?識(shí)別危?險(xiǎn)源，?有效控?制風(fēng)險(xiǎn)?。結(jié)?合公司?工作活?動(dòng)場(chǎng)所?情況，?嚴(yán)格按?照危險(xiǎn)?源辨識(shí)?、風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)工?作程序?，對(duì)危?險(xiǎn)源進(jìn)?行不斷?識(shí)別。?對(duì)動(dòng)力?處工作?所有涉?及到的?活動(dòng)場(chǎng)?所和可?能造成?人身傷?害等潛?在的危?險(xiǎn)源進(jìn)?行辨識(shí)?、評(píng)價(jià)?，并進(jìn)?行風(fēng)險(xiǎn)?控制。?針對(duì)總?降變電?所為高?壓設(shè)備?，嚴(yán)格?按照危?險(xiǎn)源控?制要求?，制定?《總降?變電所?火災(zāi)、?爆炸應(yīng)?急預(yù)案?》，采?取有力?的安全?管理和?防范措?施，保?證人員?的安全?。目前?，動(dòng)力?處共識(shí)?別出危?險(xiǎn)源_?___?個(gè)，其?中重大?危險(xiǎn)源?___?_個(gè)，?有效的?控制危?險(xiǎn)源，?防止事?故的發(fā)?生。?3、及?時(shí)收集?、整理?法律法?規(guī)，保?持法律?法規(guī)及?其他要?求的適?用性。?為保?持法律?法規(guī)及?其他要?求的適?用性，?按照體?系標(biāo)準(zhǔn)?要求，?根據(jù)法?律法規(guī)?的修訂?、頒布?等情況?，及時(shí)?更新法?律法規(guī)?，對(duì)一?些已廢?止或與?當(dāng)前工?作不相?適應(yīng)的?法律法?規(guī)及時(shí)?刪除，?保持法?律法規(guī)?及其他?要求的?適用性?。并將?法律法?規(guī)下發(fā)?至班組?進(jìn)行學(xué)?習(xí)。?4、糾?正預(yù)防?，持續(xù)?改進(jìn)。?針對(duì)?內(nèi)外部?審核不?符合項(xiàng)?，對(duì)照?體系文?件標(biāo)準(zhǔn)?，采取?相應(yīng)的?糾正預(yù)?防措施?，加以?糾正預(yù)?防，在?整改糾?正的同?時(shí)，認(rèn)?真開展?自查梳?理，分?析原因?，持續(xù)?改進(jìn)體?系運(yùn)行?過(guò)程中?的不足?，體系?運(yùn)行得?到持續(xù)?改進(jìn)和?提高。?___?_年下?半年外?審發(fā)現(xiàn)?外審不?符合項(xiàng)?，已按?要求按?時(shí)整改?完畢。?5、?加強(qiáng)安?全管理?，保障?體系有?效運(yùn)行?。1?）、按?照職業(yè)?健康安?全管理?體系的?運(yùn)行要?求，確?保年度?重大交?通安全?事故為?零的目?標(biāo)順利?實(shí)現(xiàn)。?堅(jiān)持以?人為本?的原則?，一切?從保護(hù)?員工生?命安全?的角度?出發(fā)，?遵守交?通安全?管理，?加強(qiáng)駕?駛員的?及車輛?安全管?理，確?保交通?安全。?2）?、根據(jù)?職業(yè)健?康安全?管理體?系要求?，結(jié)合?公司安?全工作?實(shí)際，?始終堅(jiān)?持開展?消防安?全隱患?排查，?認(rèn)真排?查存在?的問(wèn)題?和薄弱?環(huán)節(jié)。?①、?對(duì)動(dòng)力?處電氣?室等消?防安全?的重要?場(chǎng)所進(jìn)?行隱患?排查；?②、?對(duì)煤翻?車機(jī)系?統(tǒng)隱患?照明進(jìn)?行整體?更換和?修復(fù)；?③、?對(duì)全廠?防雷系?統(tǒng)進(jìn)行?系統(tǒng)檢?查，增?設(shè)防雷?電源模?塊，提?高防雷?等級(jí)。?3）?、結(jié)合?職業(yè)健?康安全?管理體?系的要?求，對(duì)?操作基?準(zhǔn)及作?業(yè)基準(zhǔn)?書進(jìn)行?增訂，?達(dá)到職?業(yè)健康?安全管?理體系?的目的?和要求?。經(jīng)?過(guò)職業(yè)?健康安?全管理?體系半?年的運(yùn)?行發(fā)現(xiàn)?，動(dòng)力?處全體?人員對(duì)?職業(yè)健?康安全?方面的?知識(shí)有?了很大?的提升?，動(dòng)力?處全體?人員都?能夠按?照體系?的要求?進(jìn)行自?我保護(hù)?和開展?相應(yīng)工?作，職?業(yè)健康?安全管?理體系?在動(dòng)力?處運(yùn)行?是必要?和有效?的。?職業(yè)健?康安全?管理體?系運(yùn)行?總結(jié)范?本（四?）質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全管?理體系?運(yùn)行情?況總結(jié)?公司?引入i?s09?001?質(zhì)量管?理體系?以后，?公司一?直都嚴(yán)?格要求?員工按?其相關(guān)?的體系?規(guī)定來(lái)?運(yùn)作。?按照公?司的宗?旨，確?切實(shí)施?好體系?對(duì)文件?相關(guān)管?理規(guī)定?，它不?但使了?我司的?管理工?作很好?地形成?規(guī)范化?、科學(xué)?化、系?統(tǒng)化的?模式，?更搞高?了質(zhì)量?安全及?客戶滿?意度的?進(jìn)一步?提高，?具體情?況如下?：一?、質(zhì)量?、環(huán)境?、職業(yè)?健康安?全方針?繼續(xù)指?導(dǎo)我司?的安全?生產(chǎn)和?持續(xù)發(fā)?展，我?司緊緊?地圍繞?著這一?方針開?展各項(xiàng)?工作，?認(rèn)真落?實(shí)好各?項(xiàng)目標(biāo)?，推行?好安全?意識(shí)，?讓責(zé)任?到位，?落實(shí)到?人，推?動(dòng)了體?系的執(zhí)?行和目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，讓?基層員?工的責(zé)?任心增?強(qiáng)。?二、目?標(biāo)指標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?情況：?1、?我司在?聘用員?工時(shí)，?要求接?受崗前?培訓(xùn)，?保證其?每個(gè)崗?位的員?工都具?有相關(guān)?崗位技?能，同?時(shí)也有?效地保?證了生?產(chǎn)質(zhì)量?。2?、導(dǎo)入?環(huán)境管?理體系?后，我?司在進(jìn)?行銷售?服務(wù)的?過(guò)程中?產(chǎn)生的?固體廢?棄物分?類處置?，按相?關(guān)規(guī)定?進(jìn)行處?理，處?置率達(dá)?___?_%。?場(chǎng)點(diǎn)危?險(xiǎn)固體?廢棄物?統(tǒng)一堆?放由公?司統(tǒng)一?處理，?危險(xiǎn)固?體廢棄?處置率?達(dá)__?__%?。3?、我司?全力配?合各業(yè)?務(wù)部門?做好質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?方面的?資__?__障?。三?、在人?力資源?方面，?現(xiàn)有人?員基本?能滿足?工作需?要，若?有人員?流動(dòng)也?按公司?相關(guān)的?人員管?理要求?作處置?及上報(bào)?，基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)?備都能?滿足生?產(chǎn)需求?。四?、我司?按is?o體系?文件相?關(guān)要求?對(duì)文件?進(jìn)登記?和管理?，文件?基本能?適于目?前的工?作流程?。五?、環(huán)境?、職業(yè)?健康安?全方針?的貫徹?執(zhí)行情?況公司?的環(huán)境?和職業(yè)?健康方?針是經(jīng)?過(guò)多方?征求意?見（包?括員工?代表）?，并結(jié)?合我公?司實(shí)際?制定的?，體現(xiàn)?了環(huán)境?、職業(yè)?健康安?全的