選人用人方面存在問題及原因分析多篇

選人用人方面存在問題及原因分析多篇選人用人公信度自查報告（市委組織部）根據全市市直單位選人用人公信度測評檢查工作的統(tǒng)一安排部署，市委組織部對XX年以來選拔任用干部工作的情況以及貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行了自查分析。現就匯報如下：一、認真學習貫徹《干部任用條例》我們高度重視《條例》的學習領會和貫徹落實工作，召開全體干部會進行了集中學習和討論，要求全體干部不僅要熟悉，更要精通，要帶頭把《干部任用條例》學習好、宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好。一是認真學習。要求機關干部逐章逐條地學習領會，掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，把《干部任用條例》作為練好業(yè)務基本功的重要教材，結合工作實際，刻苦鉆研，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做到應答如流，成為精通干部人事工作的行家里手。二是加強宣傳。利用武當黨建網、秦楚網、十堰日報等新聞媒體開展廣泛深入的宣傳活動，讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，提高參與監(jiān)督干部選拔任用工作的能力和水平，形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是要抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標準、程序和要求執(zhí)行。四是要加強檢查指導。我們在搞好部機關學習的基礎上，還加強了對各縣市區(qū)和市直單位對《干部任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違反《干部任用條例》規(guī)定的行為，加強和改進干部監(jiān)督工作。二、嚴格執(zhí)行《條例》，選準用好干部嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。根據《條例》規(guī)定，制定并完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化二是嚴格考察，實行考察預告和考察責任制。干部任用的考察工作由機關黨委負責，考察對象、考察時間預先告知。在考察中充分聽取部機關干部對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，既采取個別談話，又采取查閱資料、檔案等方式進行。同時認真撰寫考察材料，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。干部監(jiān)督科參與干部部機關選拔任用干部工作，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡科級副科級干部，下發(fā)正式任職通知前，在一定范圍內進行為期7天的公示。堅持有反映必查證。對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。2xxx年以來部機關共提拔實職科級干部2人，均按干部任免的任職條件，在編制職數限額內調整，沒有超編超職數配備干部。三、遵守干部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風我們在干部選拔任用工作中，切實遵守組織人事工作紀律，做到了對本級管理的干部任用，不符合規(guī)定程序的不上會；對上級管理的干部，不符合規(guī)定的不上報；對下級報來的干部任用，不符合規(guī)定的不審批。在遵守干部人事紀律方面，各干部科認真履行各自的職責。部領導率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算;機關黨委在干部任用的各個環(huán)節(jié)上堅持原則，積極給部領導當好參謀，嚴格執(zhí)行操作程序。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持五公開（職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的四權（知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權），使部機關的干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。范文二根據仁委組通〔20**〕78號文件要求，我鎮(zhèn)結合實際，制定了關于開展選人用人突出問題專項整治工作方案，認真開展了選人用人突出問題及不正之風的自查工作及整改工作，進一步提高了干部工作科學化水平，密切黨群干群關系，現將整改情況總結如下。一、 指導思想開展選人用人不正之風專項整治，全面貫徹落實習近平總書記關于從嚴治黨和巡視工作的重要講話精神，以培養(yǎng)和選拔黨和人民需要的好干部為主線，以《干部選拔任用工作條例》為根本遵循，落實中央巡視組和中組部檢查組反饋問題整改，深化黨的群眾路線教育實踐活動整改，認真執(zhí)行省、市、縣“三個意見”，切實擔負整改責任，把中央、省、市和縣從嚴管黨治吏部署落到實處。二、 整治重點內容根據省、市、縣下發(fā)的三個關于選人用人專項治理的工作方案，結合我鎮(zhèn)實際，為預防選人用人不正之風的出現，我鎮(zhèn)主要進行了以下幾個方面的整治。（一）開展“拉票賄選問題”集中整治。重點整治在干部選任民主推薦中搞拉票，在換屆選舉中搞拉票賄選等違法違紀行為，在推優(yōu)表彰活動中搞非組織活動等問題。（二） 開展“違規(guī)任用干部”集中整治。重點整治執(zhí)行干部選任規(guī)定不嚴格、破除“四唯”不徹底、執(zhí)行干部選拔任用有關事項報告制度不規(guī)范、干部選任管理基礎工作不嚴密等問題。（三） 開展跑官要官集中整治。重點整治“打干親”拉關系、架“天線”、搞“勾兌”、跑官要官等問題。（四） 開展“說情打招呼”集中整治。重點整治違反規(guī)定插手、干預干部選任工作，在職務升遷、崗位調整、人事調動等方面幫忙說情打招呼等問題。（五） 開展“中層干部不按規(guī)定輪崗交流”集中整治。重點整治單位中層干部長期未按規(guī)定進行輪崗交流等問題，進一步修改和完善中層干部選任和輪崗交流制度，嚴格輪崗交流條件和紀律，確保干部隊伍的定期合理流動。三、主要措施（一）加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。每月進行一次教育培訓，明確好干部標準，加強思想教育和職業(yè)道德教育，引導和督促黨員干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，不斷加強作風建設，明確選拔任用“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準。開展《干部選拔任用工作條例》普學活動。鎮(zhèn)干部進行內部學習，并印發(fā)《干部選拔任用工作條例》及選人用人政策法規(guī)400余份發(fā)放到各村，擴大知曉度，提高民主監(jiān)督質量，提高選人用人工作水平，加強黨員干部對選人用人政策法規(guī)的學習，提高業(yè)務能力。（二） 規(guī)范各項制度，嚴格執(zhí)行選人用人程序。嚴格執(zhí)行干部選拔任用制度，從嚴審查資格條件。完善民主推薦制度，做到不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯GDP，保證干部任用公平公正，公開透明。著力健全跑官要官舉報反映預警及查處機制。突出思想建黨和制度建黨精密結合，堅決治理封官許愿、牽線搭橋等問題，從嚴治理。完善干部經常性談心談話制度。做好干部思想教育引導和矛盾化解工作，做好做實“三超兩亂”清理和整改消化工作。推行干部考察預告制、干部考察工作責任制。擴大考察面，確保群眾知情權、參與權和監(jiān)督權，強化干部考察的真實性和準確性；加強對干部的業(yè)務培訓，提升政治素養(yǎng)、政策觀念，為高質量做好干部選拔任用工作提供保證。（三） 加強督促檢查，確保制度的落實。嚴格執(zhí)行“一報告兩評議”，接受群眾評議，用好干部民主評議結果。加大群眾舉報問題的受理及核查力度，進一步發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。擴寬群眾監(jiān)督渠道，使干部群眾支持和參與干部選拔任用監(jiān)督工作。嚴格遵守干部工作重大事項請示報告、干部選拔任用紀實、黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查、干部選任工作專項檢查、選人用人失察失誤責任倒查五項干部選任監(jiān)督原則。四、整治成效通過此次選人用人不正之風專項整治，使我鎮(zhèn)干部選任工作導向更加鮮明，程序更加嚴密，管理更加規(guī)范，制度更加完備。具體表現在：健全并完善了干部選任和干部監(jiān)督各項工作機制，將創(chuàng)新機制、健全制度、嚴格監(jiān)督、嚴肅紀律貫穿干部選拔任用工作全過程，推進了干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學化，提高了選人用人工作的公信度和組織工作的滿意度。范文三選人用人問題歷來是干部群眾關注的焦點。對于國運興衰而言，選人用人不是參考因素，而是決定要件；對于領導干部而言，選人用人不是一般職責，而是首要職責。但目前一些領導干部在履行選人用人職責上還存在一些錯誤認識和傾向，影響了選人用人的實效，主要表現在以下幾個方面。傾向之一：選人用人意識淡薄，忽視“用干部”的職責有的領導干部雖有較強的事業(yè)心和實干精神，也能做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，但卻整天忙于具體事務和程序性工作，看不到領導干部與普通干部的職責區(qū)別。他們忽視了主要領導干部的職責除了“出主意”、'干事業(yè)”外，還有“選人才”、“用干部”。更不曾想一人之力再大也有窮盡的道理，最終是“忙了自己”、“苦了下屬”，卻“失了人才”、“誤了事業(yè)”。還有的領導干部擔心在選人用人問題上承擔責任，選擇不作為或少作為，嚴重影響了黨的生機和活力。判斷領導干部的實績，不僅要看他做了多少事，做得怎么樣，也要看他選用了多少人，選用得怎么樣。傾向之二：不懂得如何識別干部，也把握不好人才的標準有的領導干部把“巧言令色”、“察言觀色”、“溜須奉迎”、“深諳人情世故”等看作判斷人才的依據，出現選人用人“花瓶化”"世俗化”"平庸化”等不良傾向。長此以往，必將壞了風氣、丟了根本，弱化整體干部隊伍的質量和素質。如何識別干部？毛澤東指出：“不但要看干部的一時一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作，這是識別干部的主要方法?！蹦欠N僅通過短期或對個別事件的觀察作為識別干部主要依據的做法，容易為某些“投機”行為留下漏洞，使一些挖空心思、慣用“投其所好伎倆來表現自己的人得逞，而忽視那些長期埋頭苦干、真抓實干的優(yōu)秀干部。善于保護好、使用好有個性的干部，也是選人用人工作的一項重要任務。李瑞環(huán)在天津工作期間針對當時的干部隊伍狀況說過：“我們?yōu)槭裁础f金油’式的人多，我看是和我們不允許個性存在有很大關系。如果人人都按一個模式、一個標準，管得又嚴又死，就會把人搞得圓頭圓腦、沒棱沒角，使特點不能發(fā)揮，從而埋沒了人的才華。，，缺少個性的干部隊伍是缺乏活力和創(chuàng)造力的，缺少個性也是致使干部隊伍平庸化的一個重要原因。傾向之三：片面理解選人用人的政策有的領導干部既不重視人才成長的自然規(guī)律，也不了解政策出臺的背景和指向，只是機械地、僵化地執(zhí)行政策，導致政策的落實效果與制定初衷相背離。以干部年輕化為例，有的領導干部把干部年輕化的要求理解絕對化、極端化，忽視干部隊伍結構老中青的有機結合，不斷刷新年輕干部的最低任職年齡紀錄。他們片面認為用的干部越年輕，就越能體現自己選人用人的魄力和政績，這既不了解當年鄧小平等老一輩革命家提出干部年輕化的特殊歷史背景，也不懂得干部成長必須要經受一定時間考驗的基本道理，往往是“用了一個人”，卻“打擊一大片”，使更多有能力、有經驗的非年輕干部出現“天花板”的焦慮。傾向之四：認為選人用人的難題不是人才太少，而是崗位太當前，干部選拔中普遍出現的一個現象是，空缺一個崗位，卻有很多人競爭，其中優(yōu)秀者又不乏其人，從而使某些領導干部在觀念上，缺乏惜才的意識和選才的緊迫感，甚至錯誤地將選人用人看作是對個人的獎勵或恩賜改革開放以來，隨著社會的發(fā)展進步和教育的普及提高，人們的整體素質有了質的提升，干部的綜合素質也隨之提升。但社會越發(fā)展，對人才及干部的素質要求也就越高。面對改革開放向縱深推進的艱巨任務，我國的人才及優(yōu)秀干部的數量和現狀依然不容樂觀。所以，不能靜止地拿過去的老標準來套目前人們素質提高的現實。否則，就會錯誤地認為現在人才太多，優(yōu)秀的干部人才不需要認真去發(fā)掘和培養(yǎng)，從而淡化選人用人的意識和責任。更何況，越是到發(fā)展的關鍵時期，就越需要能夠引領時代前進的杰出人才。當前，我們最缺少的正是各個領域的杰出人才。能否培養(yǎng)和發(fā)掘出引領時代前進的杰出人才，事關民族復興的大局。在實現民族復興的中國夢的歷史進程中，用好了人