河南學(xué)校建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件含監(jiān)理大綱

xx個人簡歷姓名xx性別男年齡33專業(yè)工民建職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間2002證書編號41010117B003852002年6月至今在xx省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司擔(dān)任見證員xx見證員，專監(jiān)證xx個人簡歷姓名xx性別女年齡23專業(yè)建筑工程技術(shù)職稱學(xué)歷大專參加工作時間2010證書編號41030106B005812010年7月至今在xx省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司擔(dān)任資料員xx資料員、監(jiān)理員證件xx個人簡歷姓名xx性別男年齡46專業(yè)電氣工程職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時間1988年注冊監(jiān)理工程師證41001647主要業(yè)績1988年至2006年11月駐馬店地區(qū)曙光電力設(shè)備廠技術(shù)員2006年12月至今xx省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司工程監(jiān)理xx相關(guān)證件xx個人簡歷姓名xx性別男年齡50專業(yè)給排水工程職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間1993年專業(yè)監(jiān)理工程師證41110316B00748主要業(yè)績1993年6月至2006年7月xx海拓普消防工程有限公司技術(shù)員2006年8月至今xx省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司工程監(jiān)理xx相關(guān)證件8.2擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師xx總監(jiān)代表xx總監(jiān)理工程師xx總監(jiān)代表xx 見證員xx造價師見證員xx造價師xx安裝監(jiān)理工程師xx土建監(jiān)理工程師xx試驗(yàn)員xx峰消防工程師xx資料員xx說明：8.3投標(biāo)人業(yè)績1企業(yè)名稱xx省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司（公章）2總部地址xx市xx路38號3號樓404室郵編xx3當(dāng)?shù)卮硖幍刂穢x市守敬路消防隊(duì)對面郵編xx4法定代表xx技術(shù)負(fù)責(zé)人xx5企業(yè)資質(zhì)等級房建甲級資質(zhì)證書號xx6企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司營業(yè)執(zhí)照注冊號xx7注冊年份2000年12月7日年產(chǎn)值（萬元）8職工總數(shù)121技術(shù)管理人員人數(shù)689聯(lián)系人xx聯(lián)系電話xx10xxxx電子信箱xx11主營范圍1、房屋建筑工程監(jiān)理（憑資質(zhì)證范圍）2、工程招標(biāo)代理（憑資質(zhì)證范圍）3、市政工程監(jiān)理、工程造價咨詢12管理體系認(rèn)證情況1、環(huán)境管理體系2、質(zhì)量認(rèn)證體系3職業(yè)健康安全體系13信譽(yù)等級情況2011年xx省建監(jiān)理先進(jìn)工程建立企業(yè)2009年xx省建監(jiān)理先進(jìn)工程建立企業(yè)14近三年業(yè)績（總監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、企業(yè)工程名稱合同編號合同金額建設(shè)規(guī)?？⒐と掌陂蠙斐嵌?20211000125080.702010.12景弘中央公園02006000560002011.3附投標(biāo)人業(yè)績合同復(fù)印件加蓋公章8.3.1監(jiān)理業(yè)績近三年監(jiān)理過同類項(xiàng)目的業(yè)績（提供復(fù)印件加蓋公章）序號工程名稱建筑面積（㎡）工程造價（萬元）評定等級竣工日期工程地址1橄欖城二期125080.7011000合格2010.12xx市二七區(qū)、南三環(huán)北、馮莊路西2景弘中央公園2#樓560006000合格2011.3xx市西站路與桐柏路交叉口西3周口師范學(xué)院北校區(qū)綜合實(shí)訓(xùn)樓22219.63300中州杯2010.10周口師范學(xué)院院內(nèi)4友旺科技研發(fā)及生產(chǎn)場地工程840006276.59中州杯2011.12xx市高新區(qū)8.4投標(biāo)人資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等主要檢測設(shè)備儀器表序號設(shè)備或儀器名稱型號、規(guī)格數(shù)量自有或委托檢測或租賃1測距儀瑞士LeicaDisto1自有2經(jīng)緯儀南京J6E6〞正像1自有3水準(zhǔn)儀北京1自有4全站儀尼康DTM-452C1自有5保護(hù)層測定儀中國建科院1自有6回彈儀中國建科院1自有7鋼尺國產(chǎn)10自有8光學(xué)經(jīng)緯儀J2-21自有9游標(biāo)卡尺長城2自有10計算機(jī)兼容1自有11打印機(jī)噴墨式、激光1自有12數(shù)碼照相機(jī)佳能1自有13監(jiān)理管理軟件北京1自有14檢查工具國產(chǎn)1自有投標(biāo)申請人：xx省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）日期：2012年07月25日9.投標(biāo)文件相關(guān)附件附件1項(xiàng)目監(jiān)理部人員全部到位承諾書致：xx新區(qū)中強(qiáng)學(xué)校我王東奇系xx省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司的法定代表人，我方參加xx新區(qū)中強(qiáng)學(xué)校建設(shè)工程施工監(jiān)理投標(biāo)。我方鄭重承諾如下：一旦我方中標(biāo)，我方保證投標(biāo)文件中所委托的總監(jiān)理工程師和所配備的項(xiàng)目監(jiān)理部人員按時全部到位，否則視為違約。違約金按如下標(biāo)準(zhǔn)計算：總監(jiān)理工程師如有特殊原因需要更換，將事先征得發(fā)包人同意切新派同等或更高資歷的總監(jiān)理工程師必須滿足招標(biāo)文件要求，并每人次支付違約金人民幣伍萬元；監(jiān)理其他人員如有特殊原因需要更換，將事先征得發(fā)包人同意且新派同等或更高資歷的監(jiān)理人員，并每人次支付違約金人民幣貳萬元。違約金從我方的監(jiān)理費(fèi)中扣除。若擅自更換總監(jiān)理工程師，發(fā)包人有權(quán)中止合同。備注：資歷指職稱及崗位資格投標(biāo)人：xx省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司（蓋章）法定代表人或其委托人：（簽字或蓋章）日期：2012年07月25日附件2主要檢測設(shè)備儀器到位承諾書致：xx新區(qū)中強(qiáng)學(xué)校我xx系xx省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司的法定代表人，我方參加xx新區(qū)中強(qiáng)學(xué)校建設(shè)工程施工監(jiān)理投標(biāo)。我方鄭重承諾如下：一旦我方中標(biāo)，我方保證投標(biāo)文件中主要檢測設(shè)備儀器表所配備的監(jiān)理檢測設(shè)備儀器按時全部到位，否則視同違約。違約金按如下標(biāo)準(zhǔn)計算：每臺設(shè)備支付違約金人民幣壹萬元。違約金從我方監(jiān)理費(fèi)中扣除。投標(biāo)人：xx省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司（蓋章）法定代表人或其委托人：（簽字或蓋章）日期：2012年07月25日附件3對招標(biāo)文件中“★‘的部分逐條承諾1、監(jiān)理服務(wù)范圍2、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容（1）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行公程招標(biāo)和工程建設(shè)合同（2）全面管理工程建設(shè)合同，就承建單位選擇的分包單位及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)（3）監(jiān)督發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令（4）工程進(jìn)度的控制：協(xié)助發(fā)包人編制工程控制性進(jìn)度計劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計劃，檢查其實(shí)施情況，督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見通過發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整（5）施工質(zhì)量控制：審查承建單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，附件4對合同條款的確認(rèn)承諾1、對施工組織設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度、安全方案嚴(yán)格審核，并進(jìn)行預(yù)評價，事前及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決或完善的方法，減少施工過程中無謂的物力、財力和工期浪費(fèi)。2、對現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)核定、變更等，要預(yù)估計算出對造價可能產(chǎn)生的影響，分清楚該變更是一個純粹的變更，還是一個變更加簽證，及時向甲方匯報可能對造價產(chǎn)生的影響，以免到工程結(jié)束后決算階段產(chǎn)生扯皮，經(jīng)論證并請示甲方，方可決定變與不變。3、對施工組織設(shè)計中的各項(xiàng)質(zhì)量措施進(jìn)行評價，側(cè)重評價施工方的事前預(yù)控和自檢措施是否合理可行，便于提前發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，同時，對于進(jìn)度有關(guān)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，要明確審查該計劃的節(jié)點(diǎn)設(shè)置是否合理，是否能夠流水作業(yè)，是否考慮到后進(jìn)場的各種空調(diào)、消防配合單位的作業(yè)時間及配合時間，重點(diǎn)檢查落實(shí)措施，確保工期按合同完成。對安全評價，重點(diǎn)看施工方的危險源標(biāo)識是否合理，有無應(yīng)急預(yù)案。安全培訓(xùn)和各項(xiàng)檢查措施是否到位，防火、防盜、防事故措施是否有針對性，不能千篇一律而無針對性。4、對發(fā)現(xiàn)的問題在施工過程中督促施工單位落實(shí)整改，將問題提早解決。5、合同管理：從合同的擬定、協(xié)商、簽署執(zhí)行等情況進(jìn)行組織管理工作。運(yùn)用合同手段來保證三大控制的順利實(shí)施。①建立并完善監(jiān)理組織，健全職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)合同管理的責(zé)任。②編制本工程合同管理工作計劃。③建立工程合同變更、工程暫停等合同糾紛的處理制度，明確審核處理責(zé)任。6、信息管理：做好信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等一系列工