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2023年公司辦公室工作計(jì)劃范文_公司辦公室工作計(jì)劃

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個(gè)上傳下達(dá),承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎,許多工作不行猜測(cè),也難以量化,如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作規(guī)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:

一、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,把握層次性、把握精確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)”的理念,不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開頭,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極熱忱地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中,要從效勞領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,精確、徹底的領(lǐng)悟和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,效勞于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要全力而為,留意信息的搜集,準(zhǔn)時(shí)的整理和匯報(bào),同時(shí)要作好信息的反應(yīng),為領(lǐng)導(dǎo)了解狀況供應(yīng)精確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作沖突、問題時(shí),肯定要相互理解,相互支持,換位思索,求同存異,抓主要沖突,不在非原則問題上較真,不在微小末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí),要非常慎重,不能馬虎大意,謹(jǐn)言慎行。開會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的常常性工作,說話辦事肯定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的治理上,一是文書治理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式標(biāo)準(zhǔn),擬制精確周密,處理快速準(zhǔn)時(shí),保管檢索便利。二是日常治理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱忱,詳細(xì)操作上有理有據(jù)。三是注意節(jié)省,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實(shí)際動(dòng)身,掌握各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4、深入實(shí)踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實(shí)施的供應(yīng)有益的幫忙。實(shí)事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二,不夸張、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的原來面目,特殊是向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,決不能“想固然“。

二、新的一年辦公室工作規(guī)劃

(一)、組織、群團(tuán)工作規(guī)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的進(jìn)展集團(tuán)公司要求,積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織,制定規(guī)劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開展活動(dòng),增加公司員工的分散力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培育工作,為公司組建支部培育后備力氣,為公司的干部進(jìn)展供應(yīng)后備積蓄。

3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增加公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)展公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),了解把握公司進(jìn)展的思路和方向。組織員工進(jìn)展懇談與爭(zhēng)論,積極收集公司員工好的建議,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)展聯(lián)誼,開展弘揚(yáng)良好風(fēng)氣、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如連續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球競(jìng)賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到掩蓋面要廣,準(zhǔn)時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和治理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特殊加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建立,準(zhǔn)時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和大事,同時(shí)也準(zhǔn)時(shí)曝光公司的缺乏以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的表達(dá)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)展考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司全部產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口治理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

(三)、檔案治理工作規(guī)劃

1、對(duì)檔案室及檔案治理工作進(jìn)展整頓,完善檔案治理系統(tǒng),健全檔案治理制度,使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作。

2、統(tǒng)一治理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展專人立卷歸檔。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案治理業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生治理工作規(guī)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的治理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門治理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按現(xiàn)場(chǎng)治理要求定期進(jìn)展治理考核,獎(jiǎng)罰清楚。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

(五)、后勤保障和治理工作

1、對(duì)消遣室、食堂、接待場(chǎng)所等連續(xù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理,更好地效勞于員工和工作開展。

2、治理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3、加強(qiáng)車輛治理工作,對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等,實(shí)行定置治理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生學(xué)問宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問和職工直系家屬特殊大事慰問工作,特殊是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫忙的相關(guān)工作,特殊做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

(六)、辦公室物品選購(gòu)和消耗治理工作規(guī)劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)展選購(gòu),同類產(chǎn)品要確保詢問三家以上價(jià)格進(jìn)展比照,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)置,大件的商品選購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意前方可確定,數(shù)額巨大的可實(shí)行招標(biāo)的方式購(gòu)置。

2、全部購(gòu)置的物品專人專庫(kù)治理,物品購(gòu)置后必需馬上入庫(kù)登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷核算。

3、全部辦公室物品的領(lǐng)用必需要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字前方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退回公司,入庫(kù)統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)展核查和盤存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,如有不符的狀況追究專職人員責(zé)任。

(七)、車輛治理工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化治理,建全用車臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定具體的車輛使用消耗定額,并進(jìn)展嚴(yán)格治理。

2、做好駕駛員的日常治理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

(八)、安全治理工作規(guī)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)治理,防止意外大事的發(fā)生。

3、做好重點(diǎn)要害部位、治安簡(jiǎn)單場(chǎng)所的治理工作,定期檢查,留意發(fā)覺治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

4、仔細(xì)做好消防安全工作,制定消防器材的配備規(guī)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作規(guī)劃

1、推行治理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)治理要求進(jìn)展定期治理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)展匯總,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),催促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到全部工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進(jìn)展抽查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)提高和完善工作進(jìn)展促進(jìn)。

6、抓好通訊費(fèi)用治理,依據(jù)公司詳細(xì)狀況根據(jù)定額,落實(shí)到部門。

7、做好低值易耗品的治理工作,建立健全低值易耗品治理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額治理,納入考核體系。

8、依據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇有用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

2023公司辦公室工作規(guī)劃范文

一、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,把握層次性、把握精確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)”的理念,不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開頭,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極熱忱地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中,要從效勞領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,精確、徹底的領(lǐng)悟和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,效勞于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要全力而為,留意信息的搜集,準(zhǔn)時(shí)的整理和匯報(bào),同時(shí)要作好信息的反應(yīng),為領(lǐng)導(dǎo)了解狀況供應(yīng)精確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作沖突、問題時(shí),肯定要相互理解,相互支持,換位思索,求同存異,抓主要沖突,不在非原則問題上較真,不在微小末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí),要非常慎重,不能馬虎大意,謹(jǐn)言慎行。開會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的常常性工作,說話辦事肯定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的治理上,一是文書治理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式標(biāo)準(zhǔn),擬制精確周密,處理快速準(zhǔn)時(shí),保管檢索便利。二是日常治理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱忱,詳細(xì)操作上有理有據(jù)。三是注意節(jié)省,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實(shí)際動(dòng)身,掌握各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4、深入實(shí)踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實(shí)施的供應(yīng)有益的幫忙。實(shí)事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二,不夸張、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的原來面目,特殊是向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,決不能“想固然“。

二、新的一年辦公室工作規(guī)劃

(一)、組織、群團(tuán)工作規(guī)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的進(jìn)展集團(tuán)公司要求,積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織,制定規(guī)劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開展活動(dòng),增加公司員工的分散力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培育工作,為公司組建支部培育后備力氣,為公司的干部進(jìn)展供應(yīng)后備積蓄。

3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增加公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)展公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),了解把握公司進(jìn)展的思路和方向。組織員工進(jìn)展懇談與爭(zhēng)論,積極收集公司員工好的建議,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)展聯(lián)誼,開展弘揚(yáng)良好風(fēng)氣、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如連續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球競(jìng)賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到掩蓋面要廣,準(zhǔn)時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和治理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特殊加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建立,準(zhǔn)時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和大事,同時(shí)也準(zhǔn)時(shí)曝光公司的缺乏以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的表達(dá)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)展考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司全部產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口治理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

(三)、檔案治理工作規(guī)劃

1、對(duì)檔案室及檔案治理工作進(jìn)展整頓,完善檔案治理系統(tǒng),健全檔案治理制度,使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作。

2、統(tǒng)一治理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展專人立卷歸檔。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案治理業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生治理工作規(guī)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的治理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門治理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按現(xiàn)場(chǎng)治理要求定期進(jìn)展治理考核,獎(jiǎng)罰清楚。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

(五)、后勤保障和治理工作

1、對(duì)消遣室、食堂、接待場(chǎng)所等連續(xù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理,更好地效勞于員工和工作開展。

2、治理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3、加強(qiáng)車輛治理工作,對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等,實(shí)行定置治理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生學(xué)問宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問和職工直系家屬特殊大事慰問工作,特殊是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫忙的相關(guān)工作,特殊做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

(六)、辦公室物品選購(gòu)和消耗治理工作規(guī)劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)展選購(gòu),同類產(chǎn)品要確保詢問三家以上價(jià)格進(jìn)展比照,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)置,大件的商品選購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意前方可確定,數(shù)額巨大的可實(shí)行招標(biāo)的方式購(gòu)置。

2、全部購(gòu)置的物品專人專庫(kù)治理,物品購(gòu)置后必需馬上入庫(kù)登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷核算。

3、全部辦公室物品的領(lǐng)用必需要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字前方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退回公司,入庫(kù)統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)展核查和盤存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,如有不符的狀況追究專職人員責(zé)任。

(七)、車輛治理工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化治理,建全用車臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定具體的車輛使用消耗定額,并進(jìn)展嚴(yán)格治理。

2、做好駕駛員的日常治理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

(八)、安全治理工作規(guī)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)治理,防止意外大事的發(fā)生。

3、做好重點(diǎn)要害部位、治安簡(jiǎn)單場(chǎng)所的治理工作,定期檢查,留意發(fā)覺治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

4、仔細(xì)做好消防安全工作,制定消防器材的配備規(guī)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作規(guī)劃

1、推行治理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)治理要求進(jìn)展定期治理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)展匯總,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),催促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到全部工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進(jìn)展抽查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)提高和完善工作進(jìn)展促進(jìn)。

6、抓好通訊費(fèi)用治理,依據(jù)公司詳細(xì)狀況根據(jù)定額,落實(shí)到部門。

7、做好低值易耗品的治理工作,建立健全低值易耗品治理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額治理,納入考核體系。

8、依據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇有用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

公司辦公室工作規(guī)劃2023

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個(gè)上傳下達(dá),承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎,許多工作不行猜測(cè),也難以量化,如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作規(guī)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:

一、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,把握層次性、把握精確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)”的理念,不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開頭,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極熱忱地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中,要從效勞領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,精確、徹底的領(lǐng)悟和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,效勞于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要全力而為,留意信息的搜集,準(zhǔn)時(shí)的整理和匯報(bào),同時(shí)要作好信息的反應(yīng),為領(lǐng)導(dǎo)了解狀況供應(yīng)精確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作沖突、問題時(shí),肯定要相互理解,相互支持,換位思索,求同存異,抓主要沖突,不在非原則問題上較真,不在微小末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí),要非常慎重,不能馬虎大意,謹(jǐn)言慎行。開會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的常常性工作,說話辦事肯定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的治理上,一是文書治理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式標(biāo)準(zhǔn),擬制精確周密,處理快速準(zhǔn)時(shí),保管檢索便利。二是日常治理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱忱,詳細(xì)操作上有理有據(jù)。三是注意節(jié)省,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實(shí)際動(dòng)身,掌握各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4、深入實(shí)踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實(shí)施的供應(yīng)有益的幫忙。實(shí)事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二,不夸張、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的原來面目,特殊是向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,決不能“想固然“。

二、新的一年辦公室工作規(guī)劃

(一)、組織、群團(tuán)工作規(guī)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的進(jìn)展集團(tuán)公司要求,積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織,制定規(guī)劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開展活動(dòng),增加公司員工的分散力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培育工作,為公司組建支部培育后備力氣,為公司的干部進(jìn)展供應(yīng)后備積蓄。

3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增加公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)展公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),了解把握公司進(jìn)展的思路和方向。組織員工進(jìn)展懇談與爭(zhēng)論,積極收集公司員工好的建議,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)展聯(lián)誼,開展弘揚(yáng)良好風(fēng)氣、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如連續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球競(jìng)賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到掩蓋面要廣,準(zhǔn)時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和治理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特殊加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建立,準(zhǔn)時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和大事,同時(shí)也準(zhǔn)時(shí)曝光公司的缺乏以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的表達(dá)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)展考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司全部產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口治理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

(三)、檔案治理工作規(guī)劃

1、對(duì)檔案室及檔案治理工作進(jìn)展整頓,完善檔案治理系統(tǒng),健全檔案治理制度,使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作。

2、統(tǒng)一治理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展專人立卷歸檔。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案治理業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生治理工作規(guī)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的治理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門治理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按現(xiàn)場(chǎng)治理要求定期進(jìn)展治理考核,獎(jiǎng)罰清楚。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

(五)、后勤保障和治理工作

1、對(duì)消遣室、食堂、接待場(chǎng)所等連續(xù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理,更好地效勞于員工和工作開展。

2、治理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3、加強(qiáng)車輛治理工作,對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等,實(shí)行定置治理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生學(xué)問宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問和職工直系家屬特殊大事慰問工作,特殊是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫忙的相關(guān)工作,特殊做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

(六)、辦公室物品選購(gòu)和消耗治理工作規(guī)劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)展選購(gòu),同類產(chǎn)品要確保詢問三家以上價(jià)格進(jìn)展比照,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)置,大件的商品選購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意前方可確定,數(shù)額巨大的可實(shí)行招標(biāo)的方式購(gòu)置。

2、全部購(gòu)置的物品專人專庫(kù)治理,物品購(gòu)置后必需馬上入庫(kù)登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷核算。

3、全部辦公室物品的領(lǐng)用必需要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字前方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退回公司,入庫(kù)統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)展核查和盤存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,如有不符的狀況追究專職人員責(zé)任。

(七)、車輛治理工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化治理,建全用車臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定具體的車輛使用消耗定額,并進(jìn)展嚴(yán)格治理。

2、做好駕駛員的日常治理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

(八)、安全治理工作規(guī)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)治理,防止意外大事的發(fā)生。

3、做好重點(diǎn)要害部位、治安簡(jiǎn)單場(chǎng)所的治理工作,定期檢查,留意發(fā)覺治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

4、仔細(xì)做好消防安全工作,制定消防器材的配備規(guī)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作規(guī)劃

1、推行治理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)治理要求進(jìn)展定期治理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)展匯總,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),催促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到全部工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進(jìn)展抽查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)提高和完善工作進(jìn)展促進(jìn)。

6、抓好通訊費(fèi)用治理,依據(jù)公司詳細(xì)狀況根據(jù)定額,落實(shí)到部門。

7、做好低值易耗品的治理工作,建立健全低值易耗品治理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額治理,納入考核體系。

8、依據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇有用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

2023年公司辦公室工作規(guī)劃范文格式

一、指導(dǎo)思想

辦公室不是學(xué)校的決策部門,而是學(xué)校的效勞部門。它的效勞對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜,時(shí)間又往往比擬緊,這些特點(diǎn)打算了要做好辦公室工作,必需牢牢樹立急躁、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。依據(jù)實(shí)際狀況,進(jìn)展合理分工,合理調(diào)度,仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室工作井然有序。

二、工作要求

1、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室擔(dān)當(dāng)處理學(xué)校日常詳細(xì)事務(wù)和重大活動(dòng);負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,日常事務(wù)通知,進(jìn)展行政會(huì)會(huì)議記錄。

2、搞好綜合協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好根本功。辦公室工作榮耀而辛苦,需要有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作力量。我將自覺地學(xué)習(xí),多看多問。堅(jiān)持原則,顧全大局,提高效勞質(zhì)量,提高效勞效率,力爭(zhēng)在效勞中顯示力量,在與人交往中分散合力。

三、主要的詳細(xì)工作

1、宣傳工作

將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。通過各種途徑,廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,樹立學(xué)校良好形象。

2、擬訂辦公室工作規(guī)劃和總結(jié)。

3、做好通知、文件收發(fā)工作,負(fù)責(zé)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。

4、做好學(xué)校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。

5、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,日常事務(wù)通知。

6、幫助擬訂和下發(fā)學(xué)校“周工作安排”,讓全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

7、做好來人來訪接待工作。

四、各月工作安排

九月份

1、營(yíng)造開學(xué)良好氣氛。

2、幫助學(xué)校做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)工作檢查。

3、安排國(guó)慶值班及相關(guān)活動(dòng)。

4、幫助學(xué)校全力做好校園安全隱患排查工作。

5、做好來人來訪接待工作。

十月份

1、幫助擬訂和下發(fā)學(xué)校“周工作安排。

2、幫助學(xué)校做好“國(guó)慶節(jié)”慶祝系列活動(dòng)。

3、聯(lián)系德育處做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。

十一月份

1、幫助少先隊(duì)做好愛國(guó)主義教育活動(dòng)的相關(guān)工作。

2、做好會(huì)議預(yù)備工作,精確地做好會(huì)議記錄,仔細(xì)地整理睬議紀(jì)要。

3、整理檔案資料。

4、做好來人來訪接待工作

十二月份

1、幫助學(xué)校開展法制宣傳周活動(dòng)。

2、做好檔案治理工作,把握精確數(shù)據(jù),按時(shí)上報(bào)信息。

3、連續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)立工作。

4、做好來人來訪接待工作。

一月份

1、進(jìn)展學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查工作。

2、幫助學(xué)校對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)展綜合治理工作。

3、連續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理。

4、連續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)立工作。

5、做好來人來訪接待工作。

6、辦公室工作總結(jié)。

7、安排寒假值班。

新年公司辦公室工作規(guī)劃范文2023

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個(gè)上傳下達(dá),承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎,許多工作不行猜測(cè),也難以量化,如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作規(guī)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:

一、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,把握層次性、把握精確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)”的理念,不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開頭,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極熱忱地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中,要從效勞領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,精確、徹底的領(lǐng)悟和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,效勞于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要全力而為,留意信息的搜集,準(zhǔn)時(shí)的整理和匯報(bào),同時(shí)要作好信息的反應(yīng),為領(lǐng)導(dǎo)了解狀況供應(yīng)精確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作沖突、問題時(shí),肯定要相互理解,相互支持,換位思索,求同存異,抓主要沖突,不在非原則問題上較真,不在微小末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí),要非常慎重,不能馬虎大意,謹(jǐn)言慎行。開會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的常常性工作,說話辦事肯定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的治理上,一是文書治理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式標(biāo)準(zhǔn),擬制精確周密,處理快速準(zhǔn)時(shí),保管檢索便利。二是日常治理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱忱,詳細(xì)操作上有理有據(jù)。三是注意節(jié)省,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實(shí)際動(dòng)身,掌握各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4、深入實(shí)踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實(shí)施的供應(yīng)有益的幫忙。實(shí)事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二,不夸張、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的原來面目,特殊是向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,決不能“想固然“。

二、新的一年辦公室工作規(guī)劃

(一)、組織、群團(tuán)工作規(guī)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的進(jìn)展集團(tuán)公司要求,積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織,制定規(guī)劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開展活動(dòng),增加公司員工的分散力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培育工作,為公司組建支部培育后備力氣,為公司的干部進(jìn)展供應(yīng)后備積蓄。

3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增加公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)展公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),了解把握公司進(jìn)展的思路和方向。組織員工進(jìn)展懇談與爭(zhēng)論,積極收集公司員工好的建議,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)展聯(lián)誼,開展弘揚(yáng)良好風(fēng)氣、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如連續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球競(jìng)賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到掩蓋面要廣,準(zhǔn)時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和治理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特殊加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建立,準(zhǔn)時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和大事,同時(shí)也準(zhǔn)時(shí)曝光公司的缺乏以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的表達(dá)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)展考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司全部產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口治理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

(三)、檔案治理工作規(guī)劃

1、對(duì)檔案室及檔案治理工作進(jìn)展整頓,完善檔案治理系統(tǒng),健全檔案治理制度,使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作。

2、統(tǒng)一治理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展專人立卷歸檔。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案治理業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生治理工作規(guī)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的治理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門治理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按現(xiàn)場(chǎng)治理要求定期進(jìn)展治理考核,獎(jiǎng)罰清楚。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

(五)、后勤保障和治理工作

1、對(duì)消遣室、食堂、接待場(chǎng)所等連續(xù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理,更好地效勞于員工和工作開展。

2、治理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3、加強(qiáng)車輛治理工作,對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等,實(shí)行定置治理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生學(xué)問宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問和職工直系家屬特殊大事慰問工作,特殊是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫忙的相關(guān)工作,特殊做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

(六)、辦公室物品選購(gòu)和消耗治理工作規(guī)劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)展選購(gòu),同類產(chǎn)品要確保詢問三家以上價(jià)格進(jìn)展比照,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)置,大件的商品選購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意前方可確定,數(shù)額巨大的可實(shí)行招標(biāo)的方式購(gòu)置。

2、全部購(gòu)置的物品專人專庫(kù)治理,物品購(gòu)置后必需馬上入庫(kù)登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷核算。

3、全部辦公室物品的領(lǐng)用必需要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字前方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退回公司,入庫(kù)統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)展核查和盤存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,如有不符的狀況追究專職人員責(zé)任。

(七)、車輛治理工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化治理,建全用車臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定具體的車輛使用消耗定額,并進(jìn)展嚴(yán)格治理。

2、做好駕駛員的日常治理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

(八)、安全治理工作規(guī)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)治理,防止意外大事的發(fā)生。

3、做好重點(diǎn)要害部位、治安簡(jiǎn)單場(chǎng)所的治理工作,定期檢查,留意發(fā)覺治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

4、仔細(xì)做好消防安全工作,制定消防器材的配備規(guī)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作規(guī)劃

1、推行治理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)治理要求進(jìn)展定期治理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)展匯總,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),催促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到全部工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進(jìn)展抽查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)提高和完善工作進(jìn)展促進(jìn)。

6、抓好通訊費(fèi)用治理,依據(jù)公司詳細(xì)狀況根據(jù)定額,落實(shí)到部門。

7、做好低值易耗品的治理工作,建立健全低值易耗品治理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額治理,納入考核體系。

8、依據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇有用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

2023新年公司辦公室工作規(guī)劃范文

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個(gè)上傳下達(dá),承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎,許多工作不行猜測(cè),也難以量化,如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作規(guī)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:

一、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,把握層次性、把握精確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)”的理念,不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開頭,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極熱忱地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中,要從效勞領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,精確、徹底的領(lǐng)悟和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,效勞于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要全力而為,留意信息的搜集,準(zhǔn)時(shí)的整理和匯報(bào),同時(shí)要作好信息的反應(yīng),為領(lǐng)導(dǎo)了解狀況供應(yīng)精確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作沖突、問題時(shí),肯定要相互理解,相互支持,換位思索,求同存異,抓主要沖突,不在非原則問題上較真,不在微小末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí),要非常慎重,不能馬虎大意,謹(jǐn)言慎行。開會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的常常性工作,說話辦事肯定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的治理上,一是文書治理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式標(biāo)準(zhǔn),擬制精確周密,處理快速準(zhǔn)時(shí),保管檢索便利。二是日常治理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱忱,詳細(xì)操作上有理有據(jù)。三是注意節(jié)省,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實(shí)際動(dòng)身,掌握各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4、深入實(shí)踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實(shí)施的供應(yīng)有益的幫忙。實(shí)事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二,不夸張、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的原來面目,特殊是向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,決不能“想固然“。

二、新的一年辦公室工作規(guī)劃

(一)、組織、群團(tuán)工作規(guī)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的進(jìn)展集團(tuán)公司要求,積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織,制定規(guī)劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開展活動(dòng),增加公司員工的分散力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培育工作,為公司組建支部培育后備力氣,為公司的干部進(jìn)展供應(yīng)后備積蓄。

3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增加公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)展公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),了解把握公司進(jìn)展的思路和方向。組織員工進(jìn)展懇談與爭(zhēng)論,積極收集公司員工好的建議,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)展聯(lián)誼,開展弘揚(yáng)良好風(fēng)氣、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如連續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球競(jìng)賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到掩蓋面要廣,準(zhǔn)時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和治理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特殊加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建立,準(zhǔn)時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和大事,同時(shí)也準(zhǔn)時(shí)曝光公司的缺乏以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的表達(dá)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)展考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4、通

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