高速公路房建工程監(jiān)理合同段施工監(jiān)理規(guī)劃

衡棗高速公路項目房建工程第八監(jiān)理合同段施工監(jiān)理工作細(xì)則第一章總則理規(guī)范及衡棗高速公路的監(jiān)理實施辦法的規(guī)定，以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細(xì)則，用以指導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系，確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)的4、設(shè)計文件(圖紙和設(shè)計變更)；國道主干線中的一段，也是我省東西方向的公路運輸大動脈。路線起于湘耒高速公路洪市互通，經(jīng)衡陽市、衡南縣、祁東縣、祁陽縣、永州市等縣 獨立收費站12個(含洪市主線臨時收費站)。本區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候，四季分明，雨水充沛。春季多雨，夏路線位于衡陽、永州兩市，所在地區(qū)交通比較發(fā)達。湘桂鐵路、國道沿線縣、市均有程控電話，可直接與各地通訊聯(lián)系。沿線縣、市及大監(jiān)理八施工 總計 電配電、照明和弱電工程；車坪和道路工程等總圖布置內(nèi)所包含的所有相站、變電間、廁所、泵房以及水池、第二章監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。監(jiān)督和證實承包商是否嚴(yán)格按合同要求實施合同，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強調(diào)事前控制，嚴(yán)重 要求施工承包商根據(jù)合同要求提出 工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實 施，及時進行計劃進度與實際進度 的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進行材料、人工等及時到位，以保證工認(rèn)真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場檢查安全第三章監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法本監(jiān)理合同段的高級駐地辦是在湖南省高速公路建設(shè)開發(fā)總公司屬下的湖南省衡棗高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司的總監(jiān)理工程師辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，按泛華工程湖南有限公司與業(yè)主簽定合同定的服務(wù)范圍，正確執(zhí)行合同所委托監(jiān)理工程師的職權(quán)，履行合同規(guī)定的義務(wù)并承擔(dān)本監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍任務(wù)，實行由泛華工程湖南有限公司委派，并以書面形式報業(yè)主認(rèn)可的高級駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理輔助人員按施工要配備，各階段監(jiān)理人員的進場、為了配合業(yè)主把本項目的監(jiān)理工作搞好，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，派出了工第八監(jiān)理處。監(jiān)理組織機構(gòu)的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，以及與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)，要求監(jiān)理人員進駐主線臨時收主線臨時收費站古城收費大棚衡陽東收費站衡陽西收費站衡棗管理處硫市服務(wù)區(qū)硫市收費站石埠收費站歸陽收費站給排水監(jiān)理工程師合同、計量監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師人后勤1人1一)、駐地正(副)高監(jiān)的職責(zé)：包可能導(dǎo)致合同工期延誤時，應(yīng)與高級駐地監(jiān)理工程師研究處理措施，并整驗對重大錯誤、漏項等問題應(yīng)報高級駐地監(jiān)理工程師，以便高級駐地監(jiān)理工程師設(shè)備；對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗等情況提出要求和建議；、程師審核匯總；，六)、駐地監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)的職責(zé)：的機械、人員情況、工作內(nèi)容、工地發(fā)生的情況及處理辦法、材料進場情公報酬；姓名準(zhǔn)入證號1男2男3劉榮男男男男男男男男男男男女男男男女456789吳錦堂偉澤敏結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師曹建湘同志全權(quán)處理衡棗高速公路項目第八監(jiān)理處的一切事務(wù)。副駐地高重大設(shè)計變更和工程洽商，重大質(zhì)量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員3、駐地正(副)高監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場定期召開的工地例。技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù)，完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集，管理歸檔。要求做到分監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求，認(rèn)真檢查施工中理意見，并報監(jiān)理處，要求承包商及時糾正，并寫進月報。監(jiān)理人員亦應(yīng)度及財務(wù)制度等，使監(jiān)理處的管理制度化、第四章監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本合同段的駐地監(jiān)理將嚴(yán)格執(zhí)行本項目的監(jiān)理程序，進行現(xiàn)場監(jiān)理和工程進度、工程質(zhì)量控制及計量工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和實施各項管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)辦處理承包商支付事宜，做好審查承包商提交的重大設(shè)計變更、變更合同單價、增補工程量清單并提出6、發(fā)布開(復(fù))工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告；料；13、審批承包商提交的總體進度計劃，檢查和監(jiān)督承包商實施進度計和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承29、監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工33、在業(yè)主與承包商(或第三方)來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)它問題進行的談判；38、建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人(高級駐地)工程質(zhì)量終生(在設(shè)計使用年限內(nèi))責(zé)任制。第五章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書的監(jiān)理人員、進場日期安排要求，在開工日期以前的適當(dāng)時間派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的主要監(jiān)理人員進駐工地，開展施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作；然后應(yīng)按施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書規(guī)定的人數(shù)、時間及名單全部到位，監(jiān)理期間除健康原因外，不考慮人員替換。若需更換人員，按施工監(jiān)理協(xié)議書的有關(guān)條款監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉衡棗高速公路的合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、碰撞、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對按合同提供的設(shè)計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行認(rèn)監(jiān)理工程師應(yīng)對可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境盡可能進行實際調(diào)查和掌握。調(diào)查重點為設(shè)計階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標(biāo)明的地下結(jié)構(gòu)物；工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物；施工前尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工作占地；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)危害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理由高級駐地辦依據(jù)施工合同文件和技術(shù)規(guī)范的要求，在《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》所列表格的第二節(jié)建立承包商質(zhì)量保證體系承包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)正式制定和頒布承建衡棗高速公路房建工程施工的總質(zhì)質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心，工程項目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制與承包商的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包商為實施質(zhì)量管理建立所需的組織機構(gòu)、職能、程序、過程和資源構(gòu)成的有監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包商的投標(biāo)書附表與進場的質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行核對，并對其學(xué)歷、資歷、技術(shù)職稱、工作業(yè)績等進一步的了解。當(dāng)進場的質(zhì)量負(fù)責(zé)人與投標(biāo)書附表不符，或?qū)W歷、資歷、工作經(jīng)驗等監(jiān)理工程師認(rèn)為不滿意時，可要求承包商更換。并應(yīng)要求承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人一直在工監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商質(zhì)量保證體系的組織與制度，承包商自檢職項工程的開工條件進行自檢，并向監(jiān)理工程師提供有2)、對每道工序或工藝都應(yīng)進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中可；3)、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的措施予以消除。對工程質(zhì)量事故或安全事故做現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工4)、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知其工地試驗室進5)、對工程各部位的位置、高程和幾何尺寸及時進行量測，并提供資6)、對每道工序或單項工程進行完工后的自檢和測定，配合監(jiān)理工程第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作根據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，當(dāng)合同段開工所需的條件已基本具備時，駐地監(jiān)理員應(yīng)通知承包商提出開工申請報告，報高級駐地監(jiān)理工程師簽署意見后呈總監(jiān)辦辦理批準(zhǔn)手續(xù)，并發(fā)出批準(zhǔn)標(biāo)段開工令，若的機械設(shè)備分期進場計劃資料以及批準(zhǔn)的施工進度計劃，審查承包商的施工機械設(shè)備，進場的機械設(shè)備其種類、性能、數(shù)量是否與承包商投標(biāo)書的要求一致，并滿足開工及進度計劃的要求，監(jiān)理工程師予以認(rèn)定符合開工的條件，否則，應(yīng)通知1、進場機械設(shè)備(包括計劃進場的機械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、計劃中的關(guān)鍵線路)的適應(yīng)性；審驗不合格的施工機械設(shè)備，應(yīng)限期承包商撤離工地：承包商要求替代或；辦理正式的交樁手續(xù)。高級駐地辦應(yīng)對承包商的施工定線進行檢查驗收，以糾正；連續(xù)在兩個以上時，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計單位補定；一個控制點損失時可直接由承包商予以補定，由高級駐地辦測量人員復(fù)核、認(rèn)定；所恢復(fù)的導(dǎo)線部工程或開工段落的原始地面線進行實際測定，并對測定工作進行檢查驗收，應(yīng)按以下程序和要求進度及操作方法應(yīng)符合設(shè)計要求與規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查與復(fù)核測量，應(yīng)定的施工段落，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對工程場地的地面線進行有效的保護，不得隨意開挖或傾倒垃圾，由此而增加的工程數(shù)量或工程費用也不在各項工程開工前合同規(guī)定(招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定)或合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進行審程中，對施工設(shè)計圖中各類結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)審查并進行現(xiàn)場核對和補充調(diào)查，必要時，還應(yīng)進行補充測量，以糾正錯漏，保證施工圖及原始資料的準(zhǔn)確和見，并將有關(guān)資料報高級駐地辦監(jiān)理工程師審查或批準(zhǔn)，或由。在合同規(guī)定的各項工程開工前的合理時間內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將合同段全部工程或部分施工段的工程場地移交給承包商使用。監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主履間內(nèi)完成工程場地的準(zhǔn)備；高級駐地監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和國家及湖南省的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真檢查核對承包商的組織機構(gòu)、管理人員的到位情況，管理體系的建立和運轉(zhuǎn)情況。若有偏離，應(yīng)高級駐地監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和有關(guān)規(guī)定，對土建承包商的工程材料的來源、材質(zhì)、工第六章施工質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)監(jiān)理工程師對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交使用的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、使第二節(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作程序開工前，承包商須將準(zhǔn)備工作情況(即開工申請報告)報高級駐地辦、待批準(zhǔn)后方可施工，否則駐地監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條7)、施工設(shè)備的配備(數(shù)量、規(guī)格、性能)等情況。程測量資料，承包商應(yīng)進行工程測量復(fù)核工作，在測量復(fù)核過程中，應(yīng)補設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測結(jié)果報駐地測量監(jiān)理工程師審查，然后承包商進行工程2)、承包商應(yīng)根據(jù)駐地測量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向駐地測量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當(dāng)駐地測量監(jiān)理工程(1)、每道工序完成后，承包商自檢，若自檢不合格，自行返工或補(2)、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗，若不合格，用通過“工作指示單”指示承包商返工或補救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗單”并指示承包(4)、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對單項工程進行檢查驗收，若不合格，則發(fā)工作指示單，指示承包商返工或補救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包商進行其他分項工(1)、旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其對關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位，更要加強監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時處理，在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備(2)、工程用的材料和設(shè)備的檢驗：所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗合格，并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗由承包商進行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，試驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字后方能有效，必要時，監(jiān)理人員自若(3)、現(xiàn)場測量：包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包商進行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理分項工程完工證書是說明承包商所進行的分項工程已經(jīng)完工，并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗的文件，分項工程完工證書是申請后續(xù)分項工程施工的前工分項工程完工證書由下列文件(及附件)組成：同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對每道(步)工序完工后量檢驗單合格書在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包商立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正2)、當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令(先口2)、如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或監(jiān)理人試驗否否4)、對任何質(zhì)量缺陷的修補，先由承包商提出修補方案及方法，經(jīng)專。1)、事故發(fā)生后，承包商應(yīng)立即采取緊急處理措施(包括暫停施工)，3)、承包商根據(jù)駐地監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事5)、高級駐地辦可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，填寫“質(zhì)量事故處理報告單”并抄送有關(guān)則不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故是原原因是否清楚是承包商提交開工報告后，駐地監(jiān)理員檢查材料出廠證明及試驗報告并抽樣檢查或取樣送檢。駐地監(jiān)理員在對有關(guān)材料進行抽檢或送檢后應(yīng)填寫材料試驗報告單。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，駐地監(jiān)理員要及時向駐地專業(yè)監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由專業(yè)監(jiān)理工程師提出處理意見，并報高級施工前駐地監(jiān)理員與承包商試驗員按規(guī)范確定監(jiān)測項目，施工中共同對無條件做的項目送指定試驗室。施工中駐地監(jiān)理員重點檢查工程的關(guān)鍵分項工程完工后，承包商實驗室應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試驗記錄，在駐地監(jiān)理員的監(jiān)督下，對已完工程進行檢查，并將檢查結(jié)第三節(jié)監(jiān)理工作細(xì)則和模板每區(qū)給駐地監(jiān)理員抽查的時間分別不少于半天，剪力墻封模前的鋼筋抽查不少于半天。承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理復(fù)檢。監(jiān)理復(fù)檢前，承包商必須同時出具該區(qū)的隱蔽工程自檢記錄和質(zhì)量自檢記錄給監(jiān)理核定，自檢記錄與實物不符，待承包商整改合格后，再次通知監(jiān)理(一)、基礎(chǔ)工程根據(jù)勘察單位的工程勘察報告、設(shè)計單位的基礎(chǔ)施工圖紙及說明，要求承包商編制合理的基礎(chǔ)施工組織設(shè)計或施工方案。施工前，必須了解基(1)、機械開挖基坑時，注意基坑的放坡和支護，應(yīng)采取措施防止碰撞支護結(jié)構(gòu)或擾動基底原狀土，發(fā)生異常情況時應(yīng)立即停止挖土，并應(yīng)立(2)、根據(jù)地質(zhì)勘察報告和設(shè)計說明，若該土層為砂土層有豐富的承(3)、施工時如發(fā)現(xiàn)實際情況與工程地質(zhì)勘察報告不符時，應(yīng)通知有隱蔽工程須勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主，監(jiān)理等部門驗收，試驗合格后(二)、鋼筋工程(1)、只允許使用施工合同所規(guī)定的生產(chǎn)廠家的鋼材，鋼材進場后，先應(yīng)用“工程材料報審表”表申報，通知駐地監(jiān)理員驗收。經(jīng)核驗出廠合格證與所進場鋼材的規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家相符后，旁站取樣送檢，檢驗，Ⅰ級鋼筋必須采用E43型焊條，新Ⅲ級換。(4)、督促承包商合理安排柱筋(包括暗柱)的電渣壓力焊時間，要求在下層樓面砼施工完畢再進行上層柱(包括暗柱)主筋的電渣壓力焊，承包商自檢合格后，在通知的有效時間內(nèi)，駐地監(jiān)理員對已綁扎好的(1)、樓面及梁鋼筋：檢查板面、梁底、梁側(cè)保護層墊塊是否墊好，預(yù)埋管線、留孔、套管是否預(yù)埋預(yù)留，鐵件位置是否正確。模板面和梁內(nèi)(2)、梁鋼筋：檢查上下層主筋的直徑、根數(shù)、排距是否符合設(shè)計要求，上下支座處負(fù)筋直徑、根數(shù)及支座兩邊的長度以及主筋伸入支座的錨固長度。檢查梁端自柱邊算起的箍筋加密長度，加密區(qū)和非加密區(qū)箍筋直(3)、板鋼筋：檢查板下層主筋的直徑和間距，錨入梁中和支座的長度，板罩筋的直徑和間距，支座或兩邊的長度、直鉤的高度。分布筋的直，間距是否均勻。(4)、鋼筋接頭：檢查對焊鋼筋相鄰接頭是否錯開符合要求，接頭兩邊鋼筋折彎角度是否符合規(guī)范。焊縫長度是否符合規(guī)范，焊渣是否清理干凈、焊縫、焊包外觀質(zhì)量有無缺陷。同一斷面接頭筋占全斷面筋的比例是否符合規(guī)范。規(guī)范允許在梁中采用的搭接接頭，接頭區(qū)的箍筋是否按規(guī)范(5)、墻、柱鋼筋：檢查墻、柱、暗梁、保護層墊塊、預(yù)埋管線、鐵件情況，檢查板、梁、柱電渣壓力焊接頭的焊包外觀、軸線偏移、折彎角檢查樓面和梁底處柱箍筋加密區(qū)、非加密區(qū)箍筋直徑、間距、肢數(shù)、高度范圍，檢查墻主筋直徑、間距、端部錨固長度，墻內(nèi)暗柱、暗梁拉接筋直砼澆灌過程中，督促承包商安排鋼筋工護筋，隨時整理鋼筋骨架、保護罩筋不被損壞、移位(特別是通晚施工)。檢查鋼筋工值班是否落實、是(1)、保證項目：檢查鋼筋材質(zhì)證明書和試驗報告，檢查鋼筋規(guī)格、(2)、檢驗項目：檢查數(shù)量按梁、柱的件數(shù)各抽查10%，但均不少于 (三)、模板工程(1)、監(jiān)理在監(jiān)理過程中，應(yīng)根據(jù)進度要求，了解承包商所配備的模(2)、審定施工方案或現(xiàn)場監(jiān)理時，拼角模的結(jié)構(gòu)是否合理，安裝后(3)、模板安裝前和拆模后，是否清理干凈、刷隔離劑，破損的模板(1)、督促承包商在墻、柱未封模前必須用水沖洗清除干凈根部雜物(2)、抽查墻、柱軸線和斷面尺寸的標(biāo)記其位置是否符合設(shè)計要求，(3)、在按規(guī)定通知監(jiān)理對鋼筋隱蔽抽檢的有效時間內(nèi)，墻、柱鋼筋未經(jīng)鋼筋隱蔽核查和處理合格復(fù)查，不得封模，已封模的監(jiān)理有權(quán)要求拆模補做隱蔽核查，不論拆模后補檢鋼筋質(zhì)量是否有問題，承包商都不得有牢固程度，墻模中門窗洞口?？虻奈恢眉俺叽绱笮。瑝w厚度、墻模的垂(6)、檢查與磚墻連接的柱拉接筋，在柱模上鉆孔，拉接筋外露長度(1)、規(guī)范要求砼強度未達到規(guī)定值不允許拆除的底模，不準(zhǔn)拆除和(2)、在新澆的砼樓面上堆置施工荷載，承包商一定要提供砼初期強允許估算和僥幸施工。對模板走模、下沉、變形、漏漿隨時進行處理，檢查護筋護模人員是否到(1)、在澆砼前，承包商必須申請報驗(鋼筋隱蔽、模板安裝等)，填能對砼進行澆筑，申請報驗中鐵件、水、電及消防預(yù)埋等項目必須經(jīng)承包(2)、在進行各種強度等級的砼施工前，承包商均應(yīng)由監(jiān)理認(rèn)定的試驗室出具砼試配配合比報監(jiān)理處，監(jiān)理對用于該項目所用材料進行如下控承包商不得任意變更。根據(jù)試配砼的骨料粒徑、產(chǎn)地要求，監(jiān)理在審查申請報驗時要檢查骨料是否與試配骨料粒徑及規(guī)范質(zhì)量相符，注意骨料進場批水泥出廠合格證，監(jiān)理必須了解水泥安定性是否合格，合格證上出廠日。告中的技術(shù)指標(biāo)必須符合施工所需技術(shù)性能要求。施工單位進貨后，向監(jiān)(3)、監(jiān)理對參加砼施工的工長和班組的素質(zhì)應(yīng)邊施工邊考查，發(fā)現(xiàn)不稱職的施工人員(特別是砼振搗操作人員要從嚴(yán)從高要求，不能隨便安排和更換人員)必須提出撤換，稱職的班組應(yīng)相對固定。(4)、對砼后臺計量系統(tǒng)進行監(jiān)督，骨料、外加劑必須按試配稱量準(zhǔn)對鋼筋密集區(qū)應(yīng)有針、片狀插入振動器配合，對砼施工機械數(shù)量和使用情或正常施工的要求。(6)、當(dāng)處于冬雨季施工時，覆蓋物必須準(zhǔn)備充分，對未準(zhǔn)備充分不。(7)、開始澆灌前要檢查承包商澆灌運輸?shù)赖拇钤O(shè)布置是否合理，臨(1)、督促承包商按規(guī)范留置砼試塊。砼試塊制作時必須經(jīng)駐地監(jiān)理員旁站制作，試塊必須標(biāo)明強度等級、制作日期和工程部位。承包商借一(2)、經(jīng)常檢查砼后臺計量，是否每車過磅防止流于形式，加水裝置(3)、督促承包商澆筑砼前必須將模板澆水濕潤，承臺、地模內(nèi)排干必要時在中部要有開口，必須用插入振動器分層震搗。樓面砼施工順序必(5)、樓面砼厚度控制：承包商要有明顯標(biāo)記便于控制，便于監(jiān)理跟(6)、督促檢查墻、柱、板施工縫的留置必須符合規(guī)范。(7)、墻體施工中窗臺和大洞口下部部分，砼不易匯攏搗實，監(jiān)理應(yīng)(1)、拆模后承包商應(yīng)立即對砼結(jié)構(gòu)表面進行外觀質(zhì)量自檢，包括檢修補。嚴(yán)重超規(guī)范或不符合設(shè)計的質(zhì)量問題，承包商寫出質(zhì)量分析，處理(2)、督促承包商對砼進行澆水養(yǎng)護(或采用其它養(yǎng)護方法)，夏天和。(3)、主筋露筋(合格)梁、柱上的露筋長度不大于10㎝，累計不大于20㎝(主筋沒有被混凝土包裹而外露，但梁端主筋錨固區(qū)不允許露筋)(4)、施工縫處無縫隙或夾渣層(優(yōu)良等級)。(五)、砌體工程(2)、所有砌體材料和其它材料(砂漿)應(yīng)取樣，做試塊進行檢驗，(3)、各部位的砌體工程必須有原材料的試驗報告、砂漿試配單、砂(2)、抽查砌體的平整度及垂直度。入下一道工序。4、質(zhì)量評定(見施工驗收規(guī)范)。(六)、裝飾工程實際到貨后還需抽樣送檢，檢測合格后方可使用，內(nèi)墻粉飾樣板間，外墻(1)、所有輕質(zhì)隔墻、磚墻與柱、梁相接處的內(nèi)外墻粉刷及不同的材(2)、外墻石材須采用干掛施工。(3)、外墻面施工，在同一個平面上，面磚的橫平豎列的行列中不允(5)、內(nèi)墻“888”仿瓷涂料墻面要求清理干凈，涂料表面平整光滑。(6)、樓地面基層表面應(yīng)鑿粗糙，清理干凈，沖筋貼灰餅保證平整，在施工過程中，不定期進行檢查，對空鼓、不平整、陰陽角不順直的4、質(zhì)量評定(見施工驗收規(guī)范)。(七)、幕墻工程(1)、玻璃幕墻應(yīng)符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)有出廠合格證(2)、玻璃幕墻應(yīng)選用耐氣候性的材料，鋼材應(yīng)進行表面熱浸鍍鋅處(3)、玻璃幕墻用結(jié)構(gòu)硅酮密封膠應(yīng)有與接能材料相容性試驗報告，(4)、幕墻用玻璃為熱反射鍍膜玻璃，玻璃外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)，應(yīng)(5)、玻璃幕墻采用五合金件應(yīng)符合設(shè)計要求，并具有出廠合格證。(1)、主體結(jié)構(gòu)的連接構(gòu)件、幕墻構(gòu)件的加工制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙及幕墻規(guī)范要求，對加工車間的構(gòu)件制作進行檢查。在安裝過程中，檢查其求(2)、耐候硅酮密封膠應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的工藝方法施工。(1)、檢查或檢驗構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點的安裝。(2)、檢查幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)間、幕墻四周間隙節(jié)點幕墻伸縮縫(3)、檢查幕墻防雷接地節(jié)點安裝。(4)、檢查幕墻抗雨水及滲漏性檢查。(1)、玻璃幕墻驗收時應(yīng)提交下列資料：(2)、玻璃幕墻工程抽樣檢驗報告及數(shù)量，每幅幕墻的豎向構(gòu)件或豎(八)、屋面工程4、質(zhì)量評定(見施工驗收規(guī)范)。(九)、電氣安裝工程電氣安裝工程為工程中的一個分部工程，本細(xì)則將工程劃分為七個分項工程，每個分項工程列出主要的工序，在每一工序(或其中某一部位)結(jié)束后，承包商應(yīng)通知監(jiān)理工程師，經(jīng)檢查(或抽檢)合格后，方可進入下一道工序施工。一)施工準(zhǔn)備階段二)施工階段裝置的接地電阻必須符合設(shè)計要求，驗收時承包商應(yīng)填好《接地電阻測試變形縫有補償裝置，穿墻有保護管，鍍鋅防腐完整。標(biāo)志齊全明顯；焊接且至少有三個棱邊焊接；圓鋼與圓鋼等于或大于六倍直徑；圓鋼與扁鋼等1)運輸與保管(1)、所使用的電纜及附件，均應(yīng)符合國家或部頒的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，(2)、電纜線路安裝前，土建工作應(yīng)具備施工條件。(3)、電纜及附件安裝用的緊固件，除地腳螺栓外，應(yīng)用鍍鋅制品。(4)、在運輸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷，禁止將電纜盤直接由車上推下，滾動方向必須順著纏緊方向，電纜盤不應(yīng)平放運輸、平放儲存。電纜應(yīng)集中分類存放，盤上應(yīng)標(biāo)明型號、電壓、規(guī)格、長度。電防2)電纜管的加工與敷設(shè)(1)、金屬電纜管不應(yīng)有穿孔、裂縫、顯著凹凸不平及嚴(yán)重銹蝕等情況，管子內(nèi)壁應(yīng)光滑沒毛刺。電纜管在彎制后不應(yīng)有裂縫或顯著的凹癟現(xiàn)(3)、電纜管的連接應(yīng)符合下列要求：以(4)、薄壁鋼管作電纜管時，應(yīng)在表面涂以防腐漆(埋入砼內(nèi)的管子涂以防腐漆。(5)、引至設(shè)備的電纜管管口位置，應(yīng)便于設(shè)備連接且不妨礙設(shè)備拆(7)、管子進入盒(箱)時要順直，在盒(箱)內(nèi)露出的長度等于或。3)電纜橋架的配制與安裝(1)、電纜橋架及附件應(yīng)妥善存放和保管，不應(yīng)造成變形及損傷，并(2)、電纜橋架應(yīng)安裝牢固，橫平豎直，其垂直偏差不應(yīng)大于其長度(3)、電纜橋架在現(xiàn)場制作的非標(biāo)件和焊接處，必須涂防腐底漆，面4)電纜的敷設(shè)：(3)、電纜在橋架上垂直敷設(shè)時，電力電纜首末端及轉(zhuǎn)彎、接頭兩端倍。(5)、電纜敷設(shè)時，電纜應(yīng)從盤的上端引出，應(yīng)避免電纜在支架上及傷。(6)、電纜敷設(shè)時不宜交叉，電纜應(yīng)排列整齊，電纜終端頭、電纜連接處、電纜井的兩端應(yīng)裝設(shè)標(biāo)志牌、標(biāo)志牌應(yīng)注明線路編號(當(dāng)設(shè)計無編(7)、電纜進入電纜溝、建筑物、盤(柜)以及穿入管子時，出入口(8)、電纜終端頭與電纜接頭制作前應(yīng)作好檢查，保證相位正確，采所或埋地敷設(shè)的線路應(yīng)采用金屬管布線，明敷或暗敷于干燥場所的線路可敷工規(guī)范及設(shè)計要求。。2)管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進行。在穿線之前，應(yīng)將管中的積水及雜物清除干凈。導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)，其接頭3)導(dǎo)線穿入鋼管后，在導(dǎo)線出管口處，應(yīng)裝護口保護導(dǎo)線，在不進入盒(箱)內(nèi)的垂直管口，穿入導(dǎo)線后，應(yīng)將管口作密封處理。4)導(dǎo)線的連接應(yīng)符合要求：(1)、在剖開導(dǎo)線的絕緣層時，不應(yīng)損傷線芯。(4)、使用焊錫法時，焊錫應(yīng)飽滿，不應(yīng)使用酸性焊劑。(5)、絕緣導(dǎo)線的中間和分支接頭處，應(yīng)用絕緣帶包纏均勻、嚴(yán)密，并不低于原有的絕緣強度，在接線端子的端部與導(dǎo)線絕緣層的空隙處，應(yīng)5)配線工程應(yīng)有設(shè)計圖紙或變更設(shè)計的證明文件及設(shè)計變更的部分施工圖；安裝技術(shù)記錄(包括隱蔽記錄)試驗記錄(包括絕緣電阻的測試記等在搬運和安裝時應(yīng)采取防震，防潮，防止框架變形的防止漆面受損等措施。盤、柜等應(yīng)存放在室內(nèi)，或放在干燥的能避風(fēng)雨的場所，凡所使用的設(shè)備及器材，均應(yīng)符合國家或部頒的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有合格證件。設(shè)備應(yīng)有銘牌。制造廠的技術(shù)文件齊全，型號規(guī)格應(yīng)符合設(shè)8)照明開關(guān)的切斷位置應(yīng)一致，且開啟靈活，接點接觸可靠。電器、9)吊扇安裝(略)10)照明配電箱：暗設(shè)的照明配電箱其面板四周邊緣應(yīng)緊貼墻面，安接或壓接良好，名牌編號齊全。(1)、出廠日期超過制造廠保證期限時；(2)、經(jīng)外觀檢查或電氣試驗，質(zhì)量有可疑時；(3)、試運轉(zhuǎn)有異常響聲時。試驗記錄及文件。驗收規(guī)范執(zhí)行。1)施工準(zhǔn)備階級：(1)、審查承包單位編制的施工方案和施工進度計劃，組織計劃，查檔。(2)、審查開工報告、辦理批復(fù)手續(xù)。核定承包單位提交的設(shè)備、材。(3)、檢查預(yù)埋地槽、暗管及孔洞和豎井的位置、數(shù)量、尺寸均應(yīng)符2)器材檢驗要求：(1)、工程所用纜線器材型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進行檢。(2)、管材采用鋼管、硬質(zhì)聚氯乙烯管時，其管身應(yīng)光滑、無傷痕，(3)、電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰，光電纜交接設(shè)備的編3)設(shè)備安裝：(1)、機柜、機架安裝完畢后，垂直偏差應(yīng)不大于3㎜，機柜、機架(2)、8位模塊式通用插座，多用戶信息插座或集合點配線模塊，安(4)、安裝機柜、機架、配線設(shè)備屏蔽層及金屬鋼管、線槽使用的接4)纜線敷設(shè)：(1)、纜線布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞，打圈、接頭等現(xiàn)象，兩(2)、金屬線槽、纜線橋架穿過墻體或樓板時，應(yīng)有防火措施。5)施工進度控制：6)工程驗收：(1)、在施工單位各分部分項工程完成后，及時進行隱蔽工程檢查、(十)、給排水、消防安裝工程2)氣體消防1)生活消防給排水：(1)、室外給水工序劃分：材料準(zhǔn)備、基槽開挖、管道敷設(shè)、管道防(2)、室外排水工序劃分：材料準(zhǔn)備、基槽開挖、管道基礎(chǔ)、抹帶、(3)、室內(nèi)給水工序劃分：材料準(zhǔn)備、管道安裝、管道防腐、試壓及(4)、室內(nèi)排水工序劃分：材料準(zhǔn)備、管道安裝、滿水和通水試驗。2)氣體消防：。1)基本要求(1)、承包商在施工過程中，應(yīng)按照設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范，按劃(2)、PVC給排水管安裝施工工序工藝：60~704~91.5~3.01.0~1.52)室內(nèi)給排水(1)、埋地隱蔽管道安裝后，應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，驗收時承包商應(yīng)填寫好《隱蔽工程驗收記錄》以及《管道強度壓力、(2)、管道安裝前，應(yīng)對管材進行檢查，所用管材表面應(yīng)無斑疤、裂(3)、埋地管道不得安裝在未經(jīng)處理的松土上。(5)、焊縫表面光順、均勻，焊縫與管材應(yīng)平緩過渡，焊縫和熱影響(6)、采用螺紋連接管道，管節(jié)的切口斷面應(yīng)平整，偏差不得超過一扣，絲扣光潔，不得有毛刺、亂絲、斷絲，缺絲總長不得超過絲扣全長的(7)、PVC排水管粘結(jié)接口前應(yīng)檢查粘膠劑與管材的配套性能，是否(8)、接口前應(yīng)進行清潔處理，清除接口處油污、灰塵。固化時間按(9)、安裝管道坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得出現(xiàn)高低起伏現(xiàn)象，嚴(yán)禁水管道安裝時，應(yīng)用鋼圈尺量準(zhǔn)，離墻距離以承口外皮與抹灰表面之間凈距為20~30㎜。(11)、衛(wèi)生器具各部件完好無損，接口嚴(yán)密，啟閉靈活?；坶_挖和管道安裝后應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，驗收時承包商應(yīng)填好《隱蔽工程驗收記錄》以及《管道強度壓力、嚴(yán)密性試施工。(1)、室外給水A、安裝管材應(yīng)符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范，管道表面無斑疤、裂紋、嚴(yán)重B淤泥和承載力達不到設(shè)計敷設(shè)。C、管節(jié)焊接前應(yīng)先修口、清根，管端端面的坡口角度、鈍邊、間縫應(yīng)符D口埋入土中時，應(yīng)采取防腐措施。(2)、室外排水A、管道基礎(chǔ)及檢查井基礎(chǔ)、化糞池砼應(yīng)嚴(yán)格按配合比下料施工，并按施工規(guī)范要求頻率取樣制作試塊，砼應(yīng)采用機械拌和，管基厚度、寬度等尺土記錄》等自檢資料一并報監(jiān)理工程師檢查、D、管道鋪設(shè)應(yīng)平順、穩(wěn)固，坡度不得出現(xiàn)反坡，管道接口處流水面高差道安裝檢測表》等自檢資料，并報送監(jiān)理工程師檢查驗收簽認(rèn)方可覆蓋隱H應(yīng)符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。IK、管道檢查井等分項工程在施工過程中以及完工后承包商應(yīng)進行自檢，理《分項工程開工申請批復(fù)單》的批復(fù)手續(xù)，并將主要組件的《檢驗報告和產(chǎn)品出廠合格證》滅火劑輸送管及管道附件《出廠檢驗報告與合格證》等資料作為《分項工程開工申請批復(fù)單》的附件一并提一并提交監(jiān)理部。4)系統(tǒng)組件及設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計及相應(yīng)規(guī)范要求。5)集流管的制作、閥門、高壓軟管的安裝、管道和支架的制作、安裝6)、在施工過程中，承包商應(yīng)在各道施工工序后及時通知監(jiān)理工程師第七章工程費用(投資)監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)費用控制的任務(wù)一、工程量清單的管理：監(jiān)理工程師要求承包商在中標(biāo)之后的一個月內(nèi)，對所報單價的來源及監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對《工程量清單》按下列方式2)、工程性質(zhì)變化引起的單價變更，原清單細(xì)目號、細(xì)目名稱及工程3)、原清單細(xì)目號、細(xì)目名稱、單價、數(shù)量全部變更(包括項目整個4)、新增工程，即清單細(xì)目號、細(xì)目名稱、單價、數(shù)量在原工程量清1)、駐地監(jiān)理員應(yīng)根據(jù)工程量清單及施工圖紙核對工程的原始尺寸，掌握工程計量的原始資料，完成計量文件的初審，報送監(jiān)理處。監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價和實際計量的工程數(shù)量辦理計量文件的審以細(xì)目為單位的清單欄目：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情況確定細(xì)目計量1)、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情況，非規(guī)定動用該項金額的情況下，不核以時間為單位的清單欄目：監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實施的具體情況2)、按設(shè)計圖給定的凈值及實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的數(shù)量。隱蔽工程在覆蓋前計量應(yīng)得到確認(rèn)，否則應(yīng)視為承包商應(yīng)做的附屬工作不予3)、所有計量項目(變更工程除外)應(yīng)該是工程量清單中所列項目；4)、承包商必須完成了計量項目的各項工序，并經(jīng)中間交工驗收質(zhì)量5)、計量的主要文件及附件的簽認(rèn)手續(xù)不完備，資料不齊全的，不予6)、計量不排除承包商應(yīng)盡的任何義務(wù)，盡管要求計量的對象是合格(1)、工程達到計量單位，監(jiān)理工程師要求承包商提供計量的基礎(chǔ)資(2)、監(jiān)理工程師對計量結(jié)果做出準(zhǔn)確的文字記錄。并將計量記錄的副本抄送給承包商或其代表。對承包商或其代表在接到該計量記錄的第8量。監(jiān)理工程師對承包商申請增加的計量，應(yīng)要求其提前三天，填寫計量監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商每月底將本月已完成并經(jīng)驗收的項目進行計中間計量單必須清楚真實的填寫記錄計量結(jié)果，并經(jīng)雙方代表審核簽共分四部分：第一至三部分上報合約部，第四部分存監(jiān)理處，合約部件(不含附件)；4)、中間交工證書及附件、工程變更文件及附件。7、計量規(guī)則：見房建工程施工招標(biāo)文件P~P第二節(jié)計量與支付程序計量是指對承包商已完成的工程數(shù)量進行計算和測量的過程。在計量量項目應(yīng)該是工程量清單中所列項目，承包商必須完成了該項目的各項工實際上是監(jiān)理工程師對合同的一種間接變更，只會給業(yè)主或承包商的利益格品，但如事后發(fā)現(xiàn)已計量工程存在質(zhì)量缺陷，仍不免除承包商無償返工進行關(guān)鍵性的計量工作時，尤其是變更工程計量，監(jiān)理處至少應(yīng)派駐地副高監(jiān)、計量工程師及其他相關(guān)專業(yè)工程師同時參加，并通知業(yè)主有關(guān)人員根據(jù)計量性質(zhì)和作用的不同，各分項工程的計量分為中間計量和分項用計量支付監(jiān)理工程師與承包商共同計量的辦法。計量支付監(jiān)理工程師在組織計量工作之前，應(yīng)仔細(xì)閱讀技術(shù)規(guī)范中的計量方法，否則，容易發(fā)生進行分項工程完工計量工作，分項工程完工計量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師組付或不合格但已進行支付的現(xiàn)象。分項工程計量證書是竣工驗收文件的組成部分，是辦理最終支付時確定各分項工程工程量的依據(jù)。分項工程計量支2)、工程量清單中其他項目的支付：其工程數(shù)量應(yīng)按計量證書中確定3)、計日工：計日工數(shù)量按駐地專業(yè)監(jiān)理工程師在工地指示單中確認(rèn)4)、變更工程：其單價和金額按本建議書第七章中有關(guān)工程變更的規(guī)5)、索賠：即經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各項索賠費用，按監(jiān)理工程師在索賠審批書中確認(rèn)(或暫時確定的)的金額進行結(jié)算；7)、扣材料款：對業(yè)主供應(yīng)的材料，每月須扣回的金額其單價應(yīng)按工程量清單中所附的單價計算，每月須扣回的數(shù)量按承包商在材料供應(yīng)計劃中提供的并監(jiān)理工程師審查的月材料供應(yīng)數(shù)量進行計算，直到全部材料款索賠審批書、工程變更一覽表、計日工一覽表等填寫一式六份財務(wù)支付申請月報表(又稱為期中支付證書，詳見各支表)，并附上有關(guān)的原始憑證，程師(會同合同段專業(yè)監(jiān)理工程師)進行初步核實并交駐地監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見，并填寫期中支付證書之后報高級駐地辦。在核實和審查過程中，主要應(yīng)檢查原始憑證是否齊全，所申報的工程量是否有相應(yīng)的計量證書或是否與計量匯總表中確定的數(shù)量一致，業(yè)主應(yīng)扣回的材料款是否有誤，業(yè)主已供應(yīng)到現(xiàn)場的材料是否已在業(yè)主供材到達現(xiàn)場計量表中全3)、高級駐地辦在收到駐地監(jiān)理工程師的審查意見后在規(guī)定時間內(nèi)進4)、高級駐地監(jiān)理工程師代表在收到監(jiān)理工程師的審定意見后在規(guī)定5)、業(yè)主收到高級駐地監(jiān)理工程師代表審批的期中支付證書后規(guī)定時(每月(每月1日以前)(1~6)日為審查時間、7日報出)，11日報出)程師按規(guī)定簽認(rèn)的中間計量證書或中間計量匯總表；(2)、經(jīng)各級監(jiān)理工程師簽認(rèn)的索賠審批書；(3)、駐地監(jiān)理工程師下達的書面變更令，經(jīng)各級監(jiān)理工程師審批的(4)、駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)的計日工指示單。3)、付款時間應(yīng)盡量符合合同條款的規(guī)定，以免承包商因業(yè)主延遲付交工支付內(nèi)容除完工獎罰一項與期中支付內(nèi)容不同外，其它與期中支項目都已完工或部分完工，要審查的支付項目大幅度增加，另外一些工程以合同條款中給承包商辦理交工結(jié)算的時間有所延長，交工支付的程序也1)、承包商提交最終支付申請書，承包商應(yīng)在駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)缺列明整個合同期間業(yè)主應(yīng)支付給承包商的各支付款項的金額和總額。申請 2)、計量工程師審定。計量工程師收到承包商提交的最終支付申請書請中原始憑證是否齊全，是否有監(jiān)理工程師的簽認(rèn)，業(yè)主供應(yīng)的材料是否3)、高級駐地監(jiān)理工程師審批。高級駐地監(jiān)理工程師在接到計量工程師審定的最終支付證書后應(yīng)再次進行核實，特別是應(yīng)對最終結(jié)算超出合同實并辦理追加預(yù)算的有關(guān)手續(xù)。4)、業(yè)主批準(zhǔn)并付款。業(yè)主在收到總監(jiān)代表簽認(rèn)的支付證書后進行查手續(xù)。簽發(fā)工程交工證書(簽發(fā)工程交工證書(SJ21)第八章施工進度監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)進度控制的任務(wù)工程進度計劃必須真實、可靠并符合實際；清楚、明了并便于管理；表達施工中的全部活動及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條款其及技工程進度計劃，可根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃工工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量；5)、各單位或分部工程的施工方案和施工方法(及施工組織設(shè)計)等。1)、本月計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排；2)、完成本月及各分項工程的工程數(shù)量及時間；3)、不同季度及氣溫條件下各項工程的時間安總體進度計劃及特殊項目的單位工程進度計劃，采用橫道圖、斜率圖或進度曲線等方式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時采用網(wǎng)絡(luò)1)、在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承(1)、一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要時的各項2)、在將要開工以前或在開工以后合理的時間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要估算；(3)、分項(或分部)工程的進度計劃。專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對承包商提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢，審查工作按以駐地專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工作對工程進度進行掌握和決策的依據(jù)。每日進度檢查記錄主要記錄并報告駐地監(jiān)理工程師應(yīng)對每日施工進度記錄，及時進行統(tǒng)計和標(biāo)記，報監(jiān)工程進度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項目為單位，編制出工程進度累計曲線、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標(biāo)記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度監(jiān)理圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工劃分析研究承包商所提交進度計劃和施工組織設(shè)計的合理性、可靠性，是否滿足合同文件的要求，同時還應(yīng)注意與相鄰合同段施工進度2)、分部工程施工進度計劃是否與總體施工進度計劃相符，同時還應(yīng)注意征地拆遷等外界環(huán)境與施工進度計劃是否協(xié)調(diào)，若施工環(huán)境、外界干3)、承包商所配備的機械設(shè)備的品種和型號，是否與承包商投標(biāo)時承諾的進場機械一致；是否適合施工現(xiàn)場之地形、地貌、地質(zhì)、水文和工程維修保養(yǎng)措施是否落實；在工程實施期間，如果實際進度(尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度)與應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時調(diào)查處理影響和妨礙工程進展的不利因?qū)I(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應(yīng)要求承包商對原工程進展計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工期進度計劃，主要是調(diào)解關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進度產(chǎn)生不利影響時，專業(yè)監(jiān)理工程師可不必要求承包商對整監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程進度過慢，將不能按照進度計劃預(yù)定的竣工期完成工程時，應(yīng)要求承包商采取加快的措施，以趕上工程進度計劃中的階段目標(biāo)和總目標(biāo)，承包商提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過專業(yè)監(jiān)1)、只要承包商提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工實施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進度延誤時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對原來的工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)而且承包商接受專業(yè)監(jiān)理工程師加快工程進度指令，或雖采取了加快工程進以完成時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的施工能力重新進行審查和評價，必要時向業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一部分實行指令分包或考慮更換第二節(jié)進度控制的方法合同段開工程序框圖(圖8-1)二、單位(分項)工程開工程序：1、承包商在進行各單位(分項)工程施工之前48小時，應(yīng)向高級駐項)工程名稱、位置、申請開工時間和施工準(zhǔn)備情況等，并提交相應(yīng)附件2、高級駐地辦審核承包商的單位(分項)工程開工申請，并檢查申請開工的單位(分項)工程設(shè)計圖紙、征地拆遷、三大材的供應(yīng)是否落實或上簽字批準(zhǔn)，并抄報高級駐地辦，如果不具備開工條件，向高級駐地辦報告情況，由高級駐地辦根據(jù)問題的性質(zhì)會同有關(guān)部門抓緊解決，在不影響整體工程進度的情況下，駐地監(jiān)理工程師通知并要求承包商調(diào)整單位(分項)工程開工順序(該通知抄報高級駐地辦)。提出單位(分項)工程開工申請，由駐地監(jiān)理工程師審批。。單位(分項)工程開工程序框圖(圖8-2)開工準(zhǔn)備(承包商)………………下達開工令后第8天開工條件是否具備圖8-2單位(分項)工程開工程序框圖1)承包商在中標(biāo)通知書簽發(fā)日后的14天內(nèi)應(yīng)提交一式三份實施性施 個新的單位(分項)工程開工前(至少4天)遞交該計劃(或程序)的詳?shù)?)承包商工作程序是否符合計劃，工序安排是否適當(dāng)；2)承包商的性能是否與工程情況相適應(yīng)，施工設(shè)備使用狀況是否完好，是否有足夠的電、臨時設(shè)施布局是否適當(dāng)；4)勞力、技術(shù)人員、管理人員、機械維修人管理、技術(shù)人員與投標(biāo)文件中所報人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求承包足夠；6)實驗室的設(shè)備及測試手段是否完善；其環(huán)境保護措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空氣污染，對水源、排污、灌溉等的高級駐地辦在收到承包商單位(分項)工程開工計劃或程序后3天內(nèi)必須給予批復(fù)。并在每月5號前將上個月批復(fù)的單位(分項)工程開工項有有無向高級駐地辦提交修訂計劃。如工程進度過于延緩，高級駐地辦應(yīng)指示承包商解釋理由，并說明將如何加快工程進度。如果需要的話，承包商必須提交一份修正計劃，尤其當(dāng)計劃表明工程不能按期完工時，高級駐地辦應(yīng)指示承包商采取有效措施保證在合同工期內(nèi)完成工程，上述修訂計劃應(yīng)報施工進度計劃編制程序(圖8-3)月進度計劃編制程序(圖8-4)施工進度監(jiān)理工作程序(圖8-5)施工準(zhǔn)備工作計劃作出基本設(shè)想(工區(qū)劃分人力，施工方法，施工機械安排)修改必要進行項目分解計算工程量計算各分部分項工程的施工持續(xù)時間編制施工進度計劃草案工期、工程進度研究有修改必要無主要機械設(shè)備需要計主要機械設(shè)備需要計劃主要材料構(gòu)件需要計劃要量計劃內(nèi)臨時設(shè)施需要量計劃報駐地監(jiān)理辦審核研究批準(zhǔn)的施工進度計劃或長周期的生產(chǎn)計劃項目分析列出各項目計劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時間與現(xiàn)有資源數(shù)對比編制初始施工生產(chǎn)計劃檢查編制正式施工生產(chǎn)施工計劃取的措施1、工期是否符合要求2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動率均衡狀況4、資源供應(yīng)時間5、各工程之間的邏輯關(guān)系6、關(guān)鍵線路7、是否考慮應(yīng)有的停歇1、工程量及累計數(shù)2、工程量及累計值3、各工種用人數(shù)及周期需要總工日數(shù)5、大型機械需用數(shù)6、主要材料需要量計算各項計劃指標(biāo)編制計劃說明編制現(xiàn)場工料機報表1、上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)量2、本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)量內(nèi)容應(yīng)附有：1、主要勞動力計劃2、主要機械進場計劃3、主要機械設(shè)備進退場計劃4、施工準(zhǔn)備工作計劃5、臨時設(shè)施、臨時占地計劃6、現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總表承包商編制具體工程項目和年度的施工進度計劃，并按月上報實際工程進展情況監(jiān)理工程師審查，進行計量和支付1、當(dāng)月(年)計劃完成工程量、工作量2、當(dāng)月(年)實際完成工程量、工作量3、累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)4、計劃提前或拖后的原因分析的對策進行進度計劃與實際完成值的檢查指定承包商修改施工進度計劃承包商修改施工進度計劃繼繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工師批準(zhǔn)第九章合同管理監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)合同管理的任務(wù)《施工監(jiān)理實施辦法》規(guī)定的權(quán)限，對工程形式、質(zhì)量、數(shù)量發(fā)布變更令技術(shù)規(guī)范要求，并填報“工程變更申請表”詳細(xì)闡述變更設(shè)計理由(與原準(zhǔn)的，不得按變更設(shè)計施工。嚴(yán)禁將分項工程分割，或?qū)⒐こ塘窟M行分割令確認(rèn)。監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定對工程進行變更時，應(yīng)向承包商發(fā)出變更意監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，較大的工程變更應(yīng)邀請設(shè)計代表和知發(fā)出的同時，著手收集該變更有關(guān)的一切資料。包括：變更前后的圖紙(或合同、文件)；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會記錄；來自業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師方面的文件與會談記錄；行業(yè)部門監(jiān)理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實際情況，按照合同的有關(guān)條價的方法：)、監(jiān)理工程師本著不使業(yè)主、承包商因變更得到額外利益的原則與承包變更資料齊全、變更價格確定之后，監(jiān)理工程師向承包商發(fā)出工程變1)、封面(見《竣工文件范本》附件7)；2)、總目錄(見《竣工文件范本》附件9)；(1)、工程變更令(SJ10)(2)、工程變更申請表(SJ09)(3)、工程量清單修改認(rèn)證表(SJ11)(如果采用已有報價，可免)(4)、附件：A后圖紙工程數(shù)量及金額對照表；B變更工程數(shù)量計(估)算表；C單價分析(如果采用已有報價，可免)；D施工組織設(shè)計(方案)報審表(SJ24)F變更后的設(shè)計圖紙(套用標(biāo)準(zhǔn)圖可免，但需注明圖號)；H其他有關(guān)的文件、會議記要、設(shè)計部門的意見等。估計變更數(shù)量和變更金額要按照變更前圖紙和變更后圖紙分別填寫并分別小計，并規(guī)定變更圖紙的數(shù)量和金額取“－”號，變更后圖紙取“＋”原監(jiān)理、原設(shè)計單位或業(yè)主提出。對于業(yè)主提出的變更設(shè)計，將直接由總監(jiān)辦以變更形式下達，對于原設(shè)計單位因原設(shè)計錯、漏、缺等原因提出變更進行審批，報工作站備站，工作站在7天內(nèi)審批，并報工程部備7天內(nèi)提出初審意見后報送工作站審核，總工室提出初審意見，業(yè)主組織原設(shè)計單位及有關(guān)單位進行研究，經(jīng)過對變更工程的必要性、可行性、合理性等進行綜合論證，認(rèn)為卻有必要，可由原設(shè)計單位或委托有資質(zhì)的設(shè)計咨詢單位進行變更設(shè)計。由總監(jiān)會同業(yè)主下達重大工程變更令，通知駐變更由工作站審批，工作站在收到駐地監(jiān)理處提出的反原則和不實事求是的變更。變更令主送駐地監(jiān)理處，由駐地監(jiān)理處指令承處，由駐地監(jiān)理處指令承包商執(zhí)行：總監(jiān)辦提出的重要及重大變更的報送出處理意見后，由業(yè)主會同有關(guān)部門專項處理。由總監(jiān)會同業(yè)主下達重大一般變更由駐地監(jiān)理處負(fù)責(zé)審批，在收到承包商的工程變更文件之日承2)、承包商在延期情況發(fā)生的一個月內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工期延期意3)、承包商承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)情關(guān)證明；4)、監(jiān)理工程在延期事件終止后的一個月內(nèi)，收到承包商正式提交延如果影響延期的事件有連續(xù)性，監(jiān)理工程師在收到并確認(rèn)承包商提交資料與信息。符合規(guī)定，即列明延期的項目及編號；闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請4)、申請延期天數(shù)的計算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的現(xiàn)場記評估人員的授權(quán)依據(jù)及名單；受理承包商延期申請的工作日期；工程請。包監(jiān)理工程師確認(rèn)下述條件滿足時，受理費用索賠。3)、承包商承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說明索賠數(shù)額和索賠依4)、監(jiān)理工程師在索賠事件終止后的一個月內(nèi)，收到承包商正式提交監(jiān)理工程師按照合同有關(guān)規(guī)定，并與承包商和業(yè)主協(xié)商，決定最終的3)、外界障礙(化石、古物、地下建筑)；占有做好記錄、監(jiān)理工程師在收到承包商索賠意向后，立自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。申請的內(nèi)容文4)、申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。數(shù)量應(yīng)與現(xiàn)場監(jiān)理記錄和評估人員掌握的資料一致與取費的來源能被業(yè)主接受，可根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的記錄和小組掌握的資料，修訂承包商的計算方法與索賠數(shù)額并與承包商監(jiān)理工程師的授權(quán)依據(jù)名單；受理承包商索賠申請的工作日期；工程簡況；確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、確定的測算方3)、合同只要求未被放棄或終止，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商繼續(xù)精心(1)、宣告破產(chǎn)，或作為一個公司宣告停業(yè)清理，但清理不是為了改 (1)、監(jiān)理工程師收到承包商部分終止合同或全部終止合同受雇的通(1)、當(dāng)承包商有下列事實，監(jiān)理工程確認(rèn)承包商一般違約：(2)當(dāng)承包商有下列事實，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包商嚴(yán)重違約：(2)、監(jiān)理工程師確認(rèn)承包商嚴(yán)重違約，業(yè)主進行部分或全部合同終(1)、監(jiān)地工程師嚴(yán)禁承包商把整個工程分包出去；(2)、必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包商才能將工程分包出去；(3)、監(jiān)理工程師對分包的同意不解除承包商根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任(1)、分包人資格及證明：包括企業(yè)概況，財務(wù)資本情況，參加分包(2)、分包工程項目及內(nèi)容；(3)、分包工程數(shù)量及金額；(4)、分包工程項目所使用的規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn)；(5)、分包工程的工期；(6)、承包商與分包人合同責(zé)任；(7)、分包協(xié)議。。1)、監(jiān)理工程師通過承包商對分包工程進行管理，或者監(jiān)理工程師直接到分包工程去檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問題，要求承包商負(fù)責(zé)處2)、監(jiān)理工程師要求指定分包人提交一份資格情況及證明的資料、并要求指定分包人保護和保障承包商免于承擔(dān)由于指定分包人的疏忽而違約3)、監(jiān)理工程師不要求或不認(rèn)為承包商有任何義務(wù)雇用任何他有理由反對的指定分包人，監(jiān)理工程師確認(rèn)反對有理時，建議業(yè)主對承包商的反理工程師簽發(fā)從承包商應(yīng)得款額中扣4)、如果業(yè)主也未補辦，監(jiān)理工程師通知承包商和業(yè)主，根據(jù)合同有第二節(jié)合同管理的方法承包商必須按下列程序提出延期申請，否則，監(jiān)理工程師將不考慮其申請表(SJ12)”的形式上報，并應(yīng)附有承包商的詳細(xì)申述及證明材料；定的申述及證明材料，則承包商除按以上所述提交他要求延期意向的書面報1)、在接到承包商要求延期的意向書面通知后，高級駐地辦應(yīng)到現(xiàn)場了解事件發(fā)生原因、經(jīng)過等。檢查承包商的原始記錄，并作出詳細(xì)的書面記錄(此記錄應(yīng)包括由于延誤而受影響的人力、機械設(shè)備等與此項事件的2)、在接到承包商正式延期申請，高級駐地辦經(jīng)審查后提出詳細(xì)的書面評估報告并填寫“索賠時間/金額審批表(SJ13)“(一式十份、包括評估報告)簽署審核意見后報總監(jiān)辦審批；3)、如果延誤事件具有連續(xù)影響，在收到承包商臨時情況報告后，經(jīng)高級駐地辦審查后報總監(jiān)辦，總監(jiān)辦可以根據(jù)審查結(jié)果，在業(yè)主認(rèn)可后批準(zhǔn)承包商臨時延期時間，在收到最終情況報告后，總監(jiān)辦應(yīng)考慮所有情況決定總延誤時間。在這兩種情況下，總監(jiān)辦均應(yīng)根據(jù)情況經(jīng)高級駐地辦通過駐地監(jiān)理工程師通知承包商并報業(yè)主，最終審查不應(yīng)減少由總監(jiān)辦決定4)、總監(jiān)辦審批后報業(yè)主批準(zhǔn)，然后簽發(fā)“索賠時間/金額審批表(SJ13)”，經(jīng)高級駐地辦通過駐地監(jiān)理將“索賠時間/金額審批表(SJ13)”2)、如果費用索賠事件具有連續(xù)影響，承包商應(yīng)按駐地監(jiān)理工程師要求的時間間隔(一般以21天為間隔)，向高級駐地辦提交有關(guān)此項費用事賠申請表(SJ12)”的形式，向高級駐地辦提交正式的費用索賠申請。正式費用索賠申請必須附有與此項費用索賠有關(guān)的詳細(xì)資料。這些資料包果以及工地的原始記錄等。事件現(xiàn)場，了解事件發(fā)生原因、經(jīng)過等，檢查承包商的原始記錄，并對現(xiàn)處理措施。同時，應(yīng)隨時到工地現(xiàn)場了解事件的發(fā)展情況，并作詳細(xì)的記2)、駐地監(jiān)理在接到承包商人正式索賠申請并審查后，應(yīng)提出詳細(xì)的J報告)簽署審定意見后交高級駐地辦審批；理中一項很重要的工作。如果分包失控，將會給工程質(zhì)量、進度帶來很不利的影響。承包商若想將工程的任何部分分包出去，必須按下列申報程序報高級駐地辦審查并經(jīng)高級駐地辦審定后轉(zhuǎn)報總監(jiān)辦審批(在投標(biāo)書中已列名的分包商除外)：2、高級駐地辦應(yīng)檢查分包人資料包括(但不限于)以下內(nèi)容：分包人過去曾承擔(dān)過的與分包工程相同或類似工程項目的情況(包括驗收駐地監(jiān)理將分包申請檢查初審后附上意見報高級駐地辦審定，并報總在主要承包商接到高級駐地辦對分包工程批準(zhǔn)的通知分包工程在承包商自檢合格后，報高級駐地辦驗收。未經(jīng)承包商自行告工程變更是指合同文件中設(shè)計圖紙或技術(shù)規(guī)范由于不適應(yīng)工程實際情況的要求而必須進行的變動，發(fā)布工程變更令基本上是基于以下這樣一些數(shù)量或取消某些工程項目(涉及設(shè)計圖紙的減少)；3)、工程的性質(zhì)、質(zhì)量或類型的變更(變更設(shè)計和技術(shù)規(guī)范)；4)、工程的線型、位置、標(biāo)高、尺寸的變更(變更設(shè)計)；5)、改變規(guī)定的施工順序或時間安排(變更技術(shù)規(guī)進行工程變更，事先應(yīng)周密調(diào)查，備有圖文資料，設(shè)計深度應(yīng)滿足施2)、高級駐地辦在接到承包商的變更申請后應(yīng)對變更的可行性和合理3)、總監(jiān)辦在收到高級駐地辦的審查意見后應(yīng)根據(jù)工程變更的內(nèi)容、性質(zhì)以及變更對合同工期和合同金額的影響程度等情況進行審核，并根據(jù)。4)、總監(jiān)辦將審定意見(或總監(jiān)代表審批意見)下發(fā)高級駐地辦，高級駐地辦根據(jù)審定(或?qū)徟?意見下達工程變更令。高級駐地辦在下達工部門填更理由，并附上相應(yīng)的圖紙、說明書、計算資料及技術(shù)規(guī)范等，并對變更可能造成的工期及合同金額的影響作出估計之后報總監(jiān)辦，由總監(jiān)辦視情況組織原設(shè)計單位進行論證，最后對工程變更的可行性進行審批并簽署審程變更的審批意見下發(fā)給高級駐地辦，附上經(jīng)設(shè)計審批簽署的圖紙、說明書、計算資料及技術(shù)規(guī)范，高級駐地辦根據(jù)審批意見監(jiān)理工程師提出變更監(jiān)理工程師提出變更設(shè)計人提出變更承包商提出變更業(yè)主提出變更，在確定變更工程的單價時必須牢記，監(jiān)理工程師已下達書面工程變更令，且承包商已提出書面變更單價的要求是確定變更工程單價、辦理變更當(dāng)確認(rèn)工程量清單中原有的項目已不適應(yīng)或由于合同中無相應(yīng)的單價5)、高級駐地辦對變更工程的單價進行審定，必要時和承包商就單價級駐地辦下達變更工程通知書，通知書中應(yīng)附上變更工程預(yù)算平衡報2)、有些新增項目工程量清單中已有此項目，在協(xié)商確定單價和總額價之前，必須先明確質(zhì)量要求和計量方法，以及每一個計量細(xì)目所包含的3)、有些項目取消，但由于被取消的項目是承包商在不平衡報價中價格(單價)很高的項目。因而導(dǎo)致其他單價不合理，此時承包商也會提出4)、由于某些項目屬于包干項目，因而當(dāng)新增工程項目中工程量增加時，承包商會認(rèn)為這些包干項目的合同金額已包不下去了，所以這些項目變更工程的單價是事關(guān)業(yè)主和承包商雙方利益的大事，因此在確不要求合同規(guī)定的時間內(nèi)，承包商要求仲裁否？求友好調(diào)解，同時督促承包商繼續(xù)遵守合同據(jù)和作證決合同監(jiān)理工程師審查違約對業(yè)主費用帶來影響監(jiān)理工程師審查違約對業(yè)主費用帶來影響辦理扣除承包商相應(yīng)費用的證明監(jiān)理工程師簽發(fā)承包商扣除保險費用的證明，由業(yè)主補辦監(jiān)監(jiān)理工程師指示承包商將終止合同調(diào)查，并與業(yè)主和承包商協(xié)商監(jiān)理工程師辦理合同終止的支付證明報總監(jiān)批準(zhǔn)通知承包商監(jiān)監(jiān)理工程師督促承包商進行保險監(jiān)理工程師對承包商的保險進行檢查無合格保險單指示承包商補辦報總監(jiān)辦建議由業(yè)主補充辦理通知承包商和業(yè)主擔(dān)和賠償承包商申報程序延期事件發(fā)生知否連續(xù)性延誤事件結(jié)束監(jiān)高級駐地辦審批理審批程序報業(yè)主核批監(jiān)監(jiān)理審批程承包商申報程序索賠事件發(fā)生21天內(nèi)報索賠意向通知否連續(xù)性是索賠事件結(jié)束21天內(nèi)報正式《索賠申請書》高級駐地辦審查、填寫《延期審批書》高級駐地辦審批報業(yè)主核批序第十章信息管理監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)信息管理的任務(wù)信息管理包括信息的收集、傳遞與處理、存儲、發(fā)布等方面，根據(jù)工程款項巨大，建設(shè)期長，質(zhì)量要求高，各種合同多，使用機械、設(shè)備、材特別是利用計算機準(zhǔn)確地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程通、。。第二節(jié)信息管理的方法助管理的方法。計算機輔助管理系統(tǒng)與監(jiān)理組織機構(gòu)相對應(yīng)，其主要內(nèi)容包括工程施相應(yīng)的子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)包容各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，根據(jù)工程需要進一步進行詳序通過對各專業(yè)監(jiān)理工程師提供的材料、檢測數(shù)據(jù)及工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的分析、測算，判斷出各施工工序的質(zhì)量狀確的判斷依據(jù)。進度控制子程序提供工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的繪制系統(tǒng)，包括對時間參數(shù)的計算、進度計劃的調(diào)整、進度計劃變化趨勢的預(yù)測分析等，供監(jiān)理工系統(tǒng)可按工程合同段和分項工程兩種進行分塊，以實施工程計量與具體支付的計算機管理。程序包括了對價格的調(diào)整、費用索賠、工程最終結(jié)算的業(yè)務(wù)子程序?？蓪θ斯ぁ⒉牧蟽r格調(diào)整進行計算，對變更設(shè)計及額外工程對合同價格調(diào)整的計算，并打印相應(yīng)的結(jié)論表格，同時可編制完整的合同管理子程序系統(tǒng)既可編制整個合同項目的計量支付款報表，也可以用于承包商編制各分包單位的支付申請表，可以對合同工程量進行分割5)、整個中央處理系統(tǒng)具有多種方便靈活的查詢功能、并能自動將各項目完成的工程量與合同清單數(shù)量相比較，避免錯誤的計量與支付。同時系統(tǒng)具備多種統(tǒng)計圖形顯示功能，為監(jiān)理工程師的決策及時提供準(zhǔn)確的依性管理兩種方式。第十一章組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設(shè)計單位、承包商與承包商之間的關(guān)系，以及承包商1、協(xié)助業(yè)主完成征地、拆遷的剩余工作量(如果有)；設(shè)備，應(yīng)協(xié)助其辦理頻率使用許可證，以免使用不當(dāng)而干擾公安部門的公第十二章交工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)交工與交工證書合同范圍內(nèi)的全部工程已基本完成，監(jiān)理工程師收到承包商書面提出交工申請報告并保證在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成全部剩余工作后，對工程進行檢監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商申請交工的全部工程或部分工程進行全面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完成、或剩余工程很少，在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成(1)、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量檢驗的結(jié)果，證明該工程確實符合規(guī)范(2)、監(jiān)理工程師在各種場合以不同形式向承包商指出的各類質(zhì)量問監(jiān)理工程確認(rèn)承包商對其申請交工的工程已進行了全面的現(xiàn)場的清監(jiān)理工程師確認(rèn)承包商已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本完成有關(guān)交工資監(jiān)理工程師還應(yīng)指示承包商列席參加，并負(fù)責(zé)提供檢查小組檢查工程計的問題及修改建議。(3)、對與合同有關(guān)規(guī)定存在較大差距的申請報告，檢查小組不予接(1)、檢查小組接受承包商的交工申請報告，必須對交工工程進行現(xiàn)程范圍內(nèi)所有現(xiàn)場的清理情況。并應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有工程缺陷做詳細(xì)描(2)、檢查小組對檢查情