




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
施工部署1 施工準備;1、技術(shù)準備:根據(jù)業(yè)主提供的水準原點及軸線定位基準點,引測現(xiàn)場施工所需的高程控制基準點、軸線控制網(wǎng)。組織即將參與施工的管理人員熟悉現(xiàn)場情況,了解周邊環(huán)境,熟悉地質(zhì)資料,使每位管理人員盡快了解熟悉工程的特點。以本工程投標文件中的技術(shù)標內(nèi)容及圖紙為依托,按照進場后的的實際情況以及正式設(shè)計施工圖等,于4月底前完成施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、項目管理質(zhì)量計劃以及周邊環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境保護等方案的編制工作。做好設(shè)計交底及圖紙會審工作。組織即將參與施工的項目部管理人員、分包單位負責(zé)人、操作班組長進行設(shè)計標準、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、施工組織設(shè)計、項目管理質(zhì)量計劃、各類施工方案的培訓(xùn)、學(xué)習(xí);對操作人員進行技術(shù)、安全交底,做好施工前的技術(shù)準備工作,保證工程的進度和質(zhì)量。1.6做好與浦東新區(qū)相關(guān)環(huán)保、市政、路政、交通等等政府管理部門的協(xié)調(diào)工作,辦好各類必須的施工手續(xù)。2、現(xiàn)場準備:進場后做好現(xiàn)場道路和各類堆場,搭設(shè)鋼筋棚木工棚及機、電、修等生產(chǎn)用房。檢查并維修施工供電、供水、排水系統(tǒng),安裝電箱、照明器具。做好已建大臨設(shè)施的維護工作,做好圍墻內(nèi)外的宣傳、美化環(huán)境,為文明施工打下扎實的基礎(chǔ)。3、材料、設(shè)備及勞動力準備:對材料供應(yīng)商的的技術(shù)、管理、質(zhì)量檢測和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力信譽進行調(diào)查,并對其產(chǎn)品進行實際檢驗,選擇、確定可靠的材料供應(yīng)商。自有材料的申請工作,材料出倉前,做好周轉(zhuǎn)材料的清理、整修工作。施工常用物資,如臨時辦公用的辦公用具,測量定位儀器,消防器材等提前采購,提前一周進場。確定材料供應(yīng)計劃及物資儲備、申請、定貨計劃、加工計劃,所確定的主要材料供應(yīng)商及用于工程的主要材料,開工前經(jīng)過業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理的審核、確認。機械:確定本工程施工擬采用的主要施工機械,制定施工機械租賃、進場計劃;做好機械的保養(yǎng)、維護工作,保證機械性能。嚴格選擇分包商:對擬選擇的分包商的技術(shù)管理實力、特殊及主體工種人員資格、施工經(jīng)驗進行綜合評價,選擇、確定可靠的分包商。施工總體設(shè)想;施工總體部署(1)充分考慮總施工進度節(jié)點的要求以及滿足指定分包商施工需要等因素,在進行施工場地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型施工機械的布置、施工部署、施工方法的確定時,將以提高施工進度、不與指定分包商發(fā)生任何沖突并且積極配合為原則, 同時做到合理、經(jīng)濟、安全且利于文明施工管理,以此進行施工場地的總體合理規(guī)劃。(2)為合理組織施工,縮短工期,為后序施工提供操作面,擬將整個工程劃分為若干個驗收段, 分別組織結(jié)構(gòu)驗收工作,主要計劃將整個地下室根據(jù)分坑施工的進度劃分為 4個驗收段,將 T1塔樓劃分為首層~15層以及16層~27層、27層以上部分3個驗收段,T2、T3塔樓劃分為首層~7層以及7層以上部分2個驗收段,商業(yè)中心分為南北2個區(qū)段驗收,公交樞紐及連廊作為一個單體驗收。(3)上部結(jié)構(gòu)施工階段,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及結(jié)構(gòu)形式,將主樓及裙房劃分為幾個施工區(qū), 先后流水施工。根據(jù)分區(qū)地下室施工的進度,先后施工 T1、T2、T3塔樓,商業(yè)中心劃分為 2個施工段,先施工北側(cè)段,再施工南側(cè)段,最后施工公交樞紐及連廊。2.施工方案初步設(shè)想(1)在1-a區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工時,在 T1塔樓核芯筒內(nèi)布置 1臺STT553內(nèi)爬塔吊,到施工外側(cè)框架時再外附 1臺STT293塔吊,1-b、2-b區(qū)上部結(jié)構(gòu)施工時在 T2、T3塔樓核芯筒內(nèi)各布置 1臺STT293內(nèi)附塔吊,商業(yè)中心北側(cè)段上部結(jié)構(gòu)施工時采用 1臺STT553塔吊,南側(cè)段施工時上部結(jié)構(gòu)施工采用 1臺STT553塔吊施工,對于一、二層范圍遠的鋼柱采用 80噸汽車吊配合吊裝。公交樞紐及連廊結(jié)構(gòu)施工采用50噸汽車吊。(2)T1塔樓采用液壓整體爬架,T2、T3塔樓采用附著式整體提升腳手架。核心筒內(nèi)電梯井采用自提升模板筒架。(3)核心筒結(jié)構(gòu)施工到 5層,整體提升腳手架搭設(shè)完成,并具備了自動的提升能力,此時可拆除首層的腳手架。(4)從結(jié)構(gòu)施工到6層起,開始設(shè)置固定泵澆搗,取代前期使用的汽車泵。(5)核心筒結(jié)構(gòu)施工到6層后,外圍鋼結(jié)構(gòu)開始進行吊裝施工。鋼柱二層一吊,鋼梁一層一吊,鋼結(jié)構(gòu)施工流水節(jié)拍跟緊混凝土結(jié)構(gòu)施工,以保證施工的流暢。(6)外圍鋼結(jié)構(gòu)施工3層后,開始進行樓面組合樓板的施工。(7)組合樓板施工完成后,立即做好外圍的安全圍護工作。當組合樓板施工到 7層時,開始安裝施工電梯。(8)本工程鋼筋成型采用外加工,根據(jù)計劃分批進場?;A(chǔ)底板、柱、梁、墻中直徑≥φ25的主筋采用直螺紋機械連接,其余采用搭接方式。(9)本工程混凝土采用商品混凝土,采用汽車泵或固定泵進行澆搗;砂漿采用干粉砂漿或商品砂漿。(10)模板豎向體系(剪力墻、柱等)采用半框模板(角鐵框+夾板),圍檁采用木方或方鋼;橫向體系(梁、平臺、樓梯等)均采用優(yōu)質(zhì)夾板,支撐選用Φ48鋼管扣件排架;核芯筒外墻外用半框模板;電梯井道及核芯筒內(nèi)墻采用筒子模。(11)在塔樓設(shè)立樣板間,各種裝飾分項工程施工均要以樣板開路,對樣板進行驗收并加以總結(jié),以后的施工質(zhì)量以樣板為標準。(12)各類機房、變配電室等內(nèi)裝飾施工進度必須優(yōu)先滿足安裝進度要求,緊密配合、服務(wù)好安裝工作的施工需要,保證安裝施工順利進行。(13)為有效地控制安裝質(zhì)量,避免返工現(xiàn)象產(chǎn)生,機電安裝承包商必須先進行綜合管線圖深化設(shè)計工作, 在充分了解設(shè)計意圖后再進行現(xiàn)場安裝施工,在全面展開前,亦需先進行樣板區(qū)的施工。(14)機電、設(shè)備、弱電、消防等安裝、幕墻工程實行穿插流水作業(yè),并注意相互之間配合協(xié)調(diào),同時注意搞好成品保護工作。擬將T1結(jié)構(gòu)施工至19層時,T2、T3結(jié)構(gòu)施工至7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年曲枘總成行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年提花羊絨衫項目投資可行性研究分析報告
- 多層廠房銷售合同范本
- 2025年環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)建設(shè)項目節(jié)能評估報告(節(jié)能專)
- 2025年智能電網(wǎng)配電設(shè)備項目建議書
- 2024-2025年中國軟件和信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略報告
- 黃河流域陸地水儲量變化研究
- 非阻塞性ACS患者臨床特征及合并冠脈慢血流的危險因素分析
- 水泥房合同范本6
- 工程竣工驗收甲方代表發(fā)言稿(10篇)
- 2025年供應(yīng)鏈管理公司合作項目協(xié)議書
- 2025年度度假村景觀設(shè)計及施工一體化合同
- 《如何規(guī)劃養(yǎng)禽場》課件
- 2024-2025學(xué)年云南省昆明市盤龍區(qū)三年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 物業(yè)公司行政人事部職責(zé)
- 醫(yī)療健康行業(yè)保密免責(zé)協(xié)議書
- 《設(shè)計思維與方法》課件
- 第一課走進人工智能 說課稿 2023-2024學(xué)年浙教版(2023)初中信息技術(shù)八年級下冊
- 體檢中心前臺接待流程
- 2024年大唐集團招聘筆試試題及答案-
- 徐州生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試參考試題及答案
評論
0/150
提交評論