安全生產(chǎn)事故匯報程序

3/3安全生產(chǎn)事故匯報程序生產(chǎn)安全事故報告程序

1、信息報告與通知

公司調(diào)度室值班電話為24小時應(yīng)急值守電話，安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司調(diào)度室報告，調(diào)度員接到電話后，迅速向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報同時按照本應(yīng)急預(yù)案“事故電話通知順序”和“應(yīng)急救援總指揮部成員通訊錄”通知有關(guān)人員立即到公司調(diào)度室待命。

2、信息上報

1）事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)立即將事故情況上報生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)，生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)按照有關(guān)規(guī)定上報。

2）生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)應(yīng)在事故發(fā)生后12小時內(nèi)寫出事故書面報告，逐級上報。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；

b事故發(fā)生的類型；

c事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；

d事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

e事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖；

f需要有關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

g事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

3、信息傳遞

1）由公司經(jīng)理通過電話及時向集團(tuán)公司安全第一負(fù)責(zé)人針對事故的具體類型、危害程度進(jìn)行匯報，并根據(jù)事故的性質(zhì)和危害程度，判斷是否報請上一級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案。

2）發(fā)生事故的單位要及時向公司應(yīng)急救援指揮部提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料。安全監(jiān)督部門提供事故前監(jiān)督檢查的有關(guān)資料，為公司

應(yīng)急救援指揮部研究制訂救援方案提供參考。

4、響應(yīng)分級

應(yīng)急救援總指揮部總指揮接到匯報后，參照“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援低限標(biāo)準(zhǔn)”，迅速作出判斷，確定警報和響應(yīng)級別。如果事故較小，不足以啟動公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”警報，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預(yù)計事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報，決定成立應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮部，下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案的命令。

5、響應(yīng)程序

1）啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，總指揮應(yīng)立即發(fā)布命令，按“安全事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員立即到調(diào)度室集合，通知有關(guān)搶救搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。

2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。

3）應(yīng)急啟動后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。如需緊急疏散或轉(zhuǎn)移人員，報警通知企業(yè)員工家屬（可采用“緊急廣播”與“警笛”相結(jié)合的方式）。

6、緊急處置

現(xiàn)場處置主要依靠公司應(yīng)急處置力量。事故災(zāi)難發(fā)生后，各部門單位按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。

1）公司值班調(diào)度員在接到現(xiàn)場人員匯報發(fā)生事故的電話后，必須問清事故發(fā)生的時間、地點、原因等基本情況，做好詳細(xì)記錄，迅速向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排值班調(diào)度員立即將事故發(fā)生的性質(zhì)、地點電話通知受威脅區(qū)域的工人按照指定的避災(zāi)路線撤退到安全地點，

進(jìn)行緊急避險。

2）公司經(jīng)理到達(dá)調(diào)度室聽取事故匯報后，立即成立事故應(yīng)急救援指揮部，由經(jīng)理、黨委書記任總指揮，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，各專業(yè)副總工程師、有關(guān)部室、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人為成員，由總指揮明確指揮部每一位成員工作職責(zé)和任務(wù)。在經(jīng)理未到之前，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。

3）根據(jù)從現(xiàn)場掌握的各種情況和信息指揮部分析決定內(nèi)容：事故的性質(zhì)、現(xiàn)場破壞程度，是否會發(fā)生爆炸，可能影響的范圍；決定如何盡快撤出人員；盡快通知有關(guān)人員或單位參加救災(zāi)，制訂搶險救災(zāi)具體方案，超出公司應(yīng)急救援處置能力時，及時報請上一級應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案。

4）救護(hù)隊到達(dá)后立即探明事故地點、范圍和性質(zhì)，按救災(zāi)方案部署搶救人員。

5）為確保搶險救災(zāi)工作的順利實施，根據(jù)現(xiàn)場情況需要，指揮部可下設(shè)協(xié)調(diào)指揮小組，技術(shù)資料組、后勤組和現(xiàn)場工作組，指揮部實行全天24小時工作制，對制定的災(zāi)害處理措施，做到有安排、有落實、有監(jiān)督、有匯報，以保障災(zāi)害處理工作的有序進(jìn)行。

6）井下發(fā)生事故時，如條件允許，可在井下安全地點設(shè)立井下救護(hù)基地，指揮部指定專業(yè)人員擔(dān)任井下救護(hù)基地指揮，救護(hù)隊長為副指揮，根據(jù)指揮部命令組織救護(hù)隊員進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退、救護(hù)傷員，指揮現(xiàn)場工人向井上運送傷員和救災(zāi)材料，并及時向地面指揮部匯報災(zāi)區(qū)情況，救災(zāi)過程出現(xiàn)反復(fù)或災(zāi)情擴(kuò)大時，果斷投入二線、三線力量搶險救災(zāi)。

7）根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取緊急處置措施。

7、事故情況上報事項

1）事故發(fā)生的時間、地點、單位

2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計

3）事故發(fā)生原因的初步判斷

4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況

8、需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項

1）事故類型、性質(zhì)、波及范圍

2）事故造成的傷亡情況、財產(chǎn)損失情況

3）事故結(jié)束后現(xiàn)場的恢復(fù)情況

事故單位要大力配合好各級行政主管部門依照有關(guān)規(guī)定組織的事故調(diào)查工作，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改。

9、事故調(diào)總結(jié)報告中應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1）發(fā)生事故的基本情況

2）調(diào)查中查明的事實

3）事故原因分析及主要依據(jù)

4）發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失）分析、評價5）采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性

6）事故結(jié)論

7）事故責(zé)任人及其處理意見

8）各種必要的附件

9）調(diào)查中尚未解決的問題

10）經(jīng)驗教訓(xùn)和安全建議

10、信息發(fā)布

堅持及時主動、準(zhǔn)確把握、正確引導(dǎo)、講究方式、注重效果、遵守紀(jì)律、嚴(yán)格把關(guān)的原則，按有關(guān)規(guī)定，由指揮部提出新聞信息報導(dǎo)意見，報集團(tuán)公司同意后，統(tǒng)一對外發(fā)布。

安全生產(chǎn)事故匯報及搶救程序圖

安全生產(chǎn)事故電話通知順序圖