陽光公寓樓住宅室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計技術(shù)標投標書樣本

技術(shù)標書總闡明我公司在收到xxxx弄（xxx號）房屋裝修工程招標文獻后，組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標文獻及招標圖進行了細致研究和探討，并組織關(guān)于人員勘察現(xiàn)場，仔細理解了現(xiàn)場狀況。對于與總包、其她各分包等配合，我方也已按照以往經(jīng)驗，制定出詳細協(xié)調(diào)辦法。我方依照投標文獻規(guī)定，也明確了工程施工質(zhì)量方針、目的管理及施工工期，以及編制了詳盡符合本工程特點工程管理技術(shù)文獻,并制定了本工程施工組織機構(gòu)圖、工程工藝流程圖和重要施工項目施工辦法,并針對工程特點對施工各個部位做法進行了闡述。為保證工程質(zhì)量、安全、工期等內(nèi)容，編制了各項保證辦法來指引施工，本次技術(shù)投標方案不但按照招標文獻技術(shù)標規(guī)定內(nèi)容進行編制，還與我司以往公寓施工經(jīng)驗結(jié)合起來，為本工程順利施工提供了有利保障。我公司將依托公司綜合實力，籍已承建工程之一貫高品質(zhì)、合理而富有競爭力之報價，本著“誠信為本，求真務(wù)實”之宗旨，爭取承攬此項工程。我公司將擬派在公寓裝修方面經(jīng)驗豐富工程管理人員構(gòu)成工程項目經(jīng)理部，嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行管理，貫徹我公司質(zhì)量方針：管理目的：1.工期目的：按照招標文獻規(guī)定，擬定本標段工期目的為：180天。2.質(zhì)量目的：單位工程質(zhì)量優(yōu)良，分某些項工程一次驗收合格率100%，分項工程優(yōu)良率85%。3.安全目的：無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。4.環(huán)保目的：依照招標文獻規(guī)定選購材料，依照業(yè)重規(guī)定我方將盡量選用環(huán)保材料。施工現(xiàn)場采用有效辦法盡量減少粉塵污染。我方當前正爭取ISO14000環(huán)保體系認證，本工程將做為我司環(huán)保認證樣板工程，保證達到ISO14000環(huán)保體系規(guī)定。5.文明施工目的：保證施工現(xiàn)場干凈整潔，采用有效之辦法保證清運材料或垃圾不遺灑，不揚塵。6.CI形象管理目的：現(xiàn)場合有人員須統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡，工作行為文明。

目錄TOC\o"1-3"第一章綜合說明 6一、關(guān)于工程工期 6二、關(guān)于工程質(zhì)量 6三、項目經(jīng)理部管理體系 7四、綜合施工保障能力 74.1設(shè)計能： 74.2技術(shù)管理能力 8第二章工程概況 9一、工程簡介： 9二、各標段施工范疇及重要裝修做法 9第三章施工項目管理工作組織及實行概況 31一、項目管理體系： 31二、實行概況 322.1施工準備 322.2過程控制 342.3竣工管理 35第四章工程施工方案 37一、施工布置 371.1施工用水、用電、垂直運送和垃圾清運 371.2腳手架搭設(shè) 381.3工序設(shè)計 381.4勞動力布置 39二、施工重點分析 442.1合理組織交叉施工是本工程施工重點 442.2材料控制 44三、重要項目施工辦法和技術(shù)辦法 46（一）總體施工工藝流程 46（二）重要分項工程施工工序流程和技術(shù)辦法 46四、季節(jié)性施工辦法 67第五章施工總控進度籌劃及工期保證辦法 68一、施工進度籌劃 681.1總工期 681.2施工進度控制籌劃 681.3材料進場籌劃 68二、施工進度籌劃管理 712.1材料供貨及進場籌劃 712.2施工安排 71三、工期保證辦法 713.1優(yōu)化工序組織 713.2采用先進施工技術(shù) 723.3社會合力合伙 723.4加工制作保證 723.5選取信譽好、素質(zhì)高勞務(wù)施工隊伍 723.6采用先進裝飾施工機具 723.7定期參加總包生產(chǎn)例會及每日碰頭協(xié)調(diào)會制度 723.8管理辦法 73第六章與有關(guān)單位配合協(xié)調(diào)原則及辦法 74一、服從工程總包管理，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系 741.1與總包/業(yè)主單位配合 741.2與監(jiān)理單位配合 741.3同設(shè)計單位之間工作協(xié)調(diào) 75二、裝修與機電工程之間交叉施工 75三、裝修交叉施工 773.1合理工序設(shè)立 773.2合理分部施工 77第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證辦法 78一、工程質(zhì)量原則 78二、質(zhì)量保證體系 812.1工程質(zhì)量過程保證體系 812.2工程質(zhì)量組織保證體系 812.3工程質(zhì)量保證程序 82三、工程質(zhì)量保證辦法 823.1工程項目創(chuàng)精品 833.2創(chuàng)優(yōu)辦法 833.3采購物資質(zhì)量保證 843.4加強成品保護 853.5經(jīng)濟保證辦法 863.6合同保證辦法 86第八章安全計劃與管理 88一、安全籌劃 88二、安全重點、難點預(yù)控 882.1交叉作業(yè)安全防護 88三、安全管理 883.1安全管理方針 883.2安全生產(chǎn)目的 883.3安全組織保證體系 883.4安全教誨程序 893.5組織安全活動 893.6安全檢查 903.7安全管理制度 913.8安全管理工作 91四、保證安全生產(chǎn)辦法 92第九章環(huán)保措施及文明施工 96一、成立工地環(huán)保文明施工委員會 96二、環(huán)保辦法 962.1建立環(huán)保組織機構(gòu) 962.2項目兼職環(huán)保人員負責(zé)組織環(huán)境管理籌劃宣講 962.3制定有針對性環(huán)保方案 962.4降耗節(jié)能辦法 97三、文明施工管理辦法 97四、消防保護辦法 97第十章成品保護 99一、成品保護責(zé)任及管理辦法 991.1成品保護體系 991.2成品保護管理辦法 99二、重要分某些項工程成品保護辦法 1012.1地面瓷磚工程 1012.2木門工程 1012.3墻、頂棚涂料 1012.4材料保護辦法 102

第一章綜合說明xxxx裝飾公司是一支具備雄厚技術(shù)力量和機械裝備及豐富施工經(jīng)驗專業(yè)施工公司。近年來我公司先后承建了大量、且具備一定社會影響項目，贏得了很高社會信譽，積累了豐富施工經(jīng)驗和大量施工技術(shù)資料。由我公司承建許多公寓樓裝修工程、飯店客房裝修工程、辦公樓裝修工程獲得了很高社會評價。如我公司有幸中標承建，咱們將依托我司管理、技術(shù)、裝備優(yōu)勢，遵循設(shè)計、信守合同、精心組織，以過程精品，保證精品工程如期完畢。一、關(guān)于工程工期保證精裝修工程在合同規(guī)定日期開工，保證本標段在合理工作日內(nèi)竣工,總工期控制在180天內(nèi)。一旦我公司有幸中標，我司將委派關(guān)于專業(yè)工程技術(shù)人員、設(shè)計人員進駐現(xiàn)場，進行裝飾施工前期準備工作，以保證工程順利進行。本著抓前不抓后原則，我司進度籌劃安排均將以保證竣工為目的，組織好勞動力、材料、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，保證準時順利竣工。二、關(guān)于工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)迅速完畢本工程，對樹立業(yè)主及我司良好形象均具備重要意義。本工程將列入公司重點創(chuàng)優(yōu)項目工程，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能保證一流，為整個工程創(chuàng)優(yōu)打下夯實基本，爭取做到上海市優(yōu)質(zhì)工程。三、項目經(jīng)理部管理體系我公司采用管理模式“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，加工制作保障，社會合力合伙”。我公司已充分結(jié)識到本工程建造高原則，我公司承建本工程，將對所有勞務(wù)分包加強管理。為此，從項目班子、組織機構(gòu)設(shè)立到管理制度制定，都進行了完善布置，使工程在我司管理模式下進行正常運轉(zhuǎn)，使各勞務(wù)分包單位進度、質(zhì)量、安全、文明施工納入我司總控籌劃與管理之中，保證本工程各項工作自始至終處在受控狀態(tài)。同步，我公司將嚴格遵循貴司招標文獻關(guān)于規(guī)定，遵守總包施工現(xiàn)場各項制度，履行分包商職責(zé)。四、綜合施工保障能力：4.1設(shè)計能力：我公司具備裝飾設(shè)計甲級資質(zhì)，當前擁有二十余名設(shè)計師，具備較豐富設(shè)計及施工經(jīng)驗，能完畢各種類型、各種難度建筑設(shè)計任務(wù)。為了保證本工程現(xiàn)場施工順利進行，針對該項目工程特點，我公司將設(shè)立設(shè)計人員，深刻理解工程總設(shè)計方案設(shè)計意圖，完善施工圖紙，繪制施工詳圖。4.2技術(shù)管理能力：我公司對項目技術(shù)管理采用程序化管理運作方式，對本項目配備具備在大項目從事技術(shù)管理工作經(jīng)驗豐富專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)管理工作?，F(xiàn)場技術(shù)管理工作涉及內(nèi)容:編制符合現(xiàn)場狀況施工組織設(shè)計和有針對性各分項工程施工方案并進行交底；進場施工后，依照現(xiàn)場狀況，制定合理人機料進場籌劃，編制月施工進度籌劃；針對工程特點制定防止辦法；施工過程中對方案及籌劃實行進行控制和實行檢查；對工程技術(shù)資料進行控制，涉及對技術(shù)資料匯總、整頓、歸檔；制定工程核心過程和核心過程核心工序，并制定核心過程重點控制辦法和辦法及交底；針對施工質(zhì)量存在不合格進行階段性糾正辦法等等。因而在施工過程中，我公司完全有相應(yīng)技術(shù)能力保證本工程有序施工。

第二章工程概況一、工程簡介：xxxx房屋裝修工程位于xxxxxx號。依照甲方招標文獻規(guī)定，我公司對xxxxx號公寓樓室內(nèi)精裝修工程進行投標。工程建設(shè)單位：工程施工總承包單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：二、施工范疇及重要裝修做法一覽：2.1施工范疇：xxxxxxx標段裝修工程范疇內(nèi)。2.2重要裝修做法一覽表：依照設(shè)計圖紙規(guī)定，本工程所有套房內(nèi)裝修做法依照功能房間不同，做法不同，但是套房內(nèi)功能房間相似做法基本相似，現(xiàn)就各功能房間詳細做法匯總?cè)缦拢盒蛱柗块g名稱墻面吊頂?shù)孛嫫渌?起居室、臥室、門廳、書房涂料涂料防菌多層實木地板復(fù)合踢腳、實木夾板戶門、高檔模壓門3主衛(wèi)生間200*280墻磚300*300鋁扣板300*300地磚洗手盆、座便器、浴缸4廚房200*200墻磚300*300鋁扣板200*200地磚灶具、油煙機、不銹鋼洗槽、電熱水器第三章施工項目管理工作組織及實行概況一、項目管理體系：公司依照長期工程實踐，在施工項目管理工作中，實行“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障，社會合力合伙”之項目管理模式。公司選派實踐經(jīng)驗豐富先進項目管理人員，構(gòu)成xxxx房屋裝修工程項目經(jīng)理部，全權(quán)管理施工現(xiàn)場實際狀況，向公司總部上報施工現(xiàn)場關(guān)于狀況，并直接向公司總部負責(zé)。公司設(shè)計所派設(shè)計人員長駐施工現(xiàn)場，負責(zé)與室內(nèi)設(shè)計師溝通，及時反饋現(xiàn)場狀況，報室內(nèi)設(shè)計師審批；工程完畢后及驗收前及時向室內(nèi)設(shè)計師提交整個工程竣工圖紙。1.施工組織架構(gòu)（詳見附圖）。二、實行概況：2.1施工準備：2.1.1組織準備針對xxxxx房屋裝修工程項目，組建職能完善施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。2.1.2現(xiàn)場經(jīng)理部某些人員先期進場，會同業(yè)主關(guān)于部門及土建施工單位，對與內(nèi)裝有關(guān)土建粗裝修項目，按國家規(guī)定質(zhì)量原則及測量辦法進行驗收，與設(shè)計圖紙進行符合，并形成書面報告。對需要改進之處，以書面形式提出我司請示報告。2.1.3技術(shù)準備（1）設(shè)計交底由公司設(shè)計人員以書面形式向項目經(jīng)理部關(guān)于人員進行設(shè)計交底。（2）組織熟悉圖紙與復(fù)核施工圖（3）由項目經(jīng)理部向各專業(yè)施工隊伍進行技術(shù)交底，并下發(fā)關(guān)于工藝技術(shù)交底、質(zhì)檢表等文獻。（4）技術(shù)交底內(nèi)容涉及：圖紙做法、設(shè)計規(guī)定及質(zhì)量規(guī)定交底使項目經(jīng)理部關(guān)于人員、各工種施工人員理解重要設(shè)計意圖、重要功能及構(gòu)造特點、重要部位做法、特殊部位做法及質(zhì)量規(guī)定等，作到按圖及工程規(guī)范規(guī)定施工。（5）施工組織設(shè)計交底：使施工人員掌握施工布置、任務(wù)劃分、進度規(guī)定、重要工種搭接關(guān)系、施工辦法、重要施工機械。設(shè)備及各項管理辦法。（6）設(shè)計變更及洽商交底將設(shè)計變更部位、內(nèi)容等以書面形式，向項目經(jīng)理部各管理部門及關(guān)于各施工隊組及其她關(guān)于部門（涉及其她關(guān)于施工單位、管理單位、監(jiān)理公司、甲方）交代清晰，并交項目經(jīng)理部施工文獻管理部門備案，以免導(dǎo)致不必要損失。（7）分項工程交底施工前必要使施工人員理解施工構(gòu)造特點、施工規(guī)范、材料規(guī)定及工序質(zhì)量、工程質(zhì)量規(guī)定，作到掌握施工細節(jié)，嚴格按設(shè)計及規(guī)范施工。2.1.4機具準備1）依照施工圖紙施工工藝規(guī)定，編制《工具及機械設(shè)備配備籌劃》2）按照機具配備籌劃準備并作好機具調(diào)試，備齊易損配件及刃具，隨時準備進入施工現(xiàn)場。2.1.5施工材料準備1）編制材料采購籌劃2）組織考察供貨廠商資格，并訂立材料訂貨合同3）組織編制材料運送及倉儲籌劃2.1.6勞動力準備我公司將選取長期合伙，且從施工管理到工人素質(zhì)均具備較高水平履約能力江蘇、浙江一帶勞務(wù)隊伍進行工程施工，保證勞務(wù)分包商隊伍素質(zhì)，保證工程按籌劃進行。2.2過程控制2.2.1過程管理程序不合格不合格不合格不合格方案審批技術(shù)交底三工序操作質(zhì)量監(jiān)理工程師初審業(yè)主監(jiān)理審批進入下道工序質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)審2.2.2過程控制管理辦法：方案審批技術(shù)交底三工序操作質(zhì)量監(jiān)理工程師初審業(yè)主監(jiān)理審批進入下道工序質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)審（1）編制施工方案：依照圖紙及現(xiàn)場狀況由項目技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。由項目關(guān)于人員研究擬定施工核心工序，對核心工序進行重點管理。（2）審核施工方案可行性：先由項目經(jīng)理對方案進行初審，然后上報公司工程部進行審批，對于不符合方案要重新進行編制直至合格。（3）依照合格方案對現(xiàn)場責(zé)任工程師進行交底，施工前由責(zé)任工程師對施工班組進行技術(shù)交底，明確后進行施工。（4）項目責(zé)任工程師是過程控制現(xiàn)場責(zé)任者，負責(zé)依照施工進度總籌劃及階段工期目的進行分解，制定周作業(yè)籌劃。以周籌劃規(guī)定明確過程質(zhì)量管理點和管理辦法，組織好各專業(yè)工序交叉作業(yè)施工，進行技術(shù)交底指引與實行。（5）實行樣板作業(yè)法：項目經(jīng)理部在分項工程、分某些項工程開始大面積施工前必要做樣板，工程部和項目經(jīng)理部進行質(zhì)量首檢鑒定后，方可進行大面積操作。（6）項目經(jīng)理部在施工過程中，由責(zé)任工程師組織進行自檢、交接檢，保證工程質(zhì)量達到規(guī)定。（7）當木工、油工、抹灰工、電工等工種間需要交叉配合施工時，依照施工進度籌劃擬定交叉配合施工時間、地點及負責(zé)人。所有交叉配合工作均需按過程控制流程圖進行。工作程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合規(guī)定，條件具備即應(yīng)一方面進行交接檢查，再進行配合施工。施工中協(xié)調(diào)工作由責(zé)任工程師負責(zé)，對其他分包單位各專業(yè)協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理負責(zé)。2.3竣工管理：2.3.1工程施工完畢進行驗收，驗收應(yīng)先進行內(nèi)部驗收，合格后上報監(jiān)理方、業(yè)主方，然后共同對工程進行最后驗收。2.3.2竣工資料要依照業(yè)主和總包規(guī)定進行編制，準時報送業(yè)主或總包。2.3.3工程交付后要定期進行顧客回訪工作。按照保修合同執(zhí)行、履行各項條款，與顧客保持良好關(guān)系，經(jīng)常征詢顧客規(guī)定，完善服務(wù)質(zhì)量。2.3.4凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工而導(dǎo)致問題，必要無條件完畢保修。由于顧客使用不當,或已超過保修期而浮現(xiàn)問題,按顧客承認后費用,予以修理。2.3.5負責(zé)該項目施工項目經(jīng)理部為顧客提供保修服務(wù)，在保修期間要對保修人員進行全面書面交底、教誨，服務(wù)人員對顧客要熱情周到，注意保持顧客成品，不蓄意損壞，做到文明服務(wù)。無論什么方式提出服務(wù)均應(yīng)及時貫徹到位，并做好記錄報工程部（如電話、口頭或書面）。2.3.6保修期間在接到告知三天內(nèi)（重大問題當天貫徹），工程部會同保修負責(zé)人進行回訪與實地調(diào)查，制定維修方案，予以實行。第四章工程施工方案一、施工布置1.1施工用水、用電、垂直運送和垃圾清運：1.1.1施工用水：依照總包每兩層設(shè)立水源位置,我方將依照施工用水狀況，自行用水桶運水或接膠皮水管引水。1.1.2施工用電：依照總包每隔兩層設(shè)立電源詳細地點，我方將依照施工部位規(guī)定，自行接駁三級電箱。1.1.3材料運送：所有裝修施工用材料及機具運送要運用總包指定室內(nèi)樓梯，水平運送可采用手推車進行。1.1.4臨建設(shè)施：（1）管理人員辦公室：依照中標工程狀況，我方將依照中標范疇在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)立不少于20M2辦公室,詳細位置將在進場后與總包協(xié)商解決。（2）材料倉庫：依照中標工程狀況，我方將在中標范疇內(nèi)設(shè)立材料倉庫和材料暫時堆放場地50M2，詳細位置可與總包協(xié)商后解決。（3）工地暫時場地：我方將在所屬施工區(qū)域內(nèi)，本著不影響施工、保證安全原則，設(shè)立瓷磚切割場地。砂漿攪拌區(qū)域設(shè)立于特定位置，采用現(xiàn)場攪拌，并采用有效辦法，防止?jié){液滲漏污染。（4）材料施工堆放：依照施工所在；樓層和施工房間，將施工每套房間所需用材料堆放在一種臥室內(nèi)，不影響房間內(nèi)大面積施工。1.1.5垃圾清運：由總包在樓下設(shè)立統(tǒng)一垃圾堆放場地，我方將施工中產(chǎn)生垃圾運至垃圾堆放場，然后統(tǒng)一由總包將垃圾運浮現(xiàn)場。1.2腳手架搭設(shè)：在墻面、頂棚裝修施工時需要考慮采用門形腳手架、馬凳等進行施工。1.3工序設(shè)計：1.3.1流水段劃分：依照此工程標段劃分狀況，施工時將每個標段按照各個標段工程量及分項工程狀況，劃提成幾種流水段進行流水施工，詳細劃分如下：（1）第一標段施工時將本標段擬定劃分為四個流水段進行施工，詳細如下：第一流水段：首層、二層所有套房裝修；第二流水段：十一層、十二層所有套房裝修；第三流水段：二十七層、二十八層所有套房裝修；第四流水段：二十九層、三十層所有套房裝修。（2）第二標段施工時將本標段擬定劃分為三個流水段進行施工，詳細如下：第一流水段：四層所有套房裝修；第二流水段：十三層、十四層所有套房裝修；第三流水段：二十三層、二十四層所有套房裝修；（3）第三標段施工時將本標段擬定劃分為三個流水段進行施工，詳細如下：第一流水段：五層、六層所有套房裝修；第二流水段：十五層、十六層所有套房裝修；第三流水段：二十五層、二十六層所有套房裝修；（4）第四標段施工時將本標段擬定劃分為三個流水段進行施工，詳細如下：第一流水段：七層、八層所有套房裝修；第二流水段：十七層、十八層所有套房裝修；第三流水段：二十一層、二十二層所有套房裝修；（5）第五標段施工時將本標段擬定劃分為四個流水段進行施工，詳細如下：第一流水段：九層、十層所有套房裝修；第二流水段：十九層、二十層所有套房裝修；第三流水段：三十一層、三十二層所有套房裝修；第四流水段：三十三層、三十四層所有套房裝修。1.3.2工序設(shè)計：依照總包提供樓層時間，我方將五個標段分別分為幾種流水段進行施工，詳細安排如下：（1）第一標段施工時，先進行第一流水段施工，然后進行第二流水段施工，最后進行第三、第四流水段施工。第三、第四流水段同步施工。詳細每一流水段施工時間詳見施工進度籌劃。（2）第二標段施工時，先進行第一流水段施工，然后進行第二流水段施工，最后進行第三流水段施工。詳細每一流水段施工時間詳見施工進度籌劃。（3）第三標段施工時，先進行第一流水段施工，然后進行第二流水段施工，最后進行第三流水段施工。詳細每一流水段施工時間詳見施工進度籌劃（4）第四標段施工時，先進行第一流水段施工，然后進行第二流水段施工，最后進行第三流水段施工。詳細每一流水段施工時間詳見施工進度籌劃（5）第五標段施工時，先進行第一流水段施工，然后進行第二流水段施工，最后進行第三、第四流水段施工。第三、第四流水段同步施工。詳細每一流水段施工時間詳見施工進度籌劃1.4施工重要機械匯總表依照工程各標段詳細工程量狀況，及勞動隊伍布置和施工進度籌劃安排，各標段重要施工機械列表數(shù)量詳見下表：1.4.1第一標段機具需用籌劃:序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1手槍鉆220V把62沖擊鉆220V把43電圓鋸臺44切割機臺45靠尺把166鋁合金水平尺2M把87電焊機臺18汽釘槍把69電改錐220V把210云石機220V臺811角磨機220V臺412電箱220V臺1213氣泵1.5P臺314手動地磚機臺6二、施工重點分析2.1合理組織交叉施工是本工程施工重點本工程施工分項較少，工藝比較簡樸，但是裝修與水電、通風(fēng)等專業(yè)配合，交叉施工是本工程重點，只有更好、合理組織現(xiàn)場施工，才干保證工程順利施工，保證工期實現(xiàn)。如何才干保證交叉施工順利進行，將是本工程施工重點工作。我方在這方面是做如下考慮：一方面應(yīng)進行合理工序安排，編制嚴密施工籌劃，在施工中嚴格執(zhí)行施工籌劃，保證施工籌劃正常實行。在施工過程中如發(fā)生籌劃未執(zhí)行到位要及時調(diào)節(jié)籌劃，保證各工種之間有序施工。在施工中發(fā)生施工分項發(fā)生矛盾時候，要分析因素，與關(guān)于分包協(xié)商，及時解決過程中問題。依照現(xiàn)場狀況要每周或每天開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，組織各關(guān)于分包協(xié)調(diào)解決施工中問題，保證工程順利施工。另一方面應(yīng)在總包施工協(xié)調(diào)中提出施工中問題，在總包支持下解決與各分包關(guān)系，保證工序有效銜接，從而保證總工期實現(xiàn)。2.2材料控制本工程做為國際公寓,在使用材料方面用料精良、考究，有某些為國外新型材料，大某些主材為業(yè)主供應(yīng)，因此材料定貨、進場及驗收和使用方面控制也是本工程一種重點。序號防止發(fā)生狀況對策辦法1定貨周期長材料進場不及時先期施工準備,擬定施工材料品種、規(guī)格、供應(yīng)商，理解供應(yīng)周期狀況，制定詳細材料定貨籌劃表。2以次充好樣板封樣，合同條款制約，完善材料檢查制度。3以假亂真產(chǎn)品證件齊全，合同條款制約，完善材料檢查制度。4材料加工與現(xiàn)場不符隨合同文獻制定關(guān)于材料加工之詳細圖紙，尺寸清晰，明確，材料各項規(guī)定詳細、精確。5材料保管及驗收1.下發(fā)關(guān)于材料搬運、碼放、保存詳細交底文獻。2.材料驗收要有業(yè)主、總包、監(jiān)理共同驗收。6施工過程控制1.分項工程樣板制；2.分項工程技術(shù)交底3.工序自檢\交接檢\隱預(yù)檢制度；4.分項工程報驗收7文明施工成品保護制定有針對性詳細文明施工制度和成品保護制度。8清理分別依照不同材料特點，進行關(guān)于材料清理詳細辦法交底。2.2.2詳細對策辦法詳述:詳細對策辦法詳述:定貨周期：依照施工控制進度籌劃及材料選材狀況,各分項工程施工工期安排，制定材料定貨籌劃，采用分期、分批進貨。對于甲供材料應(yīng)依照業(yè)重規(guī)定提交材料籌劃，保證材料準時進場。三、重要項目施工辦法和技術(shù)辦法墻磚鑲貼室內(nèi)樓梯骨架安裝墻面、頂棚刮膩子（一）總體施工工藝流程墻磚鑲貼室內(nèi)樓梯骨架安裝墻面、頂棚刮膩子門框安裝放線基層清理門框安裝放線基層清理木門安裝墻面頂棚刷涂料柜子制作安裝木門安裝墻面頂棚刷涂料柜子制作安裝樓梯飾面板安裝樓梯飾面板安裝潔具、五金安裝石膏板吊頂潔具、五金安裝石膏板吊頂鋁板吊頂鋁板吊頂臺面板安裝地磚鋪設(shè)臺面板安裝地磚鋪設(shè)踢腳安裝踢腳安裝飾面油漆飾面油漆飾面清理木地板鋪設(shè)成品保護飾面清理木地板鋪設(shè)成品保護鏡子安裝鏡子安裝竣工驗收竣工驗收（二）重要分項工程施工工序流程和技術(shù)辦法1.石膏板吊頂施工工藝：1.1合用部位：復(fù)式房間樓梯下部。1.2工序流程：彈線安裝石膏板涂料安裝木龍骨骨架彈線安裝石膏板涂料安裝木龍骨骨架分項驗收飾面清理分項驗收飾面清理1.3技術(shù)辦法：(1)彈線：依照樓層標高水平線，依照設(shè)計標高，沿墻和樓梯梁部位彈石膏板吊頂標高水平線，并按照樓梯梁標高水平線，在鋼梁上劃好木龍骨分檔位置線。(2)安裝木龍骨骨架：在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，在平臺處采用木龍骨與上部地面鋪設(shè)層板連接，周邊用輕鋼龍骨與槽鋼焊接，調(diào)節(jié)龍骨水平后進行封板。樓梯斜梁部位在斜梁上安裝與踏步平行通長木龍骨，間距為每三個踏步設(shè)立一根，，調(diào)平后進行石膏板安裝。在斜梁部位安裝木龍骨，用石膏板包上即可。(3)安裝石膏板：石膏板與木龍骨骨架固定方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并經(jīng)驗收輕鋼骨架下面（即做隱蔽驗收工作），安裝9MM厚石膏板。安裝石膏板用自攻螺絲固定，固定間距為200~300MM。(7)接縫解決:在板接縫間采用嵌縫膏進行嵌縫解決。2.鋁扣板吊頂：2.1合用部位：衛(wèi)生間、廚房吊頂。2.2施工工序流程：隱檢安裝龍骨安裝吊筋基層彈線隱檢安裝龍骨安裝吊筋基層彈線吊頂水電管線安裝吊頂水電管線安裝飾面清理安裝金屬飾面板飾面清理安裝金屬飾面板2.3技術(shù)辦法：（1）彈線：依照樓層標高水平線，按照設(shè)計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，并沿頂棚標高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。（2）安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，擬定吊桿下端頭標高，安裝預(yù)先加工好吊筋，吊筋安裝用φ8膨脹螺栓固定在頂棚上。吊筋選用φ6圓鋼，吊筋間距控制在1200mm范疇內(nèi)。（3）安裝主龍骨：主龍骨選用UC38輕鋼龍骨，間距控制在1200mm范疇內(nèi)。安裝時采用與主龍骨配套吊掛件與吊筋連接。（4）安裝邊龍骨：按裝配后天花凈高規(guī)定在墻四周用水泥釘固定25*25烤漆龍骨，水泥釘間距不不不大于300mm。（5）安裝次龍骨：依照鋁扣板規(guī)格尺寸，安裝與板配套次龍骨，次龍骨通過吊掛件，吊掛在主龍骨上。當次龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨同步，將相對端頭相連接，并先調(diào)直后固定。（6）安裝鋁扣板：鋁扣板選用300*300*0.8成型鋁板，安裝時在裝配面積中間位置垂直次龍骨拉同一條基準線，對齊基準線后向兩邊安裝。安裝時，禁止野蠻裝卸，必要順著翻邊部位順序輕壓，將方板兩邊完全卡進龍骨后，再推緊。（7）清理：鋁扣板安裝完后，需用布把板面所有擦試干凈，不得有污物及手印等。3.墻面瓷磚：3.1工序流程：貼磚做標志塊預(yù)排基層彈線基層清理貼磚做標志塊預(yù)排基層彈線基層清理勾縫勾縫清理單項驗收成品保護清理單項驗收成品保護3.2施工技術(shù)辦法：（1）基層清理：對墻體表面灰塵等污物清理干凈并保持表面干燥。（2）彈線：依照設(shè)計規(guī)定彈出地面標高線，按照室內(nèi)墻磚排版方向彈出水平及垂直控制線。（3）預(yù)排：依照彈線對墻磚預(yù)排，如發(fā)現(xiàn)誤差要及時調(diào)節(jié)。墻面如發(fā)現(xiàn)少于半塊磚部位要與相鄰墻磚進行調(diào)節(jié)。（4）做標志塊：大面積鋪貼前，先用廢磁片做原則厚度塊，用靠尺和水平尺擬定水平度。這些原則厚度塊，將作為粘貼磁磚厚度根據(jù)，以便施工中隨時檢查表面平整度。（5）墊底尺：依照計算好最下一皮磚上口標高，墊放好尺板作為第一皮磚上口原則。底尺安放必要水平，擺實擺穩(wěn)。（6）抹灰貼磚：用1：2.5-3水泥砂漿（加少量丹利膠）粘貼瓷磚，陽角處磨45度角(磁磚鑲貼順序為：陽角陰角，大面小面，由下向上)。墻磚與地磚相接處做法為墻磚壓地磚。（7）勾縫：在墻磚貼好24小時后，用白水泥進行勾縫解決。（8）清理：用棉紗對飾面進行清理，磁磚表面及磚縫部位要擦凈。4.墻面、頂棚涂料施工：4.1施工工序流程：砂紙打磨涂料涂刷刮膩子基層解決砂紙打磨涂料涂刷刮膩子基層解決分項驗收成品保護分項驗收成品保護4.2施工技術(shù)辦法：（1）基層解決：一方面檢查原墻平整度、垂直度，保證基層平整干凈。頂棚石膏板基層某些要進行嵌縫解決。（2）刮膩子：在清理完墻、頂面刮兩至三遍膩子，每道膩子之后用砂紙打磨,以保證墻面平整度。（3）涂料涂刷：涂料選用業(yè)主指定南寶牌涂料，在涂刷施工之前應(yīng)將門框、窗框、木制墻面等處加以保護，以免污染。涂刷順序為：先頂棚、后墻面，同一飾面應(yīng)先豎向再橫向，操作時用力要均勻，保證不漏刷。先刷一遍底漆，然后涂刷兩遍面漆，飾面施工完后注意成品保護。5.復(fù)合踢腳安裝5.1工序流程圖：安裝復(fù)合踢腳基層彈線安裝木楔基層解決安裝復(fù)合踢腳基層彈線安裝木楔基層解決分項驗收清潔和修復(fù)分項驗收清潔和修復(fù)5.2技術(shù)辦法：（1）準備工作：安裝前應(yīng)保證溫度和相對濕度規(guī)定。（2）基層解決：安裝踢腳應(yīng)在墻面膩子干燥后進行，安裝前應(yīng)檢查基層膩子飾面平整，符合規(guī)定后進行下一步工序。（3）基層彈線：在安裝踢腳墻面上彈出踢腳安裝高度線和預(yù)埋木楔位置線，木楔間距為600MM。（4）安裝木楔：用沖擊鉆在墻面上木楔位置上打眼，然后安裝木楔，間距控制在600MM。（5）安裝復(fù)合踢腳：在安裝前應(yīng)檢查踢腳板質(zhì)量，在達到規(guī)定后進行安裝，粘接劑采用903膠，粘貼時應(yīng)在踢腳板背面滿刮膠，然后進行粘貼，并用汽釘將踢腳板與預(yù)埋木楔固定。用粘接和緊固辦法考慮被粘接物件伸縮補償，使踢腳固定地安頓入位而不浮現(xiàn)連接處劈裂或脫開等現(xiàn)象。劃線并切割踢腳邊角適合粘接工作，重新修整切割表面。（3）清理和修復(fù)：在安裝過程中和完畢后，應(yīng)隨時清理外露粘接劑，并修復(fù)或更換有缺陷踢腳板。6.木地板施工：6.1工序流程：基層解決鋪木地板鋪龍骨基層解決鋪木地板鋪龍骨彈線分項驗收清理保護分項驗收清理保護6.2技術(shù)辦法（1）彈線：依照圖紙規(guī)定在四周墻上彈出標高線。（2）基層解決：在鋪貼前先對基層進行清理，使基層平整度達到規(guī)定，對地坪表面灰塵等污物清理干凈。（3）龍骨安裝：龍骨采用12厚膠合板制作，龍骨規(guī)格為100*12，龍骨與地面采用螺釘固定，龍骨橫向、縱向間距均為50MM。（4）木地板安裝：木地板采用日本進口12MM厚高檔防菌多層實木地板。安裝采用釘接和膠粘兩種辦法進行。汽釘在啟口處呈45度角斜向打入。（5）清理保護：木地板鋪貼完畢應(yīng)及時進行清理，并進行修整。7.地磚鋪設(shè):7.1工序流程：勾縫鋪貼預(yù)鋪彈線基層解決勾縫鋪貼預(yù)鋪彈線基層解決成品保護清理分項驗收成品保護清理分項驗收7.2施工技術(shù)辦法：（1）基層解決：進行基層解決應(yīng)注意達到施工條件規(guī)定，考慮到裝飾厚度需要，在正式施工前用少量清水濕潤地面，用素水泥漿做結(jié)合層一道。（2）彈線：施工前在墻體四周彈出標高控制線，在地面彈出十字線，以控制地磚分隔尺寸。（3）預(yù)鋪：一方面應(yīng)在圖紙設(shè)計規(guī)定基本上，對地磚色彩、紋理、表面平整等進行嚴格挑選，然后按照圖紙規(guī)定預(yù)鋪。對于預(yù)鋪中也許浮現(xiàn)尺寸、色彩、紋理誤差等進行調(diào)節(jié)、互換，直至達到最佳效果，按鋪貼順序堆放整潔備用。（4）鋪貼：地磚鋪設(shè)采用1：3水泥砂漿粘貼，砂漿厚度控制在20mm左右。將地磚按照規(guī)定放在水泥砂漿上，用橡皮錘輕輕敲擊地磚飾面直至密實平整達到規(guī)定。（5）勾縫：地磚鋪完24小時后進行勾縫，勾縫采用水泥色漿擦縫。（6）清理：當水泥漿凝固后再用棉紗等物對地磚表面進行清理（普通宜在12h之后）。（4）安裝欄桿：欄桿高度950MM，欄桿采用水曲柳實木制作，飾面白色油漆。（5）安裝襯板：襯板按照設(shè)計規(guī)定采用18MM厚大芯板制作，按照骨架和樓梯設(shè)計圖紙進行安裝。（6）飾面板安裝：飾面板采用實木地板，地板與襯板采用釘接和膠粘良種方式安裝。8.木門安裝：8.1施工工序流程：門框、貼臉安裝基層解決門扇安裝彈線門框、貼臉安裝基層解決門扇安裝彈線成品保護分項驗收小五金安裝成品保護分項驗收小五金安裝8.2施工技術(shù)辦法：(1)彈線：安裝時應(yīng)依照門尺寸、高度、安裝位置和啟動方向，在墻上、地面上劃出門框位置線。門框安裝標高，以墻上彈出50CM水平線為根據(jù)，為保證相鄰門框順平和墻面交圈，應(yīng)在墻上拉小線找平，找直。并用水平尺將線引入洞內(nèi)，作為立框時標高，在用線墜校正吊直。(2)門框安裝：門框采用設(shè)計承認材料加工成木框，外包設(shè)計規(guī)定飾面板。(3)門扇安裝：門扇采用成品高檔模壓門，現(xiàn)場進行安裝。安裝時要依照設(shè)計規(guī)定，擬定門啟動方向及小五金型號和安裝位置；安裝上部合頁時，其頂邊要在框邊如下125mm處，下部合頁底邊應(yīng)在竣工地面以上250mm處，中部合頁處在上下合頁中間處。對運動件進行潤滑，以保證正常和對的運做。(4)門鎖安裝：按照設(shè)計規(guī)定安裝高度，依照門鎖安裝規(guī)定在現(xiàn)場用開孔器開孔安裝。安裝時要小心，注意不要劃破門扇飾面。9.木制品油漆：9.1施工工藝流程：基層清理基層清理噴面漆噴油色嵌縫解決噴底漆噴面漆噴油色嵌縫解決噴底漆面層清理面層清理9.2重要施工技術(shù)辦法：(1)基層解決：將層板上粉塵土及縫隙內(nèi)灰砂剔掃干凈，用2#砂紙打磨，順木紋重復(fù)打磨，磨至光滑，然后換用1#砂紙加細磨平、磨光，將磨下粉塵清掃干凈。(2)刷底漆：將木制品表面清理干凈后，按選定好油漆品牌噴一遍底漆。(3)嵌縫膩子：將拌好膩子嵌填裂縫、拼縫，并修補較大缺陷處，應(yīng)補好塞實。膩子干后，用1#砂紙磨平，并將粉塵清掃干凈，再滿刮一道膩子`，膩子應(yīng)依照樣板顏色配點，刮踢腳及地面。施工時，安排兩人同步操作，先刮踢腳，注意踢腳上下口膩子收盡。然后刮地板，從里向外順木紋刮，采用鋼板刮板將膩子刮平，并及時將殘存膩子收盡。二人接槎時膩子不能重疊過厚，披膩子應(yīng)分兩次進行，頭遍應(yīng)順木紋滿刮一道，干后，檢查并無塌陷不平處，再用膩子補平，干后用1#砂紙磨平，清凈后，第二遍再滿刮膩子一道，要刮勻刮平，干后，用1#砂紙磨光，并將粉塵打掃干凈。(4)噴油色：噴油要勻，接槎要錯開，且深層不應(yīng)過厚和重疊，使之顏色均勻。(5)噴面漆：油色干后（普通為48h）用1#砂紙打磨，并將粉塵用布擦凈，即可噴涂面漆。漆膜要涂刷厚些，待其干燥后有較穩(wěn)定光亮，干后，用1-2#砂紙輕輕打磨刷痕，不能磨穿漆皮，將粉塵擦凈后，噴第二遍面漆，依次再噴涂第三遍交活漆，做好成品保護，防止漆膜損壞。10.潔具安裝：本工程衛(wèi)生潔具安裝重要涉及坐式大便器、洗臉盆安裝。本方案重要編制了衛(wèi)生潔具普通常用安裝辦法，涉及到詳細工程中潔具安裝，要待衛(wèi)生器具定貨后再行擬定。10.1安裝工藝流程:安裝準備安裝準備衛(wèi)生潔具及配件檢查衛(wèi)生潔具安裝件檢查衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝預(yù)裝衛(wèi)生潔具與墻地縫隙解決衛(wèi)生潔具與墻地縫隙解決衛(wèi)生潔具外觀檢查裝通水實驗衛(wèi)生潔具外觀檢查裝通水實驗10.2衛(wèi)生器具安裝要點（1）坐式大便器安裝：1）將坐便器預(yù)留排水口清理干凈，取下暫時管堵，檢查管內(nèi)有無雜物；2）將坐便器出水口對準預(yù)留口放平找正，在坐便器兩側(cè)固定螺栓眼孔處畫好印記后，移開坐便器，將印記做十字線；3）在十字線中心處剔Φ20*60mm孔洞，將相應(yīng)鍍鋅螺栓插入孔洞內(nèi)用水泥栽牢，將坐便器試穩(wěn)，使固定螺栓與坐便器吻合，移開坐便器；4）將坐便器排水口及排水管口周邊抹上油灰后將坐便器對準螺栓放平、找正，螺栓上套好膠皮墊，眼圈上螺母擰至松緊適度；5）對準坐便器尾部中心，在墻上畫好垂直線，在距地坪800mm高度畫水平線，依照水箱背面固定孔眼距離，在水平線上畫好十字線，在十字線中心處剔Φ30*70mm深孔洞，把帶有燕尾鍍鋅螺栓（規(guī)格為Φ10*100mm）插入孔洞內(nèi)，用水泥栽牢，將水箱掛在螺栓上放平、找正，與坐便器中心對正，螺栓上套好膠皮墊，帶上眼圈，螺母擰至松緊適度。（2）洗臉盆安裝：洗臉盆支架裝在墻壁上，普通用50mm長木螺釘進行固定。如裝P式存水彎，排水管應(yīng)暗敷于墻內(nèi)，如裝S式存水彎，排水管應(yīng)為明裝，管口套好絲扣，管口伸出地面250mm，面盆下水銅器連接時，應(yīng)加麻絲圈涂白漆，用銅格林收緊，P式用壓蓋壓住。成組安裝洗臉盆時，中心間距為700mm，高低保持同一水平線上，誤差不得不不大于3mm。所有衛(wèi)生器具連接管，煨彎應(yīng)均勻一致，不得有凹凸等缺陷，衛(wèi)生器具支、托架安裝須平整、牢固，與器具接觸應(yīng)緊密，安裝完衛(wèi)生器具應(yīng)采用保護辦法。所有衛(wèi)生器具安裝應(yīng)平直，垂直度容許偏差不得超過3mm。11.燈具安裝11.1燈具安裝工藝流程:檢查燈具檢查燈具組裝燈具安裝燈具通電試運營11.2重要辦法（1）燈具檢查燈具型號、規(guī)格必要符合設(shè)計規(guī)定和國標規(guī)定。燈內(nèi)配線禁止外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪翹等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。（2）燈內(nèi)配線檢查燈內(nèi)配線應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定及關(guān)于規(guī)定；穿入燈箱導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損，多股軟線端頭需盤圈、涮錫；燈箱內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)過于接近熱光源，并應(yīng)采用隔熱辦法。（3）燈具組裝一方面將燈具托板放平，然后按照闡明書及示意圖把各個燈口裝好。擬定出線和走線位置，將端子板用機螺絲固定在托板上，依照已固定好端子板至各燈口距離掐線，把掐好導(dǎo)線削出線芯，盤好圈后，進行涮錫。然后壓入各個燈口，理順各燈頭相線和零線，用線卡子分別固定，并且按供電規(guī)定分別壓入端子板。（4）燈具安裝組合式吸頂花燈安裝：依照預(yù)埋螺栓和燈頭盒位置，在燈具托板上用電鉆開好安裝孔和出線孔，安裝時將托板托起，將電源線和從燈具甩出導(dǎo)線連接并包扎嚴密。應(yīng)盡量把導(dǎo)線塞入燈頭盒內(nèi)用鎖母鎖緊，防止導(dǎo)線明露，然后把托板安裝孔對準預(yù)埋螺栓，使托板四周和頂棚貼緊，用螺母將其擰緊，調(diào)節(jié)好各個燈口，懸掛好燈具各種飾物，并上好燈管或燈泡。吸頂日光燈安裝：依照設(shè)計圖擬定出日光燈位置，將日光燈貼緊吊頂面，日光燈燈箱應(yīng)完全遮蓋住燈頭盒，對著燈頭盒位置打好進線孔，將電源線甩入燈箱，在進線孔處應(yīng)套上塑料管以保護導(dǎo)線。找好燈頭盒螺孔位置，在燈箱底板上用電鉆打好孔，用自攻螺絲將燈箱固定在龍骨上，燈箱固定好后，將電源線壓入燈箱內(nèi)端子板上，把燈具反光板固定在燈箱上，并將燈箱調(diào)節(jié)順直，最后把日光燈管安好。（5）通電試運營燈具安裝完畢，且各條支路絕緣電阻搖測合格后，方容許通電試運營。通電后應(yīng)仔細檢查和巡視，檢查燈具控制與否靈活、精確；開關(guān)與燈具控制順序相相應(yīng)，如果發(fā)現(xiàn)問題必要先斷電，然后查找因素進行修復(fù)。12.開關(guān)、插座安裝12.1開關(guān)、插座安裝工藝流程為：清理清理接線安裝12.2技術(shù)辦法：（1）清理：用鏨子輕輕將盒子內(nèi)殘存灰塊剔掉，同步將其他雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。（2）接線：開關(guān)接線：同一場合開關(guān)切斷位置應(yīng)一致，且操作靈活，接點接觸可靠；電器、燈具相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制。插座接線：單相兩孔插座有橫裝和豎裝兩種。橫裝時，面對插座右極接相線，左極接零線，豎裝時，面對插座上極接相線，下極接零線；單相三孔及三相四孔接地或接零線均應(yīng)在上方。（3）開關(guān)、插座安裝準備：先將盒內(nèi)甩出導(dǎo)線留出維修長度，削去絕緣層，注意不要碰傷線芯，將導(dǎo)線按順時針方向盤繞在開關(guān)、插座相應(yīng)接線柱上，然后旋緊壓頭，插接端子，將線芯直接插入接線孔內(nèi)，再用頂絲將其壓緊，注意線芯不得外露。（4）開關(guān)、插座安裝先將從盒內(nèi)甩出導(dǎo)線由塑料臺出線孔中穿出，再將塑料臺緊貼于墻面用螺絲固定在盒子或木磚上，塑料臺固定后，將甩出相線、零線按各自位置從開關(guān)、插座線孔中穿出，按接線規(guī)定將導(dǎo)線壓牢。然后將開關(guān)、插座貼于塑料臺上，對中找正，用木螺絲固定牢。最后再把開關(guān)、插座蓋板上好。四、季節(jié)性施工辦法依照編制施工進度籌劃狀況,整個施工將跨越一種梅雨季,針對各流水段在雨季施工項目,采用相應(yīng)技術(shù)辦法。4.1梅雨季到來前應(yīng)編制有針對性梅雨季施工方案，保證梅雨季施工項目正常有序地施工。4.2項目經(jīng)理部在梅雨季施工階段應(yīng)建立梅雨季安全防汛值班小組，加強梅雨季施工防汛意識。4.3梅雨季施工前對于材料運送應(yīng)有預(yù)見性，在雨天應(yīng)盡量不進行材料運送，如必要進行材料運送應(yīng)將材料蓋好，材料不得受潮。但吸音吊頂材料、地毯等雨天禁止運送，以免遇雨水發(fā)黃變色。4.4材料到現(xiàn)場后應(yīng)注意保管，特別是木制品、吊頂材料等應(yīng)上蓋下墊，保證材料不受潮變形。4.5施工過程中如遇雨天應(yīng)盡量減少涂料、油漆等施工，天氣好時應(yīng)保證施工環(huán)境通風(fēng)。第五章施工總控進度籌劃及工期保證辦法一、施工進度籌劃1.1總工期：按照業(yè)主招標文獻規(guī)定，本工程總工期為123天。依照我方在大型工程施工經(jīng)驗及與裝修分流水段施工狀況進行考慮，每個標段總工期為123天，詳細詳見施工進度籌劃。1.2施工進度控制籌劃：詳見附表。1.3材料進場籌劃：序號分項工程材料做法材料進場日期第一流水段第二流水段第三、四流水段1地面工程防菌多層實木地板.7.15.7.28.8.15300*300地磚.6.5.6.28.8.1200*200地磚.6.5.6.28.8.12墻面工程涂料.6.20.7.15.8.8200*200墻磚.5.20.6.10.7.20200*280墻磚.5.20.6.10.7.20壁紙.7.10.7.18.8.20復(fù)合踢腳.6.15.7.1.8.63吊頂石膏板.6.15.7.1.8.1300*300鋁扣板.5.25.6.25.7.30涂料.6.5.7.1.8.14門實木夾板戶門.6.15.7.5.8.5高檔模壓門.6.18.7.8.8.8推拉門.6.18.7.10.8.105其他臺面板.6.15.7.10.8.10洗手盆.6.10.7.5.8.5座便器.6.10.7.5.8.5浴缸淋浴房龍頭花灑.6.10.7.5.8.5灶具.6.10.7.5.8.5油煙機.6.25.7.20.8.18不銹鋼洗槽.6.10.7.5.8.5電熱水器.6.18.7.15.8.12燈具開關(guān).7.20.8.1.8.20二、施工進度籌劃管理我公司針對特殊環(huán)境，在籌劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產(chǎn)要素準備和協(xié)調(diào)工作，使各項工作有序展開。2.1材料供貨及進場籌劃依照對各個分項工程施工進度籌劃狀況，各工序進度安排狀況，各種主材進場時間安排詳細見材料進場籌劃。2.2施工安排本工程在總體籌劃安排中，形成多工種、多專業(yè)立體交叉施工。在籌劃安排實行過程中，生產(chǎn)要素要依照不同施工階段配套齊全。提前將施工用料安排進場，并合理安排不同材料進場順序。針對籌劃，咱們將進行三級籌劃管理，即日籌劃、周籌劃、月籌劃，每天下午定期召開例會對每日工作進行協(xié)調(diào)管理，以日、周籌劃動態(tài)管理保證月籌劃實現(xiàn)。依照需要進行二次設(shè)計，為保證這某些工作順序進行，工程中標后，我公司將依照以往施工經(jīng)驗，編制工程前期準備籌劃，供業(yè)主參照。三、工期保證辦法3.1優(yōu)化工序組織我司將針對本項目工程特點組織調(diào)配一批具備綜合性工程施工組織經(jīng)驗工程技術(shù)人員參加本工程施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分運用現(xiàn)場空間和時間，組織協(xié)調(diào)參加施工各專業(yè)間立體交叉施工。以籌劃為龍頭，采用計算機管理，對現(xiàn)場各個角落施工進展狀況、質(zhì)量狀況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)狀況進行全面監(jiān)控，運用各工序時間差，穿插水電設(shè)備安裝施工，在有限施工工期內(nèi)最大限度交叉安排施工工序，為她人創(chuàng)造條件，為工程竣工贏得時間。并依照分部工程內(nèi)容和特點及工程量狀況進行分區(qū)。各施工段區(qū)之間采用平行施工管理布置，以保證工期。3.2采用先進施工技術(shù)詳細技術(shù)辦法見第三章3.3社會合力合伙我公司具備較強協(xié)調(diào)管理能力，近年來完畢了許多相類似大型公共建筑項目任務(wù)，我公司是具備較強專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢公司，是本項目施工保障，并再此基本上與社會各有關(guān)專業(yè)公司建立了廣泛聯(lián)系和合伙。為工程項目最后實現(xiàn)工期、質(zhì)量目的提供強有力保障。3.4加工制作保證3.4.1我司裝飾加工廠可以進行木制品、油漆制品、鋼構(gòu)件制品、合金制品等半成品制作加工。3.4.2現(xiàn)場設(shè)加工區(qū)，對于規(guī)定相對不是極高制品在加工區(qū)加工。3.5選取信譽好、素質(zhì)高勞務(wù)施工隊伍施工隊伍素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量核心因素，我公司將選取長期合伙、具備從隊伍管理到工人素質(zhì)具備較高水平和履約能力勞務(wù)隊伍進行工程施工，保證勞務(wù)分包商隊伍素質(zhì)，保證工程按籌劃進行。3.6采用先進裝飾施工機具3.6.1選用喜利得系列電錘、電鉆。3.6.2選用Unoair低噪音空氣壓縮機等。3.7定期參加總包生產(chǎn)例會及每日碰頭協(xié)調(diào)會制度定期參加由總承包商組織、各勞務(wù)分包商及各專業(yè)分包商參加生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中浮現(xiàn)進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。由本項目工程管理部組織各勞務(wù)分包商及各專業(yè)施工隊參加每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查貫徹當天籌劃完畢狀況、未完畢籌劃因素，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在問題，布置解決問題所采用辦法，安排第二天工作籌劃。3.8管理辦法3.8.1嚴格按照ISO9001工作程序開展工作，對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。3.8.2積極配合設(shè)計方做好圖紙深化設(shè)計及節(jié)點設(shè)計工作，充分理解設(shè)計意圖，作好施工準備工作，為現(xiàn)場順利施工創(chuàng)造條件。3.8.3所有項目人員必要掌握和熟知施工方案及施工進度安排，齊心合力，步調(diào)一致，保證工期。3.8.4注重配合,積極與機電等各分包方做好配合，保證各工序之間緊密銜接。3.8.5除了自有工具對施工操作有保證外,并與機具租賃公司建立協(xié)作,以保證突發(fā)事情及搶工期需要。并積極摸索新機具應(yīng)用。3.8.6保證材料供應(yīng),項目設(shè)材料專職人員進行采購,并就特、新、規(guī)格多等材料進行詳細而精確籌劃，保證材料準時按量進場。作到既不少量影響進度，又不多量帶來損耗。3.8.7推廣和摸索新工藝,以新技藝縮短勞動時間,保證工期實現(xiàn)。3.8.8加強成品保護、安全保障、現(xiàn)場文明施工工作，保證施工環(huán)境有序性。作到忙而不亂，緊而有法。3.8.9管理程序上作到四個密切配合，防止因溝通不夠、協(xié)商不好導(dǎo)致返工、誤工，影響施工進度。（1）項目經(jīng)理部各成員密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案進行施工，合理安排材料、機械設(shè)備、勞務(wù)，保證施工安籌劃進行。（2）密切與甲方工程管理人員配合，及時反映需甲方協(xié)調(diào)和解決問題，及時上報施工狀況，并在履行合同原則前提下，完畢甲方指令和規(guī)定。做到令甲方滿意。（3）密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員指引和監(jiān)督。（4）密切與總包及其她施工單位配合，提前向總包或甲方提出下一步需要協(xié)作項目內(nèi)容，以保證施工順利進行。第六章與有關(guān)單位配合協(xié)調(diào)原則及辦法一、服從工程總包管理，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系1.1與總包/業(yè)主單位配合盡量站在業(yè)主角度，充分理解業(yè)主對于工程建設(shè)愿望和意圖，實現(xiàn)施工單位權(quán)限范疇內(nèi)合同履約。體現(xiàn)文明、高素質(zhì)施工公司形象。條件容許狀況下，在施工管理各個環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立良好信任與理解關(guān)系，保證工程安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高速施工，最后達到建設(shè)單位規(guī)定裝飾工程施工過程中，與總包/業(yè)主單位配合好壞，直接影響到工程能否順利進行。制定如下配合辦法：1.1.1依照總包單位總體工程質(zhì)量、安全目的、進度籌劃，編制出本標段裝飾工程組織、進度籌劃，送總包單位審核、備案。1.1.2服從總包單位對整個施工現(xiàn)場布置、安排，服從總包單位在質(zhì)量、工期、安全、消防、保安、衛(wèi)生等方面管理和監(jiān)督。1.1.3積極參加總包組織協(xié)調(diào)工作會議，及時而有效調(diào)和解決施工過程中配合問題。1.1.4不定期約請總包關(guān)于人員到工地進行監(jiān)督檢查，將也許產(chǎn)生負面影響減小到至少。1.2與監(jiān)理單位配合1.2.1以嚴肅施工管理程序，達到工程所規(guī)定各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標，服從監(jiān)理單位指引和監(jiān)督，工程面展開作到“從點到面”，即樣板先行，樣板通過后再大面積展開。1.2.2完全按照監(jiān)理和業(yè)重規(guī)定，進行各種資料報審。1.2.3不定期約請監(jiān)理關(guān)于人員到工地進行監(jiān)督檢查，減少和避免返工，將也許產(chǎn)生因管理體系引起不利因素影響減小到至少。在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準“質(zhì)量保證籌劃”、“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理，在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部“專檢”基本上，接受監(jiān)理驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出規(guī)定，予以整治。二、裝修與機電工程之間交叉施工裝修與水電通風(fēng)安裝之間交叉施工，向來是工程施工中最尖銳交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如解決不當將浮現(xiàn)互相制約，互相破壞不利局面，裝修與水電交叉問題是一切交叉中重點，必要重點解決。解決此矛盾原則：2.1水電安裝進度必要服從總包進度籌劃，選取合理穿插時機，要在總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。在裝修吊頂施工時，內(nèi)部機電管線布管完畢，涉及強弱電管線、消防系統(tǒng)管線以及試水試壓工作完畢。在工程墻面面層涂料施工前，墻面上面板必要安裝完。衛(wèi)生間墻、地磚施工時，上下水系統(tǒng)安裝并調(diào)試完畢。2.2明確責(zé)任，對的劃分利益關(guān)系。2.3建立固定協(xié)調(diào)制度。2.4一切從大局出發(fā)互諒互讓，裝修要為水電通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件，水電通風(fēng)安裝要注意對裝飾成品及半成品保護。放線完畢，并通過驗收隔墻砌筑完按規(guī)定彈出建筑標高線?，F(xiàn)場清理現(xiàn)場放線墻面抹灰完，輕質(zhì)隔墻施工完。墻內(nèi)管線布設(shè)完畢。墻面塊材施工（瓷磚）電纜、母線安裝完畢，系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束,給排水干支管安裝完畢打壓試水結(jié)束墻面涂料機電燈具、風(fēng)口安裝墻面面板安裝隔斷安裝、臺面安裝貼地面面磚潔具安裝頂棚內(nèi)管線敷設(shè)土建、機電裝飾龍骨安裝龍骨隱蔽驗收完畢土建地面機電洞口抹灰結(jié)束，合格后填寫工序驗卡。放線完畢，并通過驗收隔墻砌筑完按規(guī)定彈出建筑標高線?，F(xiàn)場清理現(xiàn)場放線墻面抹灰完，輕質(zhì)隔墻施工完。墻內(nèi)管線布設(shè)完畢。墻面塊材施工（瓷磚）電纜、母線安裝完畢，系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束,給排水干支管安裝完畢打壓試水結(jié)束墻面涂料機電燈具、風(fēng)口安裝墻面面板安裝隔斷安裝、臺面安裝貼地面面磚潔具安裝頂棚內(nèi)管線敷設(shè)土建、機電裝飾龍骨安裝龍骨隱蔽驗收完畢土建地面機電洞口抹灰結(jié)束，合格后填寫工序驗卡。墻面鋁塑板安裝地面木地板地面插座安裝竣工清理吊頂面板安裝三、裝修交叉施工3.1合理工序設(shè)立避免上下道工序施工相疊時間過久,產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。3.2合理分部施工避免同一部位有兩個專業(yè)以上施工隊平行施工,防止成品互相污染。第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證辦法一、工程質(zhì)量原則1.1工程質(zhì)量目的：達到北京市優(yōu)良原則1.2合同范疇內(nèi)所有工程使用功能符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范規(guī)定。1.3分部、分項、單位工程質(zhì)量達到國家行業(yè)原則《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-。分項工程質(zhì)量原則如下：（1）吊頂工程容許偏差項目符合如下規(guī)定：項次檢查項目容許偏差偏差mm檢查辦法1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺檢查2接縫平直2拉5米線（局限性5米拉通線）,用尺量檢查3壓條平直2拉5米線檢查局限性5米拉通線檢查4接縫高低1用直尺和塞尺檢查5壓條間距2用水準儀或尺量檢查6收口線標高差4用水準儀或尺量檢查（2）墻面工程質(zhì)量原則:墻面容許偏差項目質(zhì)量符合如下規(guī)定：項次檢查項目質(zhì)量原則檢查辦法1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺檢查2立面垂直3用2米托線板檢查3壓條平直3拉5米線（局限性5米拉通線）,用尺量檢查4接縫高低0.5用直尺和楔形塞尺檢查5接縫平直3拉5米線（局限性5米拉通線）,用尺量檢查6壓條間距2用尺檢查（3）涂飾工程質(zhì)量原則：1）涂料：項次檢查項目質(zhì)量原則檢查辦法1掉粉、起皮不容許觀測、手摸檢查2返堿、咬色不容許觀測檢查3漏刷、透底不容許觀測檢查4流墜、疙瘩不容許觀測、手摸檢查5顏色、刷紋顏色一致、無沙眼、刷紋觀測檢查6裝飾線分色線平直偏差不不不大于1mm拉5米線（局限性5米拉通線）,用尺量檢查7門窗、玻璃、燈具等干凈觀測檢查2）油漆：項次檢查項目質(zhì)量原則檢查辦法1脫皮、漏刷、返銹不容許觀測檢查2分色、裹楞不容許觀測檢查3透底、流墜、皺皮不容許觀測檢查4顏色、刷紋顏色一致、無刷紋觀測檢查5光亮、光滑光亮足、光滑無擋手感觀測檢查6裝飾線分色線平直平直拉5米線（局限性5米拉通線）,用尺量檢查7門窗、玻璃、燈具等所有干凈觀測檢查注：如刷無光油漆不檢查光亮。（4）地面工程質(zhì)量原則：容許偏差項目質(zhì)量符合如下規(guī)定：項次檢查項目容許偏差（MM）檢查辦法1表面平整1用2米靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直1拉5米線(局限性5米拉通線),用尺量檢查3接縫高低0.5用靠尺和塞尺檢查（5）門安裝質(zhì)量原則：1）木門扇及五金安裝質(zhì)量符合如下規(guī)定：所用門窗品種、規(guī)格、啟動方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；裁口順直刨口平整、光滑、無錘印，開關(guān)靈活、嚴密，無回彈、翹曲和變形，縫隙符合關(guān)于規(guī)定；安裝牢固，位置適當，槽深淺一致，邊沿整潔。小五金齊全，規(guī)格符合規(guī)定，木螺絲擰緊臥平、螺絲槽口方向一致，合頁、閉門器安裝符合關(guān)于規(guī)定。檢查辦法：觀測、開閉、尺量，用螺絲刀擰試。2）容許偏差項目質(zhì)量符合如下規(guī)定：項次檢查項目質(zhì)量原則木門檢查辦法1對角線長度差2鋼卷尺和尺量里角檢查2正側(cè)面垂直度3用1米托線板檢查3門扇對口、扇與框間留縫寬度2用楔形塞尺檢查4框與扇上縫留縫寬度1.5用楔形塞尺檢查5門與地面間留縫寬度8用楔形塞尺檢查6門與下檻間留縫寬度5用楔形塞尺檢查二、質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過程控制過程成品保護裝修材料報驗裝修材料材質(zhì)裝修材料保管材料搬運指引書技術(shù)作業(yè)指引書工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項工程檢查評估記錄分項工程報驗材料成品保護工序成品保護2.1工程質(zhì)量過程保證體系工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過程控制過程成品保護裝修材料報驗裝修材料材質(zhì)裝修材料保管材料搬運指引書技術(shù)作業(yè)指引書工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項工程檢查評估記錄分項工程報驗材料成品保護工序成品保護2.2工程質(zhì)量組織保證體系（1）我司將依照本工程特點，組織有豐富裝修經(jīng)驗和較高管理水平項目經(jīng)理部負責(zé)該工程施工。（2）本工程項目經(jīng)理部成員都具備豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，且均有“上崗證書”,現(xiàn)場各工種操作人員具備純熟操作技能。（3）組織保證體系圖：現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理總部質(zhì)量保證部國際質(zhì)量原則ISO-9001項目經(jīng)理專業(yè)責(zé)任工程師合約管理質(zhì)量管理施工管理技術(shù)管理各分包商公司內(nèi)部各職能部門技術(shù)負責(zé)人2.3工程質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量人員材料操作機具方案基本要素質(zhì)量原材、半成品檢查按工藝原則規(guī)定檢測合格方可使用經(jīng)審批方可實行執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)實行中優(yōu)化總結(jié)人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機具保證方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證三、工程質(zhì)量保證辦法現(xiàn)場實測原則參照根據(jù)如下：中華人民共和國行業(yè)原則《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-。3.1工程項目創(chuàng)精品3.2創(chuàng)優(yōu)辦法（1）成立以項目經(jīng)理牽頭，總工程師詳細負責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）分項工程大面積施工前，按照合同規(guī)定及本公司“樣板”先行制度，對每一代表性區(qū)域分項工程進行樣板作業(yè)，經(jīng)業(yè)主、總包、監(jiān)理書面承認后方可大面積施工。（3）分項工程開工前制定各分項工程施工方案，并嚴格執(zhí)行分層交底制度，即技術(shù)人員做好書面各分項工程專項施工方案，并向責(zé)任工程師進行交底，責(zé)任工程師依照各專項方案規(guī)定，向操作層人員下發(fā)書面各分項工程技術(shù)交底。（4）施工過程中每道工序完畢后，操作人員必要進行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進行整治，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長要在自檢記錄上鑒字承認。（5）施工過程中不同工種、工序、班組之間進行交接檢，由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格項目由原操作人員進行整治直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時，應(yīng)合理安排，并辦理好交接工作和關(guān)于成品保護工作。（6）每一分項工程完畢后，責(zé)任工程師對分項工程進行檢查驗收，驗收后按照部位或區(qū)域進行標記，即粘貼標記牌和質(zhì)量記錄標記。合格在標記牌上蓋藍章，不合格在標記牌上蓋紅章，不合格要下發(fā)書面整治告知單，整治合格后重新進行標記。（7）分項工程完畢后，按照合同及關(guān)于規(guī)范規(guī)定，責(zé)任工程師對分項工程進行質(zhì)量評估，由專職質(zhì)量檢查員核定級別。（8）項目組織對各分項工程檢查驗收后，由責(zé)任工程師填寫書面工程報驗資料，報總包（或監(jiān)理）做最后分項工程檢查驗收。（9）除項目設(shè)專職質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部質(zhì)量檢查人員定期對該工程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面整治告知單，并跟蹤復(fù)查，直至整治合格。（10）每一分部工程完畢后，項目經(jīng)理組織關(guān)于人員對分部工程進行檢查驗收，并核定級別。（11）按照合同及我市文獻規(guī)定，隨時做好技術(shù)資料報驗、整頓歸檔工作，并設(shè)專人負責(zé)。并在工程接近尾聲時，組織專人編制竣工資料及竣工圖，工程竣工后交付業(yè)主。3.3采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物資部負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并依照ISO-9001質(zhì)量原則對本工程所需采購和分供方供應(yīng)物資進行嚴格質(zhì)量檢查和控制，重要采用辦法如下：（1）采購物資時，須在擬定合格分供方廠家或有信譽商店中采購，采購各種材料、半成品按照合同及國家地方關(guān)于規(guī)范規(guī)定，具備生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品合格證、檢測報告和使用闡明書，對材料、設(shè)備有疑問禁止進貨。（2）本工程所選用材料、半成品，嚴格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》關(guān)于規(guī)定進行執(zhí)行，且合同中有特殊規(guī)定裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定材料，必要經(jīng)甲方書面承認后，方可進行采購。（3）加強計量檢測。采購物資，依照國家、地方政府主管部門規(guī)定、原則、規(guī)范或合同規(guī)定規(guī)定及按經(jīng)批準質(zhì)量籌劃規(guī)定抽樣檢查和實驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，則加倍抽樣或全數(shù)檢查。并把鑒定合格書面資料上報業(yè)主、總包、監(jiān)理，并保證需復(fù)試材料、材料半成品各種技術(shù)指標符合規(guī)定。（4）材料、材料半成品進入施工現(xiàn)場后，嚴格按照合同上規(guī)定及關(guān)于規(guī)范規(guī)定由材料員、責(zé)任工程師、專職質(zhì)量檢查員共同進行檢查驗收，不合格材料半成品絕不使用在工程上，即按照ISO9001原則程序文獻規(guī)定進行處置。材料、材料半成品由項目經(jīng)理部有關(guān)人員共同檢查驗收合格，并報監(jiān)理檢查驗收合格后，方可使用在工程上。（5）運至施工現(xiàn)場各種材料、材料半成品要依照其特點及合同規(guī)定規(guī)定進行碼放，并安排專人看守。施工過程中，貴重材料、半成品搬運，下發(fā)書面搬運作業(yè)指引書進行交底，“普通”材料及半成品搬運在“分項工程技術(shù)交底”中寫明并進行交底。（6）有特殊規(guī)定裝飾材料由項目經(jīng)理部、總包、監(jiān)理、甲方代表共同驗收，驗收合格后，方可使用在工程上，保證驗收一次通過合格率達到100%。3.4加強成品保護裝修施工期間，由于工期較緊，裝修級別較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，普通容易浮現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦浮現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程進展，增長額外費用，因而裝修施工階段成品（半成品）保護重要辦法：（1）設(shè)立成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。（2）制定對的施工順序制定重要房間（或部位）施工工序流程，將各專業(yè)工序互相協(xié)調(diào)，排出一種房間（或部位）工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，禁止違背施工程序作法。（3）作好工序標記工作：在施工過程中對易受污染、破壞成品、半成品標記“正在施工，注意保護”標牌。（4）采用護、包、蓋、封防護：采用“護、包、蓋、封”保護辦法，對成品和半成品進行防護和并由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)既有保護辦法損壞，要及時恢復(fù)。（5）工序交接所有采用書面形式由雙方簽字承認，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同步簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。（6）施工過程中使用材料、半成品按照材料保管規(guī)定進行入庫、碼放、保管。（7）墻磚、地磚等包裝完好，立放、散放瓷磚相對碼放。（8）石膏板、鋁扣板等飾面材料入庫保管，放置在干燥地方，平放在墊木上，保證材料上部不受擠壓。為防止受潮，應(yīng)用塑料布蓋好。（9）木制層板、木門及門框等木制品放置在干燥地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。（10）貴重五金放置在安全地方（入箱或分類保管），以免硬物劃傷。（11）從正式施工開始至竣工為止，每一樓層安排佩帶明顯標志成品保護人員進行看護。（12）吊頂施工待吊頂內(nèi)管線、設(shè)備施工安裝完畢后，辦理好交接后，再調(diào)試龍骨，封罩面板，并做好吊頂內(nèi)管線、設(shè)備保護，并配合好各專業(yè)，對燈具、噴淋頭、煙感、回風(fēng)、送風(fēng)口用紙膠帶、塑料布進行粘貼、扣綁保護。（13）木門、壁柜等飾面油漆施工前應(yīng)對五金用紙膠帶進行保護，門鎖用塑料布捆綁保護。（14）墻面刮膩子滾刷涂料過程中，用紙膠帶、舊報紙、塑料布對消防箱、配電箱、開關(guān)、插座進行粘貼遮蓋保護。（15）工程竣工后，項目經(jīng)理部和關(guān)于部門共同對工程進行檢查驗收，做好書面驗收記錄。（16）工程交付使用后，按照合同及原則規(guī)范規(guī)定及時對損壞部位進行修復(fù)，保證工程質(zhì)量。3.5經(jīng)濟保證辦法保證資金供應(yīng)，做到?？顚Ｓ?，保證施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同步為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量先進班組、管理人員予以一定經(jīng)濟獎勵，勉勵她們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使她們能再接再勵，扎夯實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣班組、管理人員予以經(jīng)濟懲罰，嚴重予以除名。3.6合同保證辦法組織項目經(jīng)理部全體人員及公司有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)工程合同，全面詳盡地理解合同各個細則，并將合同有關(guān)條款貫徹到詳細人員執(zhí)行，全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包施工過程，保證工程按照合同所規(guī)定規(guī)范、原則進行施工，各分項工程質(zhì)量達到規(guī)范規(guī)定原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，同步熱情接受建設(shè)監(jiān)理監(jiān)督。

第八章安全計劃與管理一、安全籌劃依照工程進展實際狀況分別編制具備針對性安全籌劃。1.1施工用電使用安全籌劃；1.2其他施工機具使用安全籌劃；1.3腳手架搭拆安全籌劃。二、安全重點、難點預(yù)控2.1交叉作業(yè)安全防護2.1.1各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必要在上層高度擬定也許墜落半徑范疇以外。2.1.2活動架子等拆除時，應(yīng)由專業(yè)人員進行操作，下方不得有其他人員，并設(shè)專人監(jiān)護。三、安全管理3.1安全管理方針安全第一、防止為主3.2安全生產(chǎn)目的保證無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。3.3安全組織保證體系以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師，各分包單位等各方面管理人員構(gòu)成安全保證體系項目安全管理責(zé)任保證體系圖:項目技術(shù)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全總監(jiān)各專業(yè)責(zé)任師合力單位（含公司內(nèi)部專業(yè)公司）3.4安全教誨程序組織安全教誨組織安全教誨新工人三級教誨(各分包單位)特種工人培訓(xùn)教誨班前教誨技術(shù)交底(各分包單位)安全資料下發(fā)批閱教誨考卷填寫教誨卡培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫教誨卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項上報項目經(jīng)理部上報安全總監(jiān)備案現(xiàn)場責(zé)任工程師監(jiān)督檢查3.5組織安全活動組織安全活動周一下午1:00安全生產(chǎn)大會每月25日15:00安全生產(chǎn)總結(jié)會組織安全活動周一下午1:00安全生產(chǎn)大會每月25日15:00安全生產(chǎn)總結(jié)會例會人員記錄備案安全宣教上周安全總結(jié)表揚報告月安全生產(chǎn)狀況,提出下月安全生產(chǎn)控制籌劃安