監(jiān)理工程師《案例分析》試題2

XX年監(jiān)理工程師《案例分析》試題某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程工程施工階段的監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問(wèn)題。某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無(wú)法施工，施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動(dòng)了位置。某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過(guò)預(yù)檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板漲模。某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。某段供氣地下管道工程，管道鋪設(shè)完畢后，施工單位通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，但在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場(chǎng)檢查，又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認(rèn)可即行覆蓋，質(zhì)量無(wú)保證。施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可.即進(jìn)場(chǎng)施工，并已進(jìn)行了200m2的防水工程。某層鋼筋骨架正在進(jìn)行焊接中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門窗已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。以上各項(xiàng)問(wèn)題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?指令停工，報(bào)告業(yè)主，組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案，如確屬設(shè)計(jì)問(wèn)題，需變更設(shè)計(jì)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)并獲認(rèn)可后，指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承當(dāng)，擅自變更局部的損失由承包方承當(dāng)。如屬施工方案或施工方法不當(dāng)，指令施工單位重新擬定方案，新方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后，指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格局部按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方承當(dāng)。指令停工，檢查漲模原因，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承當(dāng)。指令停工，下令撤除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失，由施工單位承當(dāng)。指令停工，進(jìn)行隱蔽工程檢查，對(duì)已經(jīng)覆蓋的管道要求剝露，重新檢驗(yàn)。假設(shè)隱檢合格;簽證復(fù)工，由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主承當(dāng);假設(shè)隱檢不合格，下令返工，所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費(fèi)用由施工單位承當(dāng)。指令停工，檢查分包單位資質(zhì)。假設(shè)審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工;假設(shè)審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場(chǎng)，施工單位（承包方）承當(dāng)責(zé)任。無(wú)論分包單位資質(zhì)是否合格，均應(yīng)對(duì)其已施工完的200m2防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，如不合格，承包商承當(dāng)整改責(zé)任。通知承包方該電焊工立即停止操作，并檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。假設(shè)審查認(rèn)可，可繼續(xù)進(jìn)行操作;假設(shè)無(wú)技術(shù)資質(zhì)證明，不得再進(jìn)行電焊操作，對(duì)其完成的焊接局部進(jìn)行質(zhì)量檢查，如不合格，施工單位負(fù)責(zé)整改。報(bào)告業(yè)主，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，要求更正設(shè)計(jì)，指示施工單位按更正后的圖紙返工。所造成的損失，應(yīng)給予施工單位單位補(bǔ)償。小方參加全國(guó)監(jiān)理工程師考試，經(jīng)考試合格，取得了《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》。在辦理齊全所有手續(xù)后，小方完成了初始的申請(qǐng)。但是，由于存在著種種客觀原因，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)小方未能完成初始，只得逾期初始。在初始有效期內(nèi)，小方更換了工作單位，因此提出了變更的申請(qǐng)。至期滿，小方仍要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)，因此提出了延續(xù)的申請(qǐng)。小方申請(qǐng)初始和逾期初始時(shí)應(yīng)當(dāng)提交哪些材料?小方因工作變動(dòng)而申請(qǐng)變更應(yīng)當(dāng)提交哪些材料?小方申請(qǐng)延續(xù)時(shí)應(yīng)當(dāng)提交哪些材料?監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格?！疽c(diǎn)分析】考查考生對(duì)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的步驟、內(nèi)容的掌握程度。小方申請(qǐng)初始應(yīng)當(dāng)提交的材料有：監(jiān)理工程師申請(qǐng)表;小方的資格證書和身份證復(fù)印件;小方與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件，以及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的清單復(fù)印件;學(xué)歷或?qū)W位證書、職稱證書復(fù)印件，與申請(qǐng)相關(guān)的工程技術(shù)、工程管理工作和工程業(yè)績(jī)證明。逾期初始，除上述材料外還應(yīng)當(dāng)提交到達(dá)繼續(xù)教育要求的證明文件。小方因工作變動(dòng)而申請(qǐng)變更應(yīng)當(dāng)提交的材料有：變更申請(qǐng)表;小方與新的聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的清單復(fù)印件;小方的工作調(diào)動(dòng)證明。小方申請(qǐng)延續(xù)時(shí)應(yīng)當(dāng)提交的材料有：延續(xù)申請(qǐng)表;小方與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的清單復(fù)印件;小方在有效期內(nèi)提交到達(dá)繼續(xù)教育要求的證明文件。北京某建立工程監(jiān)理公司承接了某建立工程工程的監(jiān)理任務(wù)。為了在建立工程實(shí)施過(guò)程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，監(jiān)理單位對(duì)工程總目標(biāo)進(jìn)行了分解。當(dāng)工程進(jìn)行到一定階段后，監(jiān)理單位將建立工程目標(biāo)分解到分部工程和分項(xiàng)工程的層次。1.該監(jiān)理單位分解該建立工程工程目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循哪些原那么?2.建立工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項(xiàng)工程取決于哪些因素?建立工程目標(biāo)的分解。為了建立工程實(shí)施過(guò)程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，僅有總目標(biāo)還不夠，還需要將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸狻?.該監(jiān)理單位分解該建立工程工程目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原那么有：能分能合;按照工程部位