國際經(jīng)濟學(xué)案例分析

案例名稱：蠟燭工的請愿案例適用：比較優(yōu)勢理論案例內(nèi)容：FredericBastiat(1801—1851年)，通過以子之矛攻子之盾的方法壓倒了保護主義者。巴斯底持在1845年虛構(gòu)的法國蠟燭工人請愿的故事中，最成功地打擊了貿(mào)易保護主義?，F(xiàn)摘錄如下：機構(gòu)的國內(nèi)工業(yè)一下子停滯不前了。這個競爭對手不是別人，就是太陽。簾子、百葉宙和船上的舷窗；一句話，所有使光線進入房屋的開口、邊沿、裂縫?如果你們盡可能減少自然多的蠟燭，那就需要更多的動物脂，這樣就會有更多的牛羊，相應(yīng)，我們會見到更多人造草場，肉、毛、皮和作為植物生產(chǎn)基礎(chǔ)的肥料。案例評析：比較優(yōu)勢原理指一國可以專門生產(chǎn)、出口它的絕對劣勢相對小一些的商品(這是其有比較優(yōu)勢的商品)，同時進口其絕對劣勢相對大的商品(這是其有比較劣勢的商品)提高了有限資源的利用率，使世界福利增大。通過貿(mào)易使得各國獲利。優(yōu)勢理論有力的壓倒了貿(mào)易保護主義者。巴斯底持在1845年虛構(gòu)的法國蠟燭工商，生產(chǎn)成本為0。由于有了這個“廠商”使得國內(nèi)“太陽光”廠商失去了國內(nèi)市場，倘若沒有太陽，國內(nèi)會生產(chǎn)并出口人造光。根據(jù)貿(mào)易保護主義，太陽光威有比較劣勢的太陽光。一國的資源是有限的，該國停止生產(chǎn)“太陽光”會節(jié)約資源生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢的其他商品。從而提高整個國家的福利。案例名稱：埃爾切事件案例適用：貿(mào)易的收入分配效應(yīng)案例內(nèi)容：位于西班牙東南部阿利坎特省，人口約20萬的埃爾切市，一直為歐洲的鞋業(yè)中心之一，鞋業(yè)作坊有六七百家之多，依靠發(fā)展制鞋業(yè)一度富庶。中國鞋商1998和倉庫式批發(fā)零售商店已增至6020％左子6190萬雙，占其鞋類進口總額的47％，價值高達(dá)2.2億歐元。以溫州鞋為代2002年才開始零星進入埃爾切市場，但是溫州鞋進入埃爾切之后，以飛快的速度發(fā)展起來，已占到埃爾切鞋類批發(fā)量的30%，對當(dāng)?shù)氐闹菩I(yè)形成了客觀威脅。一部分規(guī)模小、技術(shù)落后的鞋廠由于缺乏競爭力紛紛倒閉。近30年來，該市制鞋工人失業(yè)率增長了30%。2004年9月1716800安全，尚危及今后中國產(chǎn)品出口西班牙等歐洲市場。甚至有報道稱，這是“西班中國鞋被焚事件驚動了埃爾切這座20萬人口的西班牙小城。多數(shù)埃爾切市民對中國商人持同情態(tài)度，認(rèn)為商業(yè)競爭不可以成為燒鞋的理由。埃爾切的CasimirGomez案例評析：受損，對流動要素的擁有者的影響是不確定的。要素的需求有所不同——提高某一種產(chǎn)品的產(chǎn)量一般會減少對某些生產(chǎn)要素的帶來不利影響。素的所有者。一方面，他們在與中國鞋商的競爭中缺乏優(yōu)勢而失業(yè)；另一方面，而言，由于貿(mào)易的發(fā)生，進口鞋商的進入，導(dǎo)致競爭的加劇，使得他們可以以較應(yīng)。代世界經(jīng)濟中貿(mào)易政策的指導(dǎo)思想也是非常關(guān)鍵的。案例4－1案例名稱：中美貿(mào)易案例適用：赫克謝爾—俄林理論案例內(nèi)容赫克謝爾—俄林理論：中美貿(mào)易美國對中國出口百分比7.7雜志、辦公與計算機設(shè)備高技術(shù)客機及零部件、工業(yè)無機物機械、渦輪機、油脂和石油水泥、非電力探測錘和加熱設(shè)備手表、計時器、玩具和運動品木制品、鼓風(fēng)爐、生鐵造船和修船、家具和設(shè)備香煙、摩托車、鋼鐵鑄造低技術(shù)編織、羊毛、皮革加工和制成品童裝、非橡膠鞋23.55.2上表為中美1990年的貿(mào)易數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來自于一項旨在驗證赫克謝爾—俄林理論的研究。研究者根據(jù)技術(shù)密集度將131個樣本產(chǎn)業(yè)分為10組。第一組中的產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量最高，而第十組的產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量最低。1組至第3組占美國對中國出口的77.840.7％集中在第9組和第10組。案例評析：型產(chǎn)品中具有比較優(yōu)勢，其應(yīng)專業(yè)化生產(chǎn)并出口勞動密集型產(chǎn)品。正如我們所知，美國人力資本（技術(shù)）豐富，而非熟練勞動力稀缺。相反，的產(chǎn)品。上述案例中，美國對中國的出口集中在雜志、辦公與計算機設(shè)備，客機及零部件、工業(yè)無機物，機械、渦輪機、油脂和石油等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)組；而中國對美國的出口集中于編織、羊毛、皮革加工和制成品，童裝、非橡膠鞋等低技術(shù)產(chǎn)克謝爾—俄林理論的結(jié)論。案例5-1案例名稱：日本向緬甸的轉(zhuǎn)移支付案例適用：國際轉(zhuǎn)移支付案例內(nèi)容：日本從1954年開始對緬甸進行賠償,除給緬甸的帕爾羌水庫大壩提供資金以外,,都由緬甸在日本進出口銀行開設(shè)賬號,,即建設(shè)輕型車輛制造工廠的32195億日元最終回到馬自達(dá)公司的賬號,建設(shè)重型車輛制造工廠的2513億日元、建設(shè)農(nóng)機制造工廠的15189億日元、建設(shè)電機制造工廠的30195億日元也分別返回日野公司、久保田公司及松下公司的金庫。日本對緬甸的賠償期結(jié)束后,緬甸被援建項目的國產(chǎn)化卻并未實現(xiàn),緬甸,緬甸不得不又成為日元借款的對象。1969年日本將108億日元作為商品借款借給了緬甸,而這筆商品借款最后也因在日采購零部件又回流到日本。從接受日本經(jīng)濟援助直到現(xiàn)在,緬甸仍然不能生產(chǎn)重型車輛。諸如此類的例子,在接受日本援助的世界各地均不同程度的存在。案例評析：對需求曲線發(fā)生移動。如果受援國將其收入用于其出口產(chǎn)品的比例高于捐贈國，接利益。資，可以促進本國經(jīng)濟發(fā)展等。件，資金都用于對日本的進口。本的商品或勞務(wù)，這就極大的限制了受援國從收入轉(zhuǎn)移中所能獲得的經(jīng)濟效應(yīng)。零部件才能進行生產(chǎn)；緬甸仍不能生產(chǎn)重型車輛。案例5-2案例名稱：新興工業(yè)化國家的經(jīng)濟增長損害了發(fā)達(dá)國家的利益嗎？案例適用：貿(mào)易條件案例內(nèi)容：許多觀察家警告說，新興工業(yè)化國家的經(jīng)濟增長對發(fā)達(dá)國家的繁榮構(gòu)成一種威少。例如，歐洲委員會(歐洲共同體的行政機構(gòu))1993年的一份報告指出，造成程度。1970—1997年發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易條件上圖顯示了1970—1997年間發(fā)達(dá)國家作為一個整體的出口與進口價格比。他們的貿(mào)易條件曾在1973—19741979—1980年因石油價格的上升而再一次惡化.貿(mào)易條件在1985—l986如此，在整個這段時期內(nèi)，貿(mào)易條件的惡化也只有6％。案例評析：長才會通過貿(mào)易條件的惡化而減少其他國家的實際收入。型工業(yè)化國家造成的，但由于石油價格上漲引起發(fā)達(dá)國家貿(mào)易條件的惡化只有6%升的競爭力而遭受損失的說法是不正確的。案例6-1案例名稱：1964年北美汽車貿(mào)易協(xié)定案例適用：產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易案例內(nèi)容：1965年以前．加拿大和美國的關(guān)稅保護使加拿大成為一個汽車基本自給自足的因此，加拿大的汽車工業(yè)實質(zhì)上是美國汽車工的縮版，大約為其規(guī)模的1/10。等。這樣加拿大汽車工業(yè)的勞動生產(chǎn)率比美國的要低大約30％。為了消除這些問題，美國和加拿大政府通過努力在1964年同意建立一個汽車自由貿(mào)易區(qū)(附有一些限制條件)l9621600萬美元的汽車產(chǎn)品然而卻進口了5.191968字已分別成為24億美元和29增長。20世紀(jì)70與美國的同行相媲美。案例評析：產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易是指一個國家的企業(yè)或廠商只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的一種或少數(shù)幾種款式，產(chǎn)，從而提高生產(chǎn)效率和降低成本。同時消費者也可從更廣泛的選擇中獲利。了美國的水平。案例6-2案例名稱：好萊塢經(jīng)濟學(xué)案例適用：外部經(jīng)濟案例內(nèi)容：娛樂業(yè)在1994年為美國在海外取得超過80作片，在海外的收入經(jīng)常比在美國本土高。一部主要針對法國或意大利市場的影片，由于法國和意大利的市場規(guī)模比來自這些國家的影片主要是戲劇和喜劇，但又常常無法負(fù)擔(dān)配音和字幕的費用。然而美國影片卻能只借其恢宏的制作和壯觀的特技效果而超越語言的障礙。面構(gòu)成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)共同努力的結(jié)果。影片結(jié)尾通常列出參與電影制作人員的名樂家、特技演員和一些神秘職業(yè)如領(lǐng)班和包工頭(自然還有男女演員)。案例評析：生外部經(jīng)濟時，整個行業(yè)在一個或幾個地點集中生產(chǎn)從而降低了該行業(yè)的成本，要是依靠外部經(jīng)濟。外部經(jīng)濟主要有三大優(yōu)勢：1.大量廠商集中在一起完全可以聯(lián)合起來提供一個足夠大的市場使各種各2.廠商的集中能為擁有高度專業(yè)化技術(shù)的工人創(chuàng)造出一個完善的勞動力市市場上對娛樂產(chǎn)品的需求增加時，公司可以很容易的雇傭到所需要的專門人才，從而能夠增加公司里利用商業(yè)機會的可能性。－1案例名稱：羊肉關(guān)稅損害了美國消費者案例適用：進口關(guān)稅的成本與收益案例內(nèi)容：到1995外競爭者的請求。1974的喘息空間。美國國際貿(mào)易委員會（ITC）確定進口是否給國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害，如果是這樣，可以提請救援措施，該措施的采納、修改或者否定由總統(tǒng)全權(quán)負(fù)責(zé)。在1999年2月份，ITCITC沒有取消進口計劃，只是建議對超出上年的進口征收20％（在4年內(nèi)逐步遞減）的關(guān)稅。然而政府實施的貿(mào)易限制措施比ITC收9％的關(guān)稅（2～3年降至6％，然后到340％的關(guān)稅（2～3年降至32％和24貿(mào)易組織（WTO）貿(mào)易爭端解決委員會。案例評析：關(guān)稅對福利的影響包括收入效應(yīng)、再分配效應(yīng)、保護效應(yīng)和消費效應(yīng)。其中，收量下降。保護效應(yīng)和消費效應(yīng)共同構(gòu)成了關(guān)稅造成的無謂損失。的，其承受了因關(guān)稅所帶來的產(chǎn)品價格上升。本案例中，美國養(yǎng)羊生產(chǎn)商強烈地呼吁政府取消羊肉進口來保障自身利益，帶來穩(wěn)定。無論什么時候，只要生產(chǎn)者一說穩(wěn)定，消費者就要遭受宰割。復(fù)的可能性，使得因征收關(guān)稅所導(dǎo)致的福利損失更大。案例7－2案例名稱：美國食糖進口案例適用：配額案例內(nèi)容：此美國政府可以運用配額制度使其國內(nèi)食糖價格一直保持在目標(biāo)水平。213萬噸，因而美國市場的食糖價格比國際市場高出40％還多一點。作為一個比較極端的例子，取很大的利益；由廣大消費者來支付這些代價，但每個消費者只負(fù)擔(dān)很少一點。只雇傭可約12000人9萬美元的生產(chǎn)補貼。這也就難怪美國的食糖生產(chǎn)者會極力維護進口配額。所產(chǎn)生的消費者成本，而不是從生產(chǎn)者剩余和消費者剩余的角度來提出批評意國食糖生產(chǎn)者仍將生存下來，只有2000到3000人可能失業(yè)。因此，被“保留”的每一個工作機會的消費者成本超過50萬美元。案例評析：抬高國內(nèi)價格的幅度會達(dá)到同樣限制水平的關(guān)稅所抬高的幅度一樣。大高于同等情況下的關(guān)稅成本。,將美國食糖進口量限制在大約213萬噸.配額引起國內(nèi)食糖的稀缺，國內(nèi)價格上升，國內(nèi)食糖產(chǎn)量會增者剩余減少。由于食糖的配額是由出口國管理的，美國進口商是競爭性的買者，來，并賣給原來用糖的行業(yè)。財政問題。案例8-1案例名稱：加利福尼亞用水問題案例適用：市場失靈案例內(nèi)容：北美自自貿(mào)易協(xié)定的重要結(jié)果之一是美國打開了從墨西哥進口蔬菜和水果的大產(chǎn)。南加州的農(nóng)業(yè)幾乎完全依靠人工灌溉；而且由于某些復(fù)雜的政治和歷史原水的1/7。菜和水果進口的潛在收益也有很多，包括：城市居民將不再經(jīng)常面臨用水短缺；水果進口的這些間接收益是驚人的：據(jù)估計，美國每年由此得到的收益超過1億美元。失靈理論常常為實施貿(mào)易保護政策創(chuàng)造一個通用的前提。利。自由貿(mào)易可能最終還是更好的選擇。國國內(nèi)灌溉水市場的失靈反而通過貿(mào)易得以彌補。案例名稱：歐元疲軟為美國游客帶來好運案例適用：匯率與物價水平案例內(nèi)容：1999年，美國到歐洲旅游的人數(shù)陡增。歐洲的共同貨幣歐元匯價暴跌，幾乎與檔賓館，在環(huán)境幽雅的餐館里用餐，盡情享受瘋狂購物的樂趣。1999年，歐元的價值從1月4日發(fā)行當(dāng)天的1.19美元/歐元跌至7月份的1.01美元/歐元。由于歐元區(qū)11個國家的貨幣都與歐元保持固定匯率，因此，1美元在1999年1月相當(dāng)于5法郎，但到7月份，卻可以買到大約6法郎。洲的巨型航班挪到這條航線，因為亞洲的經(jīng)濟不景氣。據(jù)統(tǒng)計，1999年，共有1150萬美國人到歐洲旅游，創(chuàng)歷史記錄，比1998年增長了5％。哥到巴黎的往返機票價格為7428美元，但是如果買兩張單程票，一張以美元支付（370025116211美元，同樣的航程可以節(jié)省16％的價錢。挺，整條航線的票價降到了4357美元，其中包括由芝加哥飛到多倫多的頭等艙機票。雖然航空公司并不愿意這樣打折，但由于匯率下跌，卻不得不這樣做。費用。等賬單到達(dá)后，匯率可能變得對他們更有利了。案例評析：式說明的是某一時點上匯率的決定，相對形式說明的是在兩個時點內(nèi)匯率的變中的物價水平或貨幣購買力的變化。產(chǎn)生廣泛的影響。匯率的變動包括升值和貶值兩種形式。不論何種形式的變動，其對不同群體的影響是不一致的。本案例中，反映的是1999年歐元的貶值對美國游客的好處。由于歐元的疲1月份的1.19美元/歐元跌至7月份的1.01美元/來講，一方面，其以歐元計算的財富增加了，收入提高了，從而增加其對歐洲旅反之，對歐洲的游客來說，由于歐元的貶值，美國的商品、服務(wù)等物價水平相對提高了，使得其到美國旅游的成本大大提高，從而減少了對美國旅游的需求。案例12－2案例名稱：日本生產(chǎn)商對日元升值的反應(yīng)案例適用：匯率波動與企業(yè)競爭力案例內(nèi)容：從1990～1996年，日元相對于美元的價值上升了近40％。日元的大幅升值會給一變化的呢？利用了日元/美元的匯率波動，用美元標(biāo)價的廉價零部件和原材料抵消了與日元的價格從全世界購買零部件，然后運回本國組裝，為企業(yè)創(chuàng)造了競爭優(yōu)勢。部分影響。從1990～1996年，生產(chǎn)由商品型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高價值產(chǎn)品，增強了日本值的國家建立工廠，把大部分汽車生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國外。低。針對這種情況，1995年，日本企業(yè)的生產(chǎn)進行了幾項變動：·豐田公司停止向美國出口