集團(tuán)有限公司科技開發(fā)與成果創(chuàng)新管理制度

集團(tuán)有限公司科技開發(fā)與成果創(chuàng)新管理制度第一條根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依靠技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)科技開發(fā)與科技成果推廣應(yīng)用，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員敬業(yè)愛崗、爭(zhēng)先進(jìn)位的積極性和創(chuàng)造性，加大科技創(chuàng)新力度，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、增加經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司科技開發(fā)與成果創(chuàng)新相關(guān)管理工作。研究建筑科技領(lǐng)先新穎課題，解決施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)難題，通過消化、吸收和轉(zhuǎn)化，開發(fā)引進(jìn)先進(jìn)成熟實(shí)用的技術(shù)，提升企業(yè)形象，促進(jìn)科技創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。第三條科技創(chuàng)新與開發(fā)工作，在集團(tuán)公司總工的領(lǐng)導(dǎo)下，分為兩級(jí)管理。研發(fā)中心負(fù)責(zé)科技成果的管理和指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司和分公司、子公司的人員在集團(tuán)公司總工和研發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新、開發(fā)管理工作的實(shí)施。1=1第四條本制度分為科技開發(fā)項(xiàng)目管理和科技成果管理兩個(gè)方面。1=11、科技開發(fā)項(xiàng)目管理（1）加強(qiáng)科技開發(fā)項(xiàng)目管理工作是保證科技開發(fā)項(xiàng)目取得成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兩級(jí)技術(shù)部門應(yīng)充分發(fā)揮管理職能，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（2）科技開發(fā)項(xiàng)目管理工作的程序大體分為：選題預(yù)研、立項(xiàng)申請(qǐng)、研究試驗(yàn)、實(shí)施考核、技術(shù)總結(jié)五個(gè)階段。對(duì)其中的一些程序，可視項(xiàng)目大小和難易程度進(jìn)行簡(jiǎn)化和合并。選題預(yù)研，首先要保證項(xiàng)目的實(shí)用性，防止脫離施工生產(chǎn)實(shí)際；其次要保證技術(shù)構(gòu)思的新穎性和先進(jìn)性，防止低水平重復(fù)研究和侵權(quán)，以免浪費(fèi)人力和物力。

選題預(yù)研的內(nèi)容包括，該項(xiàng)目技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，技術(shù)關(guān)鍵及技術(shù)水平并附相關(guān)資料，市場(chǎng)預(yù)測(cè)及效益分析，提出技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析意見，最后寫出調(diào)研報(bào)告。立項(xiàng)申請(qǐng)必須在調(diào)研或預(yù)研的基礎(chǔ)上提出申請(qǐng)立項(xiàng)文件。（3）在科技項(xiàng)目研究開發(fā)過程中，各級(jí)科技人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)科技項(xiàng)目合同，安排好實(shí)施計(jì)劃，積累好原始依據(jù)和資料，做到準(zhǔn)確無誤、真實(shí)齊全，及時(shí)進(jìn)行分析和整理并寫出報(bào)告。2、科技成果管理（1）研發(fā)中心負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)集團(tuán)公司的科技成果管理?？萍汲晒芾淼闹饕獌?nèi)容有：申報(bào)、登記、建檔、保密獎(jiǎng)勵(lì)、推廣應(yīng)用等工作。（2）已鑒定和驗(yàn)收的科技成果，研發(fā)中心應(yīng)及時(shí)將有關(guān)資料報(bào)送上級(jí)主管部門審批。（3）明確科技管理人員的職責(zé)范圍，建立健全科技管理、檔案管理是科技的基礎(chǔ)工作。研發(fā)中心必須建立完整的科技成果檔案，并做好科技保密工作。第五條獎(jiǎng)懲細(xì)則1、科技成果考核的范項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：1、科技成果考核的范項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)實(shí)踐證明在建筑施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料屬于本行業(yè)領(lǐng)先、推廣應(yīng)用的科技成果，有創(chuàng)新、并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一切科技活動(dòng)。2、科技獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：分公司、部門或個(gè)人獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)、科技成果獎(jiǎng)、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、施工工法、QC成果獎(jiǎng)、施工學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)、專利等，由相關(guān)部門提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)并予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)給集體的，由所在單位分配獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)附后）。3、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用：（1）新技術(shù)應(yīng)用示范工程的立項(xiàng)工作。對(duì)符合立項(xiàng)要求的工程未及時(shí)上報(bào)的，有一次扣1分。（2）新技術(shù)應(yīng)用示范工程的驗(yàn)收工作。對(duì)已立項(xiàng)且符合驗(yàn)收要求的工程未及時(shí)參加驗(yàn)收或不參加現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)的，有一次扣0.5分。4、各級(jí)工法申報(bào)工作：（1）上報(bào)工法課題及簡(jiǎn)要說明。未及時(shí)上報(bào)，或發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)或教科書上抄轉(zhuǎn)下載的，有一次扣0.5分。（2）按要求編寫工法申報(bào)書，由集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)。未按要求編寫而延誤的，有一次扣0.5分。5、專利發(fā)明：（1）按專利申報(bào)要求詳細(xì)寫好說明書及附圖，交集團(tuán)公司審核。未按要求上報(bào)集團(tuán)公司的，有一次扣0.5分。（2）對(duì)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出的問題應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解答。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解答而延誤上報(bào)的，有一次扣0.5分。6、省、市級(jí)QC成果小組落實(shí)及成果發(fā)布：（1）落實(shí)工程項(xiàng)目、小組課題及人員，并上報(bào)集團(tuán)公司。未按要求上報(bào)的，有一次扣1分。（2）按要求上報(bào)成果。不及時(shí)上報(bào)的或發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)或教科書上抄轉(zhuǎn)下載的，有一次扣2分。（3）按要求參加QC成果發(fā)布會(huì)及培訓(xùn)活動(dòng)。不按要求參加的，有一次扣1分。7、省、市級(jí)施工學(xué)術(shù)論文發(fā)表及交流：（1）按要求撰寫、上報(bào)施工學(xué)術(shù)論文。不及時(shí)上報(bào)或發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)或教科書上抄轉(zhuǎn)下載的，有一次扣2分。（2）按要求參加學(xué)術(shù)論文交流會(huì)。不按要求參加的，有一次扣1分。（3）在雜志上發(fā)表的施工學(xué)術(shù)論文，要及時(shí)把掃描件或復(fù)印件報(bào)送集團(tuán)公司，并帶原件核實(shí)。獲其他省、市的各類科技成果證書件，須在10個(gè)工作日交集團(tuán)公司。未將原件交集團(tuán)公司保管的，有一次扣1分。8、獲得國(guó)家級(jí)工法成果，取得發(fā)明專利授權(quán)證書，年終考核時(shí)，分別給予加3分的獎(jiǎng)勵(lì)。9、有關(guān)責(zé)任人違反本制度或因違反本制度對(duì)集團(tuán)公司科技工作造成影響和損失的，在員工