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文檔簡介
第第頁創(chuàng)業(yè)計劃錦集5篇創(chuàng)業(yè)打算篇1
一、概要
咖啡屋也是必不行少的消遣場所,在幽雅的氣氛之中,喝著香濃濃的咖啡,體會著浪漫的高校生活,和同學(xué)們溝通感情。高校生們常說一杯咖啡可以和反目成仇的人交個最好的伴侶,也可以追到一個自己仰慕已久的女伴侶。假如再在咖啡屋中放上各種書籍,組織成一間咖啡書吧,信任效果更好。為了讓大家有這樣的一個地方。所以,咖啡書吧孕育而生。
咖啡書吧鎖定的顧客主要有兩類一是學(xué)校的同學(xué),二是白領(lǐng)階層。在校的同學(xué)光臨書吧的緣由主要有兩個,一是文化上的需要,二是書吧的環(huán)境。學(xué)校里的校內(nèi)當(dāng)然是好,但是它的硬件設(shè)施條件是有限的不能滿意大多數(shù)同學(xué)的需要。例如:到了冬天的話,在室外冰天雪地的怎么會受得了,室內(nèi)的空間是有限的。是有限的。白領(lǐng)階層,他們的收入高,但是他們所面臨的競爭與壓力也相應(yīng)的大一些,他們急迫需要一個舒適的休閑環(huán)境來緩解工作上的壓力。有一項調(diào)查顯示,21%的在校高校十喜愛光臨書吧,20~30歲之間的上班族有46%的人喜愛到書吧休閑。
二、書吧的產(chǎn)品和服務(wù)
我們是一個休閑的場所,主要目的是放松休閑所以我們的咖啡書吧除了書以外,在食品上的要求是蠻簡潔的,像一些西式的甜點奶茶低酒精的飲品等。
我們的服務(wù)宗旨是:顧客是伴侶,他是來休閑不是來消費的微笑式服務(wù)。
三、咖啡書吧的競爭分析
從競爭對手上看,我們的咖啡書吧可是“危機四伏”。據(jù)我如今了解到的狀況看目前昭通市內(nèi)還沒有一家專業(yè)的咖啡書吧,所以這是我的一個巨大的潛力市場。但是類似的經(jīng)營卻許多,我大體的分析了一下有這樣的幾個
。一、新知圖書城里面有很多各式各類的書籍,這是它的一個優(yōu)勢〔這個我是比不了的,這是人家的主營業(yè)務(wù)〕,里面弄了個書吧,顧客可以把喜愛的書拿到里面看,收費每人兩元。但是他的環(huán)境卻是很差的,人員雜環(huán)境喧囂。假如需要其他的消費則需要當(dāng)令付費。一算下來花費還是蠻高的。而我們書吧不僅環(huán)境優(yōu)雅,還可以對顧客供應(yīng)一些新奇的食品在看書時一邊享受美食一邊獵取學(xué)問。在書籍方面也不會比他們專業(yè)的差,在書籍的方面我們
有三個特點“新、特、奇”,部分的書籍將是市場難得一見的,爭取讓顧客一次就愛上我們的書籍和休閑環(huán)境。
二、圖書館圖書館在肯定的程度上也是我們的競爭對手。圖書館的優(yōu)勢在于書籍種類全數(shù)目多。但是圖書館側(cè)重的是學(xué)問性而書吧側(cè)重的是休閑性,圖書館的開放時間有肯定的限制而書吧的服務(wù)時間能夠隨顧客的要求而做出敏捷的改動。圖書館的服務(wù)單一而我們的服務(wù)人性化。
三、書吧,其實這些書吧的書籍很單一不是武俠就是言情,書籍的學(xué)問含量低。而我們的書籍都是和生活相關(guān)對我們自身修養(yǎng)、品德等有關(guān)的學(xué)問理論性的,而且我們還會依據(jù)顧客的需求購進(jìn),也可以幫他們代購一些他們想要的書籍。
四、咖啡吧在昭通市內(nèi)有幾家咖啡吧是做的不錯的,像:同志咖啡。環(huán)境好,但是它們的消費都是很高的。里面沒有書籍只有雜志。而在我們的咖啡書吧里,除了享受香濃的咖啡,閱讀自己喜愛的書籍外,您還可以免費上網(wǎng)。消費合理。肯定的休閑生活。
當(dāng)然,除了以上這些還是存在一些潛在的競爭者,但是目前在昭通還沒有遇見。我信任我們能夠依靠優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)、優(yōu)雅的休閑環(huán)境來保持我們的顧客數(shù)目,從而保證咖啡書吧的進(jìn)展壯大。
四.經(jīng)營戰(zhàn)略
市場定位:供應(yīng)免費書籍,并供應(yīng)一般工薪層可以消費得起的茶和咖啡等飲料
社會價值:為喜愛讀書的伴侶供應(yīng)一個清靜舒適的環(huán)境,也為休閑的人供應(yīng)一個好去處。
店鋪選址:我把書吧的地址選在朱提步行街上,不僅由于這里人流量大、交通便利,而且周邊的學(xué)校和辦公單位也有很多,例如:昭通師專、衛(wèi)校、電視臺、環(huán)衛(wèi)局等。這些可以充分的保證客源。
店內(nèi)設(shè)備:硬件設(shè)備,包括電話兩部〔一部店內(nèi)專用,另外一邊供應(yīng)給顧客使用〕,電腦三臺〔置于店內(nèi)便利顧客查詢資料、休閑消遣、辦公用〕,收銀機一臺〔用于結(jié)賬〕,書架桌椅茶幾沙發(fā)工藝品等〔用于營造舒適的休閑環(huán)境〕,一批刷卡或者投幣的配置耳機的音樂播放器,書籍和音樂CD帶與書商聯(lián)系制定。制作食品的設(shè)備等。
布局裝修設(shè)計:咖啡書吧店內(nèi)的大體布局如圖〔附一〕
短期目標(biāo):在以后經(jīng)營的過程中發(fā)覺缺乏處準(zhǔn)時改正,把我們的經(jīng)營方式更完善。讓周邊學(xué)校的同學(xué)知道有我這樣的一個店,可以供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的休閑場所。
長期目標(biāo):短期目標(biāo)實現(xiàn)后,就要進(jìn)一步的提高我們店鋪的整體形象,爭取能在更短的時間里結(jié)合各方面的外在條件,把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。
戰(zhàn)略優(yōu)勢:咖啡書吧是一個新興的產(chǎn)業(yè),在很多方面還存在著這樣或那樣的問題。但是我們要有信念去做大做好它。目前在昭通還沒有這樣的店鋪,所以,這是我我的一大優(yōu)勢,我有的別人沒有,別人沒有的東西我有。
五、營銷管理
營業(yè)時間:下午2:00到晚上12:00
招牌食品:依據(jù)本地人的愛好和口味,制作幾款特別的飲品和食品。例如:卡布奇諾\冰激凌奶茶\新奇果汁等。
產(chǎn)品定位:新奇食品,健康。
定價策略:同學(xué)消費模式。由于我的客源主要是同學(xué)和白領(lǐng)階層的,其中同學(xué)還是主要客源,所以在價格方面會比較優(yōu)待。消費是按人計費,每杯咖啡15元。
經(jīng)營策略:1、凡第一次消費的客人+10元發(fā)放貴賓卡,貴賓卡享受最低消費10元,單點8折的優(yōu)待。2、店內(nèi)咖啡免費續(xù)杯。3、生日到店內(nèi)來的客人送神奇禮品一份。4、節(jié)假日party享受5折。
增值項目:1.親身體驗浪漫咖啡制作,品嘗親飲。2.依據(jù)社會關(guān)注的熱點話題,定期邀請相關(guān)的學(xué)者和專家來店內(nèi)舉辦沙龍。3.消費20元上者,可免費供應(yīng)上網(wǎng)。4.為顧客代訂購雜志書籍。
廣告策略:剛開業(yè)的時候電臺和報紙宣揚是必不行少的,但店鋪以后的進(jìn)展宣揚就要靠自己的實力。還可以以店名組織一些活動增添知名度。學(xué)校內(nèi)的活動是主要部分。
六、投資預(yù)算
投資預(yù)算:初期投資15萬。電腦1.2萬,收銀機2800元,裝修費2.5萬,食品設(shè)備費用1.5萬,店鋪內(nèi)物品費用也許2萬,書籍費和音樂架的費用也許6萬,還有其他的零星費用等。
七、風(fēng)險規(guī)避及策略
做任何的事都是有風(fēng)險的,尤其是對于這樣的一個新興行業(yè)。風(fēng)險更是不小。剛開頭時,店鋪是不準(zhǔn)備盈利的,至少半年內(nèi)是不會有多大的聲色的,在這半年的時間內(nèi)目標(biāo)是到達(dá)收支平衡,一年后開頭取得真正的利潤。假如真的不行的話,在利用店鋪已有物資的基礎(chǔ)上開發(fā)一些新的產(chǎn)品出來。
八、遠(yuǎn)景規(guī)劃書店定位
在xx市區(qū)有肯定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實的顧客群。
書店經(jīng)營的目的是:占有xx圖書文化市場的肯定份額,形成長期的盈利力量。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索,書店能夠按打算到達(dá)目標(biāo),并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭取投資,進(jìn)行進(jìn)展。
進(jìn)展的方式可以從以下兩方面考慮:
1、擴大單店規(guī)模。(營業(yè)面積、經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍)這種方式風(fēng)險較大,需要依靠對當(dāng)?shù)厥袌鋈萘康某浞至私夂秃侠眍A(yù)報,以及在競爭中取得肯定的優(yōu)勢
在有新華書店大中型書店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用。
2、開設(shè)分店有了xx市區(qū)母店的勝利閱歷,加之在母店經(jīng)營過程中與供貨商建立的良好關(guān)系,在市場競爭較弱的區(qū)域開設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。
有以下兩種方向可以考慮:
1.橫向(在xx市區(qū)的其它區(qū)域)在市區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采納圍繞母店設(shè)售書點的方式進(jìn)行,既可充分利用母店的圖書資源,擴大影響提高知名度;又節(jié)約投資,降低本錢。
2.縱向(在xx市下屬的區(qū)縣)區(qū)縣的優(yōu)勢在于競爭者少,尤其市新華書店的連鎖還沒到達(dá)區(qū)縣一級,讀者的需求長期得不到滿意。劣勢在于購置力較為低下。
創(chuàng)業(yè)打算篇2
團(tuán)隊介紹
只由于我們都有一個共同的目標(biāo)。
團(tuán)隊簡介
本團(tuán)隊是由來自商學(xué)院13市場營銷專業(yè)、13物流管理專業(yè)、人文學(xué)院13漢語言文學(xué)專業(yè)的5名同學(xué)組成,本項目的管理團(tuán)隊的核心成員有過操作和建設(shè)該項目的閱歷。團(tuán)隊內(nèi)部幫助力量超群、朝氣蓬勃、對本次創(chuàng)業(yè)項目擁有無限激情,另外經(jīng)過很多挫熬煎礪和團(tuán)結(jié)全都是我們最大的價值所在。另外本團(tuán)隊的隊員富有沖勁,愛挑戰(zhàn),同時又不乏耐煩、細(xì)心。總之,這是一個富有潛力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,津津樂道創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的全體成員,主動參加項目各個環(huán)節(jié)的商量與創(chuàng)作。從打算書的構(gòu)思到完成再到修改,每一位隊員都參加其中,對項目中各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容都有深刻了解與感悟。我們團(tuán)隊以“服務(wù)同學(xué),熬煉自我”為宗旨,精誠服務(wù),追求卓越,不斷探究,銳意進(jìn)取。
團(tuán)隊文化建設(shè)
狼性文化:團(tuán)隊要有狼一樣的分散力
團(tuán)隊要像狼一樣目標(biāo)明確
團(tuán)隊要像狼一樣留意詳情
團(tuán)隊要具有崇高的使命感
團(tuán)隊要做到老實經(jīng)營
團(tuán)隊要做到像狼一樣絕不拖延地執(zhí)行任務(wù)
核心價值觀:
成就顧客——我們致力于每一位顧客的滿足評價
成就自己——我們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊能夠更好的進(jìn)展而不懈努力
誠信經(jīng)營——我們將終秉承誠信、公正原則
團(tuán)隊詳細(xì)信息:
一、項目背景
嶺南師范學(xué)院是一所同學(xué)數(shù)量較多,其中外省人數(shù)也占有肯定的比例,各地方口味不同,而麻辣燙正好可以迎合不同的口味,成為不少女生的大愛,因此市場很寬闊。麻辣燙這個傳統(tǒng)的小吃已經(jīng)存在很久了,為什么可以生存這么久,確定有它肯定的優(yōu)勢。一.一說起麻辣燙大家很簡單就會聯(lián)想到四川麻辣燙了,由于麻與辣都和四川的吃法非常相像,而且還讓人津津樂道。由于麻辣燙被人們所熟識,這有利于我們打開銷售門面,讓消費者了解我們。
二.由于南方與北方吃的東西就很不一樣,而且是天壤之別,麻辣燙市場也是很大的,如今許多地方都流行吃辣的東西,比方冬天的時候就會比平常的生意好上幾倍,麻辣燙具有肯定的季節(jié)性,.最重要的是我們專業(yè)的特性,我們技術(shù)的科技含量不是很高,而且我們是學(xué)市場營銷的盼望可以通過營銷手段得到更多的顧客,所以這個麻辣燙的本錢底,技術(shù)低,適合我們商學(xué)院的同學(xué)們,所以這是很有進(jìn)展?jié)摿Φ摹?/p>
三.通過我們的調(diào)查發(fā)覺,由于我們學(xué)校四周沒有這類的店鋪,而且較遠(yuǎn)的地方又比較貴,所以我們學(xué)校的同學(xué)即使想吃也不會去。我們的把店鋪建立在勤工一條街上占有地理優(yōu)勢,只要通過價格來打動顧客,然后再通過美味的麻辣燙來讓他們免費宣揚,我信任我們的店鋪肯定會很杰出的。
二、日常運營
日常運營是經(jīng)營好一家優(yōu)秀麻辣燙店鋪的關(guān)鍵。做好運營本身就不是一件簡單的事情,經(jīng)營一家在學(xué)校的麻辣燙店鋪是特別不簡潔的,所以經(jīng)營連鎖麻辣燙店要有決心,要有經(jīng)營魄力。想讓麻辣燙店更快的適應(yīng)市場,那么運營商就必需把握的經(jīng)營連鎖麻辣燙店的要點,積累經(jīng)營麻辣燙店的心得。這樣才可以讓店鋪在麻辣燙學(xué)校市場上立足,這樣才可以讓店鋪賺錢。
餐飲業(yè)是一種服務(wù)性的行業(yè),服務(wù)就是餐廳的生命線。從另一方面來講,餐廳只有通過服務(wù)才能表達(dá)其價值?,F(xiàn)代社會,人們把餐廳作為感情溝通的重要場所,不僅對各種美味佳肴越來越講究,對餐廳的綜合服務(wù)也提出了更新更高的要求。
一、注意麻辣燙店的氣氛,人們對氣氛的要求甚至超過了食物。麻辣燙店更應(yīng)當(dāng)實行“人性化”的布局理念。
二、貫徹“兩極分化”的原則,使價格更具層次化。一方面進(jìn)展較廉價食品,另一方面開拓高價市場。
三、加強廣告的宣揚,讓品牌進(jìn)入消費者心靈。
四、堅持走以主食為主的路線,增加主食的類型。
五、做好人員安排和工作時間,協(xié)調(diào)好經(jīng)營與上課之間的關(guān)系,雇傭同學(xué)兼職,提高服務(wù)質(zhì)量幾水平。
四、營銷策略及手段
嶺南師范學(xué)院擁有兩萬多個同學(xué),人流量非常大,消費者也非常充分,只要每天保證有300的顧客就算非常勝利,究竟麻辣燙不算主食。究竟如何實現(xiàn)這一個目標(biāo)呢?
一.顧客量大,宣揚手段是非常重要的,地理位置更是非常關(guān)鍵。門店坐落在勤工一條街是一個順分順?biāo)兀刻於加蟹浅6嗟耐瑢W(xué)經(jīng)過,同學(xué)們的口頭宣揚可以保證我們門面的活力。
二.外賣這是一個亮點,在宿舍的時候我們就發(fā)覺每天都有大量的同學(xué)叫外賣,所以本店配置免費送外賣這一銷售手段之后,應(yīng)當(dāng)可以更加的滿意不同消費段的同學(xué)。
三.價格!同學(xué)是我們主要的消費群體,所以價格的優(yōu)待更是可以打動他們來光臨。通過買多送多,買多更加廉價來到達(dá)量的銷售,而質(zhì)量是難以提升的,除非我們可以做出更加好的,與總不同的東西才可以提高價格,所以我們還是覺得來以量打動同學(xué)。
五、風(fēng)險及對策
風(fēng)險的預(yù)算
鑒于麻辣燙的仿照性比較高,所以我們的店鋪更加需要口味上的創(chuàng)新才可以脫穎而出。而擁有麻辣世家的我們信任可以獲得消費者的認(rèn)同從而穩(wěn)住。
一般人都認(rèn)為麻辣燙這類小吃的衛(wèi)生不是特別好,所以做好這點的是我們必需的工作。所以我們會購置抽風(fēng)扇與把垃圾統(tǒng)一整理好運到外賣,肯定會保證店面的潔凈與空氣的清爽。
食品平安是每個做飲食都需要重點關(guān)懷的一個項目,對于這方面,我們會支配人員從市場購置新奇的食材保證不會消失食品擔(dān)心全的問題。而且賣剩的食品我們也會放在冰箱里。準(zhǔn)時處理爛掉的食材,在煮食材前肯定會清洗潔凈,確保消費者吃得放心,吃完之后滿足,用我們的行動留住消費者的心。由于勤工一條街的上面是女生宿舍,所以有沒有噪音是特別關(guān)鍵的,對此我們可以保證,絕不會影響同學(xué)們的休息時間的,晚上肯定會在11:00前關(guān)門,中午的休息時間我們也會停止?fàn)I業(yè),確保沒有同學(xué)受到影響,綠色,環(huán)保的麻辣燙我信任肯定會讓每一位同學(xué)都喜愛,滿足的。
六、本錢估算及財務(wù)分析
我們這個團(tuán)隊對于這個項目的前期的預(yù)算購置肯定的設(shè)備和裝修門面,鑒于麻辣燙的設(shè)備花費不高,我們可以花費更加多的錢用于裝修門面。由于在校內(nèi)里面,我們的衛(wèi)生條件與食品平安必需放在第一位的,所以我們會購置抽風(fēng)扇和冰箱,保證店鋪的潔凈與食材的衛(wèi)生。對于后期工作來說,我們需要掌握好進(jìn)貨的地點,經(jīng)過我們的商量,確定從南橋里面來進(jìn)貨,而且我們還預(yù)備做一些特色的小吃來吸引消費者,由于在有肯定的顧客量之后,我們擴展甜品,糕點這類的小吃才可以找到銷售路線,所以我們還需要烤機。
對于前期的裝備與設(shè)備,設(shè)備的花費也許一共需要1200左右,裝備的話主要就是對于招牌的設(shè)計,這一點可以為我們吸引更多的顧客。通過我們的調(diào)查問卷發(fā)覺我們學(xué)校的女生是比較情愿嘗試麻辣燙的,所以一個美觀的門面應(yīng)當(dāng)可以捕獲她們的心。
中期就是讓我們的麻辣燙讓更多人的認(rèn)同,由于是建設(shè)在勤工一條街上,宣揚工作可以省下更多的資金,對于食材的投入可以更加多,盼望可以通過食品的味道打動消費者。而招牌的設(shè)計也不需要花費許多的資金,2500元就可以滿意裝修門面與購置桌椅,招牌了。
后期的特色小吃,是通過創(chuàng)新的手法留住顧客,每天輪番著做不一樣的特色小吃,盼望到時候可以留住老顧客的同時吸引不同的顧客,而做甜品,糕點的設(shè)備花費也不是很大,經(jīng)過上網(wǎng)的了解只需要500不到。
創(chuàng)業(yè)打算篇3
一、執(zhí)行總結(jié):
我所要介紹的創(chuàng)業(yè)是一項服務(wù)業(yè),它主要服務(wù)于各行各業(yè)的人??偟膩碚f,是為消費者供應(yīng)一個良好舒適輕松的空間。
二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述:
隨著社會經(jīng)濟的進(jìn)展,人們的生活經(jīng)濟條件都有所提高,工作學(xué)習(xí)勞累后,人們會查找活動來放松身心。因此,會消失旅游業(yè)等一些放松心情的行業(yè)。也因此我想制造這樣一個舒適放松的環(huán)境,人們可以不用到很遠(yuǎn)的地方就能感受到的舒心。
三、市場調(diào)查及可行性分析:
經(jīng)濟的快速進(jìn)展,生活水平的不斷提高,在工作之余人們不單單要物質(zhì)生活,也開頭注意精神生活的提高,人們會在閑暇之余會去旅游,k歌,上網(wǎng)等等一些消遣活動來緩解心中的壓力與空虛感。
就市場來分析,雖然工作學(xué)習(xí)之后會有時間做其他的事情,但是人們大多喜愛呆在家中,不熱衷于外出。所以,對于我所要創(chuàng)的服務(wù)業(yè)來說造成肯定的阻礙,我所制造的空間是兼有消遣與學(xué)習(xí)的環(huán)境。
四、公司經(jīng)營策略:
公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,首先制定目標(biāo)市場,其目標(biāo)是各行各業(yè)的人士,必要時我們需挖掘潛在顧客,我們還必需想到外部因素,如:人口,技術(shù),文化,政府政策角色的改變可能對消費需求和服務(wù)產(chǎn)生實際影響。
顧客細(xì)分
職業(yè)快手族——追求人生,更簡單接受
樂觀
同學(xué)——有充分的時間接受新奇生活
自由職業(yè)者——
較樂觀
時而勞碌時而悠閑,
較易接受
悲觀
工作打拼者——為了更好的物質(zhì)生活
物質(zhì)生活良好——有時消遣消遣為了家庭生活而
勞碌物質(zhì)生活充?!獰嵊谙M
家庭
而忙勞碌碌,很少有時間,較保守,不易
接受
公司運行的形式將采納C型公司,所謂C型公司是指公司作為全部者個人分別的單位法定實體,可以從事商業(yè)活動,簽訂合約,起訴和被起訴,以及繳納稅款。C型公司的全部者擁有公司的股票。每一份額的股票代表著對公司肯定百分比的全部權(quán)。公司的實際業(yè)務(wù)由公司的管理人員經(jīng)營的。
當(dāng)公司建立時,它就受到了所在地和經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生地法規(guī)的限制。C型公司有三個主要的組成部分:股東,董事會和管理人員。
制定定價:
(1)固定本錢:保險費,租金,稅收,供應(yīng)給長期雇員的薪酬和工資稅
(2)變動本錢:在經(jīng)營過程中為增加顧客服務(wù)需求而產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟本錢,即可能產(chǎn)生的額外成
(3)邊際本錢:銷售額外單位服務(wù)的變動本錢與消費者那里獲得的收益之間的差距。
促銷方式:將采納網(wǎng)上公布公司,還有發(fā)送傳單,召開發(fā)布會,交易會,將本公司告知于社會。還有一些優(yōu)待等活動,以吸引更多的消費者前來。
公司優(yōu)勢和劣勢總結(jié)
五、預(yù)報風(fēng)險與對策:風(fēng)險產(chǎn)生的因素可能有以下幾點
(1)創(chuàng)業(yè)的特定產(chǎn)業(yè):本公司著重于服務(wù)群眾,使其能在一個空間里享受他們所需要的東西
(2)公司地理位置:選擇一個合適良好的地理位子很重要,合適的地理位子能讓公司充分發(fā)揮它的作用還有激發(fā)的潛在作用及商業(yè)用處。
對策解決:(1)在基本服務(wù)的良好運作前提下,進(jìn)展周邊服務(wù),做到更加的完善,更加貼心,更加的為消費者著想。
(2)在建設(shè)公司經(jīng)營前,應(yīng)調(diào)查市場,人流方向等一切與此有關(guān)的條件。
六、制定退出戰(zhàn)略:
退出戰(zhàn)略有很多種形式:(1)向合出售股權(quán)
(2)實施行動打算
(3)出售公司
(4)查找買方
(5)管理層收購等等。
而我將采納管理層收購的方式。所謂管理層就算當(dāng)創(chuàng)業(yè)者將公司出售給公司的合或管理團(tuán)隊時。當(dāng)公司的現(xiàn)金流量或資產(chǎn)為正時,就能便利的從銀行,保險公司和金融機構(gòu)獲得融資。但問題就是想要購置公司的管理者或合沒有足夠的資金。依據(jù)歷來說明,買方必需具有大量的現(xiàn)金,否則無法完成交易,全面地接受生意也就成了問題。但是我覺得,由于買方對本公司了解更加深化,所以其經(jīng)營力量相對來說比較強,也因此能夠獲得充分的資金,付清購置公司的價款。在這種狀況下,交易的過程就會縮短。
七、總體概述:本公司屬于服務(wù)業(yè),由于生活壓力的不斷提高,人們的神經(jīng)有時處于一種壓迫感,甚至難以釋放,這樣不利于身心的健康,所以我想制造出一個放松心情的環(huán)境,以緩解人們的壓力,使其感到放松。
創(chuàng)業(yè)打算篇4
一、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的作用
1.爭取創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者建立并不斷整合和拓展資源的過程。每一個人創(chuàng)業(yè),必定有其憑依的條件,即必需擁有肯定的資源。創(chuàng)業(yè)者必需整合好資源,只有具備有效整合社會資源力量的公司,才能具有更強的盈利力量,最終勝利創(chuàng)業(yè)。由于我國高校生的創(chuàng)業(yè)教育不成熟,絕大多數(shù)高校生缺乏創(chuàng)業(yè)的實踐閱歷,為了克服這一障礙,促進(jìn)高校生創(chuàng)業(yè)的進(jìn)展,各級政府和學(xué)校紛紛建立了一批創(chuàng)業(yè)中心,包括高校生創(chuàng)業(yè)園、孵化園、科技園等。這些創(chuàng)業(yè)中心為創(chuàng)業(yè)者引入了外界的中介服務(wù)機構(gòu),供應(yīng)法律、風(fēng)險投資及風(fēng)險管理、教育培訓(xùn)、廣告策劃和財務(wù)等配套服務(wù),創(chuàng)業(yè)孵化園還為創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭取了政府科技項目資金、搭建融資平臺,緩解了創(chuàng)業(yè)者的融資壓力,因此成為一種珍貴的創(chuàng)業(yè)資源。
除了創(chuàng)業(yè)中心外,創(chuàng)業(yè)競賽也是一種獵取社會資源的途徑。例如,高校生創(chuàng)業(yè)中心和高校生創(chuàng)業(yè)競賽。如今,高校生創(chuàng)業(yè)打算競賽在高校和各級政府層面廣泛開展,同學(xué)參加人數(shù)眾多,通過競賽的形式獲得風(fēng)險投資。在競賽過程中,創(chuàng)業(yè)者要選擇具有良好市場前景的某個技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)設(shè)計,組建團(tuán)隊,制訂完好的創(chuàng)業(yè)打算,現(xiàn)場介紹企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報、退出策略、投資管理及財務(wù)預(yù)報等方面的內(nèi)容。整個創(chuàng)業(yè)競賽極大地熬煉了創(chuàng)業(yè)者的個人力量,同時也可能進(jìn)一步爭取到政府的創(chuàng)業(yè)扶持基金。同學(xué)通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的關(guān)心,一方面全方位地提高商業(yè)打算書質(zhì)量,另一方面通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的推舉和宣揚,在社會層面爭取更多的評審支持,從而獲得競賽成功,爭取到更多的創(chuàng)業(yè)資源。此外,有些企業(yè)級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,還能關(guān)心創(chuàng)業(yè)者整合金融風(fēng)險投資、營銷網(wǎng)絡(luò)合作渠道、中介等多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。還有的導(dǎo)師能夠直接投資,介紹天使投資,爭取大企業(yè)的配套,等等。因此,在爭取創(chuàng)業(yè)資源方面,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師往往具有重要作用,是高校生爭取社會資源的一扇窗口。同時創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將自身資源無償與創(chuàng)業(yè)者共享的做法,為高校生創(chuàng)業(yè)供應(yīng)實質(zhì)性的關(guān)心。
2.供應(yīng)運作閱歷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師往往熟識所在行業(yè),更在自身創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營過程中積累豐富的閱歷,具有卓越的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良素養(yǎng),而這些正是高校生創(chuàng)業(yè)者缺乏的。創(chuàng)過業(yè)的人都知道,早期創(chuàng)業(yè)是一場現(xiàn)金流的生死搏斗,每個創(chuàng)業(yè)者都要高度重視公司現(xiàn)金流,甚至在必要時調(diào)整銷售策略,保證有不低于半年的現(xiàn)金儲備。對于這樣的創(chuàng)業(yè)閱歷,大部分初創(chuàng)者往往都缺乏。例如,一次對南京中醫(yī)藥高校淘寶創(chuàng)業(yè)者的座談溝通會上,許多同學(xué)談到了現(xiàn)金流相關(guān)的問題。大部分創(chuàng)業(yè)同學(xué)的經(jīng)營資金在幾萬元左右,假如不能將供貨商的貨物快速地銷售出去,造成貨物積壓的話,現(xiàn)金流就會中斷,導(dǎo)致每月的營業(yè)額下降,甚至經(jīng)營消失困難。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對此進(jìn)行了分析,為同學(xué)設(shè)計了依據(jù)現(xiàn)金流進(jìn)行貨物搭配的銷售策略。
理論上,銷售的貨物大致分成兩種類型:一種是A級貨物〔常規(guī)價格、銷售周期短、利潤低〕,另外一種B級貨物〔價格高、銷售周期長、利潤高〕。假如創(chuàng)業(yè)者資金有限,應(yīng)主要進(jìn)購A級貨物,少進(jìn)配B級貨物。A級貨物雖然利潤低,但銷售速度快,周期短,創(chuàng)業(yè)者可以快速收回貨款,投入下一次的經(jīng)營活動,保障每個月的銷售額和利潤。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者積累肯定資金,現(xiàn)金流寬松時,可增加B級貨物的`配置比例。寬松的現(xiàn)金流可以抵消B級貨物銷售周期長、回款慢的缺陷,同時以較少精力付出獵取更多利潤。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo),大家熟悉到現(xiàn)金流的重要性,找到自身經(jīng)營困難的緣由,調(diào)整A級貨物和B級貨物的配置比例,從而使創(chuàng)業(yè)活動更合理、科學(xué)?!笆谥贼~,不如授之以漁”。通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)和影響,將他們在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營過程中積累的閱歷以相對低的本錢“傳遞”或者說“復(fù)制”給高校生創(chuàng)業(yè)者,是一種快捷、有效的創(chuàng)業(yè)幫扶策略。
5.供應(yīng)心理支持創(chuàng)業(yè)遇到困難甚至失敗并不行怕,可怕的是失去創(chuàng)業(yè)的信念和前進(jìn)的士氣。創(chuàng)業(yè)者所面臨的心理壓力往往是創(chuàng)業(yè)中途夭折的一個重要緣由。而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在這方面具有重要的幫扶作用。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不僅向高校生傳授創(chuàng)業(yè)學(xué)問、方法、技巧和閱歷,更重要的是在與同學(xué)的接觸過程中,導(dǎo)師傳授了為人處世的方法、思索問題的方式及正確的創(chuàng)業(yè)觀和價值觀。大部分創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都經(jīng)受、體驗過創(chuàng)業(yè)的艱辛或失敗,有豐富和獨特的心理感受。導(dǎo)師站在更高的層面和“過來人”的角度可以關(guān)心創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行理性、客觀甚至樂觀的端詳創(chuàng)業(yè)過程中面臨的困難與挫折,從而給在困難中的創(chuàng)業(yè)者賜予心理上勸慰與精神支持,有助于保持平和、理智的心態(tài),在順境中謹(jǐn)慎,在逆境中堅持、不放棄。
二、高校實施創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的建議
1.建立功能互補的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍創(chuàng)業(yè)是冗雜、系統(tǒng)的工程,往往需要不同專業(yè)和經(jīng)受背景的導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)。在創(chuàng)業(yè)的不同階段,可建立各類創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師合作方法,形成多樣化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊。不同的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在傳授相關(guān)創(chuàng)業(yè)學(xué)問時,互相協(xié)作,有助于實現(xiàn)優(yōu)勢互補,有助于快速提高創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)力量,更好地為同學(xué)服務(wù)。其中,創(chuàng)業(yè)啟蒙導(dǎo)師的工作任務(wù)是使高校生了解創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的愛好和動力,為其余創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師開展工作打下良好的基礎(chǔ);創(chuàng)業(yè)項目導(dǎo)師主要由高校的技術(shù)型老師負(fù)責(zé),詳細(xì)是發(fā)揮高校在專業(yè)學(xué)問技術(shù)方面的優(yōu)勢,指導(dǎo)高校生參加項目討論,制造出合適的產(chǎn)品或服務(wù),并通過各類創(chuàng)業(yè)活動大賽進(jìn)一步爭取創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)市場導(dǎo)師為高校生創(chuàng)業(yè)供應(yīng)企業(yè)學(xué)習(xí)、實踐機會,關(guān)心創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品的市場推廣,利用反饋信息不斷完善項目。融資導(dǎo)師負(fù)責(zé)關(guān)心創(chuàng)業(yè)者開發(fā)融資渠道,將有前景的創(chuàng)業(yè)項目推舉給各種天使投資家等。創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)師關(guān)心高校生形成系統(tǒng)的企業(yè)方案設(shè)計,進(jìn)行企業(yè)的運作與管理??傊瑒?chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊分工有側(cè)重、互相協(xié)作,共同承當(dāng)創(chuàng)業(yè)教育的重任。
2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制的實施高校應(yīng)將一個掩蓋創(chuàng)業(yè)全領(lǐng)域的輔導(dǎo)團(tuán)隊,包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、投資專家、技術(shù)專家、管理詢問專家等,引入高校生創(chuàng)業(yè)活動中,為創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)導(dǎo)向性、專業(yè)性、實踐性的輔導(dǎo)服務(wù)。通過各類創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、導(dǎo)師接待日、創(chuàng)業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍、專家會診等多樣活動,以一對一、一對多、多對多的方式,剖析和解決企業(yè)管理、商業(yè)模式、市場定位、投融資等方面的問題。并大力開展專家集體會診的活動,擴大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的受益面,使導(dǎo)師資源得到充分共享,關(guān)心高校生創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難,提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)力量,取得創(chuàng)業(yè)成效。綜上所述,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在高校生創(chuàng)業(yè)過程中具有重要的作用,有助于高校生創(chuàng)業(yè)者發(fā)覺好項目、開發(fā)商業(yè)模式、爭取資金支持、學(xué)習(xí)企業(yè)運作閱歷、技巧并樹立正確的創(chuàng)業(yè)價值觀、保持主動樂觀的心態(tài)。高校創(chuàng)業(yè)培育系統(tǒng)應(yīng)高度重視創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè),通過多樣化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo),提高高校生創(chuàng)業(yè)的勝利率。
創(chuàng)業(yè)打算篇5
5月16日16時,由中國移動通信集團(tuán)廣東分公司珠海公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、吉林高校珠海學(xué)院招生與就業(yè)處、學(xué)院團(tuán)委共同主辦,計算機科學(xué)與技術(shù)系承辦的"和你圓夢“百萬青年創(chuàng)業(yè)打算校內(nèi)PK賽在吉林高校珠海學(xué)院學(xué)術(shù)報告廳勝利舉辦。中國移動通信集團(tuán)廣東分公司珠海公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心總監(jiān)信堅,學(xué)院招生與就業(yè)處副處長劉冰,計算機科學(xué)與技術(shù)系副主任陳守孔、文全剛,軟件討論所副所長、博士生導(dǎo)師王鉦旋,學(xué)院團(tuán)委副書記陳廣華及相關(guān)專業(yè)評委和同學(xué)代表觀摩競賽。
競賽實行個人或團(tuán)隊為單位,通過微信平臺、平臺、現(xiàn)場報名等方式,不限定命題、不限平臺,參賽同學(xué)自行選擇題目,報名勝利并經(jīng)大賽組委會對參賽命題進(jìn)行審核后即可開頭預(yù)備參賽作品。經(jīng)過前期選拔與指導(dǎo),共計8名隊伍入圍此次校內(nèi)PK賽。競賽現(xiàn)場采納抽簽的挨次進(jìn)行,各參賽團(tuán)隊輪番上臺對自己的作品進(jìn)行展現(xiàn)和講解,各評委分別針對作品的創(chuàng)意設(shè)計、UI界面、功能實現(xiàn)等模塊對每隊作品進(jìn)行點評與提問,強調(diào)作品原創(chuàng)性、可推廣性、整體設(shè)計風(fēng)格全都性和用戶界面友好性,追求操作便捷、系統(tǒng)兼容、運行穩(wěn)定及流暢顏色的舒適、協(xié)調(diào)、美觀等。經(jīng)過激烈角逐,最終計算機科學(xué)與技術(shù)系20xx級同學(xué)徐建梁團(tuán)隊代表作品《高校生》憑借新奇的創(chuàng)意,獨特的構(gòu)思、合理的布局和清楚的主題,完善演繹作品完好性與開拓性,奪得一等獎。《易點二手交易平臺》、《手機嬉戲——打怪》、《如影—社交軟件》分獲二等獎,《簡易音樂播放器》、《課堂教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)》、《隨心游—珠?!?、《iBeacon簽到系統(tǒng)》分獲三等獎。
陳守孔在總結(jié)中充分確定了選手們主動創(chuàng)新,勇于開拓精神,同時也盼望各參賽團(tuán)隊能從這次競賽中吸取閱歷,改善各個軟件的弊端,注意實踐的創(chuàng)業(yè)精神。最終,陳守孔、信堅共同為一等獎獲得者頒獎,劉冰、文全剛共同為二等獎獲得者頒獎,王鉦旋、陳廣華共同為三等獎獲得者頒獎。
“和你圓夢”百萬青年創(chuàng)業(yè)打算——吉林高校珠海學(xué)院PK賽,面對廣闊在校生征集優(yōu)秀移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用參加大賽。通過進(jìn)行校內(nèi)PK賽,角逐出一、二、三等獎與優(yōu)秀獎。獲獎作品將得到專項獎金及技術(shù)扶持。全部獲獎項目團(tuán)隊,均可享受相關(guān)扶持優(yōu)待政策。
〔通訊員;張鵬雄沈瓊潔白明玉〕
更換新校名僅三年的武漢長江工商學(xué)院本月底將再次更名為“武漢工商學(xué)院”,這已是該校的第三個名稱。湖北有15所高校換成近似名稱,導(dǎo)致開學(xué)時常常有新生走錯校門。
如此頻繁更名,堪稱中國高校一景。高校頻繁更換校名,帶來的不只是“走錯門”不便利的問題,而是學(xué)校急功近利、迷失辦學(xué)方向的問題。
頻繁更換校名,首先暴露出學(xué)校根本不知道自己的辦學(xué)定位,想法一變,校名也就跟著變,這樣怎樣形成學(xué)校的特色,建立校內(nèi)文化?
我國許多高校近年來都盼望通過更名來提升學(xué)校的辦學(xué)地位,選擇用工商、文理、科技等命名的高校越來越多。辦學(xué)者認(rèn)為,有一個好校名,會為學(xué)校帶來更大的進(jìn)展空間。但只有其名,而無其實,更多是“忽悠”,不少學(xué)校的校名更換,但學(xué)校的師資、課程、人才模式?jīng)]有絲毫改變,這樣的更名有意義嗎?
當(dāng)然,這樣的更名也有肯定功利的現(xiàn)實土壤,有一些考生和家長就沖著校名去擇高校,所謂“望文生義”,不去分析一所學(xué)校的辦學(xué)特點、學(xué)科專業(yè)而片面認(rèn)為高校就比學(xué)院好、學(xué)院就比學(xué)校好,簡單被光鮮的學(xué)校、專業(yè)迷惑。有一些學(xué)校為迎合這種需求,就把校名、專業(yè)名越取越好聽、往熱門上靠,由于好聽、熱門的名詞就那么多,校名最終也就大同小異。
這也提示受教育者,在選擇高校和專業(yè)時,不要被表象迷惑,而要仔細(xì)分析這所學(xué)校的辦學(xué)實際狀況,只有淡化社會的功利心情,增加理性分析,也才能削減學(xué)校的功利辦學(xué)風(fēng)氣。
更有甚者,一些辦學(xué)者在發(fā)覺前一次更名沒有起到效果之后,不去反思“追名逐利”的做法,反而進(jìn)一步尋求改名,把全部的精力都花在了改名上,有的校長甚至把勝利改名作為任期政績。這種改名不是改善學(xué)校的形象,而是敗壞學(xué)校的形象。
高校的校名不是不行以改,比方學(xué)院與母體學(xué)校分手,授予文憑,校名中應(yīng)不再有母體學(xué)校的因素,可以更改校名。但改名必需謹(jǐn)慎,校名是一所學(xué)校的臉面,也傳承著一所學(xué)校的精神和文化,因此,一所立足辦百年老校的高校,是不太會輕易更名的。麻省理工學(xué)院建校150多年來,始終是這個校名,沒有更名為高校,也沒改成什么科學(xué)技術(shù)高校。
在根據(jù)現(xiàn)代高校制度建設(shè)的高校中,通常有《高校章程》,章程明確規(guī)定了高校的校名、校訓(xùn)等基本辦學(xué)事宜,并確立學(xué)校校名的更名程序。但在我國,大部分高校都沒有高校章程,已經(jīng)制定的高校章程,還只是行政規(guī)章,與國外高校的高校章程的地位是很不同的——學(xué)校還實行行政治校,校名更換這類重大辦學(xué)事宜,往往由行政拍板、決策,這種管理、決策方式之下,隨便、盲目決策很難避開。
頻換更換校名,只是我國高校急功近利、盲目進(jìn)展的一個縮影,校名一年一變,更何況學(xué)科、專業(yè)呢?很難想象,這會是一所成熟的高校的理性作為。我國高校要提高辦學(xué)質(zhì)量,樹立良好的社會形象,形成優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),需要的不是在校名上做文章,而應(yīng)當(dāng)踏踏實實按教育規(guī)律辦學(xué)。
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