物流供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

********物流供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告二○一八年八月目錄1項(xiàng)目概況.................................................11.1項(xiàng)目名稱及承辦單位...............................................................................................................11.2項(xiàng)目概論...................................................................................................................................11.3可行性報(bào)告主要結(jié)論................................................................................................................32項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性...................................42.1可行性研究依據(jù)........................................................................................................................42.2可行性報(bào)告工作的范圍...........................................................................................................7

2.3項(xiàng)目建設(shè)必要性........................................................................................................................73投資方情況...............................................9

4市場預(yù)測和經(jīng)營規(guī)模......................................104.1市場預(yù)測.................................................................................................................................10

4.2經(jīng)營規(guī)模.................................................................................................................................135供應(yīng)商與客戶資源........................................146總體建設(shè)方案............................................156.1主要建設(shè)內(nèi)容.........................................................................................................................156.2土建工程.................................................................................................................................167建設(shè)有利條件............................................167.1國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持..........................................................................................................167.2經(jīng)濟(jì)增長奠定物流市場的穩(wěn)定發(fā)展......................................................................................167.3基礎(chǔ)設(shè)施完善拓展運(yùn)輸干線網(wǎng)絡(luò)..........................................................................................177.4公司已形成一個(gè)全方位服務(wù)于國家、行業(yè)和城市的智能供應(yīng)鏈服務(wù)平臺......................178環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)......................................18

8.1環(huán)境保護(hù)..................................................................................................................................18

8.2安全生產(chǎn)..................................................................................................................................189節(jié)能....................................................19

9.1設(shè)計(jì)依據(jù).................................................................................................................................19

9.2節(jié)能措施..................................................................................................................................2010企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)...........................2110.1生產(chǎn)組織和管理機(jī)構(gòu)............................................................................................................2110.2勞動定員................................................................................................................................2110.3工作制度................................................................................................................................2110.4人才引進(jìn)及培養(yǎng)計(jì)劃............................................................................................................2111項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃...........................................2212總投資估算和資金籌措...................................2212.1總投資估算............................................................................................................................2212.2總投資及資金籌措...............................................................................................................2312.3資金使用計(jì)劃.....................................................................................................................2313財(cái)務(wù)分析...............................................23

13.1運(yùn)營預(yù)測期營收估算...........................................................................................................23

13.2盈利分析................................................................................................................................2411項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱及承辦單位1.1.1項(xiàng)目名稱********物流供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目承辦單位單位名稱：********供應(yīng)鏈管理有限公司法定代表人：孫方明注冊資本：10,000萬元211-22辦公地址：杭州市蕭山錢江世紀(jì)城民和路945號傳化大廈1.2項(xiàng)目概論1.2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售、配送、金融及增值服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)，具有創(chuàng)新、協(xié)同、共贏、開放、綠色等特征，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈新階段。傳化智聯(lián)股份有限公司（以下簡稱“公2015年完成資產(chǎn)重組后，把握機(jī)遇，積極加快推進(jìn)全面的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略布局，形成了傳化網(wǎng)智能物流業(yè)務(wù)與化工業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的嶄新業(yè)務(wù)格局。區(qū)別于服務(wù)消費(fèi)端短鏈的電商平臺，公司致力于打造服務(wù)于生產(chǎn)端、貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈長鏈的服務(wù)平臺，服務(wù)“長尾”市場，以提升行業(yè)運(yùn)作效率。物流供應(yīng)鏈管理服務(wù)是公司實(shí)現(xiàn)傳化網(wǎng)各業(yè)務(wù)單元鏈接與聯(lián)動的主軸，是傳化網(wǎng)規(guī)模與效益提升的重要引擎，貫穿整個(gè)傳化網(wǎng)生態(tài)體系。1公司物流供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目以提升傳化網(wǎng)平臺黏性為目標(biāo)，協(xié)同傳化網(wǎng)體儲、運(yùn)輸、配送、信息系統(tǒng)、金融及其他增值服務(wù)等在內(nèi)的全鏈條綜合供應(yīng)鏈平臺服務(wù)。臺黏性開展的物流供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的重要的一部分，實(shí)施主體為公司控項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資規(guī)模為91,436.721.2.2用地及土建工程本項(xiàng)目不涉及新增用地，無新增建筑面積。1.2.3備案及環(huán)評本項(xiàng)目不涉及新增用地及土建工程等固定資產(chǎn)投入，無污染源，不需要進(jìn)行立項(xiàng)備案及環(huán)評審批。1.2.4總投資及資金來源本項(xiàng)目總投資91,436.721.2.5經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)測算，本項(xiàng)目運(yùn)營預(yù)測期預(yù)計(jì)累計(jì)產(chǎn)生營業(yè)收入約75.51億元，營業(yè)稅金及附加約0.521.661.24億元。項(xiàng)目具有較好的收益。1.2.6技術(shù)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)詳見表1-1。2表1-1技術(shù)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)序號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注本項(xiàng)目基于公司歷史的經(jīng)營情況及未來的戰(zhàn)略發(fā)1主要建設(shè)品組合的綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)。2年工作日天3003項(xiàng)目定員人1004總投資萬元91,436.725運(yùn)營預(yù)測期營業(yè)收入億元75.516營業(yè)稅金及附加億元0.52年利潤總額億元1.667所得稅億元0.41凈利潤億元1.241.3可行性報(bào)告主要結(jié)論(1)本項(xiàng)目屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20112013年修10、物流公共信息平臺建設(shè)”國內(nèi)投資項(xiàng)目。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，屬于國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院聯(lián)網(wǎng)+流重大工程的通知》、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2014-2020年）的通知》以及國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》等產(chǎn)業(yè)政策文件中鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。(2)本項(xiàng)目作為公司提升平臺黏性的物流供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的重要組成部分，基于公司歷史的經(jīng)營情況及未來的戰(zhàn)略發(fā)展定位，利用公司在物流領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)影響力及目前在倉儲、運(yùn)輸、金融、信息系統(tǒng)等方面3的多元化的產(chǎn)品，為傳化網(wǎng)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶提包括采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售、配送、信息系統(tǒng)、金融及增值服務(wù)等在內(nèi)的全鏈條、多產(chǎn)品組合的綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)，有利于充分發(fā)揮傳化網(wǎng)的生態(tài)效應(yīng)。(3)本項(xiàng)目擬由杭州眾成供應(yīng)鏈管理有限公司投資建設(shè)。眾成供應(yīng)鏈?zhǔn)枪緦ｉT負(fù)責(zé)開展供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的核心主體之一，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量，為本項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好條件。(4)本項(xiàng)目擬購置的硬件設(shè)備、軟件設(shè)備具有國內(nèi)先進(jìn)水平。(5)本項(xiàng)目不涉及新增用地及土建工程，無污染源。(6)本項(xiàng)目總投資91,436.72萬元。項(xiàng)目運(yùn)營預(yù)測期預(yù)計(jì)累計(jì)產(chǎn)生營業(yè)收入約75.51億元，營業(yè)稅金及附加約0.52億元，利潤總額約1.66億元，凈利潤約1.24億元，項(xiàng)目具有較好的收益。2項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性12.1可行性研究依據(jù)本項(xiàng)目屬于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)領(lǐng)域，國務(wù)院以及國家發(fā)改委等部委先后頒布多項(xiàng)政策以促進(jìn)和推動現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中，2014年7月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》，提出現(xiàn)階段我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、第三方物流等，提出加強(qiáng)綜合性、專業(yè)性物流公共信息平臺和貨物配載中心建設(shè)等指導(dǎo)意見；2017年10月，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，提出供應(yīng)鏈服務(wù)是近年來國家積極推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，供應(yīng)鏈通過資源整合和流程優(yōu)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界和協(xié)同發(fā)展，有利于加強(qiáng)從生產(chǎn)到消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的有效對接，降低企業(yè)經(jīng)營和交易成本，促進(jìn)供需精準(zhǔn)匹配和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是供給5側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。供應(yīng)鏈?zhǔn)且I(lǐng)全球化提升競爭力的重要載體，通過推進(jìn)供應(yīng)鏈全球布局，加強(qiáng)與伙伴國家和地區(qū)之間的合作共贏，有利于我國企業(yè)更深更廣融入全球供給體系，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)落地，打造全球利益共同體和命運(yùn)共同體。其他與行業(yè)相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策列示如下：時(shí)間政策頒布部門相關(guān)內(nèi)容2017年10月《國務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》國務(wù)院提出建設(shè)一批服務(wù)型制造公共服務(wù)平臺，發(fā)展基于供應(yīng)鏈的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；引導(dǎo)傳統(tǒng)流通企業(yè)向供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，大力培育新型供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)；培育一批供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)，建設(shè)一批跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的供應(yīng)鏈協(xié)同、交易和服務(wù)示范平臺；推動企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)化水平，推進(jìn)供應(yīng)鏈服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成和資源整合能力。2016年11月《國內(nèi)貿(mào)易流通“十三五”發(fā)展規(guī)劃》商務(wù)部等10部委提出9項(xiàng)工作任務(wù)：推進(jìn)實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、提升流通供給水平、推動消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、提高流通信息化水平、加強(qiáng)流通標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、促進(jìn)流通集約化發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、加強(qiáng)對外開放合作、營造法治化營商環(huán)境；提出7個(gè)方面保障措施：包括健全管理體制機(jī)制、加大財(cái)政金融支持、調(diào)整優(yōu)化稅費(fèi)政策、優(yōu)化土地要素支撐、推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)、完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系、落實(shí)規(guī)劃推進(jìn)機(jī)制。2016年7月《“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流實(shí)施意見》國家發(fā)改委提出順應(yīng)物流領(lǐng)域科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，加快完善物流業(yè)相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)與物流活動深度融合，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流與大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新緊密結(jié)合，創(chuàng)新物流資源配置方式，大力發(fā)展商業(yè)新模式、經(jīng)營新業(yè)態(tài)，提升物流業(yè)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、智能化水平，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級；形成以互聯(lián)網(wǎng)為依托，開放共享、合作共贏、高效便捷、綠色安全的智慧物流生態(tài)體系，物流效率效益大幅提高。2016年5月《關(guān)于做好現(xiàn)代物流創(chuàng)新發(fā)展城市試點(diǎn)工作的通知》國家發(fā)改委確定了天津、沈陽、哈爾濱、上海、南京、青島、廈門、武漢、廣州、深圳、重慶、成都、西安、烏魯木齊、鄭州、保定、臨沂、贛州、岳陽、義烏等20個(gè)城市為現(xiàn)代物流創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)城市。2015年9月《關(guān)于開展現(xiàn)代物流創(chuàng)新發(fā)展城市試點(diǎn)工作的通知》國家發(fā)改委提出加強(qiáng)城市物流發(fā)展規(guī)劃制定工作；創(chuàng)新體制機(jī)制完善政策環(huán)境；完善城市重要物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；形成現(xiàn)代化的區(qū)域物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；培育具有國際競爭力的物流企業(yè)。2015年8月《關(guān)于加快實(shí)施現(xiàn)代物流重大工程的通知》國家發(fā)改委提出建設(shè)聯(lián)通國際國內(nèi)的物流大通道；打通長江經(jīng)濟(jì)帶地區(qū)多式聯(lián)運(yùn)通道；推動京津冀物流協(xié)同發(fā)展；建設(shè)一批適應(yīng)電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)發(fā)展需要的物流設(shè)施；構(gòu)建覆蓋全國主要物流節(jié)點(diǎn)便捷高效的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)；提升物流業(yè)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。2015年8《關(guān)于推進(jìn)國內(nèi)貿(mào)易流通現(xiàn)代化國務(wù)院提出大力發(fā)展第三方物流和智慧物流，鼓勵(lì)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在倉儲系統(tǒng)中的應(yīng)用，支持建設(shè)物流信息服務(wù)平臺，促進(jìn)車源、6月建設(shè)法治化營商環(huán)境的意見》貨源和物流服務(wù)等信息高效匹配，支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，提高物流社會化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化水平；放開商貿(mào)物流等領(lǐng)域外資準(zhǔn)入限制，鼓勵(lì)外資投向共同配送、連鎖配送以及鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送等現(xiàn)代物流服務(wù)領(lǐng)域。2014年10月《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展的若干意見》國務(wù)院提出推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展：拓展國內(nèi)商品市場對外貿(mào)易功能，借鑒國際貿(mào)易通行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和方式，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)擴(kuò)大市場采購貿(mào)易方式的試點(diǎn)范圍。鼓勵(lì)具備條件的流通企業(yè)“走出去”，打造一批實(shí)力雄厚、競爭力強(qiáng)、內(nèi)外貿(mào)一體化經(jīng)營的跨國企業(yè)；提出加快發(fā)展物流配送，支持商貿(mào)物流園區(qū)、倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的第三方物流和物流信息平臺企業(yè)，依法享受高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策。2014年9月《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2014—2020年）的通知》國務(wù)院提出3個(gè)發(fā)展重點(diǎn)：著力降低物流成本；著力提升物流企業(yè)規(guī)?；?、集約化水平；著力加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；鼓勵(lì)傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲企業(yè)向供應(yīng)鏈上下游延伸服務(wù)，建設(shè)第三方供應(yīng)鏈管理平臺，為制造業(yè)企業(yè)提供供應(yīng)鏈計(jì)劃、采購物流、入廠物流、交付物流、回收物流、供應(yīng)鏈金融以及信息追溯等集成服務(wù)。2014年7月《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》國務(wù)院提出加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)等在更高水平上有機(jī)融合，推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級；現(xiàn)階段，我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、第三方物流等；提出優(yōu)化物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)，提高物流企業(yè)配送的信息化、智能化、精準(zhǔn)化水平，推廣企業(yè)零庫存管理等現(xiàn)代企業(yè)管理模式。引導(dǎo)企業(yè)剝離物流業(yè)務(wù)，積極發(fā)展專業(yè)化、社會化的大型物流企業(yè)。完善物流建設(shè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)物流設(shè)施資源集聚集約發(fā)展，培育一批具有較強(qiáng)服務(wù)能力的生產(chǎn)服務(wù)型物流園區(qū)和配送中心。加強(qiáng)綜合性、專業(yè)性物流公共信息平臺和貨物配載中心建設(shè)。2013年6月《關(guān)于交通運(yùn)輸推進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》交通運(yùn)輸部提出到2020年，基本建成便捷高效、安全綠色的交通運(yùn)輸物流服務(wù)體系，傳統(tǒng)交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得明顯突破，物流效率和服務(wù)水平顯著提升，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸與現(xiàn)代物流的融合發(fā)展，基本適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求。2013年1月《工業(yè)和信息化部關(guān)于推進(jìn)物流信息化工作的指導(dǎo)意見》工信部提出推進(jìn)跨行業(yè)物流信息的互聯(lián)互通，支持跨行業(yè)綜合物流信息平臺發(fā)展，著力促進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)和國際物流發(fā)展。推進(jìn)集裝箱多式聯(lián)運(yùn)的可視化和智能化管理，促進(jìn)鐵路、公路、水運(yùn)、航空等不同運(yùn)輸方式的連接，提高物品流動的定位、跟蹤、過程控制等管理和服務(wù)水平；提高企業(yè)物流信息化和供應(yīng)鏈管理水平。2012年8月《國務(wù)院關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》國務(wù)院提出大力發(fā)展第三方物流，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部物流社會化；將信息化建設(shè)作為發(fā)展現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo)，推動營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)的有機(jī)融合；支持流通企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代物流中心，積極發(fā)展統(tǒng)一配送；進(jìn)一步提高流通產(chǎn)業(yè)利用外資的質(zhì)量和水平，引進(jìn)現(xiàn)代物流和信息技術(shù)帶動傳統(tǒng)流通產(chǎn)業(yè)升級改造。2011年8月《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》國務(wù)院強(qiáng)調(diào)切實(shí)減輕物流企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)、加大對物流業(yè)的土地政策支持力度、促進(jìn)物流車輛便利通行、加快物流管理體制改革、鼓勵(lì)整合物流設(shè)施資源、推進(jìn)物流技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用、加大對物流業(yè)的投入、優(yōu)先發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。72010年10月《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》國務(wù)院提出建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新支撐體系，加快發(fā)展現(xiàn)代物流和環(huán)境服務(wù)業(yè)。2009年3月《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的通知》國務(wù)院提出關(guān)于物流發(fā)展的主要任務(wù)，包括：積極擴(kuò)大物流市場需求、大力推進(jìn)物流服務(wù)的社會化和專業(yè)化、加快物流企業(yè)兼并重組、推動重點(diǎn)領(lǐng)域物流發(fā)展、加快國際物流和保稅物流發(fā)展、優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局、加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的銜接與協(xié)調(diào)、提高物流信息化水平、完善物流標(biāo)準(zhǔn)化體系、加強(qiáng)物流新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。2.2可行性報(bào)告工作的范圍基于對本項(xiàng)目在公司戰(zhàn)略意義和經(jīng)濟(jì)合理性以及產(chǎn)品市場的全面分析，論述本項(xiàng)目的可行性情況，主要內(nèi)容有：對市場需求分析、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)組織和勞動定員等進(jìn)行分析，并對項(xiàng)目進(jìn)行投資估算及經(jīng)濟(jì)分析。32.3項(xiàng)目建設(shè)必要性(1)發(fā)展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為助推我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要舉措且市場空間較為廣闊2017年10月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》（以下簡稱“《意見》”），《意見》是國務(wù)院首次頒發(fā)的關(guān)于供應(yīng)鏈發(fā)展方面的綱領(lǐng)性文件，充分肯定了供應(yīng)鏈作為重要的組織形態(tài)對于我國經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革的重大意義，并要求到2020年基本形成覆蓋我國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系，培育100家左右的全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，使得我國成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心；2017年10月，總書記在十九大會上首提“現(xiàn)代供應(yīng)鏈”，并指出“在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動能”，將我國物流供應(yīng)鏈發(fā)展提到新高度。供應(yīng)鏈作為重要的組織形態(tài)，可以通過資源整合和流程優(yōu)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界和協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展，在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，8是實(shí)現(xiàn)“降本增效”的重要手段。同時(shí)，根據(jù)《2016-2020年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場前瞻與商業(yè)模式分析報(bào)告》，2015年我國供應(yīng)鏈服務(wù)市場規(guī)模超過1.5萬億美元，未來五年我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價(jià)值復(fù)合增長率將保持在15%左右，市場空間廣闊。(2)傳化智聯(lián)致力于打造服務(wù)于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺公司傳化網(wǎng)致力于打造服務(wù)于生產(chǎn)端、貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈長鏈的服務(wù)平臺，服務(wù)“長尾”市場，以提升行業(yè)供應(yīng)鏈的效率。傳化網(wǎng)以智能信息系統(tǒng)與支付系統(tǒng)為核心，以公路港城市物流中心為“基礎(chǔ)底座”，融合互聯(lián)網(wǎng)物流業(yè)務(wù)與金融業(yè)務(wù)，通過物聯(lián)網(wǎng)、車輛網(wǎng)及各類智能硬件為載體，為城市、城市群以及行業(yè)提供端到端一單到底式的智慧供應(yīng)鏈平臺服務(wù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈閉環(huán)生態(tài)圈；同時(shí)，在傳化網(wǎng)生態(tài)圈內(nèi)，圍繞物流業(yè)務(wù)，不斷衍生出大量圍繞制造業(yè)、物流企業(yè)、卡車司機(jī)的業(yè)務(wù)場景、服務(wù)場景以及金融場景，吸引了包括金融要素、資源要素、科技信息要素、人才要素等各類資源要素匯聚到生產(chǎn)端，這些要素資源在傳化網(wǎng)內(nèi)形成了系統(tǒng)的生產(chǎn)服務(wù)體系。由此，傳化網(wǎng)的智能物流服務(wù)以及生態(tài)圈內(nèi)形成的系統(tǒng)性生產(chǎn)服務(wù)體系，將共同服務(wù)于企業(yè)的智能制造，幫助企業(yè)提升競爭力，進(jìn)而助力中國制造2025戰(zhàn)略。(3)供應(yīng)鏈管理服務(wù)提升平臺粘性、豐富公司提供增值服務(wù)的場景及盈利模式依托公司在公路物流行業(yè)積累的多年經(jīng)營及線下線上的資源優(yōu)勢，通過供應(yīng)鏈管理服務(wù)增加公司平臺中貨源總量，促進(jìn)平臺中存量物流企業(yè)及司機(jī)會員的活躍度與交易量，滿足物流企業(yè)及個(gè)體司機(jī)的業(yè)務(wù)需求，增加存量運(yùn)力對于傳化網(wǎng)的黏性，并且能夠不斷吸引新的運(yùn)力資源加入傳化網(wǎng)，形成貨源與運(yùn)力的良性互動與循環(huán)；同時(shí)，公司亦可以通過供應(yīng)鏈管理服務(wù)為不同產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)提供一系列增值服務(wù)，更多的9增值服務(wù)場景亦將豐富公司的盈利模式，并提升公司的創(chuàng)新能力及盈利能力。以化工行業(yè)為例，紡織化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條從上游的原料商到零售終端經(jīng)過多道加工程序及交易環(huán)節(jié)，煤、石油及天然氣等原材料經(jīng)上游開發(fā)商采集后，銷向原料貿(mào)易商及化工生產(chǎn)商，經(jīng)由化工生產(chǎn)商生產(chǎn)加工成染料及助劑等紡織化工產(chǎn)品，再經(jīng)由紡織廠與印染廠的處理后送交面料商、服裝廠、家紡廠等加工成最終產(chǎn)品，最終流向市場銷售給大眾消費(fèi)者。在開展上述物流供應(yīng)鏈管理服務(wù)的過程中，公司可以憑借全國化公路港城市物流中心網(wǎng)絡(luò)及線上運(yùn)力調(diào)度與匹配平臺的優(yōu)勢，為客戶提供專業(yè)化的運(yùn)輸及倉儲管理服務(wù)；憑借公司在紡織化工行業(yè)顯著影響力及豐富的資源儲備，為客戶提供上游原材料及中間產(chǎn)品的集中采購服務(wù)；憑借公司在保險(xiǎn)、保理、融資租賃及支付等方面的專業(yè)服務(wù)，為客戶提供定制化的配套金融服務(wù)；同時(shí)貨主企業(yè)、物流企業(yè)及司機(jī)會員交易的活躍將衍生出在大量在車后市場、餐飲、住宿、娛樂等多方面的需求與交易。3投資方情況本項(xiàng)目由傳化智聯(lián)股份有限公司旗下杭州眾成供應(yīng)鏈管理有限公司具體實(shí)施，該公司成立于2015年12月29日，是傳化物流集團(tuán)有限公司10的全資子公司，注冊資金為人民幣10,000萬元，經(jīng)營范圍包括供應(yīng)鏈管理及其他配套服務(wù)；物流信息咨詢；普通貨運(yùn)；國際國內(nèi)貨運(yùn)代理服務(wù)；貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。作為傳化智聯(lián)下實(shí)際管理統(tǒng)籌全國物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的主體公司，眾成下屬子公司共8家，包括河北傳化供應(yīng)鏈管理有限公司、安徽傳化南北供應(yīng)鏈管理有限公司、重慶傳化城聚供應(yīng)鏈管理有限公司、溫州傳化鹿富供應(yīng)鏈管理有限公司、江西傳化暢宇供應(yīng)鏈管理有限公司、浙江傳化龍通物流科技有限公司、浙江智傳供應(yīng)鏈管理有限公司、西安傳化供應(yīng)鏈有限公司，基本形成一張跨區(qū)域、跨省份的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。眾成的業(yè)務(wù)模式主要是合同物流、商物流、商貿(mào)業(yè)務(wù)為主，以打造細(xì)分行業(yè)物流供應(yīng)鏈服務(wù)平臺為主要路徑、以云載智慧物流系統(tǒng)為主要技術(shù)依托，以服務(wù)生產(chǎn)資料和生活資料的高效流轉(zhuǎn)為主要目標(biāo)，在取得經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí)，支撐拉動傳化網(wǎng)戰(zhàn)略的目標(biāo)。4市場預(yù)測和經(jīng)營規(guī)模4.1市場預(yù)測4.1.14.1.1全球物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r物流服務(wù)是指物流供應(yīng)方通過對運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送和信息管理等功能的組織與管理來滿足其客戶物流需求的行為?，F(xiàn)代物流是借助現(xiàn)代科技特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的力量，對社會現(xiàn)有的物流資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)物品從生產(chǎn)地到消費(fèi)地的快速、準(zhǔn)確和低成本轉(zhuǎn)移的全過程，獲取物流資源在時(shí)間和空間上的最優(yōu)配置。隨著全球和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的深度推進(jìn)，以及互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，全球物流業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了深刻的變革并獲得越來越多的關(guān)注。11目前，現(xiàn)代物流已經(jīng)發(fā)展成包括合同物流（第三方物流）、地面運(yùn)輸（公路和鐵路系統(tǒng)提供的物流）、快遞及包裹、貨運(yùn)代理、第四方物流、分銷公司在內(nèi)的龐大體系。2017年中國物流業(yè)市場規(guī)模位居全球第一，美國位列其次，預(yù)計(jì)未來幾年，全球物流業(yè)仍將快速發(fā)展。（資料來源：《中國物流產(chǎn)業(yè)投資促進(jìn)報(bào)告》，德勤研究中心、中華人民共和國商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局和國家郵政局發(fā)展研究中心）目前，現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展趨勢是從基礎(chǔ)物流、綜合物流逐漸向供應(yīng)鏈管理發(fā)展。供應(yīng)鏈概念是傳統(tǒng)物流理念的升級，將物流劃為供應(yīng)鏈的一部分，綜合考慮整體供應(yīng)鏈條的效率和成本。供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理滲透至物流活動和制造活動，涉及從原材料到產(chǎn)品交付最終用戶的整個(gè)物流增值過程。供應(yīng)鏈管理屬于物流發(fā)展的高級階段，供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)標(biāo)志著物流企業(yè)與客戶之間從物流合作上升到戰(zhàn)略合作高度。物流企業(yè)從基礎(chǔ)服務(wù)的提供逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈方案的整合與優(yōu)化，在利用較少資源的情況下，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。24.1.2中國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀物流業(yè)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要組成部分，連接生產(chǎn)制造和生活消費(fèi)，是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和新技術(shù)的影響和驅(qū)動下，行業(yè)正處于向規(guī)?；?、集約化、智能化、綠色化快速發(fā)展的變革階段。2017年我國物流運(yùn)行總體向好，全年社會物流總需求呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢。全年我國社會物流總費(fèi)用12.1萬億元，比上年同期增長9.2%，增速低于社會物流總額、GDP現(xiàn)價(jià)增長。2017年物流業(yè)總收入8.8萬億元，比上年同期增長11.5%，增速比上年同期提高6.9個(gè)百分點(diǎn)。2018年1-6月，全國社會物流總額131.1萬億元，同比增長6.9%。12其中，工業(yè)品物流總額119萬億元，同比增長6.7%。從物流需求看，工業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、新興動力持續(xù)增強(qiáng)，上半年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)物流需求分別增長11.6%和9.2%，增速比工業(yè)品物流需求高出4.9和2.5個(gè)百分點(diǎn)。2008-2017年社會物流總費(fèi)用構(gòu)成情況從構(gòu)成看，在社會物流總費(fèi)用中，運(yùn)輸費(fèi)用6.6萬億元，占54.7%，同比提高0.9個(gè)百分點(diǎn);保管費(fèi)用3.9萬億元，占32.4%，下降0.8個(gè)百分點(diǎn);管理費(fèi)用1.6萬億元，占12.9%，下降0.1個(gè)百分點(diǎn)。從變化情況看，運(yùn)輸環(huán)節(jié)在社會物流總費(fèi)用中的比重持續(xù)提高，保管環(huán)節(jié)則連續(xù)下降，表明當(dāng)前物流流轉(zhuǎn)速度提升，庫存、資金占用時(shí)間及成本有所下降。2010-2017年社會物流總額及可比增長132017年，全國社會物流總額252.8萬億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長6.7%，增速比上年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。公路物流市場需求增勢穩(wěn)定，運(yùn)力更新升級不斷加快，價(jià)格總體小幅回升。中國公路物流價(jià)格指數(shù)年平均為106.5點(diǎn)，比2016年均值回升3%。4.2經(jīng)營規(guī)模4.2.1物流營收預(yù)計(jì)本項(xiàng)目運(yùn)營預(yù)測期間將累計(jì)產(chǎn)生營業(yè)收入約75.5億元，其中2018年產(chǎn)生營收20.1億元、2019年產(chǎn)生營收55.4億元。營業(yè)稅金及附加約0.52億元，利潤總額約1.66億元，凈利潤約1.24億元。4.2.2物流供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)范圍（1）合同物流“合同物流業(yè)務(wù)”主要通過集聚在傳化網(wǎng)下的中小物流服務(wù)供應(yīng)商形成的運(yùn)力池資源，在“集、分、儲、運(yùn)、配”等環(huán)節(jié)，為貨主客戶提供物流運(yùn)力解決方案。（2）商貿(mào)業(yè)務(wù)14“商貿(mào)業(yè)務(wù)”主要是依托公司的網(wǎng)絡(luò)資源及影響力，充分發(fā)揮平臺與規(guī)模效應(yīng)帶來的成本優(yōu)勢，與傳化網(wǎng)中的客戶提供生產(chǎn)、生活物資方面的貿(mào)易業(yè)務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和生活資料的高效流轉(zhuǎn)。（3）商物流業(yè)務(wù)“商物流業(yè)務(wù)”主要是在開展貿(mào)易類業(yè)務(wù)的過程中，根據(jù)客戶需求為其配套提供在途運(yùn)輸、倉儲、末端配送等方面的物流及增值服務(wù)，是公司“商流”業(yè)務(wù)與“物流”業(yè)務(wù)的一體化模式。5供應(yīng)商與客戶資源依托公司在傳統(tǒng)化工及公路港城市物流中心運(yùn)營方面多年的經(jīng)營積累，公司物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)自2016年開展至今，已經(jīng)取得了高速的進(jìn)步。截至2017年底，公司物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)幾乎覆蓋全中國（港、澳、臺除外），并且積累了較為豐富且優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商與客戶資源。一方面，作為公司在重組前的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，公司在紡織化工行業(yè)已經(jīng)積累了三十幾年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，對紡織化工行業(yè)具有深刻的認(rèn)識和理解。公司目前是國內(nèi)印染助劑領(lǐng)域的主要生產(chǎn)企業(yè)之一，前處理劑、染色助劑、后整理劑等產(chǎn)品線豐富，品種齊全，印染助劑的產(chǎn)銷量和市場占有率較高；借助印染一體化的技術(shù)優(yōu)勢，公司也是國內(nèi)主要的活性染料生產(chǎn)企業(yè)之一。2016年，公司收購了國際知名精細(xì)化學(xué)品研發(fā)公司拓納化學(xué)，立足國際化發(fā)展視野，進(jìn)一步優(yōu)化紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動戰(zhàn)略的持續(xù)深化落地。截至2017年底，公司已經(jīng)積累并建立穩(wěn)定合作關(guān)系的上游原材料供應(yīng)商數(shù)量達(dá)上千家，建立合作關(guān)系的下游客戶達(dá)5,000多家，其中包含重要客戶近600家。另一方面，公司積極拓展在交通運(yùn)輸、制造、家居、建材、能源物15資、快消品等行業(yè)的業(yè)務(wù)機(jī)會，截至2017年底正在展開合作的合伙逾400多家，服務(wù)用戶包含中石化、北方聯(lián)合電力、酒泉國電、青海鹽湖工業(yè)等知名國有企業(yè)；正泰集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、九州通醫(yī)藥、江蘇蘇寧、順豐速運(yùn)、中泰化工、輝創(chuàng)重工等行業(yè)翹楚企業(yè)。6總體建設(shè)方案6.1主要建設(shè)內(nèi)容本次物流供應(yīng)鏈項(xiàng)目擬為傳化網(wǎng)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶提供包括采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售、配送、信息系統(tǒng)、金融及增值服務(wù)等在內(nèi)的全鏈條、多產(chǎn)品組合的綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括以下幾方面:(1)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，項(xiàng)目擬新增相關(guān)硬件設(shè)備及軟件。新增硬件設(shè)備及軟件投資1,619.62萬元。新增硬件設(shè)備及軟件清單詳見表6-1。表6-1新增硬件設(shè)備及軟件清單序號項(xiàng)目名稱品牌//型號總投入((萬元))11電腦等辦公設(shè)備160.0022物流倉儲設(shè)施260.0033云載系統(tǒng)研發(fā)支出1,199.62合計(jì)-11,,6619.62(2)倉庫租賃投入為提高倉儲能力，本項(xiàng)目擬在上海、蘇州、南京、佛山、東莞、杭州等地租賃倉庫50,000平方米，倉庫租賃投入4,411.50萬元。表6-2倉庫租賃費(fèi)一覽表序倉庫地點(diǎn)面積投入金額16號（平方米）（萬元）1上海10,000935.002蘇州5,000467.503南京5,000425.004佛山10,000850.005東莞10,000850.006杭州10,000884.00合計(jì)50,,0004,411.506.2土建工程本項(xiàng)目不涉及新增用地，無新增建筑面積。7建設(shè)有利條件7.17.1國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持物流行業(yè)的發(fā)展方向與政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境有密切關(guān)系。當(dāng)前，我國大力發(fā)展物流業(yè)，政府一系列政策的出臺與落實(shí)為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展?fàn)I造良好的監(jiān)管環(huán)境。2016年11月，商務(wù)部等10部委印發(fā)《國內(nèi)貿(mào)易流通“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，提出推進(jìn)實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、提升流通供給水平、推動消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、提高流通信息化水平、加強(qiáng)流通標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、促進(jìn)流通集約化發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、加強(qiáng)對外開放合作、營造法制化營商環(huán)境這九項(xiàng)主要任務(wù)，并推出健全管理體制機(jī)制、加強(qiáng)財(cái)政金融支持、調(diào)整優(yōu)化稅費(fèi)政策、優(yōu)化土地要素支撐、推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)、完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系以及落實(shí)規(guī)劃推進(jìn)機(jī)制七項(xiàng)保障措施。27.2經(jīng)濟(jì)增長奠定物流市場的穩(wěn)定發(fā)展中國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，但是整體保持上升勢頭，2010-2017年期間，我國GDP從397,983億元增至827,122億元。物流業(yè)是融合運(yùn)輸、17倉儲、貨運(yùn)代理、信息等產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型服務(wù)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展、國內(nèi)生產(chǎn)總值的上升亦會帶動物流行業(yè)的需求量上升。同時(shí)，GDP的增長帶動我國貿(mào)易進(jìn)出口總值穩(wěn)定增長，進(jìn)一步拉動物流行業(yè)需求。37.3基礎(chǔ)設(shè)施完善拓展運(yùn)輸干線網(wǎng)絡(luò)國內(nèi)交通運(yùn)輸業(yè)的持續(xù)發(fā)展為物流行業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至2017年年底，全國鐵路營業(yè)里程達(dá)到12.7萬公里，公路總里程477.35萬公里，內(nèi)河航道通航里程12.7萬公里，港口擁有生產(chǎn)用碼頭泊位27578個(gè)，頒證民用航空機(jī)場229個(gè)。2017年全國港口完成貨物吞吐量140.07億噸，比上年增長6.1%，全國港口完成集裝箱吞吐量2.38億TEU，比上年增長8.3%。其中，沿海港口完成2.11億TEU，增長7.7%；全國規(guī)模以上港口完成貨物吞吐量126.72億噸，比上年增長6.6%?；A(chǔ)交通設(shè)施的逐步完善，可以進(jìn)一步降低物流成本提高物流效率。（資料來源：《2017年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，交通運(yùn)輸部）47.4公司已形成一個(gè)全方位服務(wù)于國家、行業(yè)和城市的智能供應(yīng)鏈服務(wù)平臺公司已形成一個(gè)全方位服務(wù)于國家、行業(yè)和城市的智能供應(yīng)鏈服務(wù)平臺公司通過遍布全國的基礎(chǔ)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)字化入口，完成了生產(chǎn)過程的供應(yīng)鏈和流通過程的供應(yīng)鏈連接，形成一個(gè)全方位服務(wù)于國家、行業(yè)和城市的智能供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)服務(wù)中國制造的目標(biāo)。公司圍繞著傳化網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)性建設(shè)全國化城市物流中心網(wǎng)絡(luò)，以公路港城市物流中心為核心，通過產(chǎn)品與系統(tǒng)打造綜合性供應(yīng)鏈服務(wù)能力，并以此形成了共享基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了連接公路、鐵路、水運(yùn)、航空等多式聯(lián)運(yùn)體系，為國家實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)的互聯(lián)互通與標(biāo)準(zhǔn)制定提供了借鑒和樣板。188環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)18.1環(huán)境保護(hù)本項(xiàng)目不涉及新增用地及土建工程，無污染源，不需要環(huán)評審批。28.2安全生產(chǎn)公司制定了《安全監(jiān)察制度》、《倉儲安全應(yīng)急救援預(yù)案》、《運(yùn)輸安全應(yīng)急救援預(yù)案》、《危險(xiǎn)品倉庫建設(shè)及儲存標(biāo)準(zhǔn)》等制度文件，規(guī)范業(yè)務(wù)生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)保和社會責(zé)任等方面的風(fēng)險(xiǎn)源辨識、標(biāo)準(zhǔn)擬定、過程檢查及完善、體系失控及事故發(fā)生后的應(yīng)急處理等管理內(nèi)容，確保公司經(jīng)營業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控和健康可持續(xù)發(fā)展。公司專門設(shè)立審計(jì)監(jiān)察部，下設(shè)安全環(huán)保部、合規(guī)部和監(jiān)察部，其中合規(guī)部制定和完善公司安全管理體系，實(shí)時(shí)跟進(jìn)國家和地方相關(guān)政策法規(guī)的變化，適時(shí)更新公司內(nèi)部制度文件，保證公司的安全生產(chǎn)體系文件的合規(guī)性；安全質(zhì)量部根據(jù)公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)分管理層級，19明確了部門職能和安全作業(yè)機(jī)制。公司的安全管理嵌入業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從對訂單及協(xié)議簽署前的安全風(fēng)險(xiǎn)審核，到安全質(zhì)量部直接對管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)事前、事中、事后的質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保和社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及考核，對公司日常經(jīng)營的安全性進(jìn)行全面管控。安全環(huán)保部根據(jù)制度要求，采購并安裝安全作業(yè)設(shè)備，并將安全責(zé)任與員工績效掛鉤。公司建立安全培訓(xùn)機(jī)制，對所有新入職員工進(jìn)行入職安全培訓(xùn)及考核，對在職人員每月至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋但不限于：個(gè)人防護(hù)、危險(xiǎn)源識別、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、火災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急響應(yīng)等。此外，公司制定了安全投訴處理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理流程等，明確安全事故分類和等級、處理主體和處理程序，以提高作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和效率，從根本上降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。9節(jié)能9.1設(shè)計(jì)依據(jù)9.1.19.1.1法律、法規(guī)、規(guī)章1、《中華人民共和國節(jié)約能源法》（2016年7月修訂）2、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（2012年7月1日實(shí)施）3、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》4、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)〔2016〕74號）5、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》（國發(fā)〔2018〕15號）9.1.2規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)準(zhǔn)入條件201、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2017年修訂）》2、《產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南（2015年）》（2015年11月12日）3、《浙江省實(shí)施<中華人民共和國節(jié)約能源法>辦法》4、《浙江省人民政府關(guān)于在全省開展單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗和能源消費(fèi)總量“雙控”工作的實(shí)施意見》（浙政發(fā)〔2011〕83號文）5、《浙江省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大關(guān)鍵共性技術(shù)導(dǎo)向目錄（2011年）》6、《浙江省淘汰落后生產(chǎn)能力指導(dǎo)目錄（2012年本）》（浙淘汰辦[2012]20號）7、《浙江省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄（2011年本）》（浙經(jīng)信投資〔2011〕622號）8、《杭州市2013年產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄與空間布局指引》9、《杭州市蕭山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄和空間布局指引》（2014年本）9.1.3標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1、《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》（國家發(fā)展改革委、科技部[2011]）2、《評價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T3485-1998）3、《評價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T3486-1993）4、《節(jié)水型企業(yè)評價(jià)導(dǎo)則》（GB/T7119-2006）5、《用能單位能源計(jì)量管理要求》（DB33/656-2007）6、《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB/T17167-2006）7、《電力變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行導(dǎo)則》（GB/T13462-2008）8、《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034-2013）29.2節(jié)能措施9.2.19.2.1節(jié)能設(shè)計(jì)的主要原則(1)按照國家節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范要求，采用先進(jìn)、可靠的新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)與辦公設(shè)備。21(2)對各種能源消耗均按照國家規(guī)定配置相應(yīng)的計(jì)量器具。29.2.2主要節(jié)能措施本項(xiàng)目涉及的能源為辦公場所的正常照明用電、音視頻設(shè)備用電、電腦用電、空調(diào)用電等，無特殊工業(yè)用電需求。本項(xiàng)目在電腦等辦公設(shè)備選擇過程中，把節(jié)能作為一個(gè)重要的指標(biāo)參考，設(shè)備均采用先進(jìn)、可靠、節(jié)能的辦公產(chǎn)品。辦公室內(nèi)空調(diào)分組控制，盡量選用節(jié)能空調(diào)及制冷設(shè)備?？照{(diào)主機(jī)負(fù)荷從30%～1