優(yōu)化商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理的策略研究(開題報告)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！在我國，1995年經(jīng)法律確認(rèn)了商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)。同年依據(jù)相關(guān)法律內(nèi)外結(jié)算和其他中間業(yè)務(wù)等。首先，當(dāng)前我國商業(yè)銀行主要通過利差獲取利益的盈利模式日益受到挑戰(zhàn)，隨著利率市場化的推進(jìn)，存貸利差的縮小已成為必然趨勢。在此形勢下，收入占比已遠(yuǎn)超利差收入，個別中間業(yè)務(wù)突出的銀行甚至占總收入的70%以爭力和整體效益具有重要意義。其次，近十年發(fā)展，到2004年的時候，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展光中資類的銀行就有超過420個品種，分為九大類，其中有些業(yè)務(wù)發(fā)展口碑很好，受到好評，越來越便捷的生活方式促使招商銀行實行一卡通的發(fā)行，解決了人們的難題，十分必要的，也是符合消費者需求的。銀行中得到了廣泛的運用，常見的大數(shù)據(jù)和云計算、移動支付、第三方支付，務(wù)的發(fā)展也帶來了較大的沖擊。在2013年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給商業(yè)銀行的中間的重要性，但銀行經(jīng)營仍片面追求規(guī)模、追求利潤、缺乏資本約束機(jī)制，沒有圍繞資本收益率這一核心。因此，在當(dāng)前的時代背景下，針對商業(yè)銀行開展1銀行的健康穩(wěn)定運行、在競爭力取得自身的優(yōu)勢有著重要的意義。在互聯(lián)網(wǎng)驟，也是在互聯(lián)網(wǎng)金融的時代背景下商業(yè)銀行要立足的必經(jīng)之路。（二）選題意義用。在國內(nèi)發(fā)展的佼佼者是商業(yè)銀行，同時它所面臨的是前所未有的沖擊力，受到來自其他銀行的業(yè)務(wù)競爭壓力十分巨大，這既是一種機(jī)會更是一種挑戰(zhàn)，理論。2.實踐意義其次，對其他商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理和優(yōu)化有一定的借鑒作用。定的參考價值。2其他金融機(jī)構(gòu)都有著重要的指導(dǎo)意義，這也是筆者的初衷。對于中間業(yè)務(wù)的研究來說，國外的研究比較早，主要聚焦在對于中間業(yè)究。發(fā)展的研究上面。TRICK模型是由美國的西北大學(xué)在1987年2月提出的，研究顯示中間業(yè)務(wù)產(chǎn)生發(fā)展的原因與TRICK模型的提出有關(guān)，TRICK模型分別指的是技術(shù)(Technology)(Regulation)(Interestrisk)(Competition)和資本充足率(CapitalAdequacy)，TRICK模型的提出將中間利息收入的成因和DiamondandDybvig（1983）Diamond（1984）都有相同之處。于是ElijahBrewer1989）提出可以利用股票市場數(shù)據(jù)，增加表外業(yè)3后，由紐約大學(xué)IngoWalterandAnthonySaunders（1994）從銀行低風(fēng)險利的基礎(chǔ)上提出了風(fēng)險防范的策略。自1994年開始，我國的商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)的研究就上升到了對于風(fēng)險防范的層面，于是StefanWHirche和Dara2002）想要研究表外信貸風(fēng)險，利用歐洲近20家商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，和美國的大銀行進(jìn)行DaraKhambata對日本商業(yè)銀行選取了20持反對意見的。例如M.K.Hassan（1994）這位來自美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他就認(rèn)的。一直到2004TaraRiceandRobertDeYoung中間業(yè)務(wù)在發(fā)展中面臨的一個關(guān)鍵問題。FotiosPasiouras（2006）分析信4迷茫狀態(tài)。Lepetit.L2008）經(jīng)過研究，表明在新的時代背景下，對于銀行確的結(jié)論，并在近年的發(fā)展中不斷得到補(bǔ)充和延伸發(fā)展。多的問題，需要進(jìn)一步的研究出解決對策。1995年隨著科技腳步開始，由葉念。隨后張玲（2001）也意識到了發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性，可以提高市場競爭于中間業(yè)務(wù)如何盈利的問題上，并沒有詳細(xì)的闡述?？萍嫉哪_步從未停止過，2005年的時候劉京禮和肖澤濤認(rèn)為商業(yè)銀行必須發(fā)展中間業(yè)務(wù)，譚遙（2007）中間業(yè)務(wù)已經(jīng)不僅僅是盈利的需要了，而是時代的需求。2008年趙旭用數(shù)據(jù)間業(yè)務(wù)的盈利能力，提高了人們對于商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)的重視。辛光中（2007）所寫《論我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展》，從這篇文章我們能5理權(quán)力下放到有關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)籌管理，2008年在《我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分需要而努力，使得消費的模式更加合理化，科學(xué)化。度上影響了商業(yè)銀行的發(fā)展路線，人們將目光聚集在支付平臺上。在2004年和2005年，是人們對于互聯(lián)網(wǎng)在銀行業(yè)務(wù)中運用的質(zhì)疑階段，著名的學(xué)者有劉丹（2005）、溫萬春（2004）、卞世暉（2005）針對商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的安全問題展開了大量的分析，這也是互聯(lián)網(wǎng)時代的萌芽。于是，發(fā)展到2010年，我國對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用已經(jīng)十分常見，湯胤的雛形。在2011年，牛逢春和吳錦玉重點研究了商業(yè)銀行電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)B2B和B2C這兩種模式將是電子商務(wù)在銀行中間業(yè)務(wù)中的具體運用，商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)發(fā)展中逐漸成熟。直到2013年，陳愛華在互聯(lián)網(wǎng)金融的時代背景，再次肯定了銀行中間業(yè)6行的和總監(jiān)業(yè)務(wù)所占的比例每年都在增大，但是在互聯(lián)網(wǎng)中間業(yè)務(wù)的運用上，還存在對于互聯(lián)網(wǎng)金融認(rèn)識不足、專業(yè)人才缺乏、業(yè)務(wù)創(chuàng)新度不夠等問題。（三）文獻(xiàn)述評十分廣泛和精確，使得結(jié)論也更加具有說服性，但是，在相關(guān)理論的完善上，國外還沒有形成系統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險方法系統(tǒng)，這是國外研究的不足之處。的影響，對于電子商務(wù)等新興技術(shù)的研究及應(yīng)用比較全面，這是我國的亮點，也是我國中間業(yè)務(wù)以后發(fā)展的必然趨勢。出解決方案，提出合理化建議。目前，商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)存在一些問題，例7品的基礎(chǔ)上，大力推廣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)對于中間業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)，不斷完善相關(guān)的支付方式和風(fēng)險控制，順應(yīng)時代發(fā)展的需要。3.2互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理存在的問題3.2.1中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性3.2.2銀行的中間業(yè)務(wù)的定位模糊，年齡差異明顯3.2.3技術(shù)的應(yīng)用有待提升第四章互聯(lián)網(wǎng)金融時代寧波銀行開展中間業(yè)務(wù)的SWOT分析第五章互聯(lián)網(wǎng)金融時代寧波銀行中間業(yè)務(wù)管理優(yōu)化的對策措施5.1轉(zhuǎn)變觀念，提高中間業(yè)務(wù)管理的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平5.1.1建立互聯(lián)網(wǎng)中間業(yè)務(wù)的研究機(jī)構(gòu)及體制5.1.2互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中間業(yè)務(wù)的融合5.2構(gòu)建完善的互聯(lián)網(wǎng)中間業(yè)務(wù)管理平臺5.2.1發(fā)揮中介作用6.2進(jìn)一步研究的方向參考文獻(xiàn)開的現(xiàn)狀、普及度、主要產(chǎn)品以及相關(guān)數(shù)據(jù)展開了分析，同時，運用了SWOT上，提出優(yōu)化的措施，對于寧波銀行以及我國其他銀行的發(fā)展意義重大。1.選題的新穎性。論文的選題是在結(jié)合了當(dāng)今的時代趨勢以及我國商業(yè)趨勢。2.本論文的研究運用了實例研究的方法，在對于商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的風(fēng)分析，所以，具有很強(qiáng)的真實性和可讀性、針對性和可操作性。（一）研究思路行SWOT分析。第五部分是在發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，提出優(yōu)化措施，結(jié)合寧波銀述該研究的結(jié)論和進(jìn)一步研究的方向。（二）研究方法1.的研究打下了理論基礎(chǔ)。2.啟示。3.實地調(diào)查與訪談。通過實地走訪、面對面談話獲取相關(guān)研究資料。4.SWOT分析法。論文在研究的過程中，針對寧波銀行的市場環(huán)境，利用SWOT分析法展開了全面的分析，充分分析了寧波銀行的優(yōu)劣勢和市場環(huán)境，為互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)的研究提供了更全面的市場了解。5.更