2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施綜合檢測試卷B卷含答案

2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施綜合檢測試卷B卷含答案單選題（共50題）1、除招標文件授權(quán)評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應(yīng)推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則報送()批準后方可實施。A.施工單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)行政主管部門D.建設(shè)單位【答案】D3、工程保險屬于建設(shè)項目工程實施中的()。A.財產(chǎn)保險B.責任保險C.信用保證保險D.人數(shù)保險【答案】A4、生產(chǎn)準備機構(gòu)應(yīng)在()適時組建。A.項目實施階段的前期B.項目決策階段的前期C.項目實施階段的中、后期D.項目決策階段的后期【答案】C5、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D6、20世紀()，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世紀【答案】B7、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，向工程所在地()申請領(lǐng)取施工許可證。A.社區(qū)級人民政府建設(shè)行政主管部門B.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門【答案】B8、對于()的工程，發(fā)包方對工程質(zhì)量有異議的，其質(zhì)量爭議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗收但已實際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗收未實際投入使用D.未竣工驗收【答案】A9、下列不屬于工程擔保作用的是()。A.規(guī)范工程承發(fā)包交易行為B.保證參與工程各方的正當權(quán)益C.防范和化解工程風險D.補償風險損失，保證工程順利實施【答案】D10、下列不屬于建設(shè)項目內(nèi)部審計依據(jù)的是()。A.項目建設(shè)相關(guān)的標準和規(guī)范B.建設(shè)項目內(nèi)部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C11、項目后評價主要是項目竣工投產(chǎn)()年后的全面系統(tǒng)評價，具有明顯的動態(tài)性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A12、()是對項目基本建設(shè)財務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性進行監(jiān)督和評價的活動。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制B.建設(shè)項目會計管理C.建設(shè)項目內(nèi)部審計D.建設(shè)項目合同管理【答案】C13、項目試車調(diào)試不包括()。A.單機無負荷試車調(diào)試B.單機有負荷試車調(diào)試C.聯(lián)動無負荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負荷試車調(diào)試【答案】B14、質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理要求真實性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術(shù)性C.追溯性D.及時性【答案】D15、建設(shè)單位應(yīng)當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統(tǒng)、合理B.準確、合理、適用C.真實、準確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C16、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述，正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的工作為關(guān)鍵工作B.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵工作所組成的線路為關(guān)鍵線路C.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵節(jié)點所組成的線路為關(guān)鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關(guān)鍵線路【答案】B17、生產(chǎn)準備機構(gòu)應(yīng)在()適時組建。A.項目實施階段的前期B.項目決策階段的前期C.項目實施階段的中、后期D.項目決策階段的后期【答案】C18、對于()竣工財務(wù)決算的報批，由各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)確定。A.中央級小型項目B.地方級建設(shè)項目C.屬國家確定的重點項目D.中央級大中型【答案】B19、由于建設(shè)項目生產(chǎn)的()，導致項目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大。A.單件性、預約性B.單件性、流動性C.固定性、預約性D.流動性、復雜性【答案】B20、試生產(chǎn)考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達到設(shè)計生產(chǎn)指標的最終目標【答案】A21、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義不包括()。.A.保護和改善項目環(huán)境是保護公眾身體健康的需要B.保護和改善項目環(huán)境是項目各參與方的責任和義務(wù)C.保護和改善項目環(huán)境是提高經(jīng)濟效益的必要前提D.保護和改善項目環(huán)境是保證員工安全高效生產(chǎn)、順利實現(xiàn)項目目標的必要條件【答案】C22、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A.建設(shè)項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設(shè)項目可行性研究報告【答案】D23、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B24、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為了規(guī)范和明確雙方的保險權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C25、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費，應(yīng)當體現(xiàn)()的原則。A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價B.成本效益C.適當性D.依法審計【答案】A26、就風險管理的一般意義而言，()是處理風險最強有力的手段。A.風險回避B.風險控制C.風險轉(zhuǎn)移D.風險分散【答案】A27、當影響工期事件具有()時，項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性【答案】B28、在項目建設(shè)管理中，()自始至終是建設(shè)項目管理的主導者和責任人，其主要責任是對項目建設(shè)的全過程、全方位實施有效管理，保證項目建設(shè)總體目標的實現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C29、()是項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導者。A.建設(shè)項目施工方B.業(yè)主方C.供應(yīng)方D.承包方【答案】B30、技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設(shè)項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A31、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C32、在建設(shè)項目內(nèi)部審計方式中，()的實施時間較長、審計項目和審計事項涉及多個方面。A.跟蹤審計B.專項審計C.績效審計D.風險管理審計【答案】B33、實行政府指導價的工程勘察和工程設(shè)計收費，其基準價根據(jù)《工程勘察收費標準》或者《工程設(shè)計收費標準》計算，除另有規(guī)定者外，浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C34、項目建設(shè)()是項目建設(shè)活動的基礎(chǔ)和項目管理的依據(jù)。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A35、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標的調(diào)整提出的工程變更，包括工程和建設(shè)內(nèi)容的變更、()的變更、設(shè)備選型的配套方案的變更。A.建設(shè)工期B.工藝技術(shù)方案C.總價合同D.進料渠道【答案】B36、行為主體將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟單位承擔的行為稱為()。A.風險回避B.風險分散C.風險轉(zhuǎn)移D.風險控制【答案】C37、關(guān)于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符，采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應(yīng)支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C38、工程風險存在與否和大小的關(guān)鍵，取決于()。A.人們對事件實際結(jié)果的認識B.人們對事件預期的認識C.人們通過主觀努力而得到的實際結(jié)果D.人們對于事件結(jié)果的預期認識【答案】D39、項目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財務(wù)狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平【答案】B40、行為主體將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟單位承擔的行為稱為()。A.風險回避B.風險分散C.風險轉(zhuǎn)移D.風險控制【答案】C41、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)中，設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。A.設(shè)計任務(wù)書B.可行性研究報告C.設(shè)備清單D.設(shè)計任務(wù)書【答案】C42、下列設(shè)計進度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A43、建設(shè)項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設(shè)項目實施的根據(jù)B.說明建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應(yīng)承擔并完成的工作D.確定建設(shè)項目執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范【答案】C44、監(jiān)理招標的評標標準和內(nèi)容應(yīng)以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D45、竣工檔案來自于工程文檔資料，是在工程文檔資料基礎(chǔ)上隨著()同步進行收集、整理、審查、分類形成的。A.單項工程驗收、全面竣工驗收B.工程建設(shè)的進度C.環(huán)境和條件的變化D.中間驗收、全面竣工驗收【答案】A46、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機具設(shè)備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D47、由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)不包括()。A.項目總進度計劃B.指導性進度計劃C.控制性進度計劃D.實施性進度計劃【答案】A48、下列不屬于承包人對分包人的安全生產(chǎn)責任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責任和義務(wù)B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計上報分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B49、在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優(yōu)點主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風險較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要【答案】D50、項目后評價的基礎(chǔ)是()。A.項目建設(shè)全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓【答案】A多選題（共30題）1、建設(shè)項目所具有的特點是()。A.周期長，規(guī)模大B.周期短，規(guī)模大C.投資規(guī)模大，構(gòu)成復雜D.建設(shè)環(huán)節(jié)多E.影響投資變化的因素多【答案】ACD2、建設(shè)項目招標投標活動應(yīng)遵循的基本原則有()。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則E.安全第一原則【答案】ABCD3、招標的性質(zhì)可以概括為()。A.市場經(jīng)濟條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競爭最為充分的一種方式C.單一買方設(shè)定標的和要求，多個賣方競爭的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E.招標方選定賣方并與其達成交易的一種途徑【答案】ABC4、制定建設(shè)項目工程保險方案的基本原則是()。A.有效性原則B.嚴密性原則C.合理性原則D.經(jīng)濟性原則E.安全性原則【答案】ABCD5、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A.代理費支出B.設(shè)備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD6、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)建設(shè)工程安全標準的要求，并實行的制度包括()。A.工程質(zhì)量管理分工負責制B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度C.工程質(zhì)量終身責任制度D.工程質(zhì)量檢測制度E.工程質(zhì)量審查制【答案】ABCD7、投資者風險分散的做法有()。A.投資類型多樣化B.投資時間差異化C.風險單位分割化D.投資區(qū)域多元化E.投資對象分散化【答案】ABCD8、根據(jù)《工程建設(shè)項目自行招標試行辦法》，自行招標的條件包括()。A.具有項目法人資格B.具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗D.熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門的招標機構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標業(yè)務(wù)人員【答案】ABCD9、直接管理模式的特點有()。A.建設(shè)項目業(yè)主要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.建設(shè)項目業(yè)主自己組建的工程設(shè)計管理機構(gòu)，優(yōu)點是有利于工程的“三性”目標和風險控制C.建設(shè)項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設(shè)計管理，專家或咨詢公司不承擔設(shè)計管理職能，由項目業(yè)主與設(shè)計單位訂立工程設(shè)計合同D.建設(shè)項目業(yè)主聘請專業(yè)咨詢公司代其進行設(shè)計管理工作，由建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位訂立設(shè)計合同E.對專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計管理水平、能力和資質(zhì)有嚴格的要求【答案】ABC10、建設(shè)項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD11、建設(shè)項目安全措施的重點是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險品污染E.防機械傷害【答案】AC12、投資建設(shè)項目的主要建設(shè)內(nèi)容指()。A.實際經(jīng)濟能力B.實際技術(shù)水平C.業(yè)主經(jīng)濟能力D.設(shè)計生產(chǎn)能力E.實際建成生產(chǎn)能力【答案】D13、依法必須招標的工程建設(shè)項目，應(yīng)當具備()條件才能進行貨物招標。A.招標人已經(jīng)依法成立B.公司具備一定規(guī)模C.按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案D.資金來源已經(jīng)落實E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求【答案】ACD14、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC15、建設(shè)項目工程風險按風險的潛在損失形態(tài)分類可分為()。A.投機風險B.財產(chǎn)風險C.責任風險D.信用風險E.人身風險【答案】BCD16、項目建設(shè)目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。A.動態(tài)的B.確定的C.系統(tǒng)的D.連續(xù)的E.獨立的【答案】CD17、下列對建設(shè)項目工程質(zhì)量控制方法的表述，正確的是()。A.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度B.質(zhì)量控制應(yīng)以事前(預防)控制為主C.應(yīng)采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量D.對關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理E.應(yīng)建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位【答案】BCD18、建設(shè)項目財務(wù)管理具有的基本職能是()。A.財務(wù)預測B.財務(wù)需求C.財務(wù)決策D.財務(wù)控制E.財務(wù)分析【答案】ACD19、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場機制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構(gòu)的能力和經(jīng)驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設(shè)活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權(quán)、責、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A20、建設(shè)項目工程設(shè)計直接管理模式的特點是()。A.建設(shè)項目業(yè)主具有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.對專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計管理水平、能力和資質(zhì)有嚴格的要求，專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位沒有合同關(guān)系，由項目管理公司獨立負責組織完成工程設(shè)計或通過設(shè)計招標選擇設(shè)計單位承擔工程設(shè)計D.建設(shè)項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設(shè)計管理E.建設(shè)項目業(yè)主自己組建工程設(shè)計管理機構(gòu)，不易發(fā)揮設(shè)計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用【答案】AD21、下列項目中，有()情形的，經(jīng)批準，項目的設(shè)計可以不進行招標。A.技術(shù)復雜或?qū)I(yè)性強，能夠滿足條件的設(shè)計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造，由其他單位進行設(shè)計影響項目功能配套性的【答案】BCD22、根據(jù)潛在損失承擔主體劃分，將工程風險劃分為()。A.業(yè)主風險B.承包商風險C.其他關(guān)系風險D.不可抗力風險E.項目經(jīng)理風險【答案】ABC23、水文地質(zhì)勘察分為()，一般與工程地質(zhì)勘察同時進行。A.工程地質(zhì)勘察B.水文測驗C.初步勘察階段D.工程測量E.詳細勘察階段【答案】C24、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)【答案】ABD25、建設(shè)項目質(zhì)量管理的特點是()。A.質(zhì)量管理模式的一次性B.質(zhì)量管理模式的多次性C.質(zhì)量控制主體的多元性D.質(zhì)量管理體系的單一性E.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性【答案】AC26、建設(shè)項目吸收的實物出資的條件是()。A.有利于建設(shè)項目投產(chǎn)后提高生產(chǎn)效率B.確實為建設(shè)項目的工程建設(shè)所需要C.技術(shù)性能比較好D.作價公平合理E.向建設(shè)項目辦理實物轉(zhuǎn)移手續(xù)【答案】BCD27、項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時，應(yīng)依()確定批準工程延期的時間。A.施工合同中有關(guān)工程延期的約定B.工期拖延和影響工期事件的事實和程度C.影響工期事件對工期影響的量化程度D.相關(guān)的法律、行政法規(guī)E.工程建設(shè)的實際情況【答案】ABC28、建設(shè)項目進度管理與控制的目的是()。A.通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進度的控制B.使建設(shè)項目按預定的時間目標竣工投產(chǎn)C.使建設(shè)項目贏得最高經(jīng)濟效益D.使建設(shè)項目獲得預期的投資效益和社會效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB29、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復雜【答案】ABD30、工程開工前的第一次工地會議由建設(shè)項目業(yè)主主持，承包單位、監(jiān)理單位參加，主要內(nèi)容包括()。A.承包單位介紹施工準備情況B.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容C.建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理方的授權(quán)D.建設(shè)項目業(yè)主介紹工程開工準備情況E.第一次工地會議紀要由業(yè)主方起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認【答案】ABCD大題（共10題）一、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負責空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。【答案】二、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮咳?、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準，建設(shè)單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術(shù)標和商務(wù)標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設(shè)單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?！敬鸢浮克?、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設(shè)備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮课濉⒛吵邪坛薪恿艘豁椌C合樓建設(shè)任務(wù)，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】六、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應(yīng)選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】七、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領(lǐng)導機構(gòu)。(2)委托招標代理機構(gòu)代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結(jié)果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書。【答案】八、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】九、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝