江西千伏輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃

上饒園北2200千伏輸變電電工程監(jiān)理規(guī)劃劃批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日2018年099月目1.1工程概概況1.1.1工工程建設(shè)規(guī)模模1）主變壓器：：本期1×1800MVA。220kV出線線：本期4回，至信州500kV變電站2回、至上饒220kV變電站1回、至官上220kV變電站1回。110kV出線線：本期3回，分別至至旭日變1回、羅橋變1回、渚溪變1回。10kV出線：：本期5回。無功補(bǔ)償：采用用并聯(lián)電容器器補(bǔ)償方式，本本期安裝：4×8Mvvar并聯(lián)電容器器。2）工程遠(yuǎn)期規(guī)規(guī)模遠(yuǎn)期規(guī)模:1880MVA變壓器3臺，220kVV出線6回，110kV出線12回。3）信州～官上上π入園北220kV線路本工程為上饒－－官上π入園北220kV線路工程。新新建架空線路路路徑長7.7km；全線采用用雙回路鐵塔塔架設(shè)。4）信州～上饒饒I回π入園北220kV線路工程本工程為上饒－－信州I回π入園北220kV線路工程。新新建架空線路路路徑長6.2km（雙回架空5.8km，單回架空0.4km）；全線采采用單、雙回回路鐵塔架設(shè)設(shè)。1.1.2投產(chǎn)計劃進(jìn)進(jìn)度2018年6月月15日開工，2019年7月15日竣工。1.1.3站址址概況1站址位置站址位于江西省省上饒市境內(nèi)內(nèi)，縣道X629西北側(cè)，附附近有鄉(xiāng)村水水泥路連接X629縣道，同時時位于規(guī)劃的的櫧溪北路與與上饒大道交交叉路口的西西北側(cè)，交通通便利。站址址附近區(qū)域海海拔72～73m，地勢平坦坦、開闊，為為河流基座階階地地貌，微微地貌多為水水田、荒地和和藕塘。站址處于規(guī)劃待待建的櫧溪北北路與上饒大大道交匯處西西北角。根據(jù)據(jù)上饒市城市市規(guī)劃，上饒饒大道已建成成通車。東西西走向的天佑佑西大道已建建成至站址東東側(cè)約200米處，東西西走向的櫧溪溪北路現(xiàn)階段段暫未開工。2施工電源、水水源站外10kV電電源從站址西西側(cè)的10kV大洋線長崗崗支線萬星次次支線引接，線線路架空長度度為0.20kkm，采用120mmm2絕緣導(dǎo)線。站址水源采用打打井取水方式式供給。3交通情況本期考慮從已建建成的天佑西西大道引接臨臨時進(jìn)站道路路200m，路寬4.5米，轉(zhuǎn)彎半半徑為12米，待櫧溪溪北路建成后后，永久性進(jìn)進(jìn)站道路考慮慮從該路引接接，新建進(jìn)站站道路26.1m。1.1.4HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls"地地形地貌上饒，古稱HYPERLINK"/item/%E9%A5%B6%E5%B7%9E/1798592"饒州州、信州，為為HYPERLINK"/item/%E6%B1%9F%E8%A5%BF%E7%9C%81"江西省下轄市市（地級），位位于江西省東東北部，北緯緯27o488′～29o422′，東經(jīng)116o113′～118o229′之間，屬內(nèi)內(nèi)陸區(qū)域。

上饒東聯(lián)浙江、南南挺福建、北北接安徽，處處于HYPERLINK"/item/%E9%95%BF%E4%B8%89%E8%A7%92%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%8C%BA"長三角經(jīng)經(jīng)濟(jì)區(qū)、HYPERLINK"/item/%E6%B5%B7%E8%A5%BF%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%8C%BA"海西經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)、HYPERLINK"/item/%E9%84%B1%E9%98%B3%E6%B9%96%E7%94%9F%E6%80%81%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%8C%BA"鄱陽湖生態(tài)態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)三區(qū)區(qū)交匯處。自自古就有“上乘富饒、生生態(tài)之都”、“八方通衢”和“豫章第一門門戶”之稱。上饒全境東西寬寬210千米，南北北長194千米。土地地總面積22791平方千米，山山地面積2342平方千米，丘丘陵區(qū)面積14436平方千米，平平原區(qū)面積6013平方千米，分分別占上饒市市總面積的10.277%、63.344%和26.399%。上饒名山山勝跡眾多，早早在唐朝就已已是旅游勝地地，歷代官宦宦名流、文人人墨客留下的的觀光游記、詩詩詞歌詠數(shù)不不勝數(shù)。境內(nèi)內(nèi)擁有豐富的的山水景觀、紅紅色革命遺址址和古色文化化遺存。HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls"1.1.6水水文氣象情況況本工程站址地處處江西省上饒饒市境內(nèi)，上上饒市屬中亞亞熱帶濕潤季季風(fēng)氣候區(qū)，雨雨量充沛，日日照充足，四四季分明，區(qū)區(qū)域內(nèi)多年平平均氣溫為17.8℃，年平均最最高氣溫22.7℃（1961年），年平平均最低氣溫溫14.1℃（1984年），全年年最冷時期為為一月份，平平均氣溫5.7℃，極端最低低氣溫-9.7℃（1991年12月27日），極端端最高氣溫41.6℃（1971年7月31日）。區(qū)域域內(nèi)多年平均均相對濕度為為77%，最小相對對溫度為6%（1963年12月）。區(qū)域域內(nèi)多年平均均蒸發(fā)量1539mmm，最大年蒸蒸發(fā)量1692mmm，最小年蒸蒸發(fā)量1332mmm，區(qū)域內(nèi)多多年平均風(fēng)速速為2.5m//s，多年平均均最大風(fēng)速為為13.7mm/S，年最多風(fēng)風(fēng)向為北至東東北風(fēng)。區(qū)域域內(nèi)多年平均均降水量為1739..7mm，實測最大大年降雨2672..5mm，實測最小小年降雨量1057..9mm，降雨量年年際間變化較較大，同樣降降水量在年內(nèi)內(nèi)分配也很不不均勻，雨季季主要集中在在上半年，4—6月最為集中中，占多年平平均降水量的的48%，實測最大大日降雨量243.11mm，實測最大大三日降雨量量為478.00mm，5—6月份是大雨雨和暴雨的多多發(fā)季節(jié)，降降水強(qiáng)度大，時時間集中，往往往引起水位位猛漲。枯水水期9月至次年1月，信江河河道施工洪水水（上饒水位位站），P=10%時，洪峰流流量1380mm3/S，相應(yīng)水位64.600m；P=20%時，洪峰流流量950m33/S，相應(yīng)水位64.200m。1.1.7主要要技術(shù)方案HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls"1.2主要電電氣設(shè)備選擇擇及布置短路電流水平考慮到電力系統(tǒng)統(tǒng)的遠(yuǎn)景發(fā)展展規(guī)劃，計算算水平年取2020年，考慮大大塘變3臺180MVVA主變，計算算標(biāo)幺值Sj=1000MVA、Uj=2330kV、115kV，算出：表1.2-1大塘220kV變電站各級級電壓母線最最大短路電流流結(jié)果表各級電壓計算類型220kV母線110kV母線10kV母線(兩臺主變并列列)10kV母線(分列)三相短路電流（kA）37.77015.41235.11117.936單相短路電流（kA）33.81115.05334.93817.891根據(jù)短路電流計計算，大塘變變高壓和中壓壓側(cè)各母線的的短路電流均均控制在合理理水平，大塘塘變低壓側(cè)并并列運(yùn)行時短短路電流超過過31.5kkA，雖小于40kA母線分段開開關(guān)的遮斷電電流，但考慮慮遠(yuǎn)期短路電電流發(fā)展及控控制短路電流流對設(shè)備的沖沖擊，因此正正常方式下建建議分列運(yùn)行行。主要電氣設(shè)備選選型及布置（1）設(shè)備選擇擇原則及依據(jù)據(jù)根據(jù)《導(dǎo)體和電電器選擇設(shè)計計技術(shù)規(guī)定》（DL/T5222-2005）、變電站短路電流計算結(jié)果并結(jié)合《國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化成果（輸變電工程通用設(shè)計、通用設(shè)備）應(yīng)用目錄（2016年版）》進(jìn)行導(dǎo)體、電氣設(shè)備選型。本次設(shè)計所有電氣設(shè)備均采用通用設(shè)備，滿足國家電網(wǎng)基建〔2016〕112號文對通用設(shè)備應(yīng)用的要求。本工程主要電氣氣設(shè)備選擇結(jié)結(jié)果如下表：：①主變壓器選型型主變選擇結(jié)果表表項目參數(shù)型式三相三繞組有載載調(diào)壓油浸自自冷電力變壓壓器容量180/1800/90MVVA額定電壓230±8×11.25%//115/110.5kVV接線組別YN，yn0，d11阻抗電壓高中14%，高高低54%，中低低38%冷卻方式自然油循環(huán)自冷冷（ONANN）套管TA高壓套管-中壓套管-高壓中性點(diǎn)套管管200-6000/1A5P30//5P30中壓中性點(diǎn)套管管200-6000/1A5P30//5P30通用設(shè)備編號2T1A-1880②220kV電電氣設(shè)備選擇擇220kV采用用戶外GIS組合電器。按按照短路電流流水平，220kV設(shè)備額定開開斷電流為50kA，動穩(wěn)定電電流峰值125kA。根據(jù)通用用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)參參數(shù)選擇220kV設(shè)備，220kV主要設(shè)備選選擇結(jié)果見下下表：220kV主要要設(shè)備選擇結(jié)結(jié)果表序號設(shè)備名稱型式及主要參數(shù)數(shù)通用設(shè)備編號1組合電器斷路器主變、出線間隔隔：252kV，44000A，50kA//3S2GIS-40000/500電流互感器主變、出線間隔隔：252kkV，2×1250//1A，5P30//5P30//0.2S//0.2S母聯(lián)間隔：2552kV，2×2000//1A，5P30//5P30//0.2S//0.2S三工位隔離開關(guān)關(guān)252kV，44000A，50kA//3S快速接地開關(guān)252kV，44000A，50kA//3S電壓互感器母線間隔：2552kV，220/√3、0.1/√3、0.1/√3、0.1kVV，0.2/00.5/3PP/3P出線間隔：2552kV，220/√3、0.1/√3、0.1kVV，0.5//3P2氧化鋅避雷器204/5322kV附附在線監(jiān)測儀儀2MOA-2004/5322避雷器型號Y10W型額定電壓(kVV，有效值)204持續(xù)運(yùn)行電壓((kV，有效值值)159操作沖擊殘壓((kV，峰值)452雷電沖擊(8//20|ss)10kAA殘壓(kV，峰值)532陡波沖擊(1||s)100kA殘壓壓(kV，峰值)594③110kV電電氣設(shè)備選擇擇110kV采用用戶外GIS組合電器。按按照短路電流流水平，110kV設(shè)備額定開開斷電流為40kA，動穩(wěn)定電電流峰值100kA。根據(jù)通用用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)參參數(shù)選擇110kV設(shè)備，110kV主要設(shè)備選選擇結(jié)果見下下表：110kV主要要設(shè)備選擇結(jié)結(jié)果表序號設(shè)備名稱型式及主要參數(shù)數(shù)通用設(shè)備編號1組合電器斷路器主變、出線間隔隔：126kV，22000A，40kA//3S1GIS-20000/400電流互感器主變、母聯(lián)間隔隔：110kkV，2×800/11A，5P30//5P30//0.2S//0.2S出線間隔：1110kV，2×600/11A，5P30//0.2S三工位隔離開關(guān)關(guān)126kV，22000A，40kA//3S快速接地開關(guān)126kV，22000A，40kA//3S電壓互感器母線間隔：1110kV，110/√3、0.1/√3、0.1/√3、0.1/√3、0.1kVV，0.2/00.5/3PP/3P出線間隔：1110kV，110/√3、0.1/√3，0.52氧化鋅避雷器Y10W-1002/2666W附在在線監(jiān)測儀1MOA-1002/2666-40避雷器型號Y10W型額定電壓(kVV，有效值)102持續(xù)運(yùn)行電壓((kV，有效值值)79.6操作沖擊殘壓((kV，峰值)226雷電沖擊(8//20|ss)10kAA殘壓(kV，峰值)266陡波沖擊(1||s)100kA殘壓壓(kV，峰值)297④10kV電氣氣設(shè)備選擇按照短路電流水水平，10kV主變進(jìn)線柜柜及分段柜設(shè)設(shè)備額定開斷斷電流為40kA，動穩(wěn)定電電流峰值100kA，其它10kV開關(guān)柜設(shè)備備額定開斷電電流為31.5kkA，動穩(wěn)定電電流峰值80kA。根據(jù)國家家電網(wǎng)基建技技術(shù)（2014）48號文《國網(wǎng)網(wǎng)基建部關(guān)于于進(jìn)一步明確確變電站通用用設(shè)計開關(guān)柜柜選型技術(shù)原原則的通知》要要求，10kV電容器開關(guān)關(guān)柜斷路器的的選擇，在電電容器組電流流大于400A的電容器回回路，開關(guān)柜柜應(yīng)配置SF6斷路器，本本站10kV電容器組配配置容量為8Mvar，電容電流流已超過400A，按該通知知要求應(yīng)選擇擇SF6斷路器。10kV主要設(shè)備選選擇結(jié)果見下下表：10kV主要設(shè)設(shè)備選擇結(jié)果果表序號設(shè)備名稱型式及主要參數(shù)數(shù)通用設(shè)備編號1并聯(lián)電容器戶外框架式并聯(lián)聯(lián)電容器裝置置，按容量的的5%配置電抗抗器，10kkV，8MvarrAC-K82并聯(lián)電抗器戶外干式空心，10kV，每相3.33MvarAL-DN1--33站用變壓器戶外10kV油油浸式非晶合合金變壓器，315kVAD,yn11,Uk=4%10.5±2××2.5%//0.4kVVAT-F-M--315/444氧化鋅避雷器YH5W-177/45附在線監(jiān)測測儀CMOA-177/45-55-H5開關(guān)柜真空斷路器主變柜：12kkV，4000AA，40kAAKG-40000/40--AAKG-12550/31..5-A出線、站用變柜柜：12kVV，1250AA，31.5kkASF6斷路器電容器柜：112kV，1250AA，31.5kkA電流互感器主變柜：干式，12kV，3000-6000/1A，5P30/5P30/0.2S/0.2S；出線、電容器、電電抗器柜：干干式，12kkV，400-8800/1AA，5P30//0.2S//0.2S站用變柜：干式式，12kVV，100-4400/1AA，5P30//0.2S//0.2S電壓互感器干式，抗諧振型型，12kVV，(10/√3)/(00.1/√3)/(00.1/√3)/(00.1/√3)/（0.1/33）kV，0.2/00.5/0..5/3P熔斷器電壓互感器保護(hù)護(hù)用，10kkV，0.5A，50kA氧化鋅避雷器YH5WZ-117/45零序電流互感器器出線柜：5P110,1000/1A⑤變電站總平面面布置根據(jù)變電站建設(shè)設(shè)規(guī)模及變電電站現(xiàn)有站址址地形，本工工程采用半戶戶外GIS方案，總平平面布置參照照國家電網(wǎng)公公司220kV智能變電站站通用設(shè)計220-AA3-4實施方案。本站電氣平面布布置力求緊湊湊合理，出線線方便，減少少占地面積，節(jié)節(jié)省投資。根根據(jù)建設(shè)規(guī)模模及出線方向向，220千伏配電裝裝置布置在變變電站西側(cè)，主主要向西方向向架空出線；；110千伏配電裝裝置布置在變變電站東側(cè)，主主要向東方向向架空出線，變變電站進(jìn)站道道路從變電站站西北角接入入。本工程電氣總平平面自西向東東布局為：220千伏配電裝裝置—主變壓器—10千伏屋內(nèi)配配電裝置—110千伏配電裝裝置。220千伏與110千伏配電裝裝置平行布置置，主變壓器器布置在220千伏與10千伏配電裝裝置室之間，便便于主變各側(cè)側(cè)進(jìn)線的引入入。10千伏電容器器組采用框架架式成套電容容器裝置，單單星形接線，布布置于10kV配電裝置室室旁，消弧線線圈及站用變變就近布置。站站內(nèi)設(shè)有道路路，便于設(shè)備備運(yùn)輸、吊裝裝、檢修及運(yùn)運(yùn)行巡視，大大門向南。變電站站區(qū)東西西總長123米，南北總總長89米。圍墻內(nèi)內(nèi)占地面積為為109477m2（合16.42畝）。占地地面積小，運(yùn)運(yùn)行維護(hù)少，但但對安裝施工工要求高，擴(kuò)擴(kuò)建設(shè)備也因因場地小，安安全距離控制制較多，吊裝裝設(shè)備危險點(diǎn)點(diǎn)較多，較AIS設(shè)備擴(kuò)建更更容易影響附附近其它運(yùn)行行間隔，部分分GIS設(shè)備擴(kuò)建、檢檢修出于安全全考慮也需停停運(yùn)其它運(yùn)行行間隔。HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls"站用電及照明1）站用電變電站本期建設(shè)設(shè)兩臺主變，依依據(jù)《220kV～500kV變電所所用用電設(shè)計技術(shù)術(shù)規(guī)程》（DL/55155--2002）進(jìn)行站用用電系統(tǒng)設(shè)計計。變電站裝裝設(shè)兩臺站用用變，兩臺站站用變?nèi)萘肯嘞嗤?，互為備備用，分列運(yùn)運(yùn)行，其中1號站用變接接于10kVI段母線，2號站用變接接于10kVIII段母線。站站用施工電源源采用站址附附近10千伏大洋線線長崗支線萬萬星次支線，該該線路沿105國道平行走走線，可在施施工項目部及及變電站附近近引接，架空空引接長度約約200米，增設(shè)架架空線路采用用3×1200mm2絕緣導(dǎo)線，施施工用變壓器器由縣公司提提供。變電站站用電源源交直流一體體化電源系統(tǒng)統(tǒng)包括交流、直直流、逆變等等部分，由交交流進(jìn)線模塊塊、交流饋線線模塊、充電電模塊、逆變變電源模塊、站站用通信電源源模塊、直流流饋線模塊、直直流母線絕緣緣監(jiān)測模塊、蓄蓄電池組、蓄蓄電池監(jiān)測模模塊、數(shù)字一一體化監(jiān)控模模塊組成。交流站用電系統(tǒng)統(tǒng)采用三相四四線制，系統(tǒng)統(tǒng)的中性點(diǎn)直直接接地。系系統(tǒng)額定電壓壓380/2220V，由交流低低壓配電柜組組成。為提高高供電可靠性性，站用電系系統(tǒng)采用單母母線分段接線線，每臺站用用變各帶一段段母線，同時時帶電分列運(yùn)運(yùn)行。所有饋饋線均布在兩兩端母線上，重重要回路為雙雙回路供電，全全容量備用。2）照明二次設(shè)備室、配配電裝置室及及變壓器附近近分別安裝動動力配電箱或或檢修電源箱箱，供給照明明、檢修和試試驗電源。變電站內(nèi)設(shè)置正正常工作照明明和事故照明明。正常照明明由站用交直直流一體化電電源系統(tǒng)交流流電源供電，事事故照明由站站用交直流一一體化電源系系統(tǒng)交流不間間斷電源供電電。二次設(shè)備室、配配電裝置室、變變壓器附近及及220千伏、110千伏配電場場地分別安裝裝動力配電箱箱或檢修電源源箱，供給照照明、檢修和和試驗電源。二次設(shè)備室等主主要采用以日日光燈為主的的混合照明，屋屋外配電裝置置采用低位投投光燈進(jìn)行照照明。HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls"1.4防雷接地地本站采用3根330米構(gòu)架避雷雷針以及4根25米構(gòu)架避雷雷針聯(lián)合作為為全站防直擊擊雷過電壓的的保護(hù)措施。采采用鍍鋅扁鋼鋼作為接地引引下線及水平平接地體。1.2工程建設(shè)設(shè)目標(biāo)根據(jù)“安全可靠靠、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)質(zhì)、工期高效效、經(jīng)濟(jì)合理理、環(huán)境友好好”的創(chuàng)優(yōu)總體體要求，制定定本工程目標(biāo)標(biāo)：1.2.1質(zhì)質(zhì)量總體要求：嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、國家家電網(wǎng)公司有有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量量管理的法律律、法規(guī)和規(guī)規(guī)章制度，貫貫徹實施工程程設(shè)計技術(shù)原原則，滿足國國家和行業(yè)施工驗收收規(guī)范的要求求。輸變電工程“標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95％；工程“零缺陷”投運(yùn)；實現(xiàn)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工工程目標(biāo)；工工程使用壽命命滿足國家電電網(wǎng)公司質(zhì)量量要求，不發(fā)生因工工程建設(shè)原因因造成的六級級及以上工程程質(zhì)量事件。1.2.2安安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行行業(yè)、國家電電網(wǎng)公司及建建設(shè)管理單位位有關(guān)工程建建設(shè)安全管理理的法律、法法規(guī)和規(guī)章制制度，確保工工程建設(shè)安全全文明施工，具具體目標(biāo)為：：（一）不發(fā)生六六級及以上人人身事件（二）不發(fā)生因因工程建設(shè)引引起的六級及及以上電網(wǎng)及及設(shè)備事件（三）不發(fā)生六六級及以上施施工機(jī)械設(shè)備備事件（四）不發(fā)生火火災(zāi)事故（五）不發(fā)生環(huán)環(huán)境污染事件件（六）不發(fā)生負(fù)負(fù)主要責(zé)任的的一般交通事事故（七）不發(fā)生基基建信息安全全事件（八）不發(fā)生對對公司造成影影響的安全穩(wěn)穩(wěn)定事件。1.2.3..職業(yè)健康及及文明施工目目標(biāo)（一）職業(yè)健康康目標(biāo)不發(fā)生職業(yè)?。?；不發(fā)生員工工集體中毒事事件；不發(fā)生生大面積傳染染病。（二）文明施工工目標(biāo)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為為規(guī)范、施工工有序、環(huán)境境整潔；嚴(yán)格格執(zhí)行安全文文明施工“六化”要求；樹立立國家電網(wǎng)公公司安全文明明施工品牌形形象，創(chuàng)建安安全文明施工工示范工地。1.2.4質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)（一）輸變電工工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95%；（二）工程“零零缺陷”投運(yùn)；（三）實現(xiàn)工程程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及及優(yōu)質(zhì)工程目目標(biāo)；（四）工程使用用壽命滿足公公司質(zhì)量要求求；（五）不發(fā)生因因工程建設(shè)原原因造成的六六級及以上工工程質(zhì)量事件件。變電站土建分項項工程合格率率100%，分部工程程合格率100%，單位工程程優(yōu)良率100%，觀感得分分率≥95%；變電站安裝分項項工程合格率率100%，分部工程程合格率100%，單位工程程優(yōu)良率100%。1.2.5工工期目標(biāo)堅持以“工程進(jìn)進(jìn)度服從安全全、質(zhì)量”為原則，積極采采取相應(yīng)措施施，確保工程程開、竣工時間和和工程階段性性里程碑進(jìn)度度計劃按時完完成。1.2.6投投資控制目標(biāo)標(biāo)在滿足安全、質(zhì)質(zhì)量的前提下下，優(yōu)化工程程技術(shù)方案，合合理控制工程程造價，嚴(yán)格格規(guī)范建設(shè)過過程中設(shè)計變變更、現(xiàn)場簽簽證程序，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合同同，做好工程程項目結(jié)算工作，實實現(xiàn)工程造價價與結(jié)算管理理目標(biāo)。1.2.7環(huán)境境保護(hù)與水土土保持目標(biāo)：：確保工程環(huán)保、水水保設(shè)施建設(shè)設(shè)“三同時”,落實工程環(huán)保保、水保方案案及批復(fù)意見見，推行綠色色施工，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)環(huán)境友好型的綠色色和諧工程；；確?？⒐で扒巴瓿晒こ滩鸩疬w、跡地恢恢復(fù)；確保工工程順利通過過環(huán)保和水保保驗收。1.2.8基建建管理信息系系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)：完整性、及時性性、準(zhǔn)確性100％.1.2.8檔檔案管理目標(biāo)標(biāo)嚴(yán)格按照國家、行行業(yè)、國家電電網(wǎng)公司和項項目建設(shè)管理理單位的相關(guān)關(guān)檔案管理規(guī)規(guī)定進(jìn)行檔案案管理，將檔檔案管理納入入整個現(xiàn)場管管理程序，堅堅持歸檔與工工程同步進(jìn)行行。確保實現(xiàn)現(xiàn)檔案歸檔率率100％、資料準(zhǔn)確確性100％、案卷合格格率％100，保證檔案資資料的齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、規(guī)范、真真實、系統(tǒng)、完完整；同時保保證在合同規(guī)規(guī)定的時間移移交竣工檔案案。1.2.9創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)：確保保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確確保國家電網(wǎng)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工工程。1.3參建單位位業(yè)主單位：國網(wǎng)網(wǎng)江西省電力力有限公司建設(shè)單位：國網(wǎng)網(wǎng)江西省電力力公司經(jīng)濟(jì)技技術(shù)研究院監(jiān)理單位：湖北北銘遠(yuǎn)至誠項項目管理有限限公司運(yùn)行單位：設(shè)計單位：施工單位：2、監(jiān)理工作范范圍序號項目內(nèi)容1服務(wù)項目220千伏變電電站新建工程程2服務(wù)期限從監(jiān)理合同生效效日起至合同同項義務(wù)全部部履行完畢；；（工程開工開始始至保修期、申申報優(yōu)質(zhì)工程程等服務(wù)結(jié)束束）。3服務(wù)范圍負(fù)責(zé)XX2200千伏輸變電電工程進(jìn)行全全過程監(jiān)理;主要包括（但但不限于）：：施工、安裝裝、調(diào)試、竣竣工驗收及啟啟動投運(yùn)、資資料歸檔整理理、工程移交交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量量保修、工程程監(jiān)理總結(jié)等等全方位、全全過程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作（包包括工程質(zhì)量量控制、安全全控制、進(jìn)度度控制、投資資控制，工程程建設(shè)合同管管理、信息管管理等），以以及協(xié)調(diào)工程程建設(shè)各有關(guān)關(guān)單位間的工工作關(guān)系，并并將“四控制、兩兩管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容容始終貫穿與與工程建設(shè)的的各階段中。3、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容3.1施工工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容3.1施工工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容3.1.1依依據(jù)簽訂的《監(jiān)監(jiān)理合同》，組組建監(jiān)理項目目部，配備能能夠滿足工程程需要的各項項設(shè)施。任命命總監(jiān)理工程程師、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、安安全監(jiān)理工程程師并報送業(yè)業(yè)主項目部審審核備案，建建立完善監(jiān)理理工作制度，組組織監(jiān)理項目目部人員進(jìn)行行工作分工及及質(zhì)量、技術(shù)術(shù)、安全管理理等交底和培培訓(xùn)工作。3.1.2依依據(jù)《監(jiān)理大大綱》、業(yè)主主項目部《建建設(shè)管理綱要要》、《項目目創(chuàng)優(yōu)策劃》、設(shè)設(shè)計圖紙等有有關(guān)文件要求求和確定的工工程目標(biāo)，編編制《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》、《項項目建設(shè)安全全監(jiān)理責(zé)任清清單作為《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》附附表報業(yè)主項項目部審批；；依據(jù)已批準(zhǔn)準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃劃、施工方案案等編制《監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則》抄送業(yè)主主項目部；依依據(jù)業(yè)主項目目部的建設(shè)目目標(biāo)、國家法法律法規(guī)、設(shè)設(shè)計文件要求求，確定環(huán)保保與水保管理理目標(biāo)。3.1.3根根據(jù)業(yè)主的《項項目進(jìn)度實施施計劃》，審審核施工項目目部編制施工工進(jìn)度計劃，審審查合格后報報業(yè)主項目部部審批，并督督促執(zhí)行。3.1.4工程程開工前，參參與業(yè)主項目目部組織的安安全風(fēng)險交底底和風(fēng)險初勘勘，針對工程程可能涉及的的人身傷亡事事故的風(fēng)險作作業(yè)，提出監(jiān)監(jiān)理意見。3.1.5審查查施工單位上上報的關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)安全管控措措施，制定針針對性的監(jiān)理理控制措施，并并對監(jiān)理項目目部人員進(jìn)行行全員交底。3.1.6審審查施工項目目管理實施規(guī)規(guī)劃（施工組組織設(shè)計）、施施工方案（措措施）、《施施工安全管控控措施》、《施施工項目部應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、重重大項目、重重要工序及危危險源辨識評評價和預(yù)控措措施；簽署審審查意見并報報業(yè)主項目部部審批。3.1.7審審查施工項目目部《項目管管理實施規(guī)劃劃》（施工組組織設(shè)計）中中的安全技術(shù)術(shù)措施，施工工項目部安全全管理體系，做做好安全文明明施工設(shè)施進(jìn)進(jìn)場驗收和過過程管控，重重點(diǎn)抓實《輸輸變電工程安安全文明施工工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化化配置表》和和《安全文明明施工設(shè)施進(jìn)進(jìn)場驗收單》，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)《輸變電電工程安全文文明施工設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)化配置置表》作為安安全文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化最低低配置，現(xiàn)場場對照檢查核核定；并對主主要施工機(jī)械械/工器具/安全用具的的安全性能證證明文件審查查。3.1.8依依據(jù)有關(guān)法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、環(huán)評報告告及批復(fù)文件件、水保方案案及批復(fù)文件件，施工合同同、建設(shè)管理理綱要，審查查項目管理實實施規(guī)劃、施施工安全管控控措施、施工工方案中環(huán)境境保護(hù)及水土土保持章節(jié)內(nèi)內(nèi)容，并填寫寫《文件審查查記錄表》。3.1.9審審查施工項目目部報送的（專專項）施工方方案（措施）報報審表，主要要審核內(nèi)容的的完整性、工工藝的合理性性、方法的先先進(jìn)性、保證證措施的針對對性，并向業(yè)業(yè)主項目部報報審。參加專專題會審并監(jiān)監(jiān)督實施。3.1.10審查施工項項目部施工安安全管理人員員，特殊工種種、特殊作業(yè)業(yè)人員資格證證明文件。3.1.11審核施工單單位擬進(jìn)場分分包商施工資資質(zhì)、人員配配置、施工機(jī)機(jī)具和隊伍管管理能力，提提出審查意見見，不符合要要求的嚴(yán)禁進(jìn)進(jìn)場；檢查施施工項目部分分包人員二維維碼的建檔情情況和“同進(jìn)同出”人員配置情情況，施工過過程中，檢查查分包人員動動態(tài)管理情況況。3.1.12審查試驗（檢檢測）單位的的資質(zhì)，主要要審查試驗單單是否滿足資資質(zhì)、是否通通過計量認(rèn)證證等內(nèi)容。3.1.13審核施工項項目部報審的的《施工質(zhì)量量驗收及評定定項目劃分報報審表》，主主要審查劃分分內(nèi)容是否準(zhǔn)準(zhǔn)確合理、是是否有利于控控制工程施工工質(zhì)量等內(nèi)容容，符合要求求后向業(yè)主項項目部報審。3.1.14審核施工項項目部報審的的《主要測量量、計量器具具/試驗設(shè)備檢檢驗報審表》，主主要審查機(jī)械械/器具規(guī)格、型型號、數(shù)量是是否滿足施工工需要、證明明文件是否合合格等內(nèi)容。3.1.15審查施工單單位提交的《工工程質(zhì)量通病病防治方案和和措施》、《標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用用計劃》，主主要審查質(zhì)量量通病防治措措施、標(biāo)準(zhǔn)工工藝應(yīng)用是否否全面、措施施是否具體、有有效、有針對對性等內(nèi)容,提出具體要要求和監(jiān)控措措施，并分別別列入《監(jiān)理理規(guī)劃》《專專業(yè)監(jiān)理實施施細(xì)則》。3.1.16熟悉施工圖圖紙，總監(jiān)理理工程師組織織監(jiān)理項目部部人員對施工工圖進(jìn)行預(yù)檢檢，并形成預(yù)預(yù)檢意見。參參加由業(yè)主項項目部組織的的施工圖會檢檢及設(shè)計交底底會議。3.1.17審核施工項項目部報審的的《工程控制制網(wǎng)測量報審審》是否符合合設(shè)計及規(guī)范范要求、控制制網(wǎng)的測量是是否正確、數(shù)數(shù)據(jù)記錄是否否準(zhǔn)確，符合合要求后予以以簽批。3.1.18審查施工項項目部編制的的工程資金使使用計劃報審審表，并報業(yè)業(yè)主審批。3.2施工工過程中的監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容3.2.1審審查工程開工工條件，對施施工項目部上上報的《工程程開工報審表表》、《分部部（單位）工工程開工報審審》簽署審查查意見，報業(yè)業(yè)主項目部審審批；業(yè)主批批準(zhǔn)開工報審審表后簽發(fā)工工程開工令。3.2.2對對施工進(jìn)度計計劃等實施動動態(tài)管理，通通過定期召開開的工地例會會，施工進(jìn)度度專題會等對對工程進(jìn)度實實施情況進(jìn)行行檢查，分析析進(jìn)度滯后原原因，提出監(jiān)監(jiān)理意見，督督促施工項目目部采取措施施落實相關(guān)要要求。監(jiān)理項項目部組織審審查施工單位位填報的《施施工進(jìn)度調(diào)整整計劃報審表表》，由并報報業(yè)主項目部部備案。由于于非施工項目目部責(zé)任原因因，使工程施施工進(jìn)度無法法完成合同工工期目標(biāo)要求求時，由監(jiān)理理項目部審查查施工承包單單位變更工期期的申請，并并報業(yè)主項目目部審批。3.2.3對對施工項目部部分包管理工工作進(jìn)行監(jiān)督督，嚴(yán)格禁止止其以專業(yè)分分包管理方式式進(jìn)行勞務(wù)分分包管理。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時提出整改要要求，并督促促施工項目部部閉環(huán)整改。督督查施工項目目部對分包商商人員的教育育培訓(xùn)和考試試情況。3.2.4參參加業(yè)主項目目部組織的第第一次工地例例會，總監(jiān)理理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的內(nèi)容并進(jìn)行行監(jiān)理工作程程序的交底，對對施工準(zhǔn)備情情況提出意見見和要求。參參加業(yè)主項目目部組織召開開的月度協(xié)調(diào)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)協(xié)調(diào)會，提出出監(jiān)理意見和和建議，對需需要監(jiān)理項目目部落實處理理的問題進(jìn)行行閉環(huán)管理。3.2.5主主持召開工地地例會（每月月召開不少于于一次），就就工程安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、造造價及環(huán)境保保護(hù)、綠色施施工等工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，提提出要求，并并負(fù)責(zé)會議紀(jì)紀(jì)要的編制和和分發(fā)，對會會議紀(jì)要的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行監(jiān)督檢查。定定期組織召開開監(jiān)理安全工工作例會，針針對所存在的的安全文明施施工薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和問題，督督促施工項目目部閉環(huán)整改改。根據(jù)需要要及時組織召召開質(zhì)量專題題會議，解決決施工過程中中出現(xiàn)的各種種質(zhì)量問題。3.2.6及及時收集監(jiān)理理檔案文件資資料（包括影影像資料），并并進(jìn)行分類整整理、組卷、錄錄入，工程投投運(yùn)后及時移移交。及時將將監(jiān)理的項目目管理、安全全管理、質(zhì)量量管理、造價價管理、技術(shù)術(shù)管理等方面面信息輸入信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)。3.2.7每每月25日前編制《監(jiān)監(jiān)理月報》報報送業(yè)主項目目部，及時編編寫《監(jiān)理日日志》《項目目監(jiān)理大事記記》。按業(yè)主主項目部的要要求上報旬報報（每月8/18//28號報送）3.2.8重重要施工設(shè)施施（大中型起起重機(jī)械、重重要腳手架，施施工用電、水水等力能設(shè)施施、交通運(yùn)輸輸?shù)缆泛臀ｋU險品庫房等）投投入使用前，依依據(jù)《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》《監(jiān)理理實施細(xì)則》中中安全監(jiān)理管管理要求對其其進(jìn)行安全檢檢查簽證，并并拍攝數(shù)碼照照片。3.2.9重重大工序（工工程項目開工工、土建交付付安裝、安裝裝交付調(diào)試以以及整套啟動動）轉(zhuǎn)接前，依依據(jù)《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》《監(jiān)理理實施細(xì)則》中中安全監(jiān)理管管理要求對其其進(jìn)行安全檢檢查簽證，并并拍攝數(shù)碼照照片。3.2.10依據(jù)《國家家電網(wǎng)公司輸輸變電工程安安全文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化管理理辦法》，督督查施工項目目部開展“安全管理制制度化，安全全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化化，現(xiàn)場布置置條理化，機(jī)機(jī)料擺放定置置化，作業(yè)行行為規(guī)范化，環(huán)環(huán)境影響最小小化”工作情況，對對存在的問題題督促施工項項目部閉環(huán)整整改。3.2.11根據(jù)現(xiàn)場安安全文明施工工實際情況適適時開展監(jiān)理理隨機(jī)檢查工工作，重點(diǎn)督督查《安全文文明施工實施施細(xì)則》在施施工現(xiàn)場的落落實情況，督督促施工項目目部閉環(huán)整改改。3.2.12根據(jù)施工項項目部的施工工安全措施和和文明施工措措施的實施情情況，檢查其其“安措”費(fèi)用使用情情況。審查分分包工程的各各類報審文件件和安全文明明施工措施費(fèi)費(fèi)的使用情況況，復(fù)核施工工分包單位資資質(zhì)、分包合合同、安全協(xié)協(xié)議，并對分分包單位的主主要項目人員員配備、施工工機(jī)械、工器器具、隊伍管管理能力等與與入場驗證是是否相符，在在《監(jiān)理月報報》中將分包包管理情況報報業(yè)主項目部部。3.2.13參加業(yè)主項項目部組織召召開的安委會會活動，并及及時督促參建建單位貫徹落落實安委會活活動內(nèi)容紀(jì)要要的要求。參參加由國家電電網(wǎng)公司、網(wǎng)網(wǎng)省公司、業(yè)業(yè)主項目部組組織的定期安安全檢查和專專項安全檢查查、安全管理理流動紅旗競競賽活動，對對監(jiān)理存在的的問題自行閉閉環(huán)整改，對對施工存在的的問題督促施施工項目部閉閉環(huán)整改。3.2.14參加由業(yè)主主項目部組織織召開的月度度協(xié)調(diào)會議或或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會會，對安全現(xiàn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析析總結(jié)，針對對所存在的安安全文明施工工薄弱環(huán)節(jié)和和問題，提出出整改要求和和措施，督促促施工項目部部閉環(huán)整改。3.2.15檢查施工項項目部安全生生產(chǎn)管理人員員到位、履行行職責(zé)情況。檢檢查施工項目目部特殊工種種、特殊作業(yè)業(yè)人員持證上上崗到位情況況。3.2.16督查施工項項目部安全技技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨赴笇嵤┣闆r。3.2.17依據(jù)國家電電網(wǎng)公司基建建安全管理的的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理安全全巡視檢查，對對施工安全的的重要和危險險作業(yè)工序及及部位進(jìn)行安安全旁站監(jiān)理理，并拍攝數(shù)數(shù)碼照片。對對發(fā)現(xiàn)的施工工違規(guī)作業(yè)行行為及安全事事故隱患，及及時發(fā)出《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》，督督促施工項目目部閉環(huán)整改改；情況嚴(yán)重重及危及人身身安全的，總總監(jiān)理工程師師及時簽發(fā)《工工程暫停令》，并并報業(yè)主項目目部，督促施施工項目部閉閉環(huán)整改。3.2.18參加項目安安全、質(zhì)量事事故的調(diào)查。3.2.19督查施工項項目部對不同同施工階段安安全危險源辨辨識與預(yù)控措措施的落實情情況，對存在在的問題督促促施工項目部部閉環(huán)整改。3.2.20結(jié)合工程的的實際情況，會會同施工項目目部開展應(yīng)急急預(yù)案演練，檢檢查執(zhí)行情況況及其有效性性和響應(yīng)的及及時性。3.2.21實施文件審審查、安全檢檢查簽證、旁旁站和巡視等等監(jiān)理措施；；動態(tài)核查進(jìn)進(jìn)場分包商的的人員配備、施施工機(jī)具配備備、技術(shù)管理理等施工能力力，對存在的的問題督促施施工項目部閉閉環(huán)整改。3.2.22對測量放線線控制成果及及保護(hù)措施進(jìn)進(jìn)行檢查核實實。3.2.23審核施工項項目部報審的的《主要材料料、構(gòu)配件/設(shè)備供應(yīng)商商資質(zhì)報審表表》，審查施施工承包商選選擇的供應(yīng)商商的資質(zhì)，符符合要求后予予以簽認(rèn)。審審核施工項目目部報審的《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報報審表》，主主要審查質(zhì)量量證明文件是是否滿足要求求，符合要求求后予以簽認(rèn)認(rèn)。對擬進(jìn)場場使用的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的實物質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查，對對規(guī)定要進(jìn)行行現(xiàn)場見證取取樣檢驗的材材料，進(jìn)行見見證取樣送檢檢，并對檢（試試）驗報告進(jìn)進(jìn)行審核，符符合要求后批批準(zhǔn)進(jìn)場。3.2.24審批施工項項目部提出的的甲供主要設(shè)設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開開箱申請表，組組織施工項目目部、供應(yīng)商商、業(yè)主項目目部參加開箱箱檢驗，簽署署開箱檢查記記錄。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷，由施施工項目部報報《設(shè)備（材材料/構(gòu)配件）缺缺陷通知單》；；待缺陷處理理后，監(jiān)理項項目部會同各各方確認(rèn)，簽簽署設(shè)備（材材料/構(gòu)配件）缺缺陷處理報驗驗表。對乙供供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備按規(guī)定定開展見證取取樣，并審查查施工項目部部報送的乙供供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量證證明文件，數(shù)數(shù)量清單、自自檢結(jié)果、復(fù)復(fù)試報告等，符符合要求后方方可同意使用用；檢查進(jìn)場場使用的材料料、構(gòu)配件、半半成品質(zhì)量狀狀況及保管條條件，不符合合要求時，要要求施工項目目部立即將不不合格產(chǎn)品清清出工地現(xiàn)場場。3.2.25對施工項目目部報審資料料進(jìn)行現(xiàn)場核核查，主要檢檢查現(xiàn)場實際際情況是否與與報審資料一一致、是否滿滿足工程實際際需要。檢查查現(xiàn)場質(zhì)量管管理人員持證證上崗情況，對對資質(zhì)不符合合要求的人員員，通知施工工項目部予以以調(diào)整。檢查查用于工程的的主要測量器器具、計量器器具、施工機(jī)機(jī)具的實際狀狀況，確保檢檢驗有效、狀狀態(tài)完好、滿滿足要求。3.2.26對施工過程程中的測量、定定位、放線結(jié)結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗驗和確認(rèn)。3.2.27運(yùn)用工序檢檢查、見證、旁旁站、巡視、平平行檢驗等質(zhì)質(zhì)量控制手段段，對工程施施工質(zhì)量進(jìn)行行檢查、控制制。按照《監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則》中質(zhì)量旁旁站方案對重重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行旁站監(jiān)理,及時填寫旁旁站記錄記錄錄。根據(jù)施工工進(jìn)展，對施施工現(xiàn)場進(jìn)行行巡視，重點(diǎn)點(diǎn)檢查主要質(zhì)質(zhì)量管理人員員到崗到位情情況，施工作作業(yè)是否滿足足工程設(shè)計文文件、工程建建設(shè)標(biāo)注和項項目管理實施施規(guī)劃、施工工方案（措施施）落實情況況和工程實體體質(zhì)量情況，已已進(jìn)場使用的的材料、構(gòu)配配件、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量情況，主主要測量、計計量器具的狀狀態(tài)，強(qiáng)制性性條文執(zhí)行情情況，質(zhì)量通通病防治措施施落實情況以以及標(biāo)準(zhǔn)工藝藝應(yīng)用等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題時填填寫《檢查問問題通知單》及及時糾正。按按照有關(guān)要求求做好平行檢檢驗工作。工工程開工、工工序交接及隱隱蔽工程隱蔽蔽前，監(jiān)理項項目部應(yīng)進(jìn)行行檢查、確認(rèn)認(rèn)。3.2.28審核施工項項目部報審的的《試品/試件試驗報報告報驗表》，主主要審查試驗驗結(jié)果是否合合格或滿足設(shè)設(shè)計要求等內(nèi)內(nèi)容。3.2.29配合質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站完成各各階段質(zhì)監(jiān)工工作和有關(guān)質(zhì)質(zhì)量問題的整整改閉環(huán)。3.2.30完成《監(jiān)理理日志》、《監(jiān)監(jiān)理月報》質(zhì)質(zhì)量部分的填填寫，填寫內(nèi)內(nèi)容及時、真真實、詳細(xì)，問問題處理應(yīng)閉閉環(huán)?！侗O(jiān)理理月報》應(yīng)按按要求及時分分發(fā)相關(guān)項目目部。3.2.31配合工程設(shè)設(shè)計變更工作作，復(fù)核現(xiàn)場場實際變更工工程量。3.2.32監(jiān)理部編制制標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝、質(zhì)量量通病防治監(jiān)監(jiān)督檢查計劃劃，督促施工工項目部強(qiáng)制制性條文、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝、質(zhì)質(zhì)量通病防治治的方案和措措施的實施，在在施工過程分分階段對標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文、標(biāo)準(zhǔn)工藝藝、質(zhì)量通病病防治進(jìn)行有有針對性的檢檢查并填寫檢檢查紀(jì)錄，工工程完工后，應(yīng)應(yīng)編寫《工程程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文總結(jié)》、《標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝總結(jié)結(jié)》《工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治工作評價報報告》。3.2.33審查施工項項目部工程質(zhì)質(zhì)量中間驗收收初檢申請，組組織審查報驗驗資料，具備備驗收條件后后，下發(fā)監(jiān)理理工作聯(lián)系單單通知施工單單位，明確具具體驗收內(nèi)容容和驗收組織織結(jié)構(gòu)和驗收收時間；由項項目監(jiān)理部按按照要求組織織監(jiān)理初檢，初初檢存在的問問題以監(jiān)理通通知單形式通通知施工項目目部，督促施施工單位進(jìn)行行整改消缺并并及時復(fù)查簽簽認(rèn)，整理初初檢記錄，編編寫監(jiān)理初檢檢，并報請業(yè)業(yè)主項目部組組織中間驗收收申請，由業(yè)業(yè)主項目部組組織的中間驗驗收。對驗收收中發(fā)現(xiàn)的問問題，屬施工工項目部的由由其制定整改改措施并實施施，整改完畢畢后監(jiān)理項目目部組織復(fù)查查；屬監(jiān)理項項目部的由其其自行整改，完完畢后報業(yè)主主項目部審查查。中間驗收收完成后，督督促變電（土土建、安裝、調(diào)調(diào)試）等施工工承包商辦理理中間驗收交交接表，并簽簽字確認(rèn)。3.2.34審核施工項項目部報送的的工程質(zhì)量驗驗評資料，簽簽署驗評意見見；配合業(yè)主主項目部進(jìn)行行工程質(zhì)量驗驗評，并對驗驗評記錄簽字字確認(rèn)，參加加單位工程質(zhì)質(zhì)量驗評工作作；匯總各單單位工程質(zhì)量量驗評情況，編編寫《工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告》并進(jìn)行歸歸檔。3.2.35審核施工項項目部工程預(yù)預(yù)付款、工程程進(jìn)度款報審審表申請，同同意后報業(yè)主主項目部審批批；并對工程程款支付情況況進(jìn)行匯總登登記，填寫《工工程付款申請請匯總表》。3.2.36做好設(shè)計變變更與現(xiàn)場簽簽證的甄別，對對設(shè)計單位出出具的設(shè)計變變更審批單及及時完成審查查；并依據(jù)工工程變更文件件對合同外新新增工程量實實施計量，共共同會簽工程程量簽證單。審審查施工項目目部填報的工工程變更、簽簽證匯總表。3.2.37組織施工圖圖預(yù)檢審查，并并將施工圖會會檢記錄提供供業(yè)主項目部部，對提出的的建議和意見見進(jìn)行跟蹤。參參加業(yè)主項目目部組織的施施工圖紙會檢檢、設(shè)計交底底會議，并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)關(guān)工作的落實實。3.2.38負(fù)責(zé)竣工草草圖或竣工圖圖審核簽認(rèn)工工作。3.2.39參加重大施施工現(xiàn)場技術(shù)術(shù)方案討論會會，提出監(jiān)理理意見和建議議。3.2.40負(fù)責(zé)審核施施工項目部報報審的項目管管理實施規(guī)劃劃的技術(shù)管理理體系及技術(shù)術(shù)管理制度,填寫文件審審查記錄，并并報業(yè)主項目目部。負(fù)責(zé)審審批一般施工工（調(diào)試）方方案、作業(yè)指指導(dǎo)書、調(diào)試試報告、技術(shù)術(shù)措施等,填寫文件審審查記錄。3.2.41督促施工項項目部進(jìn)行施施工技術(shù)交底底，并參與施施工過程中重重要（關(guān)鍵）環(huán)環(huán)節(jié)的施工技技術(shù)交底會。3.3調(diào)試試階段監(jiān)理工工作內(nèi)容3.3.1參參加工程項目目系統(tǒng)調(diào)試、啟啟動、試運(yùn)行行。3.3.2在在完成設(shè)備（系系統(tǒng)）調(diào)試后后，監(jiān)理項目目部應(yīng)對施工工項目部報送送的《調(diào)試報報告報審表》進(jìn)進(jìn)行審查，主主要審查調(diào)試試項目是否齊齊全、是否按按要求完成相相關(guān)調(diào)試等內(nèi)內(nèi)容，符合要要求予以簽批批。3.4竣工工驗收階段中中的監(jiān)理工作作內(nèi)容3.4.1在在收到《工程程初步竣工驗驗收申請單》后后，對施工項項目部報送的的竣工資料進(jìn)進(jìn)行審查，編編制《監(jiān)理初初驗方案》，組組織監(jiān)理初驗驗工作。對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題，由由施工項目部部制定整改措措施并實施，整整改完畢后由由監(jiān)理項目部部組織復(fù)查。3.4.2監(jiān)監(jiān)理初驗合格格后，由監(jiān)理理項目部提出出《工程竣工工預(yù)驗收申請請表》，附《監(jiān)監(jiān)理初驗報告告》和施工承承包商申請竣竣工報告報請請業(yè)主項目部部審批。3.4.3參參加由建設(shè)管管理單位組織織的竣工預(yù)驗驗收，對預(yù)驗驗收中提出的的問題和缺陷陷，督促施工工項目部進(jìn)行行整改后復(fù)檢檢。3.4.4參參加由啟委會會組織的竣工工驗收，對驗驗收中提出的的問題和缺陷陷，督促責(zé)任任單位進(jìn)行整整改后復(fù)檢；；參加工程啟啟動會議，提提供匯報資料料。3.4.5整整理、移交監(jiān)監(jiān)理檔案資料料、聲像資料料。3.4.6督督促施工項目目部及時編制制完整、準(zhǔn)確確的竣工草圖圖，對竣工草草圖或竣工圖圖進(jìn)行審核、簽簽認(rèn)。3.4.7在在監(jiān)理初驗的的同時進(jìn)行整整體工程質(zhì)量量驗評匯總工工作，完成后后填寫《工程程驗評記錄統(tǒng)統(tǒng)計報審表》，并并形成《工程程質(zhì)量評估報報告》，報業(yè)業(yè)主項目部審審批。3.4.8按按合同規(guī)定定定期申報監(jiān)理理費(fèi)，竣工結(jié)結(jié)算時申請結(jié)結(jié)清監(jiān)理費(fèi)。3.4.9依依據(jù)施工合同同審核施工項項目部提交的的竣工結(jié)算書書，提出監(jiān)理理書面意見和和建議，報送送業(yè)主項目部部。3.4.10協(xié)助業(yè)主項項目部整理工工程竣工結(jié)算算資料及完成成竣工結(jié)算報報告。3.5工程程試運(yùn)行及保保修階段的監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容3.5.1工程程試運(yùn)行階段段，積極配合合業(yè)主及運(yùn)行行單位做好工工程試運(yùn)行工工作，對工程程試運(yùn)行過程程中發(fā)現(xiàn)的問問題，組織各各相關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行論證，并并督促施工單單位進(jìn)行整改改，整改完成成后監(jiān)理進(jìn)行行復(fù)查，確認(rèn)認(rèn)整改完成后后請業(yè)主及運(yùn)運(yùn)行單位進(jìn)行行確認(rèn)。3.5.2協(xié)助助業(yè)主項目部部，配合環(huán)保保與水保的專專項驗收。3.5.3依依據(jù)委托監(jiān)理理合同的約定定，對工程質(zhì)質(zhì)量保修期內(nèi)內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量量問題進(jìn)行檢檢查、分析，參參與責(zé)任認(rèn)定定，對修復(fù)的的工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗收，合合格后予以簽簽認(rèn)。3.5.4總總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理理工作經(jīng)驗，對對工程監(jiān)理工工作進(jìn)行評價價，并按要求求編寫完成《監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)》，3.5.5參參加工程總結(jié)結(jié)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作作。3.5.6參參加相關(guān)單位位組織的后評評價工作。4監(jiān)理工作作目標(biāo)在滿足工程建設(shè)設(shè)目標(biāo)的前提提下，按照監(jiān)監(jiān)理委托合同同條款，對工工程項目進(jìn)行行全面地監(jiān)督督和管理。根根據(jù)相關(guān)規(guī)程程規(guī)范和施工工承包合同，監(jiān)監(jiān)督和證實施施工單位是否否按照合同要要求開展工作作，安全、質(zhì)質(zhì)量體系是否否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對對工程進(jìn)行安安全監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理、合合同管理、信信息管理、工工作協(xié)調(diào)和環(huán)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理理。4.1安全監(jiān)理理目標(biāo)堅持“安全第一一、預(yù)防為主主、綜合治理理”安全生產(chǎn)方方針，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)行建設(shè)設(shè)工程安全監(jiān)監(jiān)理法律、HYPERLINK"/fgwk/Index.html"法法規(guī)、文件、規(guī)規(guī)程、HYPERLINK"/Soft/kfsj/Index.html"規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等，切實落實實安全監(jiān)理職職責(zé)。確保HYPERLINK"/Soft/jzsg/Index.html"施施工安全及文文明施工達(dá)到到HYPERLINK"/gw/List_211.html"合同規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實行監(jiān)監(jiān)理全過程安安全管理。切切實做到“八不發(fā)生”。文明施施工目標(biāo)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為為規(guī)范、施工工有序、環(huán)境境整潔；嚴(yán)格格執(zhí)行安全文文明施工“六化”要求；樹立立國家電網(wǎng)公公司安全文明明施工品牌形形象，創(chuàng)建安安全文明施工工示范工程。4.2質(zhì)量監(jiān)理理目標(biāo)建立健全的質(zhì)量量控制體系，監(jiān)監(jiān)督落實施工工單位三級自自檢體系，嚴(yán)嚴(yán)格做好中間間的質(zhì)量檢驗驗以及現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量驗收，在在工作中強(qiáng)調(diào)調(diào)事前控制，嚴(yán)嚴(yán)格開工申請請的審批，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做做好原材料進(jìn)進(jìn)場見證取樣樣，杜絕不合合格材料進(jìn)入入施工現(xiàn)場。加加大巡視檢查查力度，督促促施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)工工藝施工，清清除質(zhì)量通病病，落實強(qiáng)條條執(zhí)行情況，使使工程項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)得到到實現(xiàn)。4.3進(jìn)度監(jiān)理理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主的項目目進(jìn)度實施計計劃，審查施施工項目部編編制施工進(jìn)度度計劃，并督督促其實施，根根據(jù)工程實際際進(jìn)展情況，及及時進(jìn)行計劃劃進(jìn)度與實際際進(jìn)度的分析析比較，督促促施工單位投投入足夠的人人員、機(jī)械、材材料，以滿足足工程施工條條件，保證工工程在合同規(guī)規(guī)定的工期內(nèi)內(nèi)竣工。4.4投資監(jiān)理理目標(biāo)審查施工單位提提交的資金使使用計劃，現(xiàn)現(xiàn)場核實工程程量，嚴(yán)格計計量，審查簽簽證工程進(jìn)度度款。把好費(fèi)費(fèi)用關(guān)，控制制好工程費(fèi)用用。4.5合同管理理貫徹監(jiān)理合同和和施工承包合合同，站在公公正的立場上上，充分發(fā)揮揮監(jiān)理職能，注注意協(xié)調(diào)好各各參建方的關(guān)關(guān)系。管理好好合同以規(guī)范范約束合同各各方的行為。4.6信息管理理利用計算機(jī)準(zhǔn)確確及時地收集集、處理、傳傳遞和存儲工工程資料，對對施工單位提提交得紙質(zhì)材材料逐一分類類歸檔，使得得工程資料完完整，可追隨隨。4.7組織協(xié)調(diào)調(diào)協(xié)調(diào)監(jiān)理項目部部內(nèi)部人員關(guān)關(guān)系、業(yè)主單單位與施工單單位、設(shè)計單單位的關(guān)系，以以及工程建設(shè)設(shè)其它相關(guān)部部門之間的關(guān)關(guān)系。4.8職業(yè)健健康目標(biāo)不發(fā)生職業(yè)病；；不發(fā)生員工工集體中毒事事件；不發(fā)生生大面積傳染染病。4.9創(chuàng)新目目標(biāo)按照以“管理創(chuàng)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以以科技創(chuàng)新為為主導(dǎo)，以工工藝水平提升升、新材料、新新技術(shù)運(yùn)用為為支撐”的工程建設(shè)設(shè)創(chuàng)新原則，積積極開展技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、組組織管理創(chuàng)新新、現(xiàn)場信息息管理創(chuàng)新、設(shè)設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新新、制造技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、施工工技術(shù)創(chuàng)新和和現(xiàn)場文明施施工創(chuàng)新。4.10環(huán)保保、水保目標(biāo)標(biāo)從設(shè)計、材料、施施工、建設(shè)管管理等方面采采取有效措施施，落實環(huán)境境保護(hù)和水土土保持方案及及批復(fù)意見，建建設(shè)資源節(jié)約約型、環(huán)境友友好型的綠色色和諧工程。落落實“同時設(shè)計、同同時施工、同同時投產(chǎn)”的“三同時”方針，在施施工過程中保保護(hù)生態(tài)環(huán)境境，不發(fā)生生生態(tài)環(huán)境污染染事故，力爭爭減少施工場場地和周邊環(huán)環(huán)境植被的破破壞，減少水水土流失，確確保順利通過過國家環(huán)保、水水保驗收。4.11綠色色施工目標(biāo)樹立“綠色施工工”理念，開展展設(shè)計優(yōu)化和和施工工藝創(chuàng)創(chuàng)新，建設(shè)綠綠色環(huán)保工程程。4.12信息息管理目標(biāo)建立統(tǒng)一的信息息化管理平臺臺，強(qiáng)化工程程現(xiàn)場全過程程關(guān)鍵工序信信息控制，保保證信息的及及時收集，準(zhǔn)準(zhǔn)確匯總，快快速傳遞，充充分發(fā)揮信息息的指導(dǎo)作用用。4.13檔案管管理目標(biāo)做到檔案整理與與工程建設(shè)同同步，資料歸歸檔率100%，資料準(zhǔn)確確率100%，案卷合格格率100%，檔案移交交滿足相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和“零缺陷”移交要求，確確保順利通過過國家檔案驗驗收。5、監(jiān)理工作依依據(jù)《中華人民共和和國合同法》《中華人民共和和國建筑法》《中華人民共和和國招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》《國家優(yōu)質(zhì)工程程審定辦法〔2013版）》中施企協(xié)字字【2013】4號《國家重大建設(shè)設(shè)項目文件歸歸檔要求有與與檔案整理規(guī)規(guī)范》（DA/T228-20002）司項理網(wǎng)《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB500319-22013《輸變電工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收收規(guī)程》DL52279-20012《電氣裝置安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗及評定規(guī)規(guī)程》DL/TTT5161..1-51661.17--2015《電力建設(shè)工程程質(zhì)量評價管管理辦法》2012版《輸變電工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文實施施管理規(guī)程》Q／GDW100248-22016《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文（電力工程程部分）》2016版國家電網(wǎng)公司企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《變變電（換流）站站土建工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》(Q/GDWW1183－2012)《國家電網(wǎng)公司司十八項電網(wǎng)網(wǎng)重大反事故故措施（2012年修訂版）》國家電網(wǎng)生[20122]352號《國家電網(wǎng)公司司電力安全工工作規(guī)程》Q/GDWW1799..1-20113《國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程質(zhì)量通病防防治工作要求求及技術(shù)措施施》基建質(zhì)量量【2010】19號《關(guān)于開展輸變變電工程施工工現(xiàn)場安全通通病防治工作作的通知》基基建安全【2010】270號《國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程設(shè)備安裝質(zhì)質(zhì)量管理重點(diǎn)點(diǎn)措施（試行行）》基建安安質(zhì)【2014】38號《國家電網(wǎng)公司司基建安全管管理工作規(guī)定定》國網(wǎng)（基基建/2）173-【2015】《國家電網(wǎng)公司司基建質(zhì)量管管理工作規(guī)定定》國網(wǎng)（基基建/2）112-【2015】《國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程安全文明施施工標(biāo)準(zhǔn)化管管理辦法》國國網(wǎng)（基建/3）187-【2015】《國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程流動紅旗競競賽管理辦法法》國網(wǎng)（基基建/3）189-【2015】《國家電網(wǎng)公司司輸變電優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程評定管管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）182-【2015】《國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程建設(shè)監(jiān)理管管理辦法》國國網(wǎng)（基建/3）190-【2015】《國網(wǎng)公司輸變變電工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝管理辦辦法》國網(wǎng)（基基建/3）186-【2015】《國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工安全風(fēng)風(fēng)險識別評估估及預(yù)控措施施管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）176-【2015】《國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工分包管管理辦法》國國網(wǎng)（基建/3）181-【2015】《國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程驗收管理辦辦法》國網(wǎng)（基基建/3）188-【2015】《關(guān)于利用數(shù)碼碼照片資料加加強(qiáng)輸變電工工程安全質(zhì)量量過程控制的的通知》（基建安全全【2007】25號）《關(guān)于強(qiáng)化輸變變電工程施工工過程質(zhì)量控控制數(shù)碼照片片采集與管理理的工作要求求》（基建質(zhì)量量【2010】322號）《關(guān)于推廣應(yīng)用用輸變電工程程安全質(zhì)量過過程控制數(shù)碼碼照片拍攝APP的通知》（基基建安質(zhì){20166}85號）《國家電網(wǎng)公司司監(jiān)理項目部部標(biāo)準(zhǔn)化管理理手冊》（2018版）上饒園北2200千伏輸變電電工程建設(shè)管管理綱要湖北銘遠(yuǎn)至誠項項目管理有限限公司貫標(biāo)體體系文件國家及行業(yè)相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程程、規(guī)范（具具體見各監(jiān)理理細(xì)則）《國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程設(shè)備安裝質(zhì)質(zhì)量管理重點(diǎn)點(diǎn)措施》（試試行）基建安安質(zhì)20146、項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組織形形式監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)11名，總監(jiān)代代表1名，下設(shè)土土建、電氣、安安全監(jiān)理工程程師、造價工工程師、信息息資料員、監(jiān)監(jiān)理員等。上饒園北2200千伏輸變電電工程監(jiān)理項項目部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表信息管理員線路專監(jiān)安全專監(jiān)電氣專監(jiān)土建專監(jiān)信息管理員線路專監(jiān)安全專監(jiān)電氣專監(jiān)土建專監(jiān)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員配備計計劃本公司對工程的的監(jiān)理人員配配備擬遵循以以下原則：●根據(jù)工程的實實際情況，結(jié)結(jié)合工程總體體進(jìn)度安排和和工程的施工工組織設(shè)計，適適時調(diào)整監(jiān)理理人員投入，實實施動態(tài)配置置，做到精干干高效，確保保監(jiān)理服務(wù)到到位、有效；；●根據(jù)工程施工工階段的不同同特點(diǎn)配備相相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員。不不同施工階段段投入的監(jiān)理理人員數(shù)量是是不同的，施施工高峰和施施工低峰投入入的監(jiān)理力量量也有差異?！癖竟驹诠こ坛讨械谋O(jiān)理人人員配備，將將優(yōu)先考慮園園北220千伏輸變電電工程監(jiān)理項項目部的需要要，隨時進(jìn)行行監(jiān)理人員調(diào)調(diào)配。0電項配資總監(jiān)理工程師師總監(jiān)代表黎陽土建專監(jiān)9師安全專監(jiān)監(jiān)理項目部監(jiān)理理人員派遣計計劃一覽表序號監(jiān)理項目部名稱稱總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師師安全監(jiān)理工程師師環(huán)保水保監(jiān)理工工程師監(jiān)理員造價人員信息資料人員土建電氣1園北220千伏伏輸變電工程程11113兼11兼118、監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)總監(jiān)理工程師是是監(jiān)理單位履履行工程監(jiān)理理合同的全權(quán)權(quán)代表，全面面負(fù)責(zé)建設(shè)工工程監(jiān)理實施施工作。（1）確定項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員及其崗位位職責(zé)。（2）組織編制制監(jiān)理規(guī)劃，審審批監(jiān)理實施施細(xì)則。（3）對全體監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則的交底和相相關(guān)管理制度度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程規(guī)范的培培訓(xùn)。（4）根據(jù)工程程進(jìn)展及監(jiān)理理工作情況調(diào)調(diào)配監(jiān)理人員員，檢查監(jiān)理理人員工作。（5）組織召開開監(jiān)理例會。（6）組織審查查項目管理實實施規(guī)劃（施施工組織設(shè)計計）、（專項項）施工方案案。（7）審查開工工、復(fù)工報審審表，簽發(fā)工工程開工令、工工程暫停令和和復(fù)工令。（8）組織檢查查施工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理體系的建立立及運(yùn)行情況況。（9）組織審核核施工單位的的付款申請，參參與竣工結(jié)算算。（10）組織審審查和處理設(shè)設(shè)計變更。（11）調(diào)解建建設(shè)管理單位位與施工單位位的合同爭議議，處理工程程索賠。（12）組織分分部工程驗收收，組織編寫寫工程質(zhì)量評評估報告，參參與工程竣工工預(yù)驗收和啟啟動驗收。（13）參與或或配合工程質(zhì)質(zhì)量安全事故故的調(diào)查和處處理。（14）組織編編寫監(jiān)理月報報、監(jiān)理工作作總結(jié)，組織織整理監(jiān)理文文件資料。8.2總監(jiān)代表表崗位職責(zé)經(jīng)總監(jiān)理工程師師委托后可開開展下列監(jiān)理理工作。（1）確定項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員及其崗位位職責(zé)。（2）對全體監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則的交底和相相關(guān)管理制度度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程規(guī)范的培培訓(xùn)。（3）檢查監(jiān)理理人員工作。（4）組織召開開監(jiān)理例會。（5）組織檢查查施工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理體系的建立立及運(yùn)行情況況。（6）參與竣工工結(jié)算。（7）組織審查查和處理設(shè)計計變更。（8）組織編寫寫監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)，組織整理理監(jiān)理文件資資料。8.3專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)（1）參與編制制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)編制本專專業(yè)監(jiān)理實施施細(xì)則。（2）審查施工工單位提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的報審文件件，并向總監(jiān)監(jiān)理工程師報報告。（3）指導(dǎo)、檢檢查監(jiān)理員工工作，定期向向總監(jiān)理工程程師報告本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況。（4）檢查進(jìn)場場的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量。（5）驗收檢驗驗批、隱蔽工工程、分項工工程，參與驗驗收分部工程程。（6）處置發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題。（7）進(jìn)行工程程計量。（8）參與工程程變更的審查查和處理。（9）組織編寫寫監(jiān)理日志，參參與編寫監(jiān)理理月報。（10）收集、匯匯總、參與整整理本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理文件資料料。（11）參加監(jiān)監(jiān)理初檢，參參與工程竣工工預(yù)驗收。（12）配合安安全監(jiān)理工程程師做好本專專業(yè)的安全監(jiān)監(jiān)理工作。8.4造價工程程師崗位職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目目建設(shè)過程中中的投資控制制工作，并做做好監(jiān)理記錄錄；嚴(yán)格執(zhí)行行國家、行業(yè)業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，貫徹落實實建設(shè)管理單單位有關(guān)投資資控制的要求求。（2）協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師處處理設(shè)計變更更。（3）協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核上報工程程進(jìn)度款支付付申請和月度度用款計劃。（4）參加建設(shè)設(shè)管理單位組組織的工程竣竣工結(jié)算審查查工作會議。（5）負(fù)責(zé)收集集、整理投資資控制的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料，并按按要求歸檔8.5安全監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)（1）協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師做做好安全監(jiān)理理策劃工作，編編寫監(jiān)理規(guī)劃劃中的安全監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則。（2）審查項目目經(jīng)理、安全全員、特種作作業(yè)人員的上上崗資格，并并在過程中檢檢查其持證上上崗情況。（3）參加項目目管理實施規(guī)規(guī)劃（施工組組織設(shè)計）和和專項安全技技術(shù)方案的審審查。（4）參加項目目安全風(fēng)險交交底及風(fēng)險初初勘，審查三三級及以上施施工安全風(fēng)險險識別、評估估清冊，督促促做好施工安安全風(fēng)險預(yù)控控，落實風(fēng)險險作業(yè)到崗到到位要求。（5）檢查督促促施工項目部部管理人員對對現(xiàn)場作業(yè)人人員監(jiān)督到位位。（6）參與專項項施工方案的的安全技術(shù)交交底，監(jiān)督檢檢查作業(yè)項目目安全技術(shù)措措施的落實。（7）組織或參參加安全例會會和安全檢查查，督促并跟跟蹤存在問題題整改閉環(huán)，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大安全全事故隱患及及時制止并向向總監(jiān)理工程程師報告。（8）審查安全全文明施工設(shè)設(shè)施進(jìn)場驗收收單，檢查費(fèi)費(fèi)用使用落實實情況。（9）對工程關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序、特特殊作業(yè)和危危險作業(yè)等進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理，對重要設(shè)設(shè)施和重大轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序進(jìn)行安全全檢查簽證。（10）協(xié)調(diào)交交叉作業(yè)和工工序交接中安安全文明施工工措施的落實實。（11）審查進(jìn)進(jìn)場的施工機(jī)機(jī)械、工器具具、安全防護(hù)護(hù)用品（用具具），檢查現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員和裝備投入入是否符合安安全文明施工工要求及工程程承包合同的的約定。（12）負(fù)責(zé)安安全監(jiān)理工作作資料的收集集和整理，形形成安全管理理臺賬。（13）參加編編寫監(jiān)理日志志和監(jiān)理月報報。8.6信息資資料員崗位職職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對工工程各類文件件資料進(jìn)行收收發(fā)登記，分分類整理，建建立資料臺賬賬，負(fù)責(zé)工程程資料的儲存存保管工作。（2）負(fù)責(zé)基建建管理系統(tǒng)相相關(guān)資料的錄錄入。（3）負(fù)責(zé)工程程文件資料在在監(jiān)理項目部部內(nèi)的及時流流轉(zhuǎn)。（4）負(fù)責(zé)對工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文本進(jìn)行保保管和借閱管管理。（5）協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師對對受控文件進(jìn)進(jìn)行管理。（6）負(fù)責(zé)工程程監(jiān)理資料的的整理和歸檔檔工作。8.7監(jiān)理員員崗位職責(zé)（1）檢查施工工單位投入工工程的人力、主主要設(shè)備的使使用及運(yùn)行狀狀況。（2）對原材料料、試品、試試件進(jìn)行見證證取樣。（3）復(fù)核工程程計量有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。（4）檢查工序序施工結(jié)果。（5）實施旁站站監(jiān)理工作，核核查特種作業(yè)業(yè)人員的上崗崗證。（6）檢查、監(jiān)監(jiān)督工程現(xiàn)場場的施工質(zhì)量量、安全狀況況及相關(guān)措施施的落實情況況，發(fā)現(xiàn)施工工作業(yè)中的問問題，及時指指出并向監(jiān)理理工程師報告告。（7）做好監(jiān)理理日記和有關(guān)關(guān)的監(jiān)理記錄錄。9、監(jiān)理工作程程序(見附件1,監(jiān)理工作流流程1-15))為使本工程的監(jiān)監(jiān)理工作規(guī)范范化、程序化化、制度化、有有利于建設(shè)單單位、承包單單位及其他相相關(guān)單位之間間工作配合協(xié)協(xié)調(diào)，必須堅堅持“先審核后實實施，先驗收收后施工（下下道工序）”的基本原則則。工程施工階段的的監(jiān)理，應(yīng)堅堅持“四個必須”控制的主程程序。9.1工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備必須須按要求進(jìn)行行見證取樣送送檢，檢測合合格后，審查查施工單位上上報相關(guān)質(zhì)量量證明文件、數(shù)數(shù)量清單、自自檢結(jié)果、復(fù)復(fù)試報告等，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審查合合格予簽認(rèn)同同意使用，防防止不合格品品用于工程。9.2分部分分項（包括隱隱蔽）工程完完工，必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行中中間檢驗合格格后，監(jiān)理予予批復(fù)后才允允許下道工序序（分項工程程）開工（或或施工）；9.3承包單單位按施工合合同的約定申申請工程款支支付時，填報報經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場場計量和審定定質(zhì)量驗收合合格的工程量量，經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師核核定后，簽署署監(jiān)理審查意意見，報業(yè)主主單位批準(zhǔn)后后，由總監(jiān)理理工程師簽署署《工程款支支付證書》。9.4建設(shè)工工程竣工驗收收，承包單位位報送的竣工工資料必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審查合合格后，由監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行竣工工預(yù)驗收，對對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的工程質(zhì)量量缺陷整改復(fù)復(fù)驗合格后，總總監(jiān)理工程師師簽署提出《工工程質(zhì)量評估估報告》和《工工程竣工報驗驗單》，由建建設(shè)單位組織織進(jìn)行竣工驗驗收。工程竣工驗收合合格，參加驗驗收的各方簽簽署竣工驗收收報告和工程程移交證書，建建設(shè)工程進(jìn)入入保修階段。10、監(jiān)理工作作方法及措施施：10.1項目管管理10.1.1監(jiān)監(jiān)理工作策劃劃10.1.1..1在監(jiān)理合同同簽訂一個月月內(nèi)成立監(jiān)理理項目部，將將《監(jiān)理項目目部成立及總總監(jiān)理工程師師任命》報建建設(shè)管理單位位。10.1.1..2監(jiān)理項目部部按標(biāo)準(zhǔn)化配配置要求設(shè)置置，配備足額額合格監(jiān)理人人員，辦公設(shè)設(shè)備、常規(guī)檢檢測設(shè)備和工工具、個人防防護(hù)用品、交交通工具配置置滿足工作要要求。10.1.1..3項目部辦公公室張掛工程程管理目標(biāo)、組組織結(jié)構(gòu)圖、項項目部及主要要管理人員崗崗位責(zé)任牌、施施工現(xiàn)場風(fēng)險險管控公示牌牌等。10.1.1..4審查項目實實施規(guī)劃，主主要就文件的的編制審批程程序、封面加加蓋施工單位位公章，引用用的編制依據(jù)據(jù)有效性，施施工項目部項項目管理關(guān)鍵鍵人員與投標(biāo)標(biāo)文件的一致致性；工程目目標(biāo)與施工合合同、建設(shè)管管理綱要的符符合性，施工工資源配置是是否滿足工程程要求等。10.1.1..5依據(jù)建設(shè)管管理綱要、設(shè)設(shè)計圖紙等有有關(guān)文件，并并結(jié)合項目管管理實施規(guī)劃劃，編制《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，按按時按要求報報業(yè)主項目部部審批，必要要時及時組織織修訂，重新新報審。并依依據(jù)已批準(zhǔn)的的《監(jiān)理規(guī)范范》、施工方方案等編制《監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則》，抄送業(yè)業(yè)主項目部。10.1.1..6組織監(jiān)理項項目部人員對對公司管理制制度、上級文文件、監(jiān)理單單位有關(guān)要求求、工程策劃劃文件等進(jìn)行行交底、培訓(xùn)訓(xùn)，形成《質(zhì)質(zhì)量/安全活動記記錄》或者會會議紀(jì)要。10.1.2進(jìn)進(jìn)度計劃管理理10.1.2..1依據(jù)監(jiān)理項項目部標(biāo)準(zhǔn)化化配置達(dá)標(biāo)檢檢查表，對監(jiān)監(jiān)理項目部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)達(dá)標(biāo)情況展開開自查；依據(jù)據(jù)施工項目部部標(biāo)準(zhǔn)化配置置達(dá)標(biāo)檢查表表，對施工項項目部標(biāo)準(zhǔn)化化配置達(dá)標(biāo)情情況展開檢查查。10.1.2..2核查過程開開工條件，審審核過程開工工報審表，具具備開工條件件的及時簽發(fā)發(fā)開工令。10.1.2..3根據(jù)業(yè)主項項目部的項目目進(jìn)度實施計計劃，審核施施工項目部編編制的施工進(jìn)進(jìn)度計劃，就就施工進(jìn)度計計劃是否與合合同工期及項項目進(jìn)度實施施計劃相符，主主要工程項目目有無遺漏，是是否綜合考慮慮施工圖紙、施施工場地及物物質(zhì)供應(yīng)等條條件進(jìn)行審查查，合格后報報業(yè)主項目部部審批，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。10.1.2..4及時掌握工工程進(jìn)度情況況，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度度偏差時，分分析偏差原因因，提出監(jiān)理理意見，督促促施工項目部部制定糾偏措措施予以糾正正。實際進(jìn)度度嚴(yán)重滯后計計劃進(jìn)度且影影響合同工期期時，簽發(fā)檢檢查問題通知知單，要求施施工項目部采采取調(diào)整措施施加快施工進(jìn)進(jìn)度；及時向向業(yè)主項目部部報告工期延延誤風(fēng)險。10.1.2..5定期比較分分析過程施工工實際進(jìn)度與與計劃進(jìn)度，預(yù)預(yù)測實際進(jìn)度度對工程總工工期的影響，在在監(jiān)理月報中中向業(yè)主項目目部報告工程程實際進(jìn)展情情況。10.1.3合合同履約管理理10.1.3..1認(rèn)真履行監(jiān)監(jiān)理合同的相相關(guān)服務(wù)內(nèi)容容，組建監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，任命命總監(jiān)理工程程師，編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、各各專業(yè)監(jiān)理實實施細(xì)則，履履行各階段監(jiān)監(jiān)理工作，根根據(jù)合同約定定，參與審核核工程竣工結(jié)結(jié)算，編寫監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)，監(jiān)理文件件歸檔、移交交。10.1.3..2依據(jù)監(jiān)理合合同的有關(guān)約約定，及時申申請監(jiān)理索賠賠費(fèi)用，并提提供超過監(jiān)理理合同服務(wù)范范圍的原始資資料報業(yè)主項項目部。10.1.3..3依據(jù)建設(shè)工工程監(jiān)理合同同約定，監(jiān)督督檢查施工單單位合同履約約情況，處理理工程暫停及及復(fù)工、工程程變更、簽證證索賠及施工工合同爭議、解解除事宜。施施工合同解除除時，按合同同約定與建設(shè)設(shè)管理單位、施施工單位按有有關(guān)要求協(xié)商商確定施工單單位應(yīng)得款項項，按施工合合同約定處理理合同解除后后的有關(guān)事宜宜。10.1.3..4及時收集、整整理有關(guān)工程程費(fèi)用的原始始資料、為處處理費(fèi)用索賠賠提供證據(jù)，提提出監(jiān)理書面面意見和建議議，報業(yè)主項項目部。10.1.3..5受理施工單單位提出滿足足：索賠事件件造成索賠方方直接經(jīng)濟(jì)損損失，且非索索賠方的責(zé)任任發(fā)生，并按按合同約定的的期限和程序序提出索賠申申請，附有索索賠憑證材料料的合同索賠賠。10.1.4組組織協(xié)調(diào)管理理10.1.4..1參與業(yè)主項項目部組織的的第一次工地地會議、月度度協(xié)調(diào)會、專專題會會議等等，提出監(jiān)理理意見和建議議，對需要監(jiān)監(jiān)理項目部落落實處理的問問題跟蹤閉環(huán)環(huán)。10.1.4..2介紹監(jiān)理項項目部組織結(jié)結(jié)構(gòu)、人員及及分工情況，討討論確定項目目開工準(zhǔn)備、施施工過程關(guān)鍵鍵點(diǎn)安全質(zhì)量量管控計劃等等工作安排。10.1.4..3參加業(yè)主單單位組織的有有關(guān)安全質(zhì)量量活動以及分分包管理、風(fēng)風(fēng)險管控、設(shè)設(shè)備質(zhì)量、設(shè)設(shè)計質(zhì)量、施施工質(zhì)量等方方面的專題會會議，協(xié)助業(yè)業(yè)主單位處理理相關(guān)問題。10.1.4..4定期主持召召開監(jiān)理例會會暨安全質(zhì)量量列會（根據(jù)據(jù)工程安全、質(zhì)質(zhì)量情況確定定例會召開頻頻次，確保每每月不少于一一次），通知知相關(guān)單位派派員參會。監(jiān)監(jiān)理例會就工工程安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、造造價及環(huán)境保保護(hù)、水土保保持、綠色施施工等工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，會會議如實反映映會議議定事事項，對存在在問題提出處處理方案，對對上次會議問問題落實情況況進(jìn)行跟蹤管管理，并對工工程提出具體體工作要求，形形成《會議紀(jì)紀(jì)要》，并對對會議紀(jì)要的的發(fā)送做好《文文件收文記錄錄表》。10.1.4..5通過電話、傳傳真、郵件、來來往函件及其其他方式，加加強(qiáng)與工程參參建單位聯(lián)系系溝通，及時時傳遞、處理理、解決需要要協(xié)調(diào)的其他他相關(guān)事