模具部年終工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁模具部?年終工?作總結(jié)?范本?1.目?的對?來自于?外部的?物料、?內(nèi)部加?工的部?品以及?總成后?的模具?按要求?進行檢?驗，以?確保投?入使用?的物料?、部品?和模具?滿足預(yù)?期的要?求。?2.范?圍適?用于所?有組成?模具的?部品及?模具，?包括采?購的物?料、委?外和內(nèi)?部加工?的部品?。3?.定義?來料?檢驗。?外部購?買的物?料和委?外加工?部品的?檢驗。?過程?檢驗。?內(nèi)部加?工的模?具零部?件、半?成品和?成品檢?驗。?最終檢?驗。模?具總成?后的檢?驗，包?括模具?外觀、?可成形?性、成?形產(chǎn)品?等的檢?驗。?4.職?責(zé)4?.1工?程部負?責(zé)相關(guān)?檢驗數(shù)?據(jù)的提?供。?4.2?質(zhì)檢部?負責(zé)對?物料、?部品以?及模具?實施來?料檢驗?、過程?檢驗和?最終檢?驗。?4.3?倉庫對?采購物?資質(zhì)量?負責(zé)，?并配合?質(zhì)檢部?做好來?料檢驗?工作。?4.?4生產(chǎn)?部協(xié)助?做好過?程檢驗?，并確?保未經(jīng)?檢驗或?檢驗不?合格的?物資不?投入使?用。?確認無?誤后將?物料存?放在暫?放區(qū)域?，并以?“待檢?品”予?以標(biāo)識?同時通?知品管?。5?.2過?程檢驗?5.?3最終?檢驗?同一規(guī)?格的物?品按每?批3~?5pc?s抽取?樣本或?由品管?擔(dān)當(dāng)確?定，小?于__?__件?的批次?進行全?檢，有?公差標(biāo)?準(zhǔn)的關(guān)?鍵尺寸?在現(xiàn)有?資源可?以測量?的情況?下要全?部測量?。6?.2檢?驗要求?采用?常態(tài)照?明（4?0w日?光燈使?光線充?足），?待測量?物品測?量面與?檢驗人?員肉眼?距離2?5-3?5cm?，觀察?角度要?求垂直?于待測?量物品?被測面?的±4?5o角?，觀察?時間為?10±?___?_秒。?卡尺?精度等?級不低?于__?__m?m，千?分尺精?度等級?不低于?___?_mm?，標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)精度?等級不?低于_?___?mm，?其它或?自制的?檢具等?裝置要?滿足相?關(guān)的工?藝、檢?驗文件?或工程?圖紙上?的測量?要求。?6.?3檢驗?內(nèi)容?性質(zhì)檢?驗項目?檢驗方?法檢驗?要求缺?陷類別?外觀?表面外?觀目視?無色差?、無混?料、無?氧化、?無毛邊?一般?無機械?損傷、?無缺損?、變形?等不良?重要?功能適?配性配?合產(chǎn)品?配合應(yīng)?滿足圖?紙或規(guī)?格說明?書重要?使用?功能測?試按規(guī)?定測量?其機械?、電氣?要求項?目性?質(zhì)檢驗?項目檢?驗方法?檢驗要?求缺陷?類別?外觀表?面外觀?目視無?機械損?傷，無?缺損及?扭曲變?形，無?開裂重?要無?氧化現(xiàn)?象，表?面光潔?，倒角?均勻無?銳邊，?編號正?確、清?晰一般?材質(zhì)?供方檢?測目視?供方提?供的質(zhì)?保書（?或物性?表）滿?足規(guī)格?要求重?要硬?度硬度?計硬度?滿足規(guī)?格要求?（45?c\5?5ch?rc4?5）重?要加?工性工?藝驗證?使用部?門試用?確認重?要性質(zhì)?檢驗項?目檢驗?方法檢?驗要求?缺陷類?別尺?寸尺寸?卡尺滿?足設(shè)計?圖紙要?求（孔?、槽可?用塞規(guī)?、芯棒?測量）?重要尺?寸千分?尺/機?床3?d值三?次元/?機床滿?足造型?數(shù)據(jù)要?求垂?直度三?次元/?機床滿?足設(shè)計?圖紙要?求斜?度三次?元/角?度尺?適配性?實配滑?動部滑?動順暢?，產(chǎn)品?面間隙?≤__?__m?m，其?它間隙?≤__?__m?m沖裁?模具?外觀?1、模?具零件?不允許?有裂紋?，工作?表面不?允許有?劃痕、?機械損?傷、銹?蝕等表?面缺陷?2、?沖裁模?之凸凹?模刃口?及側(cè)刃?等必須?鋒利，?不允許?有崩刃?、缺刃?和機械?損壞?3、熱?處理后?的零件?硬度應(yīng)?均勻，?不允許?有軟點?和脫碳?區(qū)，并?清除氧?化物?4、模?具正反?面都應(yīng)?有該模?具的標(biāo)?識，至?少包括?：產(chǎn)品?名稱及?圖號、?模具名?稱試模?1、?推料、?卸料機?構(gòu)必須?靈活；?且在模?具開啟?狀態(tài)下?須突出?凸凹模?表面_?___?mm?2、沖?模所有?活動部?件的移?動應(yīng)平?穩(wěn)靈活?，無滯?止現(xiàn)象?不滿?足規(guī)定?的要求?但不影?響性能?或與客?戶溝通?能接受?的。?6.5?特別采?用屬?下述情?況，不?滿足規(guī)?定要求?但不影?響性能?的，可?特別采?用。a?.部件?尺寸超?差，但?實配后?符合要?求的可?特采（?產(chǎn)品面?間隙不?得大于?___?_mm?）。b?.經(jīng)重?新加工?或修補?后，能?達到要?求的可?特采。?c.有?缺陷但?與客戶?溝通后?能接受?的可特?采。?6.6?免檢?要求不?高且工?藝能完?全保證?的、現(xiàn)?有資源?不能檢?測的項?目經(jīng)主?管人員?同意后?免于檢?查。?6.7?緊急放?行生?產(chǎn)急需?來不及?進行檢?驗，且?本工序?的不合?格品不?影響下?道工序?加工，?才能緊?急放行?。模?具部年?終工作?總結(jié)范?本（二?）-?-葉運?生忙?而不亂?的__?__年?我們在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下悄悄?已過去?了，有?喜有憂?。帶著?滿腔熱?情與宏?偉目標(biāo)?的__?__年?我們不?知不覺?踏上前?進的路?程，去?爭取新?的成果?。辭舊?迎新，?回顧過?去一年?的工作?我們一?步一個?腳印，?腳踏實?地地前?進、，?雖然有?著不同?的困難?和問題?，但工?作中從?來沒有?泄氣和?怠慢，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下始?終堅持?做好本?職工作?不動搖?。一年?來，保?安部在?部門與?部門的?配合和?全體員?工的努?力下，?全年保?持“零?”的案?件發(fā)生?、確保?了小區(qū)?業(yè)主生?活的安?全、有?序。為?公司一?年來的?工作畫?上了可?喜的一?筆。但?是果實?的后面?我們的?工作仍?然存在?許多不?見人意?的問題?，漏洞?百出。?目前公?司不斷?發(fā)展，?不斷擴?大，以?我們目?前的工?作質(zhì)量?水平是?不能滿?足業(yè)主?的服務(wù)?要求。?為了_?___?年全面?工作更?上一個?臺階，?給業(yè)主?提供更?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，?營造一?個安全?、和諧?的小區(qū)?，還需?我保安?部工作?繼續(xù)加?強、繼?續(xù)努力?、繼續(xù)?改進。?現(xiàn)將_?___?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?牢抓防?火防盜?，確保?小區(qū)的?安全。?小區(qū)?的安全?是小區(qū)?業(yè)主生?活的基?本保證?，也是?物業(yè)保?值增值?的根本?所在，?所以防?火防盜?責(zé)任重?于泰山?。為了?確保小?區(qū)安全?無事故?，部門?制定了?一系列?的工作?計劃和?___?_應(yīng)急?方案，?先首是?從思想?上讓每?個隊員?繃緊“?安全”?這個弦?，時刻?把防火?防盜放?在工作?的重心?，從每?個環(huán)節(jié)?入手，?周密排?查，及?時發(fā)現(xiàn)?并消除?安全?隱患，?將安全?隱患控?制在萌?芽狀態(tài)?，另外?部門每?天保持?相應(yīng)足?夠的備?勤人員?，隨時?應(yīng)對_?___?的發(fā)生?，如今?年七_?___?月份連?續(xù)暴雨?，當(dāng)值?人員能?及時做?好預(yù)防?措施，?關(guān)閉消?防通道?的窗戶?，通知?主業(yè)關(guān)?好家里?的門窗?、檢查?好地面?的下水?道等等?，有效?地防止?浸水事?件，同?時消防?工作也?是放在?日常工?作地重?點，做?到每天?有人巡?查、每?月一大?查，發(fā)?現(xiàn)有問?題的地?方及時?整改到?位。其?次加大?對各出?入口的?管理，?對車和?人做好?詢問、?盤查、?登記制?度，物?品運出?小區(qū)嚴?格把關(guān)?核對無?誤才放?行?？?之把有?可能會?發(fā)能的?事情，?提前排?查到位?。一年?來社區(qū)?無重大?事故、?無盜竊?、無火?災(zāi)事故?，確實?維護了?社區(qū)的?安全。?二、?提高隊?員的素?質(zhì)，做?好小區(qū)?業(yè)主的?服務(wù)工?作。?為了建?設(shè)一支?有素質(zhì)?的保安?隊伍，?服務(wù)好?小區(qū)業(yè)?主，從?隊員的?入職開?始把關(guān)?，并且?必須符?合三個?標(biāo)準(zhǔn)即?“招聘?標(biāo)準(zhǔn)、?試用標(biāo)?準(zhǔn)、入?職標(biāo)準(zhǔn)?。工作?中考核?隊員始?終以形?象為基?礎(chǔ)，愛?崗敬業(yè)?為重點?。一年?來部門?___?_了多?次學(xué)、?培訓(xùn)、?思想教?育等活?動，并?讓隊員?根據(jù)小?區(qū)的實?際情況?共同參?與討論?工作遇?到的難?點和各?種__?__的?處理方?法，幫?助隊員?端正思?想和提?高業(yè)務(wù)?技能，?全年來?通過各?班長的?帶領(lǐng)下?也躍現(xiàn)?出許多?優(yōu)秀員?工：如?一班的?唐友忠?、二班?的李開?勇、三?班的何?斌華和?肖健等?，他們?多次受?到業(yè)主?的表揚?和部門?的加分?，同時?也得到?了公司?領(lǐng)導(dǎo)的?一直好?評，部?門還制?定了一?套有效?的獎懲?制度，?有功必?獎，有?過必罰?的原則?。人?人平等?，公開?公正，?只有這?樣才能?保持隊?伍的紀?律性和?提高為?業(yè)主的?服務(wù)意?識，平?時也與?隊員做?好談心?工作，?了解隊?員的思?想動態(tài)?，并且?對他們?的個人?生活或?家庭問?題盡可?能做好?幫助和?解決，?讓員工?感到以?公司為?家，感?受大家?庭的溫?暖，安?心工作?。雖然?目前我?保安部?的總體?素質(zhì)不?是很樂?觀，但?是我們?一直朝?著建立?一支形?象良好?、紀律?嚴明、?愛崗敬?業(yè)、業(yè)?務(wù)較精?的隊伍?方向發(fā)?展。?三、靈?活處理?各種_?___?，確保?小區(qū)業(yè)?主的生?活秩序?。根?據(jù)小區(qū)?的特殊?性，相?對配套?的設(shè)施?還不是?很健全?，如社?區(qū)車輛?不斷增?多而停?車位較?少，導(dǎo)?致停車?位緊張?，時常?會有刮?車碰車?的現(xiàn)象?。而且?這里的?居住人?群復(fù)雜?，經(jīng)常?出現(xiàn)寵?物隨地?大小便?或高空?拋物等?，部門?針對小?區(qū)經(jīng)常?出現(xiàn)的?問題對?隊員做?好培訓(xùn)?，如何?在工作?中做好?預(yù)防和?提示工?作，特?別是班?長必須?掌握_?___?的處理?方法，?盡可能?減少業(yè)?主或公?司的經(jīng)?濟損失?，同時?營造一?個安全?和諧的?小區(qū)。?本年?度，保?安部在?工作上?雖然取?得了一?定的成?績，但?還是存?在許多?問題，?還需深?刻總結(jié)?，努力?改正。?一、?隊員的?形象和?業(yè)務(wù)技?能需進?一步加?強二?、部門?的管理?力度還?不夠緊?密，制?度不健?全三?、消防?制度落?實還是?有較多?沒有到?位四?、對社?區(qū)的安?全防范?工作管?理不夠?嚴，人?和車的?防范力?度不?強以?上是我?一年來?的工作?總結(jié)，?不足之?處請領(lǐng)?導(dǎo)給予?批評指?正。同?時也向?公司提?幾點建?議：?一、盡?快完善?員工的?住宿環(huán)?境，配?備相應(yīng)?的生活?設(shè)施。?二、?建立起?員工的?勞動合?同制，?制定工?資結(jié)構(gòu)?及薪酬?制度。?三、?加強部?門之間?的溝通?，提高?工作的?效率。?上面?建議僅?是個人?想法，?請領(lǐng)導(dǎo)?加予指?正。?模具部?年終工?作總結(jié)?范本（?三）?我們告?別成績?斐然的?__?__，?迎來了?充滿希?望的2?01。?過去的?一年，?我們有?付出也?有收獲?：我們?有歡笑?也有淚?水。?___?_年，?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下，?在同事?們的積?極支持?和大力?幫助下?，完成?相應(yīng)工?作任務(wù)?，一?、__?__工?作總結(jié)?1.?___?_年_?___?月份本?人加入?貴公司?2.?___?_年具?統(tǒng)計，?開發(fā)新?注塑模?具15?付，五?金沖模?共62?付，實?際入庫?40付?。3?.在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的支持?增加了?兩臺慢?走絲，?加工中?心一臺?等精密?型設(shè)備?，對模?具零件?加工精?度有一?定提高?。4?.規(guī)范?模具加?工方法?，提高?了加工?效率與?零件質(zhì)?量，降?低零件?的不合?格率.?5.?部門部?分員工?考核制?度進行?了改進?計劃，?原來的?固定工?人工資?，改變?為考核?，考核?工資制?度使員?工提高?工作積?極性也?提高了?工作效?率，只?有把工?作完成?才有考?核工資?，淘汰?加班不?見效率?的思想?。二?、__?__年?工作不?足1?、模具?整體精?度待提?高，與?___?_、_?___?模具的?差距還?很大，?投產(chǎn)使?用的合?格率不?夠高，?與相關(guān)?部門磨?合時間?過長。?2、?模具設(shè)?計能力?，制造?工藝還?要加強?。3?、車間?管理上?，堅持?每周有?計劃，?責(zé)任明?確到人?，考核?制度還?不夠?健全。?三、?___?_年的?工作目?標(biāo)1?、提高?模具開?發(fā)的能?力，加?快模具?開發(fā)進?度。?2、提?高全體?員工的?整體技?術(shù)水平?和積