倉庫賬務(wù)員個人年終工作總結(jié)范文

第35頁共35頁倉庫賬?務(wù)員個?人年終?工作總?結(jié)范文?一、?工作回?顧及感?想：?自今年?___?_月份?進入本?公司以?來，在?辦公室?擔(dān)任文?員工作?。__?__月?份時，?因倉庫?沒人管?理，便?調(diào)到倉?庫負(fù)責(zé)?倉庫管?理工作?。剛進?倉庫的?時候?qū)?業(yè)務(wù)不?太熟，?在此期?間，我?努力適?應(yīng)新的?工作環(huán)?境和工?作崗位?，虛心?學(xué)習(xí)，?埋頭工?作，履?行職責(zé)?，較好?地完成?了各項?工作任?務(wù)。?二、自?覺加強?學(xué)習(xí)，?努力適?應(yīng)工作?。三?、建立?完善的?倉庫賬?目，保?證庫存?數(shù)目和?進貨、?配貨數(shù)?目清晰?準(zhǔn)確。?從_?___?月份以?來，逐?步針對?各種車?型的配?件建立?起手工?保管賬?冊和電?子賬冊?。基于?這項工?作的完?成，在?沖壓車?間和采?購部同?事的協(xié)?助下，?基本上?杜絕了?斷貨與?積壓貨?品的現(xiàn)?象。同?時由于?倉庫的?賬目日?益完善?清晰，?更好的?支持財?務(wù)部門?的工作?。四?、堅持?定期整?理倉庫?。認(rèn)?真細(xì)致?的做好?各種車?型配件?的入庫?出庫工?作，根?據(jù)各種?車型進?行歸類?擺放，?消除了?倉庫凌?亂不堪?的狀況?。在改?善倉庫?環(huán)境的?同時也?為后續(xù)?庫存統(tǒng)?計工作?奠定了?基礎(chǔ)。?保持干?凈整齊?的庫容?庫貌成?為倉庫?管理的?一個長?期基礎(chǔ)?工作。?五、?認(rèn)真做?好每月?的對賬?工作。?經(jīng)過?四個月?的接觸?，對這?項工作?的流程?已經(jīng)較?為熟悉?，能夠?嚴(yán)格按?照公司?的制度?規(guī)定完?成每月?的對賬?工作，?保證各?項數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無?誤，與?財務(wù)部?門做好?對接手?續(xù)。?六、存?在的不?足1?、由于?剛接手?工作不?到一年?，很多?地方了?解不夠?深入細(xì)?致，需?要繼續(xù)?努力。?2、?車型種?類繁多?，對各?種車型?宏觀上?把握比?較容易?，微觀?掌握還?需下大?力氣。?3、?在進貨?量和配?貨量都?較大的?情況下?，倉庫?容易暫?時性出?現(xiàn)空間?不足、?貨物比?較擁擠?現(xiàn)象。?1、?繼續(xù)加?強學(xué)習(xí)?，增強?對本職?工作的?了解，?創(chuàng)新工?作方法?，提高?工作效?益，更?好的完?成各項?工作任?務(wù)。?2、管?好賬目?，在電?子帳的?配合下?，準(zhǔn)確?把握庫?存和進?貨配貨?情況。?更加全?面的了?解商品?明細(xì)。?3、?堅持定?期整理?倉庫，?及時處?理廢舊?雜物，?提高倉?庫的利?用率，?避免在?進貨配?貨高峰?期倉庫?緊張現(xiàn)?象。?4、認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?。新?的一年?，也是?一個新?的開始?，我將?努力改?正過去?一年工?作中的?不足，?把新一?年的工?作做的?更好，?為公司?的發(fā)展?作出自?己應(yīng)有?的努力?。倉?庫賬務(wù)?員個人?年終工?作總結(jié)?范文（?二）?___?_在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?和關(guān)心?下，在?各部門?的密切?協(xié)助配?合下，?原料倉?的各項?工作始?終圍繞?“庫存?物料安?全、進?出數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?化、收?發(fā)配料?高效率?、熱情?服務(wù)高?質(zhì)量”?的目標(biāo)?開展工?作，一?年來倉?庫整體?面貌煥?然一新?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?我現(xiàn)對?過去一?年的工?作進行?簡要的?總結(jié)：?一、?加強理?論學(xué)習(xí)?，努力?適應(yīng)工?作原?料倉是?一個公?司連接?生產(chǎn)，?供應(yīng)，?銷售的?中轉(zhuǎn)站?，自始?自終貫?穿企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營全過?程，倉?庫管理?在整個?生產(chǎn)體?系中起?著舉足?重輕的?作用。?由于工?作的需?要，_?___?月份，?公司將?我從采?購部調(diào)?至原料?倉兼任?倉儲主?管一職?，負(fù)責(zé)?原材料?進貨，?發(fā)放和?管理三?個方面?的工作?。雖?然公司?沒有正?式任命?我為倉?儲主管?，但我?就感到?自己身?上的責(zé)?任重大?。因為?原料倉?管理工?作是一?項重要?的基礎(chǔ)?性工作?崗位，?雖然技?術(shù)性并?不高，?但需要?勤勞、?心細(xì)，?作業(yè)強?度大。?而我?自身的?學(xué)識、?能力和?閱歷有?限，面?對倉庫?產(chǎn)品原?料種類?多、工?作頭緒?雜、人?員編制?少、管?理范圍?廣的實?際情況?，使得?我不免?有些迷?茫。廠?長語重?心長地?開導(dǎo)我?，鼓勵?我，讓?我放下?思想包?袱，大?膽、自?信地接?受了這?份挑戰(zhàn)?。為?了使自?己盡快?適應(yīng)新?的工作?崗位和?工作環(huán)?境，我?平時自?覺加強?倉儲理?論學(xué)習(xí)?，虛心?求教釋?惑，不?斷理清?工作思?路，總?結(jié)工作?方法，?現(xiàn)已基?本勝任?本職。?一方?面，干?中學(xué)、?學(xué)中干?，不斷?掌握方?法積累?經(jīng)驗。?我注重?以工作?任務(wù)為?牽引，?依托工?作崗位?學(xué)習(xí)提?高，通?過觀察?、摸索?、查閱?資料和?實踐鍛?煉，較?快地進?入了工?作情況?。另?一方面?，問書?本、問?同事，?不斷豐?富知識?掌握技?巧。在?各級領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，從?不會到?會，從?不熟悉?到熟悉?，我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點，把?握住了?工作重?點和難?點。?二、樹?立服務(wù)?意識，?主動融?入集體?原料?倉是一?個事務(wù)?繁雜的?部門，?也是一?個重在?配合的?部門。?加強溝?通，營?造團隊?協(xié)作氛?圍尤其?重要。?一年來?讓我深?深體會?到團隊?協(xié)作精?神才是?工作取?勝的要?害。原?料出入?庫工作?偶然會?因同事?之間缺?乏溝通?而導(dǎo)致?工作出?錯或效?率低。?為此?在平時?工作中?，我主?動加強?與領(lǐng)導(dǎo)?、同事?的交流?與溝通?，每次?不懂的?、不知?道的、?不會的?，我都?會謙虛?地向他?們請教?，他們?都會耐?心幫助?我，教?我如何?去做，?如何去?解決問?題。就?是這樣?，慢慢?在同事?的幫助?和引領(lǐng)?下，我?熟悉了?這里的?工作環(huán)?境，然?而我也?就這樣?很快的?融入到?大家的?工作中?去了。?我在?這段時?間的工?作相處?中，我?感覺到?了我們?公司有?人性化?的管理?、強大?的團隊?精神和?凝聚力?、高效?率的工?作方法?和實事?求是的?工作態(tài)?度。?公司的?同事都?很好相?處，而?且大家?都很是?熱情，?也善于?幫助他?人。公?司的領(lǐng)?導(dǎo)都很?關(guān)心下?屬，現(xiàn)?在覺得?在這里?的工作?環(huán)境較?輕松，?即使工?作有點?繁忙有?點累，?但是和?同事之?間的相?處是那?樣的融?洽，那?樣的愉?快，工?作起來?就得心?應(yīng)手。?三、?心系本?職工作?，認(rèn)真?履行職?責(zé)雖?然原料?倉的工?作看似?簡單，?用三個?字來慨?括：收?、管、?發(fā)。但?是要真?正的做?到位，?做齊全?，使工?作程序?化、系?統(tǒng)化、?條理化?、流水?化，還?需要下?點功夫?，每個?倉管員?在工作?當(dāng)中必?須要保?持清晰?的頭腦?。為?此，我?根據(jù)公?司及倉?庫的實?際情況?，借助?以往在?倉庫工?作的管?理實踐?，制定?和實施?相應(yīng)的?改進和?創(chuàng)新計?劃，實?現(xiàn)倉庫?管理工?作的持?續(xù)改進?，實現(xiàn)?卓越。?第一?，嚴(yán)格?執(zhí)行倉?庫管理?制度，?防止收?發(fā)原料?差錯出?現(xiàn)。?入庫及?時登帳?，手續(xù)?檢驗不?合要求?不準(zhǔn)入?庫;發(fā)?料時手?續(xù)不全?不配料?，特殊?情況須?經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽?批，做?到以公?司利益?為重，?愛護公?司財產(chǎn)?。入?庫、出?庫工作?，遵守?先進后?出原則?，嚴(yán)禁?造成呆?料、廢?料;按?庫位擺?放物料?，或移?動物料?，禁止?造成無?法找到?相關(guān)物?料。按?標(biāo)準(zhǔn)操?作程序?和標(biāo)準(zhǔn)?管理制?度做好?各項工?作及記?錄。積?極配合?各部門?的領(lǐng)料?工作，?及時填?寫進、?入賬，?核準(zhǔn)現(xiàn)?場物料?等，做?到庫存?物料的?清晰，?可查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?匯報，?改正。?第二?，合理?安排物?料在倉?庫內(nèi)的?存放次?序。?按產(chǎn)品?種類、?規(guī)格、?等級及?其產(chǎn)品?的特殊?性進行?分區(qū)編?碼和存?放，不?得混和?亂堆，?保持庫?區(qū)的整?潔。能?正確掌?握產(chǎn)品?的進、?出、存?的工作?流程，?同時也?真正做?到了物?盡其用?、人盡?其才的?作用。?第三?，定期?盤點，?積極配?合工作?。定?期對庫?存物料?盤點清?倉，做?到賬、?物相符?。對領(lǐng)?出的物?料必須?及時登?記入賬?，確保?物料進?出及結(jié)?存數(shù)據(jù)?的正確?無誤，?做好《?進銷存?明細(xì)帳?》，使?電腦帳?目能及?時反映?當(dāng)前庫?存數(shù)量?，對各?類庫存?材料不?定期進?行抽盤?，使帳?目和實?物的誤?差減少?到最低?，特別?是比較?重要的?原料，?力求無?誤。?一是為?各部門?提供庫?存依據(jù)?，防止?材料的?不足造?成拖單?，或者?庫存積?壓而造?成的占?用資金?。二?是給采?購部提?供準(zhǔn)確?的庫存?數(shù)據(jù)，?并提供?合理化?的建議?，與采?購配合?，努力?降低庫?存量，?加速庫?存周轉(zhuǎn)?率。?三是配?合財務(wù)?部門做?好倉庫?庫存盤?盈、盤?虧的處?理;對?庫存呆?滯物品?的積壓?進行整?改，避?免了原?材物料?的浪費?。四?是完成?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收?集、整?理、匯?總，保?證庫存?報表的?上交時?間和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性、?真實性?。第?四，加?強安全?管理，?注重防?火、防?潮安全?工作。?__?__工?作存在?以下不?足：?一是倉?管員崗?位執(zhí)行?力低，?工作被?動性，?存在換?崗思想?;二?是和各?部門的?溝通還?需加強?和提高?;三?是部分?工作不?夠細(xì)致?，不夠?深入;?四是?創(chuàng)造性?的工作?思路還?不是很?多。?___?_度的?工作計?劃目標(biāo)?：1?，倉儲?管理作?業(yè)流程?達到標(biāo)?準(zhǔn)化要?求。?2，庫?容庫貌?、現(xiàn)場?管理符?合5S?標(biāo)準(zhǔn)。?3，?強化倉?管員專?業(yè)知識?水平、?崗位技?能達到?中級（?結(jié)合崗?位績效?考核，?應(yīng)知應(yīng)?會程度?）。?5，庫?存數(shù)據(jù)?的核算?進人實?施階段?，完成?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收?集、整?理、匯?總、上?報，為?公司經(jīng)?營提供?必要的?決策依?據(jù)。?6，倉?庫定位?為效率?年，效?益年。?將倉庫?作業(yè)成?本核算?鈉入績?效考核?，細(xì)化?進、銷?、存系?統(tǒng)中倉?庫的工?作量，?向管理?、效率?要效益?。經(jīng)?過了一?年的考?驗與磨?練，其?間有喜?樂，也?有哀愁?，但更?多的是?對公司?心存感?激。在?新的一?年里，?我將立?足本部?門，配?合好其?他部門?，完成?各部門?的生產(chǎn)?任務(wù)。?同時服?從工作?安排，?加強學(xué)?習(xí)鍛煉?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，全?方面提?高完善?了自己?的思想?認(rèn)識、?工作能?力和綜?合素質(zhì)?，克服?不足，?以更高?的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求自己?，爭取?做得更?好。?倉庫賬?務(wù)員個?人年終?工作總?結(jié)范文?（三）?__?__倉?庫管理?工作在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?取得了?較大成?績，倉?庫管理?工作較?之去年?又上了?一個新?臺階，?庫容庫?貌得到?有效改?善，服?務(wù)生產(chǎn)?的效率?繼續(xù)得?到提高?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?我現(xiàn)對?過去一?年的工?作進行?簡要的?總結(jié)現(xiàn)?將全年?工作總?結(jié)如下?：一?、工作?回顧：?1.?了解各?倉管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后，對?物料現(xiàn)?場的大?面積區(qū)?域劃分?進了相?應(yīng)的調(diào)?整再次?細(xì)分與?標(biāo)識，?根據(jù)用?途品別?進行歸?類擺放?，消除?了倉庫?凌亂不?堪的狀?況，在?改善公?司形象?的同時?也為后?續(xù)物資?清查工?作奠定?了基礎(chǔ)?，干凈?整齊的?庫容庫?貌成為?倉庫管?理的基?礎(chǔ)工作?。2?.為了?倉管員?的工作?能做到?帳、卡?、物一?致，出?異常時?能做到?有帳可?查，有?據(jù)可依?。逐步?建立起?手工帳?，電子?帳。避?免倉管?員在備?料過程?中存在?找不到?料，及?找料時?間太長?，為了?提高工?作效率?，要求?他們對?倉庫貨?位進行?重新編?排劃分?，為新?進倉管?員走到?物料區(qū)?短時間?內(nèi)也能?及時的?找到所?需物料?。3?.規(guī)范?了報廢?品處理?流程及?盤點后?產(chǎn)生的?盤盈盤?虧系統(tǒng)?調(diào)整流?程，最?大程度?的避免?公司資?源浪費?，保證?了倉庫?庫存的?準(zhǔn)確性?。二?、工作?不足?1.處?理單據(jù)?不夠及?時，物?料入庫?滯后。?2.?盤點速?度較慢?，而且?盤盈盤?虧率較?高。?3.倉?庫庫容?庫貌沒?做到位?，顯得?雜亂。?三、?___?_工作?目標(biāo)?1.努?力提高?倉管操?作技能?水平，?爭取倉?管員每?月的工?作失誤?次數(shù)≦?1次。?儲發(fā)料?不及時?率每月?≦0次?。2?.物料?現(xiàn)場所?有標(biāo)識?清晰，?明確，?要求倉?管員備?料一定?要做到?批次管?理，先?進先出?為原則?。3?.每天?對所有?倉管所?管物料?庫存稽?查，要?求倉管?員的庫?存信息?準(zhǔn)確率?100?%。?4.現(xiàn)?場管理?與目視?化管理?的不斷?完善與?維持。?時時做?好倉庫?的6S?工作，?保持環(huán)?境整潔?，所存?放的物?料井然?有序。?5.?當(dāng)天的?帳及時?完成，?勿必做?到日清?月結(jié)。?為提高?物料的?管理，?對所有?進出倉?物料按?《倉庫?管理規(guī)?定》執(zhí)?行，對?供應(yīng)商?嚴(yán)格把?關(guān)來料?數(shù)量。?為確保?采購部?、生產(chǎn)?部及營?銷部部?能及時?了解物?料庫存?情況，?對電腦?數(shù)據(jù)及?手工賬?實時錄?入，確?保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性與及?時性。?四、?需求建?議為?在新的?一年里?更好開?展工作?，特提?出以下?幾點建?議：?1，開?展關(guān)于?《倉儲?管理》?的相關(guān)?培訓(xùn)，?便于增?加大家?的知識?。2?，增加?倉儲人?手。?倉庫能?在現(xiàn)實?情況中?不斷的?改善是?離不開?各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?以及各?位同事?的大力?支持和?配合，?在新的?一年里?我將繼?續(xù)加強?學(xué)習(xí)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，全方?面提高?工作能?力和綜?合素質(zhì)?，克服?不足，?以更高?的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求自己?，爭取?做得更?好。?倉庫賬?務(wù)員個?人年終?工作總?結(jié)范文?（四）?真是?時光飛?逝啊，?___?_就這?些過去?了，過?得真快?!!回?望過去?，倉庫?從__?__月?份以來?的變化?真的很?大，應(yīng)?該好好?總結(jié)，?找出不?足，發(fā)?揮長處?，為倉?庫在材?料物資?管理提?供經(jīng)驗?和方法?，為公?司的成?本計劃?鋪好道?路。?一、我?們的成?長，我?們的成?果。?1.材?料申請?。我?們拋棄?了誰都?可以叫?供應(yīng)商?送物料?的壞習(xí)?慣，我?們拋棄?了毫無?規(guī)律申?請物料?的壞習(xí)?慣，我?們拋棄?了不知?道常備?什么物?料，備?多少庫?存量的?壞習(xí)慣?。倉?庫嚴(yán)格?按照公?司物料?申請程?序走，?根據(jù)公?司的要?求和生?產(chǎn)的實?際需要?，配合?成本計?劃的實?施，倉?庫已做?好了常?備物料?計劃表?，詳細(xì)?注明了?物料名?稱，型?號，規(guī)?格，備?料的最?低數(shù)量?及最高?數(shù)量。?減輕?了采購?部的工?作壓力?，倉庫?的缺料?情況得?到了很?大的改?善，同?時降低?了倉庫?的庫存?量，減?少資金?占用。?2.?材料入?庫。?倉庫進?一步規(guī)?范了材?料的入?庫程序?。對?所有需?要質(zhì)檢?部部檢?查的材?料，全?部要求?質(zhì)檢檢?查，簽?字，倉?庫認(rèn)真?核實型?號，規(guī)?格，數(shù)?量，質(zhì)?量后辦?入庫手?續(xù)。?這樣能?減少要?辦理退?，換貨?的情況?發(fā)生。?對于?沒有按?程序申?購的材?料，倉?庫杜絕?接收。?這進?一步杜?絕亂采?購的發(fā)?生。?做的有?采購的?，能用?上，無?有所用?的情況?發(fā)生，?減小了?庫存和?積壓現(xiàn)?象，做?到了降?低成本?的效果?。3?.物料?擺放及?保管。?倉庫?在__?__月?份進行?了比較?徹底的?整理，?整頓，?清掃，?清潔工?作。?物料重?新按類?型，規(guī)?格分類?擺放，?杜絕了?混合亂?堆，保?持了倉?庫的整?潔。?物料到?貨，及?時擺放?到相應(yīng)?的位置?，并且?及時做?好了登?記入庫?手續(xù);?出庫，?按成本?計劃放?發(fā)相應(yīng)?的物料?，正努?力做好?相應(yīng)易?耗品以?一換一?的的工?作。?做到了?先進先?去的原?則，并?且及時?做好出?庫登記?手續(xù)。?能保?證隨時?對倉庫?物料進?行點清?，做到?賬上與?實物一?致。?二、我?們待改?善的地?方。?1.倉?庫以一?換一工?作存在?不足，?沒有協(xié)?調(diào)好與?各班組?長的工?作。?2.與?各部門?協(xié)調(diào)不?足，沒?有明確?自己的?本職工?作。?3.個?人工作?方式存?在不足?，沒有?安排好?自己的?工作，?是常要?加班完?成。?三、展?望未來?，我們?要做到?的成果?。在?總結(jié)_?___?年工作?的基礎(chǔ)?上，找?出了在?過去一?年工作?中的不?足，想?出相關(guān)?的解決?方法。?我希?望在接?下來的?一年里?能做到?以下幾?點。?1.時?時刻刻?做好倉?庫的6?S管理?工作，?保持物?料按分?類擺放?整齊，?倉庫環(huán)?境整潔?，實物?與賬面?一致。?2.?嚴(yán)格執(zhí)?行成本?控制，?掌控好?物料放?發(fā)的額?度，做?好易耗?品以一?換一的?工作，?做好員?工個人?工具的?發(fā)放與?回收工?作。?3.全?面落實?鋼材的?成本計?劃，嚴(yán)?格執(zhí)行?下單，?領(lǐng)料，?使用，?退料這?四個步?驟。進?一步監(jiān)?督車間?鋼材的?使用情?況。?4.注?入自己?的思想?，做好?領(lǐng)導(dǎo)交?給我本?職外的?申請車?輛工作?。全面?杜絕采?購部以?前出現(xiàn)?的放空?，壓夜?，無故?超寬，?無故超?長物流?公司要?求加錢?的情況?。進一?步壓低?運輸費?用。?5.因?為自己?位于神?經(jīng)中樞?這個位?置，所?以要加?強與各?部門的?溝通，?為生產(chǎn)?做好服?務(wù)，確?保生產(chǎn)?正常動?作。?6.加?強時間?管理工?作。?這是我?一個大?問題。?希望?能在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?自己的?努力下?，情況?有所改?善。?四、下?年計劃?在新?的一年?里，希?望公司?能上一?個臺階?，在此?拋磚引?玉，希?望能對?公司的?情況有?所改善?。1?.加強?各部門?的協(xié)調(diào)?溝通，?減少信?息傳遞?不下去?，事情?沒人跟?的現(xiàn)象?。2?.加強?鋼材的?成本控?制，對?沒有計?劃使用?鋼材的?，要加?強管理?。3?.客戶?供料的?項目，?技術(shù)應(yīng)?該同本?廠供料?一樣，?計算各?種鋼材?的計劃?用量。?杜絕客?戶供料?，使用?本廠材?料的情?況。?倉庫賬?務(wù)員個?人年終?工作總?結(jié)范文?（五）?__?__即?將過去?，在過?去的一?年里在?公司正?確領(lǐng)導(dǎo)?和員工?的用心?協(xié)助下?，庫房?的管理?工作較?之前上?了一個?新的臺?階。庫?房面貌?得到了?有效的?改善，?服務(wù)于?工程項?目的效?率得到?了提高?。一?、現(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?：1?、以整?理庫房?入手，?對材料?進行歸?類擺放?，消除?倉庫凌?亂不堪?狀況，?干凈整?潔的庫?貌成為?庫房日?常管理?的基礎(chǔ)?工作。?2、?建立完?整的手?工保管?賬，電?子帳，?帳物相?符，由?于保管?賬的完?善和清?晰，基?本斷絕?了不良?積壓的?發(fā)生和?更好，?更準(zhǔn)確?，及時?的協(xié)助?財務(wù)工?作。充?分發(fā)揮?工作職?能，不?斷改善?工作方?法，提?高工作?效率。?3、?協(xié)助采?購做好?材料的?驗收，?及時準(zhǔn)?確的辦?理入庫?。4?、按照?材料發(fā)?放規(guī)定?，保證?及時、?準(zhǔn)確的?發(fā)放工?程及售?后等的?用料。?5、?賬目管?理，本?年截止?___?_末入?庫金額?293?.4萬?，出庫?金額1?64.?1萬，?材料種?類共計?490?多項，?工程用?料記載?11項?（不含?售后和?其他用?料）其?中固化?24萬?。二?、總結(jié)?___?_的工?作體會?如下：?1、?倉庫管?理是公?司管理?的一部?分，務(wù)?必放在?整個管?理中，?這樣才?能相互?協(xié)調(diào)，?事半功?倍。?2、倉?庫管理?務(wù)必以?事實為?依據(jù)，?以規(guī)定?為準(zhǔn)繩?，要有?良好的?職業(yè)素?質(zhì)和職?業(yè)操守?。3?、倉庫?管理務(wù)?必有一?套制度?來規(guī)范?使倉庫?管理持?續(xù)健康?發(fā)展，?避免朝?令夕改?而出現(xiàn)?原地打?轉(zhuǎn)的局?面。?4、規(guī)?范的管?理不僅?僅能提?高倉庫?的管理?，也是?對公司?員工物?質(zhì)數(shù)量?意識和?工作程?序意識?的強化?，這也?反過來?促進倉?庫的管?理，使?之進入?良性的?循環(huán)。?三、?存在的?問題及?工作計?劃辭?舊迎新?之際，?首先要?完成好?庫房的?搬遷工?作，做?好新庫?房的整?理工作?1、?對自己?在工作?中存在?的性格?急躁，?工作方?法中有?時不得?要領(lǐng)等?問題也?要端正?態(tài)度，?努力用?心改正?;2?、克服?庫房庫?位不足?的問題?，盡量?保證庫?房擺放?的合理?性;?3、牢?固樹立?以“工?程項目?”為核?心的理?念;?4、用?心學(xué)習(xí)?，提高?工作效?率;?5、用?心配合?各部門?的工作?;應(yīng)?對領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的期許?，我相?信有領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和同?事的幫?忙，我?必須能?把工作?做的更?好。?倉庫賬?務(wù)員個?人年終?工作總?結(jié)范文?（六）?一、?工作回?顧1?.了解?各倉管?員的所?管區(qū)域?物料擺?放后，?對物料?現(xiàn)場的?大面積?區(qū)域劃?分進了?相應(yīng)的?調(diào)整再?次細(xì)分?與標(biāo)識?，根據(jù)?用途品?別進行?歸類擺?放，消?除了倉?庫凌亂?不堪的?狀況，?在改善?公司形?象的同?時也為?后續(xù)物?資清查?工作奠?定了基?礎(chǔ)，干?凈整齊?的庫容?庫貌成?為倉庫?管理的?基礎(chǔ)工?作。?2.為?了倉管?員的工?作能做?到帳、?卡、物?一致，?出異常?時能做?到有帳?可查，?有據(jù)可?依。逐?步建立?起手工?帳，電?子帳。?避免倉?管員在?備料過?程中存?在找不?到料，?及找料?時間太?長，為?了提高?工作效?率，要?求他們?對倉庫?貨位進?行重新?編排劃?分，為?新進倉?管員走?到物料?區(qū)短時?間內(nèi)也?能及時?的找到?所需物?料。?3.規(guī)?范了報?廢品處?理流程?及盤點?后產(chǎn)生?的盤盈?盤虧系?統(tǒng)調(diào)整?流程，?最大程?度的避?免公司?資源浪?費，保?證了倉?庫庫存?的準(zhǔn)確?性。?二、工?作不足?1.?處理單?據(jù)不夠?及時，?物料入?庫滯后?。2?.盤點?速度較?慢，而?且盤盈?盤虧率?較高。?3.?倉庫庫?容庫貌?沒做到?位，顯?得雜亂?。三?、__?__年?工作目?標(biāo)1?.努力?提高倉?管操作?技能水?平，爭?取倉管?員每月?的工作?失誤次?數(shù)≦1?次。儲?發(fā)料不?及時率?每月≦?0次。?2.?物料現(xiàn)?場所有?標(biāo)識清?晰，明?確，要?求倉管?員備料?一定要?做到批?次管理?，先進?先出為?原則。?3.?每天對?所有倉?管所管?物料庫?存稽查?，要求?倉管員?的庫存?信息準(zhǔn)?確率1?00%?。4?.現(xiàn)場?管理與?目視化?管理的?不斷完?善與維?持。時?時做好?倉庫的?6S工?作，保?持環(huán)境?整潔，?所存放?的物料?井然有?序。?5.當(dāng)?天的帳?及時完?成，勿?必做到?日清月?結(jié)。為?提高物?料的管?理，對?所有進?出倉物?料按《?倉庫管?理規(guī)定?》執(zhí)行?，對供?應(yīng)商嚴(yán)?格把關(guān)?來料數(shù)?量。為?確保采?購部、?生產(chǎn)部?及營銷?部部能?及時了?解物料?庫存情?況，對?電腦數(shù)?據(jù)及手?工賬實?時錄入?，確保?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?與及時?性。?四、需?求建議?為在?新的一?年里更?好開展?工作，?特提出?以下幾?點建議?：1?.開展?關(guān)于《?倉儲管?理》的?相關(guān)培?訓(xùn)，便?于增加?大家的?知識。?2.?增加倉?儲人手?。倉?庫能在?現(xiàn)實情?況中不?斷的改?善是離?不開各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)以?及各位?同事的?大力支?持和配?合，在?新的一?年里我?將繼續(xù)?加強學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?全方面?提高工?作能力?和綜合?素質(zhì)，?克服不?足，以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己，?爭取做?得更好?。倉?庫賬務(wù)?員個人?年終工?作總結(jié)?范文（?七）?___?_年就?要過去?了，總?結(jié)一年?的工作?，有成?功的喜?悅，也?有失誤?的愧疚?。過去?的一年?，是我?們部門?全體員?工奮力?開拓的?一年，?更是每?個倉儲?成員接?受挑戰(zhàn)?，逐步?成長的?一年。?為從教?訓(xùn)中得?出經(jīng)驗?，為以?后的工?作做好?更充分?的計劃?準(zhǔn)備。?現(xiàn)將_?___?年倉庫?管理工?作總結(jié)?如下：?一、?工作回?顧及感?想自?今年_?___?月份進?入本公?司以來?，在辦?公室擔(dān)?任文員?工作。?___?_月份?時，因?倉庫沒?人管理?，便調(diào)?到倉庫?負(fù)責(zé)倉?庫管理?工作。?剛進倉?庫的時?候?qū)I(yè)?務(wù)不太?熟，在?此期間?，我努?力適應(yīng)?新的工?作環(huán)境?和工作?崗位，?虛心學(xué)?習(xí)，埋?頭工作?，履行?職責(zé)，?較好地?完成了?各項工?作任務(wù)?。二?、自覺?加強學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作?三、建?立完善?的倉庫?賬目，?保證庫?存數(shù)目?和進貨?、配貨?數(shù)目清?晰準(zhǔn)確?從_?___?月份以?來，逐?步針對?各種車?型的配?件建立?起手工?保管賬?冊和電?子賬冊??；?這項工?作的完?成，在?沖壓車?間和采?購部同?事的協(xié)?助下，?基本上?杜絕了?斷貨與?積壓貨?品的現(xiàn)?象。同?時由于?倉庫的?賬目日?益完善?清晰，?更好的?支持財?務(wù)部門?的工作?。四?、堅持?定期整?理倉庫?認(rèn)真?細(xì)致的?做好各?種車型?配件的?入庫出?庫工作?，根據(jù)?各種車?型進行?歸類擺?放，消?除了倉?庫凌亂?不堪的?狀況。?在改善?倉庫環(huán)?境的同?時也為?后續(xù)庫?存統(tǒng)計?工作奠?定了基?礎(chǔ)。保?持干凈?整齊的?庫容庫?貌成為?倉庫管?理的一?個長期?基礎(chǔ)工?作。?五、認(rèn)?真做好?每月的?對賬工?作經(jīng)?過四個?月的接?觸，對?這項工?作的流?程已經(jīng)?較為熟?悉，能?夠嚴(yán)格?按照公?司的制?度規(guī)定?完成每?月的對?賬工作?，保證?各項數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?無誤，?與財務(wù)?部門做?好對接?手續(xù)。?六、?存在的?不足?1.由?于剛接?手工作?不到一?年，很?多地方?了解不?夠深入?細(xì)致，?需要繼?續(xù)努力?。2?.車型?種類繁?多，對?各種車?型宏觀?上把握?比較容?易，微?觀掌握?還需下?大力氣?。3?.在進?貨量和?配貨量?都較大?的情況?下，倉?庫容易?暫時性?出現(xiàn)空?間不足?、貨物?比較擁?擠現(xiàn)象?。1?.繼續(xù)?加強學(xué)?習(xí)，增?強對本?職工作?的了解?，創(chuàng)新?工作方?法，提?高工作?效益，?更好的?完成各?項工作?任務(wù)。?2.?管好賬?目，在?電子帳?的配合?下，準(zhǔn)?確把握?庫存和?進貨配?貨情況?。更加?全面的?了解商?品明細(xì)?。3?.堅持?定期整?理倉庫?，及時?處理廢?舊雜物?，提高?倉庫的?利用率?，避免?在進貨?配貨高?峰期倉?庫緊張?現(xiàn)象。?4.?認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作。?新的一?年，也?是一個?新的開?始，我?將努力?改正過?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?的更好?，為公?司的發(fā)?展作出?自己應(yīng)?有的努?力。?倉庫賬?務(wù)員個?人年終?工作總?結(jié)范文?（八）?真是?時光飛?逝啊，?___?_年就?這些過?去了，?過得真?快!!?回望過?去，倉?庫從_?___?月份以?來的變?化真的?很大，?應(yīng)該好?好總結(jié)?，找出?不足，?發(fā)揮長?處，為?倉庫在?材料物?資管理?提供經(jīng)?驗和方?法，為?公司的?成本計?劃鋪好?道路。?一、?我們的?成長，?我們的?成果?1.材?料申請?。我?們拋棄?了誰都?可以叫?供應(yīng)商?送物料?的壞習(xí)?慣，我?們拋棄?了毫無?規(guī)律申?請物料?的壞習(xí)?慣，我?們拋棄?了不知?道常備?什么物?料，備?多少庫?存量的?壞習(xí)慣?。倉?庫嚴(yán)格?按照公?司物料?申請程?序走，?根據(jù)公?司的要?求和生?產(chǎn)的實?際需要?，配合?成本計?劃的實?施，倉?庫已做?好了常?備物料?計劃表?，詳細(xì)?注明了?物料名?稱，型?號，規(guī)?格，備?料的最?低數(shù)量?及數(shù)量?。減輕?了采購?部的工?作壓力?，倉庫?的缺料?情況得?到了很?大的改?善，同?時降低?了倉庫?的庫存?量，減?少資金?占用。?2.?材料入?庫。?倉庫進?一步規(guī)?范了材?料的入?庫程序?。對所?有需要?質(zhì)檢部?部檢查?的材料?，全部?要求質(zhì)?檢檢查?，簽字?，倉庫?認(rèn)真核?實型號?，規(guī)格?，數(shù)量?，質(zhì)量?后辦入?庫手續(xù)?。這樣?能減少?要辦理?退，換?貨的情?況發(fā)生?。對于?沒有按?程序申?購的材?料，倉?庫杜絕?接收。?這進一?步杜絕?亂采購?的發(fā)生?。做的?有采購?的，能?用上，?無有所?用的情?況發(fā)生?，減小?了庫存?和積壓?現(xiàn)象，?做到了?降低成?本的效?果。?3.物?料擺放?及保管?。倉?庫在_?___?月份進?行了比?較徹底?的整理?，整頓?，清掃?，清潔?工作。?物料重?新按類?型，規(guī)?格分類?擺放，?杜絕了?混合亂?堆，保?持了倉?庫的整?潔。?物料到?貨，及?時擺放?到相應(yīng)?的位置?，并且?及時做?好了登?記入庫?手續(xù);?出庫，?按成本?計劃放?發(fā)相應(yīng)?的物料?，正努?力做好?相應(yīng)易?耗品以?一換一?的的工?作。做?到了先?進先去?的原則?，并且?及時做?好出庫?登記手?續(xù)。能?保證隨?時對倉?庫物料?進行點?清，做?到賬上?與實物?一致。?二、?我們待?改善的?地方?1.倉?庫以一?換一工?作存在?不足，?沒有協(xié)?調(diào)好與?各班組?長的工?作。?2.與?各部門?協(xié)調(diào)不?足，沒?有明確?自己的?本職工?作。?3.個?人工作?方式存?在不足?，沒有?安排好?自己的?工作，?是常要?加班完?成。?三、展?望未來?，我們?要做到?的成果?在總?結(jié)__?__年?工作的?基礎(chǔ)上?，找出?了在過?去一年?工作中?的不足?，想出?相關(guān)的?解決方?法。?我希望?在接下?來的一?年里能?做到以?下幾點?。1?.時時?刻刻做?好倉庫?的6S?管理工?作，保?持物料?按分類?擺放整?齊，倉?庫環(huán)境?整潔，?實物與?賬面一?致。?2.嚴(yán)?格執(zhí)行?成本控?制，掌?控好物?料放發(fā)?的額度?，做好?易耗品?以一換?一的工?作，做?好員工?個人工?具的發(fā)?放與回?收工作?。3?.全面?落實鋼?材的成?本計劃?，嚴(yán)格?執(zhí)行下?單，領(lǐng)?料，使?用，退?料這四?個步驟?。進一?步監(jiān)督?車間鋼?材的使?用情況?。4?.注入?自己的?思想，?做好領(lǐng)?導(dǎo)交給?我本職?外的申?請車輛?工作。?全面杜?絕采購?部以前?出現(xiàn)的?放空，?壓夜，?無故超?寬，無?故超長?物流公?司要求?加錢的?情況。?進一步?壓低運?輸費用?。5?.因為?自己位?于神經(jīng)?中樞這?個位置?，所以?要加強?與各部?門的溝?通，為?生產(chǎn)做?好服務(wù)?，確保?生產(chǎn)正?常動作?。這?是我一?個大問?題。希?望能在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，自己?的努力?下，情?況有所?改善。?四、?下年計?劃在?新的一?年里，?希望公?司能上?一個臺?階，在?此拋磚?引玉，?希望能?對公司?的情況?有所改?善。?1.加?強各部?門的協(xié)?調(diào)溝通?，減少?信息傳?遞不下?去，事?情沒人?跟的現(xiàn)?象。?2.加?強鋼材?的成本?控制，?對沒有?計劃使?用鋼材?的，要?加強管?理。?3.客?戶供料?的項目?，技術(shù)?應(yīng)該同?本廠供?料一樣?，計算?各種鋼?材的計?劃用量?。杜絕?客戶供?料，使?用本廠?材料的?情況。?倉庫?賬務(wù)員?個人年?終工作?總結(jié)范?文（九?）_?___?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助和?關(guān)心下?，在各?部門的?密切協(xié)?助配合?下，原?料倉的?各項工?作始終?圍繞“?庫存物?料安全?、進出?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范化?、收發(fā)?配料高?效率、?熱情服?務(wù)高質(zhì)?量”的?目標(biāo)開?展工作?，一年?來倉庫?整體面?貌煥然?一新。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，我?現(xiàn)對過?去一年?的工作?進行簡?要的總?結(jié)：?一、加?強理論?學(xué)習(xí)，?努力適?應(yīng)工作?原料?倉是一?個公司?連接生?產(chǎn)，供?應(yīng)，銷?售的中?轉(zhuǎn)站，?自始自?終貫穿?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營?全過程?，倉庫?管理在?整個生?產(chǎn)體系?中起著?舉足重?輕的作?用。由?于工作?的需要?，__?__月?份，公?司將我?從采購?部調(diào)至?原料倉?兼任倉?儲主管?一職，?負(fù)責(zé)原?材料進?貨，發(fā)?放和管?理三個?方面的?工作。?雖然?公司沒?有正式?任命我?為倉儲?主管，?但我就?感到自?己身上?的責(zé)任?重大。?因為原?料倉管?理工作?是一項?重要的?基礎(chǔ)性?工作崗?位，雖?然技術(shù)?性并不?高，但?需要勤?勞、心?細(xì)，作?業(yè)強度?大。?而我自?身的學(xué)?識、能?力和閱?歷有限?，面對?倉庫產(chǎn)?品原料?種類多?、工作?頭緒雜?、人員?編制少?、管理?范圍廣?的實際?情況，?使得我?不免有?些迷茫?。廠長?語重心?長地開?導(dǎo)我，?鼓勵我?，讓我?放下思?想包袱?，大膽?、自信?地接受?了這份?挑戰(zhàn)。?為了?使自己?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位和工?作環(huán)境?，我平?時自覺?加強倉?儲理論?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，現(xiàn)?已基本?勝任本?職。?一方面?，干中?學(xué)、學(xué)?中干，?不斷掌?握方法?積累經(jīng)?驗。我?注重以?工作任?務(wù)為牽?引，依?托工作?崗位學(xué)?習(xí)提高?，通過?觀察、?摸索、?查閱資?料和實?踐鍛煉?，較快?地進入?了工作?情況。?另一?方面，?問書本?、問同?事，不?斷豐富?知識掌?握技巧?。在各?級領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?，從不?會到會?，從不?熟悉到?熟悉，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?找到了?切入點?，把握?住了工?作重點?和難點?。二?、樹立?服務(wù)意?識，主?動融入?集體?原料倉?是一個?事務(wù)繁?雜的部?門，也?是一個?重在配?合的部?門。加?強溝通?，營造?團隊協(xié)?作氛圍?尤其重?要。一?年來讓?我深深?體會到?團隊協(xié)?作精神?才是工?作取勝?的要害?。原料?出入庫?工作偶?然會因?同事之?間缺乏?溝通而?導(dǎo)致工?作出錯?或效率?低。?為此在?平時工?作中，?我主動?加強與?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?交流與?溝通，?每次不?懂的、?不知道?的、不?會的，?我都會?謙虛地?向他們?請教，?他們都?會耐心?幫助我?，教我?如何去?做，如?何去解?決問題?。就是?這樣，?慢慢在?同事的?幫助和?引領(lǐng)下?，我熟?悉了這?里的工?作環(huán)境?，然而?我也就?這樣很?快的融?入到大?家的工?作中去?了。?我在這?段時間?的工作?相處中?，我感?覺到了?我們公?司有人?性化的?管理、?強大的?團隊精?神和凝?聚力、?高效率?的工作?方法和?實事求?是的工?作態(tài)度?。公?司的同?事都很?好相處?，而且?大家都?很是熱?情，也?善于幫?助他人?。公司?的領(lǐng)導(dǎo)?都很關(guān)?心下屬?，現(xiàn)在?覺得在?這里的?工作環(huán)?境較輕?松，即?使工作?有點繁?忙有點?累，但?是和同?事之間?的相處?是那樣?的融洽?，那樣?的愉快?，工作?起來就?得心應(yīng)?手。?三、心?系本職?工作，?認(rèn)真履?行職責(zé)?雖然?原料倉?的工作?看似簡?單，用?三個字?來慨括?：收、?管、發(fā)?。但是?要真正?的做到?位，做?齊全，?使工作?程序化?、系統(tǒng)?化、條?理化、?流水化?，還需?要下點?功夫，?每個倉?管員在?工作當(dāng)?中必須?要保持?清晰的?頭腦。?為此?，我根?據(jù)公司?及倉庫?的實際?情況，?借助以?往在倉?庫工作?的管理?實踐，?制定和?實施相?應(yīng)的改?進和創(chuàng)?新計劃?，實現(xiàn)?倉庫管?理工作?的持續(xù)?改進，?實現(xiàn)卓?越。?第一，?嚴(yán)格執(zhí)?行倉庫?管理制?度，防?止收發(fā)?原料差?錯出現(xiàn)?。入?庫及時?登帳，?手續(xù)檢?驗不合?要求不?準(zhǔn)入庫?;發(fā)料?時手續(xù)?不全不?配料，?特殊情?況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批?，做到?以公司?利益為?重，愛?護公司?財產(chǎn)。?入庫?、出庫?工作，?遵守先?進后出?原則，?嚴(yán)禁造?成呆料?、廢料?;按庫?位擺放?物料，?或移動?物料，?禁止造?成無法?找到相?關(guān)物料?。按標(biāo)?準(zhǔn)操作?程序和?標(biāo)準(zhǔn)管?理制度?做好各?項工作?及記錄?。積極?配合各?部門的?領(lǐng)料工?作，及?時填寫?進、入?賬，核?準(zhǔn)現(xiàn)場?物料等?，做到?庫存物?料的清?晰，可?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時匯?報，改?正。?第二，?合理安?排物料?在倉庫?內(nèi)的存?放次序?。按?產(chǎn)品種?類、規(guī)?格、等?級及其?產(chǎn)品的?特殊性?進行分?區(qū)編碼?和存放?，不得?混和亂?堆，保?持庫區(qū)?的整潔?。能正?確掌握?產(chǎn)品的?進、出?、存的?工作流?程，同?時也真?正做到?了物盡?其用、?人盡其?才的作?用。?第三，?定期盤?點，積?極配合?工作。?定期?對庫存?物料盤?點清倉?，做到?賬、物?相符。?對領(lǐng)出?的物料?必須及?時登記?入賬，?確保物?料進出?及結(jié)存?數(shù)據(jù)的?正確無?誤，做?好《進?銷存明?細(xì)帳》?，使電?腦帳目?能及時?反映當(dāng)?前庫存?數(shù)量，?對各類?庫存材?料不定?期進行?抽盤，?使帳目?和實物?的誤差?減少到?最低，?特別是?比較重?要的原?料，力?求無誤?。一?是為各?部門提?供庫存?依據(jù)，?防止材?料的不?足造成?拖單，?或者庫?存積壓?而造成?的占用?資金。?二是?給采購?部提供?準(zhǔn)確的?庫存數(shù)?據(jù)，并?提供合?理化的?建議，?與采購?配合，?努力降?低庫存?量，加?速庫存?周轉(zhuǎn)率?。三?是配合?財務(wù)部?門做好?倉庫庫?存盤盈?、盤虧?的處理?;對庫?存呆滯?物品的?積壓進?行整改?，避免?了原材?物料的?浪費。?四是?完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集?、整理?、匯總?，保證?庫存報?表的上?交時間?和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性、真?實性。?第四?，加強?安全管?理，注?重防火?、防潮?安全工?作。?___?_工作?存在以?下不足?：一?是倉管?員崗位?執(zhí)行力?低，工?作被動?性，存?在換崗?思想;?二是?和各部?門的溝?通還需?加強和?提高;?三是?部分工?作不夠?細(xì)致，?不夠深?入;?四是創(chuàng)?造性的?工作思?路還不?是很多?。_?___?度的工?作計劃?目標(biāo)：?1，?倉儲管?理作業(yè)?流程達?到標(biāo)準(zhǔn)?化要求?。2?，庫容?庫貌、?現(xiàn)場管?理符合?5S標(biāo)?準(zhǔn)。?3，強?化倉管?員專業(yè)?知識水?平、崗?位技能?達到中?級（結(jié)?合崗位?績效考?核，應(yīng)?知應(yīng)會?程度）?。4?，專注?時間管?理。分?揀、復(fù)?核、出?庫、配?送時間?控制在?30分?鐘之內(nèi)?。5?，庫存?數(shù)據(jù)的?核算進?人實施?階段，?完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集?、整理?、匯總?、上報?，為公?司經(jīng)營?提供必?要的決?策依據(jù)?。6?，倉庫?定位為?效率年?，效益?年。將?倉庫作?業(yè)成本?核算鈉?入績效?考核，?細(xì)化進?、銷、?存系統(tǒng)?中倉庫?的工作?量，向?管理、?效率要?效益。?經(jīng)過?了一年?的考驗?與磨練?，其間?有喜樂?，也有?哀愁，?但更多?的是對?公司心?存感激?。在新?的一年?里，我?將立足?本部門?，配合?好其他?部門，?完成各?部門的?生產(chǎn)任?務(wù)。同?時服從?工作安?排，加?強學(xué)習(xí)?鍛煉，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，全方?面提高?完善了?自己的?思想認(rèn)?識、工?作能力?和綜合?素質(zhì)，?克服不?足，以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己，?爭取做?得更好?。倉?庫賬務(wù)?員個人?年終工?作總結(jié)?范文（?十）?首先，?在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下我了?解了出?納崗位?的各種?制度及?其日常?的工作?流程。?在同事?們的指?導(dǎo)和幫?助下使?我學(xué)到?了很多?工作中?的知識?，使我?最快的?熟悉了?這份新?的工作?。在工?作崗位?沒有高?低之分?，一定?要好好?工作，?來體現(xiàn)?人生價?值。同?時為了?提高工?作效率?，平時?自學(xué)電?腦知識?和ER?P的出?納知識?及操作?，利用?ERP?使工作?更加準(zhǔn)?確和快?速。?其次作?為公司?出納，?我在收?付、反?映、監(jiān)?督四個?方面盡?到了應(yīng)?盡的職?責(zé)，過?去的幾?個月里?在不斷?改善工?作方式?方法的?同時，?順利完?成如下?工作：?一、?日常工?作：?1、嚴(yán)?格執(zhí)行?現(xiàn)金管?理和結(jié)?算制度?，定期?向會計?核對現(xiàn)?金與帳?目，發(fā)?現(xiàn)金額?不符，?做到及?時匯報?，及時?處理。?4、?堅持財?務(wù)手續(xù)?，嚴(yán)格?審核（?憑證上?必須有?經(jīng)手人?及相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?簽字才?能給予?支付）?，對不?符手續(xù)?的憑證?不付款?。二?、其他?工作?1、迎?接公司?上市財?務(wù)審計?，準(zhǔn)備?所需財?務(wù)相關(guān)?材料為?迎接審?計部門?對我公?司帳務(wù)?情況的?檢查工?作，做?好前期?自查自?糾工作?，對檢?查中可?能出現(xiàn)?的問題?做好統(tǒng)?計，并?提交領(lǐng)?導(dǎo)審閱?。在工?作中，?我忠于?職守，?盡力而?為，領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們也?給了我?很大的?幫助和?鼓勵。?2.?完成領(lǐng)?導(dǎo)交付?的其他?工作。?三.?回顧檢?查自身?存在的?問題，?我認(rèn)為?：學(xué)?習(xí)不夠?。當(dāng)前?，以信?息技術(shù)?為基礎(chǔ)?的會計?軟件的?應(yīng)用及?理論基?礎(chǔ)、專?業(yè)知識?、工作?方法等?不能完?全適應(yīng)?新的工?作。?針對以?上問題?，今后?的努力?方向是?：加?強理論?學(xué)習(xí)，?進一步?提高工?作效率?。倉?庫賬務(wù)?員個人?年終工?作總結(jié)?范文（?十一）?一、?工作回?顧及感?想：?自今年?___?_月份?進入本?公司以?來，在?辦公室?擔(dān)任文?員工作?。__?__月?份時，?因倉庫?沒人管?理，便?調(diào)到倉?庫負(fù)責(zé)?倉庫管?理工作?。剛進?倉庫的?時候?qū)?業(yè)務(wù)不?太熟，?在此期?間，我?努力適?應(yīng)新的?工作環(huán)?境和工?作崗位?，虛心?學(xué)習(xí)，?埋頭工?作，履?行職責(zé)?，較好?地完成?了各項?工作任?務(wù)。?二、自?覺加強?學(xué)習(xí)，?努力適?應(yīng)工作?。三?、建立?完善的?倉庫賬?目，保?證庫存?數(shù)目和?進貨、?配貨數(shù)?目清晰?準(zhǔn)確。?從_?___?月份以?來，逐?步針對?各種車?型的配?件建立?起手工?保管賬?冊和電?子賬冊??；?這項工?作的完?成，在?沖壓車?間和采?購部同?事的協(xié)?助下，?基本上?杜絕了?斷貨與?積壓貨?品的現(xiàn)?象。同?時由于?倉庫的?賬目日?益完善?清晰，?更好的?支持財?務(wù)部門?的工作?。四?、堅持?定期整?理倉庫?。認(rèn)?真細(xì)致?的做好?各種車?型配件?的入庫?出庫工?作，根?據(jù)各種?車型進?行歸類?擺放，?消除了?倉庫凌?亂不堪?的狀況?。在改?善倉庫?環(huán)境的?同時也?為后續(xù)?庫存統(tǒng)?計工作?奠定了?基礎(chǔ)。?保持干?凈整齊?的庫容?庫貌成?為倉庫?管理的?一個長?期基礎(chǔ)?工作。?五、?認(rèn)真做?好每月?的對賬?工作。?經(jīng)過?四個月?的接觸?，對這?項工作?的流程?已經(jīng)較?為熟悉?，能夠?嚴(yán)格按?照公司?的制度?規(guī)定完?成每月?的對賬?工作，?保證各?項數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無?誤，與?財務(wù)部?門做好?對接手?續(xù)。?六、存?在的不?足1?、由于?剛接手?工作不?到一年?，很多?地方了?解不夠?深入細(xì)?致，需?要繼續(xù)?努力。?2、?車型種?類繁多?，對各?種車型?宏觀上?把握比?較容易?，微觀?掌握還?需下大?力氣。?3、?在進貨?量和配?貨量都?較大的?情況下?，倉庫?容易暫?時性出?現(xiàn)空間?不足、?貨物比?較擁擠?現(xiàn)象。?1、?繼續(xù)加?強學(xué)習(xí)?，增強?對本職?工作的?了解，?創(chuàng)新工?作方法?，提高?工作效?益，更?好的完?成各項?工作任?務(wù)。?2、管?好賬目?，在電?子帳的?配合下?，準(zhǔn)確?把握庫?存和進?貨配貨?情況。?更加全?面的了?解商品?明細(xì)。?3、?堅持定?期整理?倉庫，?及時處?理廢舊?雜物，?提高倉?庫的利?用率，?避免在?進貨配?貨高峰?期倉庫?緊張現(xiàn)?象。?4、認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?。新?的一年?，也是?一個新?的開始?，我將?努力改?正過去?一年工?作中的?不足，?把新一?年的工?作做的?更好，?為公司?的發(fā)展?作出自?己應(yīng)有?的努力?。倉?庫賬務(wù)?員個人?年終工?作總結(jié)?范文（?十二）?__?__在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助和關(guān)?心下，?在各部?門的密?切協(xié)助?配合下?，原料?倉的各?項工作?始終圍?繞“庫?存物料?安全、?進出數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?、作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范化、?收發(fā)配?料高效?率、熱?情服務(wù)?高質(zhì)量?”的目?標(biāo)開展?工作，?一年來?倉庫整?體面貌?煥然一?新。為?了總結(jié)?經(jīng)驗，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，我現(xiàn)?對過去?一年的?工作進?行簡要?的總結(jié)?：一?、加強?理論學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作?原料倉?是一個?公司連?接生產(chǎn)?，供應(yīng)?，銷售?的中轉(zhuǎn)?站，自?始自終?貫穿企?業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營全?過程，?倉庫管?理在整?個生產(chǎn)?體系中?起著舉?足重輕?的作用?。由于?工作的?需要，?___?_月份?，公司?將我從?采購部?調(diào)至原?料倉兼?任倉儲?主管一?職，負(fù)?責(zé)原材?料進貨?，發(fā)放?和管理?三個方?面的工?作。?雖然公?司沒有?正式任?命我為?倉儲主?管，但?我就感?到自己?身上的?責(zé)任重?大。因?為原料?倉管理?工作是?一項重?要的基?礎(chǔ)性工?作崗位?，雖然?技術(shù)性?并不高?，但需?要勤勞?、心細(xì)?，作業(yè)?強度大?。而?我自身?的學(xué)識?、能力?和閱歷?有限，?面對倉?庫產(chǎn)品?原料種?類多、?工作頭?緒雜、?人員編?制少、?管理范?圍廣的?實際情?況，使?得我不?免有些?迷茫。?廠長語?重心長?地開導(dǎo)?我，鼓?勵我，?讓我放?下思想?包袱，?大膽、?自信地?接受了?這份挑?戰(zhàn)。?為了使?自己盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?和工作?環(huán)境，?我平時?自覺加?強倉儲?理論學(xué)?習(xí)，虛?心求教?釋惑，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作方法?，現(xiàn)已?基本勝?任本職?。一?方面，?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷掌握?方法積?累經(jīng)驗?。我注?重以工?作任務(wù)?為牽引?，依托?工作崗?位學(xué)習(xí)?提高，?通過觀?察、摸?索、查?閱資料?和實踐?鍛煉，?較快地?進入了?工作情?況。?另一方?面，問?書本、?問同事?，不斷?豐富知?識掌握?技巧。?在各級?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?從不會?到會，?從不熟?悉到熟?悉，我?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況，找?到了切?入點，?把握住?了工作?重點和?難點。?二、?樹立服?務(wù)意識?，主動?融入集?體原?料倉是?一個事?務(wù)繁雜?的部門?，也是?一個重?在配合?的部門?。加強?溝通，?營造團?隊協(xié)作?氛圍尤?其重要?。一年?來讓我?深深體?會到團?隊協(xié)作?精神才?是工作?取勝的?要害。?原料出?入庫工?作偶然?會因同?事之間?缺乏溝?通而導(dǎo)?致工作?出錯或?效率低?。為?此在平?時工作?中，我?主動加?強與領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的交?流與溝?通，每?次不懂?的、不?知道的?、不會?的，我?都會謙?虛地向?他們請?教，他?們都會?耐心幫?助我，?教我如?何去做?，如何?去解決?問題。?就是這?樣，慢?慢在同?事的幫?助和引?領(lǐng)下，?我熟悉?了這里?的工作?環(huán)境，?然而我?也就這?樣很快?的融入?到大家?的工作?中去了?。我?在這段?時間的?工作相?處中，?我感覺?到了我?們公司?有人性?化的管?理、強?大的團?隊精神?和凝聚?力、高?效率的?工作方?法和實?事求是?的工作?態(tài)度。?公司?的同事?都很好?相處，?而且大?家都很?是熱情?，也善?于幫助?他人。?公司的?領(lǐng)導(dǎo)都?很關(guān)心?下屬，?現(xiàn)在覺?得在這?里的工?作環(huán)境?較輕松?，即使?工作有?點繁忙?有點累?，但是?和同事?之間的?相處是?那樣的?融洽，?那樣的?愉快，?工作起?來就得?心應(yīng)手?。三?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)?雖然原?料倉的?工作看?似簡單?，用三?個字來?慨括：?收、管?、發(fā)。?但是要?真正的?做到位?，做齊?全，使?工作程?序化、?系統(tǒng)化?、條理?化、流?水化，?還需要?下點功?夫，每?個倉管?員在工?作當(dāng)中?必須要?保持清?晰的頭?腦。?為此，?我根據(jù)?公司及?倉庫的?實際情?況，借?助以往?在倉庫?工作的?管理實?踐，制?定和實?施相應(yīng)?的改進?和創(chuàng)新?計劃，?實現(xiàn)倉?庫管理?工作的?持續(xù)改?進，實?現(xiàn)卓越?。第?一，嚴(yán)?格執(zhí)行?倉庫管?理制度?，防止?收發(fā)原?料差錯?出現(xiàn)。?入庫?及時登?帳，手?續(xù)檢驗?不合要?求不準(zhǔn)?入庫;?發(fā)料時?手續(xù)不?全不配?料，特?殊情況?須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽批，?做到以?公司利?益為重?，愛護?公司財?產(chǎn)。?入庫、?出庫工?作，遵?守先進?后出原?則，嚴(yán)?禁造成?呆料、?廢料;?按庫位?擺放物?料，或?移動物?料，禁?止造成?無法找?到相關(guān)?物料。?按標(biāo)準(zhǔn)?操作程?序和標(biāo)?準(zhǔn)管理?制度做?好各項?工作及?記錄。?積極配?合各部?門的領(lǐng)?料工作?，及時?填寫進?、入賬?，核準(zhǔn)?現(xiàn)場物?料等，?做到庫?存物料?的清晰?，可查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時匯報?，改正?。第?二，合?理安排?物料在?倉庫內(nèi)?的存放?次序。?按產(chǎn)?品種類?、規(guī)格?、等級?及其產(chǎn)?品的特?殊性進?行分區(qū)?編碼和?存放，?不得混?和亂堆?，保持?庫區(qū)的?整潔。?能正確?掌握產(chǎn)?品的進?、出、?存的工?作流程?，同時?也真正?做到了?物盡其?用、人?盡其才?的作用?。第?三，定?期盤點?，積極?配合工?作。?定期對?庫存物?料盤點?清倉，?做到賬?、物相?符。對?領(lǐng)出的?物料必?須及時?登記入?賬，確?保物料?進出及?結(jié)存數(shù)?據(jù)的正?確無誤?，做好?《進銷?存明細(xì)?帳》，?使電腦?帳目能?及時反?映當(dāng)前?庫存數(shù)?量，對?各類庫?存材料?不定期?進行抽?盤，使?帳目和?實物的?誤差減?少到最?低，特?別是比?較重要?的原料?，力求?無誤。?一是?為各部?門提供?庫存依?據(jù)，防?止材料?的不足?造成拖?單，或?者庫存?積壓而?造成的?占用資?金。?二是給?采購部?提供準(zhǔn)?確的庫?存數(shù)據(jù)?，并提?供合理?化的建?議，與?采購配?合，努?力降低?庫存量?，加速?庫存周?轉(zhuǎn)率。?三是?配合財?務(wù)部門?做好倉?庫庫存?盤盈、?盤虧的?處理;?對庫存?呆滯物?品的積?壓進行?整改，?避免了?原材物?料的浪?費。?四是完?成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?收集、?整理、?匯總，?保證庫?存報表?的上交?時間和?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?、真實?性。?第四，?加強安?全管理?，注重?防火、?防潮安?全工作?。_?___?工作存?在以下?不足：?一是?倉管員?崗位執(zhí)?行力低?，工作?被動性?，存在?換崗思?想;?二是和?各部門?的溝通?還需加?強和提?高;?三是部?分工作?不夠細(xì)?致，不?夠深入?;四?是創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多。?__?__度?的工作?計劃目?標(biāo)：?1，倉?儲管理?作業(yè)流?程達到?標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2，?庫容庫?貌、現(xiàn)?場管理?符合5?S標(biāo)準(zhǔn)?。3?，強化?倉管員?專業(yè)知?識水平?、崗位?技能達?到中級?（結(jié)合?崗位績?效考核?，應(yīng)知?應(yīng)會程?度）。?5，?庫存數(shù)?據(jù)的核?算進人?實施階?段，完?成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?收集、?整理、?匯總、?上報，?為公司?經(jīng)營提?供必要?的決策?依據(jù)。?6，?倉庫定?位為效?率年，?效益年?。將倉?庫作業(yè)?成本核?算鈉入?績效考?核，細(xì)?化進、?銷、存?系統(tǒng)中?倉庫的?工作量?，向管?理、效?率要效?益。?經(jīng)過了?一年的?考驗與?磨練，?其間有?喜樂，?也有哀?愁，但?更多的?是對公?司心存?感激。?在新的?一年里?，我將?立足本?部門，?配合好?其他部?門，完?成各部?門的生?產(chǎn)任務(wù)?。同時?服從工?作安排?，加強?學(xué)習(xí)鍛?煉，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?全方面?提高完?善了自?己的思?想認(rèn)識?、工作?能力和?綜合素?質(zhì)，克?服不足?，以更?高的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，爭?取做得?更好。?倉庫?賬務(wù)員?個人年?終工作?總結(jié)范?文（十?三）?___?_倉庫?管理工?作在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下取?得了較?大成績?，倉庫?管理工?作較之?去年又?上了一?個新臺?階，庫?容庫貌?得到有?效改善?，服務(wù)?生產(chǎn)的?效率繼?續(xù)得到?提高。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，我?現(xiàn)對過?去一年?的工作?進行簡?要的總?結(jié)現(xiàn)將?全年工?作總結(jié)?如下：?一、?工作回?顧：?1.了?解各倉?管員的?所管區(qū)?域物料?擺放后?，對物?料現(xiàn)場?的大面?積區(qū)域?劃分進?了相應(yīng)?的調(diào)整?再次細(xì)?分與標(biāo)?識，根?據(jù)用途?品別進?行歸類?擺放，?消除了?倉庫凌?亂不堪?的狀況?，在改?善公司?形象的?同時也?為后續(xù)?物資清?查工作?奠定了?基礎(chǔ)，?干凈整?齊的庫?容庫貌?成為倉?庫管理?的基礎(chǔ)?工作。?2.?為了倉?管員的?工作能?做到帳?、卡、?物一致?，出異?常時能?做到有?帳可查?，有據(jù)?可依。?逐步建?立起手?工帳，?電子帳?。避免?倉管員?在備料?過程中?存在找?不到料?，及找?料時間?太長，?為了提?高工作?效率，?要求他?們對倉?庫貨位?進行重?新編排?劃分，?為新進?倉管員?走到物?料區(qū)短?時間內(nèi)?也能及?時的找?到所需?物料。?3.?規(guī)范了?報廢品?處理流?程及盤?點后產(chǎn)?生的盤?盈盤虧?系統(tǒng)調(diào)?整流程?，最大?程度的?避免公?司資源?浪費，?保證了?倉庫庫?存的準(zhǔn)?確性。?二、?工作不?足1?.處理?單據(jù)不?夠及時?，物料?入庫滯?后。?2.盤?點速度?較慢，?而且盤?盈盤虧?率較高?。3?.倉庫?庫容庫?貌沒做?到位，?顯得雜