2023年電氣設備運行管理制度及流程電氣設備運行管理規(guī)程(3篇)

2023年電氣設備運行管理制度及流程電氣設備運行管理規(guī)程(3篇)電氣設備運行治理制度及流程電氣設備運行治理規(guī)程篇一

第一條為了加強電氣設備的點檢治理，保證設備的穩(wěn)定運行，減緩設備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設備事故，將故障毀滅在萌芽狀態(tài)，特制定本方法。

其次條本方法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設備的點檢治理。

第三條設備點檢是一種科學的設備治理方法。它是在“五定”根底上，利用人的五官或儀器工具，對設備進展定點、定期的檢查。

第四條點檢定義

1、日常點檢是在設備運行中或運行前后，由生產(chǎn)崗位操作工依據(jù)點檢標準，用人的五官（視、聽、嗅、摸、觸）和簡潔的工具、儀器對設備運行狀態(tài)進展的檢查。

2、定期點檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具，定期對設備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進展全面檢查和測定。

第五條點檢“五定”：定點即確定設備的檢測點，確定檢測點就是科學地分析設備，找準可能發(fā)生故障和老化的部位；定標即但凡點檢的設備都必需對每個維護點逐個制定標準，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即依據(jù)點檢標準對故障易發(fā)部位、工程和內(nèi)容應預先設定點檢時間、周期；定人即點檢作業(yè)要確定點檢人員所負責的點檢區(qū)域和設備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀看、工具測量、一般儀器還是周密儀器。

第六條各生產(chǎn)車間負責所轄區(qū)域電氣設備的日常點檢，對點檢中發(fā)覺的設備故障或隱患準時報電修車間處理。

第七條電修車間負責處理生產(chǎn)車間在點檢中發(fā)覺的設備隱患或故障。

第八條崗位操作工職責

1、依據(jù)各車間制定的相關(guān)標準對所使用電氣設備進展點檢并做相關(guān)記錄。

2、當發(fā)覺電氣設備有特別時，需緊急處理的要準時處理，不能處理時應盡快通知檢修人員進展處理，并記錄狀況。

3、參與設備故障（事故）的分析與處理。

4、進展設備的清掃、緊固、調(diào)整、給油（脂）、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護工作。

第九條電修車間職責

1、制訂電氣設備點檢標準。

2、編制各類電氣設備點檢規(guī)劃。

3、按規(guī)劃進展點檢作業(yè)并做相關(guān)記錄，對崗位操作工進展點檢修理業(yè)務指導、催促和檢查。

4、依據(jù)備件預期使用規(guī)劃和檢修規(guī)劃的需要，編制修理備件需用規(guī)劃及修理備件的領(lǐng)用等預備工作。

6、搜集設備狀態(tài)信息，進展設備劣化傾向治理，定量分析，準時把握設備的劣化程度。當發(fā)覺設備特別時將狀況記入點檢表中，并準時進展處理；在設備運轉(zhuǎn)時不能處理的，應準時報生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排時間停機處理。

第十條電修車間應將所轄區(qū)域電氣設備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進展點檢。

1、定期點檢周期規(guī)定為一周。

2、詳細區(qū)域和點檢時間劃分如下：

周一，天車系統(tǒng)

周二，轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

周三，連鑄系統(tǒng)

周四，運行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)

周五，上料系統(tǒng)

周六，地面設備

周日，凹凸壓配電系統(tǒng)

以上系統(tǒng)的點檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬全部電氣設備和儀表、plc系統(tǒng)、計算機等。

第十一條本方法的附件有：

煉鋼廠電氣設備點檢表

第十二條本方法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

第十三條本方法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第十四條本方法自下發(fā)之日起實施。

第十五條本方法由電修車間負責解釋。

電氣設備運行治理制度及流程電氣設備運行治理規(guī)程篇二

第一章總則

第一條為加強公司設備更新費的使用治理，使設備更新費的使用具有科學性、合理性、規(guī)劃性、經(jīng)濟性，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設備治理制度，制定本制度。

其次條本制度所涉及的設備更新是指用于恢復、維持已有生產(chǎn)力量或功能為目的的而對無修復價值、國家已明令淘汰和已不能滿意目前使用要求的現(xiàn)有設備進展的更新，即采納新設備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟效益差的原有設備。不包括為提高裝置生產(chǎn)力量或其它緣由而進展的技術(shù)改造。

第三條在設備更新改造過程中應增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過更新的設備應當比原設備有高的安全牢靠度、便于操作、便于修理，有較高的技術(shù)經(jīng)濟性能，能耗低，效益高，有更好的適應生產(chǎn)需要的性能，修理費用低，污染少。

第四條設備更新必需堅持實事求是和與公司實際狀況嚴密結(jié)合的原則。依據(jù)公司的財力、物力、技術(shù)力量和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造到達提高安全牢靠度和技術(shù)經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應進展局部改造，擔心排更新。即使設備整體更新，也應盡量利用原有廠房、吊車、根底、配套設施等，以節(jié)省費用。

第五條設備更新必需嚴格執(zhí)行規(guī)劃治理，即公司根據(jù)總部設備更新投資安排確定設備更新工程，各二級單位必需嚴格根據(jù)公司批復工程組織設備更新工程實施。設備更新費必需專用，不準挪做它用和隨便變更工程。

第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資治理制度及規(guī)定為準。

其次章治理職責

第七條公司設備治理部是設備更新的歸口治理部門。負責組織編制、審核并向公司進展規(guī)劃部提出年度設備更新規(guī)劃建議，同時上報總部相關(guān)事業(yè)部設備治理部門；根據(jù)總部批復的年度設備更新投資規(guī)劃統(tǒng)一安排，組織落實公司各單位的設備更新工程實施，并檢查考核。

第八條公司進展規(guī)劃部負責匯總、上報公司年度設備更新投資規(guī)劃建議，并上報投資規(guī)劃進度完成狀況。

第九條公司財務部依據(jù)總部批準的公司年度設備更新投資規(guī)劃，負責籌措資金，確保準時到位，?？顚Ｓ茫鶕?jù)財務及固定資產(chǎn)治理程序做好相關(guān)工作，并準時反應資金使用狀況。

第十條公司物資裝備部負責設備更新工程的選購，并幫助設備治理部門做好資金使用掌握工作。

第十一條各二級單位負責編制本單位的設備更新規(guī)劃編制與上報工作，嚴格根據(jù)公司批復規(guī)劃負責詳細工程實施，做好質(zhì)量、進度、投資掌握。

第三章設備更新原則

第十二條滿意以下條件之一的設備可進展更新：

（一）使用年限已滿，丟失使用效能，無修復價值的；

（二）因生產(chǎn)條件轉(zhuǎn)變，已丟失原有使用價值的；

（三）使用年限未滿，但缺乏配件無法修復使用的；

（四）固定資產(chǎn)毀損，無修復使用價值的；

（五）經(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿意生產(chǎn)要求的；

（六）大修理后，雖能恢復精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟合理的；

（七）因技術(shù)落后淘汰的；

（八）經(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)視部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復后也無法到達要求的；

（九）機動車輛符合國家有關(guān)報廢規(guī)定的；

（十）其它符合更新要求的。

第四章設備更新治理

第十三條除國家明令淘汰的設備更新外，各二級單位要以設備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案為依據(jù)，建立設備更新工程儲藏庫，準時依據(jù)設備運行狀況進展調(diào)整。

第十四條根據(jù)投資治理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完本錢單位下一年度設備更新規(guī)劃。

第十五條在上報本單位設備更新規(guī)劃前，各二級單位必需組織工程論證，必要時可組織本單位各相關(guān)部門專家參與，要做好設備初步選型和詢價工作，并根據(jù)輕重緩急排序，

第十六條20萬元及以上的設備更新工程規(guī)劃，在上報的同時應附設備更新工程建議書。對于技術(shù)簡單、工程前期預備時間長的工程，各單位可在工程批復前組織完成技術(shù)談判、工程設計工作，一并上報。對于預備在公司首次應用的新技術(shù)、新設備，各單位應充分組織調(diào)研和論證，確保安全牢靠。

第十七條公司設備治理部依據(jù)各單位上報的年度設備更新規(guī)劃，逐項組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設備更新規(guī)劃，根據(jù)要求上報總部。

第十八條公司設備治理部根據(jù)總部批復的設備更新投資規(guī)劃批復，下達公司年度設備更新規(guī)劃，各相關(guān)單位負責實施，確保按規(guī)劃完成。

第十九條物資裝備部根據(jù)公司下達的設備更新規(guī)劃，根據(jù)有關(guān)物資選購治理程序的要求，組織設備選購，設備更新選型方案必需征得設備治理部門同意，并嚴格根據(jù)規(guī)劃投資安排，超規(guī)劃投資選購工程必需經(jīng)公司設備治理部同意。財務部門根據(jù)公司設備更新規(guī)劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計，在入賬前應由設備治理部門確認。

其次十條各工程單位和物資

電氣設備運行治理制度及流程電氣設備運行治理規(guī)程篇三

電氣設備及運行治理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責，第一章總則第一條為加強公司電氣設備及運行治理工作，提高治理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，為生產(chǎn)裝置制造良好的`供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設備治理制度，制定本制度。其次條本制度適...

第一章總則

第一條為加強公司電氣設備及運行治理工作，提高治理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，為生產(chǎn)裝置制造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設備治理制度，制定本制度。

其次條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣設備是指發(fā)電、供電及用電設備。

第四條在國家有關(guān)政策指導下，根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等方面實行措施，對電氣設備從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進展科學的綜合治理，做到產(chǎn)權(quán)清楚，權(quán)責明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)根底。

第五條電氣設備治理應當貫徹以下原則：

（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全牢靠運行作為設備治理的首要任務。

（二）堅持設計、制造與使用相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)治理與群眾治理相結(jié)合，技術(shù)治理與經(jīng)濟治理相結(jié)合。

（三）堅持可持續(xù)進展，努力愛護環(huán)境和節(jié)能降耗。

（四）堅持依靠技術(shù)進步、科學創(chuàng)新作為進展動力，推廣應用現(xiàn)代電氣設備治理理念和自然科學技術(shù)成果，實現(xiàn)電氣設備及運行治理的科學、標準、高效、經(jīng)濟。

第六條電氣設備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)根底，電氣設備及運行的治理是企業(yè)治理的重要組成局部。各單位要將電氣設備及運行治理的主要經(jīng)濟指標納入單位的經(jīng)濟責任制指標體系，列入經(jīng)理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行治理工作規(guī)劃，納入單位的經(jīng)濟責任制體系，定期檢查和考核。

第七條電氣治理，必需以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行治理網(wǎng)絡，統(tǒng)一調(diào)度，分級治理，嚴格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設備的技術(shù)、裝備水平，滿意電力系統(tǒng)安全、牢靠、經(jīng)濟運行。

其次章治理機構(gòu)與職責范圍

第八條公司設備治理部及有關(guān)部門根據(jù)集團公司及公司的設備治理制度和規(guī)定，依據(jù)其職責，指導、監(jiān)視和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設備及運行治理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術(shù)水平和治理水平。職責如下：

（一）負責貫徹上級部門有關(guān)電氣治理的有關(guān)規(guī)定、制度，制定公司電氣治理的規(guī)章、制度和細則，并監(jiān)視貫徹執(zhí)行。

（二）組織或參與制定公司電力系統(tǒng)中長期進展規(guī)劃。

（三）審查公司電氣設備的更新、報廢規(guī)劃。負責審核公司主要電氣設備選型。

（四）推廣應用新技術(shù)、新材料、新設備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建立、電氣設備信息化建立、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。

（五）組織開展公司電氣設備創(chuàng)完好檢查，并在此根底上抓好系統(tǒng)及主要設備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

（六）組織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。

（七）會同有關(guān)部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓工作。

第九條各單位應建立健全電氣設備及運行治理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備治理工作副經(jīng)理（副廠長）在經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導下，依據(jù)公司《電氣設備及運行治理制度》的治理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行治理工作。

第十條各單位電氣設備主管部門的職責

（一）負責貫徹上級部門電氣設備治理的有關(guān)規(guī)定、制度、細則，制定本單位電氣治理的規(guī)章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行狀況。

（二）對本單位電氣設備治理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修理、電氣設備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。

（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”規(guī)劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實施。

（四）負責組織對本單位電氣設備事故的調(diào)查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理力量。

（五）編制電氣設備的更新、報廢規(guī)劃。

（六）推廣應用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。

（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

（八）會同有關(guān)部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。