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文檔簡介
第5頁共5頁中小學教學常規(guī)檢查工作總結檢查思路:為了進一步貫徹落實《____縣中小學教學常規(guī)管理制度及有關要求》。引領各學校做好常規(guī),抓嚴細節(jié),做實過程,促進學校教學質(zhì)量的穩(wěn)步有效提升,同時養(yǎng)成各學校教學常規(guī)管理的精致化。營造“教學相長,和諧發(fā)展”的教學氛圍。通過檢查引領,進一步強化學校層面對教學常規(guī)的管理、落實、提升,實現(xiàn)“教研引領、學校管理、師生自覺、共同成長?!钡臋z查效應。努力促使全縣各中小學校教學常規(guī)管理實現(xiàn)精致化。檢查時間:____年____月____日開始,____年____月____日結束。檢查單位:16個中心校,18所初中,34所中心小學。檢查內(nèi)容:1、學校各級教學教研職能部門的計劃及教師個人計劃;2、學校教學管理部門的檢查細則、檢查記錄與檢查小結;4、學生作業(yè);5、課堂教學;檢查程序:1、教研室提前一天通知各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))專干,查閱中心校關于教學常規(guī)管理、課堂教學改革、三級教研的文本材料。中學必檢,小學隨機抽檢二所中心小學;分兩個組(中學組和小學組,小學組再分兩個小組)同時分別檢查三所學校。2、每天7:20出發(fā),8:00左右到學校,聽校長匯報→查閱學校及領導層的教學檔案資料→依據(jù)學校檢查細則和檢查記錄結果及各職能部門計劃與教師的計劃→驗證性的抽檢相關資料;3、依據(jù)課程表,分學科聽取推門課(必須按進度授課,否則不計分);4、評課、座談、交流與反饋;5、各檢查組長負責落實具體檢查內(nèi)容。經(jīng)驗推介:學校的教學常規(guī)檢查。學校大多都依據(jù)教研室制定的《____縣中小學教學常規(guī)管理制度及有關要求》實施月查制度和不定時抽查制度,查有細則依據(jù),查有次數(shù)記錄,查有等級劃分,查有總結反饋,查出問題有落實。庫莊一中各項工作仍保持規(guī)范化、精細化并趨向精致化。山頭店一中的作業(yè)檢查施行學校普查和學生自查報告相結合。更增加了檢查的真實性和有效性,讓學生參與到學校的管理中,增強了學生學習的自信心,非常好,是一例典型的常規(guī)教學有效管理案例。雙廟一中學校常規(guī)檢查細致,項目清晰、準確,檢查定位準確,并把各項檢查量化為教師積分,作為教師評優(yōu)、評先、晉職的依據(jù),避免了學校各項工作的功利化和人情化,使學校管理規(guī)范化、簡約化、有效化,增強了學校的信度,讓教師對學校各項工作充滿信心,對學校各項事理心悅誠服,更加激起了老師們的工作熱情。茨溝二中實施教學簡報,每兩周一報,通報全校兩周的教學大事記。斌英中學對教案的管理施行周周清制度,效果顯著。潁陽一中、麥嶺一中、庫莊二中、范湖一中常規(guī)檢查認真、記錄真實,問題查找定位準確。問題探究:1、要加強學校教學常規(guī)管理的協(xié)調(diào)性發(fā)展學校的教學常規(guī)管理。要求學校必須依據(jù)學校教學質(zhì)量評估方案制定學校的教學常規(guī)管理細則,細則要有可操作性、針對性、引領性、方向性、標準性、全面性、人文性和發(fā)展性。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)級段管理和教導處管理的矛盾沖突。表現(xiàn)在課程安排上的不協(xié)調(diào),教導處總課表和教室里的分班課程表不一致性,在聽取推門課時出現(xiàn)與總課表課程不一致的現(xiàn)象。造成檢查目標無法圓滿實現(xiàn)。在學校教學常規(guī)文檔的管理上,也要加強分級段管理與學校教導處統(tǒng)一管理的協(xié)調(diào)一致,既有分工,又有統(tǒng)一,協(xié)調(diào)發(fā)展。避免出現(xiàn)在檢查過程中看級段情況容易,看全貌難的現(xiàn)象發(fā)生。學校教研活動的開展上,級段教研活動落實到集體備課上,教研組的教研活動落實到各級段銜接與協(xié)調(diào)發(fā)展上。在學校各項教學常規(guī)檢查上,各組檢查標準要一致,形式要統(tǒng)一,記錄要規(guī)范,避免出現(xiàn)同在一所學校,因教研組、級段不一樣,教學常規(guī)檢查結果不一樣。要加強統(tǒng)一備課組成員的教學常規(guī)管理力度,檢查中發(fā)現(xiàn)同在一級段任教同一學科,教案節(jié)數(shù),布置批改作業(yè)次數(shù)相差懸殊,差數(shù)在20以上。追問一下,學校的集體備課制是否形同虛設。學校的教學常規(guī)月查和不定期抽查意義何在。2、要強化學校教學常規(guī)管理的系統(tǒng)性、全面性和實效性。對教學常規(guī)管理全面性表現(xiàn)在不僅要查看次數(shù),格式,規(guī)范度,更重要的是要看質(zhì)量,比如教案,不僅要節(jié)數(shù)足,還要環(huán)節(jié)全,過程有效,備課時間要在上課前。課后補教案的現(xiàn)象依然存在,致使教師大喊教案費事、教案無用,校長冤枉,費力不討好。教案不僅要有新授課型,還要有復習課型教案,講評課型教案,研討課型教案,練習課型教案等等。聽課記錄的管理,不要只看次數(shù),要從科目,聽課時段、記錄項目,交流程度去考察教師聽課的實效性,真正實現(xiàn)校本教研的同伴互助。作業(yè)的管理,不僅要從布置,做、批改的次數(shù)管理,還要從布置時間、作業(yè)量、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)類型,做的質(zhì)量(做的正確率、卷面等),批改質(zhì)量,批語質(zhì)量,反饋質(zhì)量等方面做好,避免作業(yè)應景現(xiàn)象發(fā)生。使各項常規(guī)工作既精細,又精致。又如,學校對計劃的管理,不僅要有,篇幅要夠,更重要的是要看編寫計劃者,是否能在教學實踐中能有效地落實計劃。這就要求學校對教師和各教學職能部門的計劃進行有效管理,跟蹤落實。從檢查中發(fā)現(xiàn),有些計劃編寫者仍然意識停留在只寫計劃不打算落實計劃的階段,即為了應付檢查,所以就出現(xiàn)了對計劃的編制審慎不夠,計劃就高談闊論脫離實際或不痛不癢,隨便瞎說,針對性不強,落實困難。所以期初,學校要對學校各項教學常規(guī)的計劃管理要做到既要有,又要好。例如,有的有總結沒有抓落實,問題沒有改,下一次還是如此。這樣長此以往,工作不深入,作風不扎實,落實不具體,容易使教師產(chǎn)生應付思想,干好干壞一個樣,何必那么認真呢。有的學校細則要求____月一檢查,但四個月過去了,只檢查二次。檢查也不總結,某個教師缺項,也不補檢,就有一個空格。再如,對教研活動的管理,教研活動離開了課堂教學,純粹的教研活動,往往會演變?yōu)樵捔拈e事的境地,對教學改進毫無意義,所以,學校教研活動要切實立足于教育教學實踐中發(fā)生的真實現(xiàn)象,研究教育教學實踐中發(fā)生的真實問題,記錄教學研究的有效過程,總結有用的研究成果。切忌為研究而研究,為檢查而記錄研究。要做到教研為教學服務,教學因教研而精彩。3、要重視學校教學常規(guī)管理的龍頭效應,4、學校教學常規(guī)管理要抓嚴細節(jié),抓實過程5、課堂教學改革的管理與研究是立校之本觀念是靈魂,行動是形體,堅持是根本。沒有課改的理念作支撐,一切改革都將會發(fā)生穿新鞋走老路的現(xiàn)象。加強學校理念更新是關鍵,途徑就是做好校本培訓,實現(xiàn)專業(yè)引領,同伴互助和自我教育。另外,課堂教學的禮儀形式還要健全并強化。最后,強調(diào)要引領教師眼睛不能只盯住我們的教材,要做到心中只有我們的學生,那老師在課堂上就會真正關注到每一個學生,從學生每一個細微的表情、閃爍的眼神中敏銳地捕捉到每一個孩子當下的狀態(tài),真正關懷每一個學生的成長。中小學教學常規(guī)檢查工作總結(二)一、直播教學情況(一)各備課組直播情況高三各科老師均利用科大訊飛的智學網(wǎng)平臺進行分班級直播授課,大部分教師能打開攝像頭與學生面對面地親切交流,備課組進度一致。班主任每天20:10這個時間通過智學網(wǎng)和學生溝通學生的表現(xiàn)情況,表揚優(yōu)秀樹立典型。____月____日高三班主任召開了百日誓師會,激發(fā)了學生的斗志,領導們?yōu)閷W生加油鼓勁,效果良好。(二)各學科作業(yè)落實情況各學科作業(yè)布置主要為上課配套地專項練習,理科方面地教師額外給學生布置了每天一題,作為幫助學生鞏固一輪復習地手段。整體作業(yè)布置合理,在第五天由于考試作業(yè)稍顯多,但是在學生完成的范圍內(nèi)。學生完成認真,對不會做的題目教師采用三種方式:1、課前就難度較大的習題統(tǒng)一進行講解;2、中等題目布置給學生講解,錄好視頻發(fā)到班級答疑群,共同分享;3、教師對于重點題型錄制微課為學生詳細講解,發(fā)布到班級群。教師批改作業(yè)認真,主要途徑有:1、智學網(wǎng)練習中心,只能批閱,準確統(tǒng)計,有的放矢;2、班級小管家發(fā)布,學生上傳,方便清楚,對主管題目進行隨時追蹤,還可以獎勵小紅花,效果比較好。二、教學過程中的亮點1、每個組的教師都高度關注邊緣生的上課和作業(yè)完成情況,課下加強督導,及時和家長反饋,做到了目標明確,重點突出。2、備課組集體備課形式多樣,有微信群、QQ群、釘釘群、優(yōu)教信使等多種途徑,但是都達到了統(tǒng)一進度,突出重難點的集體備課要求。3、備課組想盡辦法,為提高時效性助力?;瘜W學科:為邊緣生因材施教調(diào)整試題難度,關注學生心理狀態(tài)的變化。物理學科:課前錄好視頻,為學生播放,增強課容量和趣味性。地理學科:為了增加學生的興趣,課前播放歌曲,吸引學生注意力,增加邊緣生連麥的次數(shù),重點關注有的放矢。政治學科:在布置作業(yè)中加入了歷年真題,同時要求做,給學生以考試的狀態(tài)。歷史學科:1)注重利用課前時間使用答題卡互動,所選題目都是前一天錯題,這樣既能達到鞏固復習效果,又可以點名,還可以有效利用時間,效果很好;2)錯題再練,通過智學網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析,講一段時間的錯題集中發(fā)布,以達成有效回顧。生物學科:線上教研定教學模型及知識模塊,線上教學梳理基礎知識,學生線下梳理知識結構圖,打卡落實,一天精講一天精煉,講練結合,夯實知識,檢查反饋,組內(nèi)分工合作,同心協(xié)力。2、班主任們利用班級小管家每天督促學生三檢,強調(diào)上傳視頻才可以完成打卡,并有時間限制,限度的控制學生的學習。3、____月____日學校統(tǒng)一進行了高三年級線上百日誓師大會,通過領導的講話,教學處主任講話、年級組長講話、學生代表發(fā)言,以及班主任視頻、學生宣誓視頻等多種形式,為100天壯志加油,場面宏大,效果良好。4、____月____日組織全體高三年級家長開了云家長會,讓家長明白了當前的形式以及家長監(jiān)督的重要性。5、每周兩次線上考試,制作答題卡,學生上傳照片,教師批閱,學生查閱成績,教學處下發(fā)成績統(tǒng)計表,備課組進行成績分析,商量下一步改進措施。三、出現(xiàn)的問題1、作業(yè)落實不容易到位,真實性不能完全保證;2、考試過程的監(jiān)督需要依賴家長,可操作性不強,學生獨立完成靠自覺,出現(xiàn)了一些反常的試卷;3、上課率可以保證,但是滿勤率較難,由于網(wǎng)絡問題有些學生上課途中會掉線,掉線后進不來,導致滿勤受影響;4、上課互動和上課的課容量有些沖突,連麥耗時,學生講解也耗時。四、改進方案1、通過家長會告知考試的重要性,請家長盡量配合監(jiān)督(已完成);2、作業(yè)講解中讓學生講,從而發(fā)現(xiàn)學生做作業(yè)的問題和真實性;3、統(tǒng)計可以連麥的學生人數(shù),可以減少中途不必要的耗時;4、課下通知學生提前錄好視頻,上傳到多媒體,這樣可以增加參與度,也可以增加課容量。中小學教學常規(guī)檢查工作總結(三)由于受到新型冠狀病毒疫情的影響,全國各地都推遲了學校開學時間,根據(jù)“停課不停學”的要求,各省紛紛出臺各種政策保證學生的學習,生怕廣大師生耽誤課程。我市也不例外,我市教育局也開啟了網(wǎng)絡直播授課模式,現(xiàn)將本班數(shù)學授課情況匯報如下:1、備課,在直播課前一天,我在網(wǎng)上瀏覽電子課本、教參,查閱各種資料,準備好這節(jié)課的相應課件。2、為方便學生在釘釘上的操作,直播課前20分鐘,我會在釘釘班群里發(fā)布聽課打卡任務、分享直播課鏈接,提醒咱同學做好課前準備,剩下2分鐘開課時間我再次在釘釘群分享直播課鏈接,這樣學生在班群里打完卡,點開我發(fā)的直播鏈接,就可以聽課了,免得在其他頁面找鏈接浪費時間,4、存在問題,一部分學生缺乏自覺性,每次市局上課總有一些學生不能按時上線學習,或者中途離開,并且我開直播課時一再強調(diào)總有一些學生磨磨蹭蹭就不進直播間,我直播快結束的時候他才進來,還有些學生只聽5分鐘就走,或者他手機在線他忙別的事
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