2023企業(yè)年終安全工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)2023企業(yè)年終平安工作總結(jié)2023企業(yè)年終平安工作總結(jié)〔一〕為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“平安根底年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性，搞好平安消費(fèi)工作，表達(dá)“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨，全面做好平安消費(fèi)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安消費(fèi)工作的重視，大力推進(jìn)平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任，加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“平安根底年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)展了全年工作安排。一、明確平安目的落實(shí)平安責(zé)任我公司高度重視平安消費(fèi)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署平安消費(fèi)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保”的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過(guò)x起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的平安工作奮斗目的。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、工程部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū)，制定了《公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導(dǎo)施行平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的平安責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安消費(fèi)效勞合同以來(lái)，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了x體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工平安提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì)，對(duì)本季度的平安消費(fèi)情況和對(duì)下一季度的平安消費(fèi)工作進(jìn)展安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目的和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。二、做好根底工作夯實(shí)管理根底一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在202_年通過(guò)x體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改良。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按方案開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在安康、平安、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、工程部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)安康平安評(píng)價(jià)報(bào)告。二是健全管理制度，使各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)平安管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、工程部定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組平安活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組平安活動(dòng)的深化。公司通過(guò)平安例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)展指導(dǎo)，并每月進(jìn)展獎(jiǎng)評(píng)考核，x月對(duì)各類(lèi)違章和違背規(guī)定的行為考核了x元，對(duì)平安管理工作做得比擬好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)x元。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，安排對(duì)所有職工進(jìn)展了一次有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)展有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年教育x人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)平安消費(fèi)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置〔設(shè)備〕知識(shí)、危險(xiǎn)識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了x名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計(jì)x人次參加了自治區(qū)建立廳舉辦的平安知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷進(jìn)步了各崗位的理論程度和實(shí)際工作才能，x人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過(guò)了考試，獲得了上崗資質(zhì)。針對(duì)六月份全國(guó)平安消費(fèi)月，組織公司x個(gè)單位舉辦了關(guān)于平安消費(fèi)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠(chǎng)的平安環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了建委組織的平安月板報(bào)比賽，在“平安消費(fèi)月”活動(dòng)期間，編制了x道有關(guān)平安環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近x人參加了平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八標(biāo)準(zhǔn)”。1、即查制度建立，標(biāo)準(zhǔn)平安操作；2、查責(zé)任制落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任；3、查“三違”行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)施工；4、查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序；5、查平安人員裝備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立；6、查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體責(zé)任；7、查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從頭預(yù)防各類(lèi)平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的裝備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的裝備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)展了投入，設(shè)備設(shè)施投入，x月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金x萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢x元。為進(jìn)步隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的x個(gè)隱患落實(shí)整改，整改x項(xiàng)，整改率x%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離道路，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建立中大力推行清潔消費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度。三、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)展嚴(yán)格處分，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章x條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)置書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開(kāi)拓“反違章大家談”的專(zhuān)欄，并登載各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的平安管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)展檢查，特別是在施工頂峰期每天進(jìn)展檢查，在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與消費(fèi)廠(chǎng)平安管理部門(mén)組織結(jié)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章x項(xiàng)，全部進(jìn)展了整改。四、平安管理工作的組織保證平安管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)x個(gè)崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，x個(gè)各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，x個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和x個(gè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠(chǎng)《關(guān)于實(shí)行平安消費(fèi)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠(chǎng)主管消費(fèi)副廠(chǎng)長(zhǎng)的述職工作。五、工作中存在的缺乏今后在平安方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作1、在思想觀(guān)念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即平安與效益、平安與進(jìn)度，平安與本錢(qián)的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工本錢(qián)與平安發(fā)生矛盾時(shí)，必須給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)形式即x管理形式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣闊職工生命平安的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，持續(xù)改良。2、以人為本抓平安，強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不平安因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不平安因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目的。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，進(jìn)步全體員工的平安意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。3、進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。4、加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查力度，進(jìn)步安監(jiān)員素質(zhì)，裝備資，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善消費(fèi)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。2023企業(yè)年終平安工作總結(jié)〔二〕今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān)，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安開(kāi)展理念，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)化平安程度，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，創(chuàng)始了平安消費(fèi)工作的新場(chǎng)面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的奉獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任我們把平安工作實(shí)在擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡平安工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)平安目的、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安消費(fèi)目的責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)。二、完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理分析^p近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安消費(fèi)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評(píng)審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員平安評(píng)價(jià)，注重平安教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，進(jìn)步了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理程度得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識(shí)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力進(jìn)步各類(lèi)人員的平安素質(zhì)。開(kāi)展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識(shí)學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開(kāi)拓了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員平安評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的平安管理程度，作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好平安自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理根底扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安消費(fèi)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患x多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵開(kāi)展各種活動(dòng)班組是平安消費(fèi)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷進(jìn)步班組長(zhǎng)的平安管理程度和平安操作技能，著力進(jìn)步每名職工的平安自我保護(hù)意識(shí)和才能，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)〔特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)〕的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在進(jìn)步職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期平安消費(fèi)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”、平安觀(guān)摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的平安消費(fèi)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。六、加強(qiáng)檢修平安組織嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的平安管理我們結(jié)實(shí)樹(shù)立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，實(shí)行平安答應(yīng)、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度〔開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)〕，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事平安確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安消費(fèi)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書(shū)，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，催促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)展平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要嚴(yán)密落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān)，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化根底轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)平安安康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，為我公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的根底。2023企業(yè)年終平安工作總結(jié)〔三〕202_年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，平安工作堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強(qiáng)平安教育，增強(qiáng)平安意識(shí)，完善各種平安制度，加強(qiáng)各種平安檢查，消除各種平安隱患，確保平安消費(fèi)的管理，努力做好平安消費(fèi)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將202_年的工作總結(jié)如下：一、平安管理方面為實(shí)在加強(qiáng)平安工作的管理，保證平安工作有效開(kāi)展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的平安檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了平安消費(fèi)工作的日常管理。同時(shí)還開(kāi)展了“查隱患、反違章”活動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查、車(chē)間、班組平安自查等各種形式，一季度在全公司共查出平安隱患x項(xiàng)，已完成整改工程x項(xiàng)，整改率為x%。其中，現(xiàn)場(chǎng)整改x項(xiàng)，限期整改x項(xiàng)，有x項(xiàng)由于其他原因沒(méi)有進(jìn)展整改。結(jié)合公司實(shí)際，要求各部門(mén)、單位對(duì)各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)展修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí)，完善平安根底臺(tái)賬，建立了危廢臺(tái)賬及管理制度，通過(guò)這項(xiàng)工作進(jìn)步了管理程度和工作效率。加大對(duì)危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的消費(fèi)場(chǎng)所，設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌。與此同時(shí)，根據(jù)環(huán)保部門(mén)的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門(mén)做好工作。二、平安指標(biāo)情況202_年公司平安管理有了進(jìn)一步的進(jìn)步，但職工平安防范意識(shí)不強(qiáng)，職工對(duì)各自崗位的應(yīng)知〔危險(xiǎn)因素、防范因素〕認(rèn)識(shí)缺乏，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對(duì)工傷事故本著“四不放過(guò)”原那么，積極組織事故調(diào)查分析^p及善后處理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處分。雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們?cè)诠芾砩洗嬖谌毕荩芾碇贫炔粔蚪∪?，平安培?xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們汲取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的平安培訓(xùn)工作，杜絕各類(lèi)事故的再發(fā)生。三、平安培訓(xùn)方面對(duì)新入職員工進(jìn)展了公司級(jí)平安培訓(xùn)教育，不斷完善員工的平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對(duì)新入職員工、天車(chē)工、巡視工及布料工、華勞務(wù)公司的人員進(jìn)展了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)展認(rèn)真教育，使各崗位員工對(duì)公司平安消費(fèi)的各崗位，初步認(rèn)識(shí)并獲得了根本平安技能和自我防護(hù)認(rèn)識(shí)。四、存在的缺乏對(duì)檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對(duì)三違檢查力度不夠，不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車(chē)間、班組級(jí)平安培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。五、下一步工作一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度；二是加強(qiáng)對(duì)員工平安培訓(xùn)工作，通過(guò)平安教育培訓(xùn)，定期對(duì)員工平安根本知識(shí)掌握情況進(jìn)展考試；三是對(duì)車(chē)間班組的平安檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查，使平安檢查活動(dòng)內(nèi)容到達(dá)平安要求；四是認(rèn)真開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施，使公司平安工作跨入新的臺(tái)階。2023企業(yè)年終平安工作總結(jié)〔四〕202_年，平安消費(fèi)工作在歐歌駿業(yè)平安指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《平安消費(fèi)法》為主線(xiàn)，以治理平安隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目的，全面落實(shí)開(kāi)信對(duì)平安消費(fèi)的一系列重要指示，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以平安促消費(fèi)，獲得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)目的任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的平安消費(fèi)工作情況匯報(bào)如下：一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安消費(fèi)工作高度重視，堅(jiān)持“平安第一”思想不動(dòng)搖一個(gè)企業(yè)平安工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及平安管理部門(mén)職能發(fā)揮。開(kāi)信按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《平安消費(fèi)法》作為工作的重要原那么，站在“平安第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保平安”放在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持平安消費(fèi)七個(gè)不能變——“平安第一、預(yù)防為主”的原那么不能變；經(jīng)理作為平安消費(fèi)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的平安管理機(jī)構(gòu)不能變；開(kāi)信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化平安工作的力度不能變；平安消費(fèi)工作重獎(jiǎng)重罰的原那么不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好平安消費(fèi)工作的做法不能變。為此，202_年x月x日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及平安管理部門(mén)的指導(dǎo)下，開(kāi)信職工進(jìn)展了平安環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂，為平安消費(fèi)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。二、利用多種形式，加強(qiáng)平安宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力進(jìn)步全員平安意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)平安知識(shí)的缺乏和平安意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根，因此增強(qiáng)平安意識(shí)，進(jìn)步自我防護(hù)才能，是平安消費(fèi)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是進(jìn)步平安消費(fèi)意識(shí)和平安技能的重要手段，是搞好平安消費(fèi)的核心和根底。1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展平安宣傳教育我在開(kāi)展平安宣傳教育過(guò)程中，以《平安消費(fèi)法》為主線(xiàn)，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、保護(hù)人”為根本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)展宣傳教育，并結(jié)合“平安消費(fèi)月”“平安消費(fèi)先進(jìn)集體”“平安消費(fèi)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“施行平安消費(fèi)法，人人事事保平安”為主題，深化開(kāi)展平安宣傳活動(dòng)，如：x月x日—x月x日，組織員工觀(guān)看平安教育片及環(huán)保教育片；x月x日參加公司“平安消費(fèi)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司平安板報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng)；，組織全隊(duì)職工參加教師的平安知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠(chǎng)房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加平安摸底考試，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、進(jìn)步人、約束人和鼓勵(lì)人的目的。通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的進(jìn)步了職工整體平安消費(fèi)意識(shí)和遵守平安技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我要平安、我會(huì)平安”、“人人關(guān)心平安、事事注意平安”的良好平安消費(fèi)氣氛。2、狠抓平安技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)展入廠(chǎng)三級(jí)平安教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)展轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)展平安教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和平安教育培訓(xùn)工作。外用工人教育x人次，工作轉(zhuǎn)崗教育x人次，三、開(kāi)展平安消費(fèi)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題平安檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的平安管理手段。非常重視和積極開(kāi)展平安消費(fèi)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好平安工作的一項(xiàng)根本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠(chǎng)房的平安消費(fèi)情況。1、抓好廠(chǎng)房常規(guī)平安檢查工作。強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)消費(fèi)單位設(shè)施設(shè)備不平安狀態(tài)硬件的改善情況