產(chǎn)房工作計劃范文5篇

—產(chǎn)房工作計劃范文5篇工作方案書是一個單位或團體在肯定時期內(nèi)的工作方案。寫工作方案要求簡明扼要、詳細(xì)明確，用詞造句必需精確，不能模糊。一般包括工作的目的和要求，工作的工程和指標(biāo)，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。依據(jù)需要與可能，規(guī)定出肯定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)到達(dá)的工作指標(biāo)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要依據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，實行必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。產(chǎn)房工作方案1一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護理工作方案并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實情況，并按時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)情況，優(yōu)化護理力量的搭配，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。六、按時傳達(dá)護理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的商量，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，互相溝通情況，按時取得支持和協(xié)作。產(chǎn)房工作方案2又逢歲末，展望來年，又一個新起點，又一輪努力的新開頭，用新的希望充滿新一年的征程，方案也是新的突破，產(chǎn)房工作方案包括以下方面：一、強化護士素養(yǎng)，提高產(chǎn)房管理質(zhì)量強化護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，仔細(xì)學(xué)習(xí)《護士條例》、《醫(yī)院職工行為標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。主動開展?？谱o理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)。產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格強化醫(yī)院感染監(jiān)控，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。根據(jù)醫(yī)院感染掌握要求合理標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。強化產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培育，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。標(biāo)準(zhǔn)接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。強化助產(chǎn)士職業(yè)防護，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)的職業(yè)防護措施，預(yù)防助產(chǎn)士感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防過失事故的發(fā)生伴著醫(yī)學(xué)的進展，產(chǎn)時效勞模式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的，所以我們要重點強化護士素養(yǎng)培訓(xùn)，強化溝通禮儀、把握溝通技巧，教會每一位醫(yī)護人員在適宜的地點、適宜的機遇說適宜的話，防止引起不必要的沖突糾紛。重視同事之間的溝通，互相尊重，強化協(xié)作，打造團隊精神。科室就是一個家，每一位醫(yī)護人員都是大家不行缺少的一分子。同事之間彼此多溝通，多溝通，利用休息時間組織活動，增加彼此之間的了解。工作中大家互相協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思索，營造良好的工作氣氛。三、重視護理人員的形象護理人員的形象是由其自身素養(yǎng)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護士更合適婦女的天性，由于護士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人全部的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，根據(jù)護理部《護理效勞標(biāo)準(zhǔn)》的要求，用誠意去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供獨特化的效勞。提倡“六有六多”效勞。六有：建議有反應(yīng)、需求有滿意、事事有人管、效勞有亮點、營銷有策略、學(xué)問有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐煩、多一份關(guān)愛、多一些幫忙。杜絕冷臉對待患者及陪護，真誠效勞于每一位需要幫忙的病人，展現(xiàn)護士溫順、耐煩、愛心的職業(yè)魅力。產(chǎn)房工作方案31.腹腔鏡手術(shù)為器械依靠性手術(shù)，器械的好壞直接影響手術(shù)的進程。因此，巡回護士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項運用功能和管道的密閉情況，確保儀器運用功能良好。手術(shù)過程中常常查看裝備運行情況，保證裝備處于良好工作狀態(tài)。2.病人進入手術(shù)室后，護士應(yīng)以溫和的語態(tài)與之交談，不用好奇的目光對待病人，不當(dāng)面談?wù)摬∪说牟∏椋鹬夭∪说碾[私，使患者對醫(yī)護人員更加信任。3.巡回護士擺放體位時，留意呼吸及循環(huán)功能，在充足顯露術(shù)野的前提下，保證患者舒適、安全、無副損傷及電灼傷，在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊，以免受壓術(shù)中巡回護士觀看患者體位，防止約束帶過緊或過松，定時按摩受壓部位，保證局部的血液循環(huán)。適宜的體位，可大大削減術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥。4.巡回護士要熟知各種儀器的性能，并具有對各種儀器的聯(lián)結(jié)和應(yīng)用經(jīng)驗，為了積累資料和總結(jié)經(jīng)驗，巡回護士依據(jù)手術(shù)過程需要做好錄像工作，并嚴(yán)密觀看患者生命體征及輸液速度。5.清楚的視野是腹腔鏡手術(shù)順當(dāng)進行的前提，在護理協(xié)作中尤為關(guān)鍵，因此術(shù)中一直保持腹腔鏡視野的清楚。巡回護士依據(jù)熒屏顯示按時調(diào)整監(jiān)視器，并備好熱水，擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時，可恰當(dāng)打開穿刺鞘排煙或吸引器。6.器械護士要嫻熟把握手術(shù)器械的名稱及用途，提前刷手整理器械，手術(shù)時依據(jù)手術(shù)步驟精確快速地傳遞器械，用過的器械應(yīng)按時收回放好，以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過程中親密協(xié)作醫(yī)生，確保手術(shù)順當(dāng)進行。7.腹腔鏡是集機械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的裝備，腹腔鏡器械非常精細(xì)，運用時要輕拿輕放，防止碰撞。為愛護器械有效正常的工作，術(shù)后要進行器械保養(yǎng)。清洗時打開器械關(guān)節(jié)和全部軸節(jié)，浸泡于適酶溶液中5min，取出后用流淌水沖洗并擦干，正確安裝，并上防銹油20XX年關(guān)于婦產(chǎn)科護理工作方案工作方案作好清點登記，專人保管。特別留意鏡頭的愛護，光源導(dǎo)線不能成角扭曲。腹腔鏡器械采納常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。8.術(shù)中親密觀看病人情況，常詢問病人有無不適。術(shù)后送病人回病房，使其以快樂的心情度過術(shù)后恢復(fù)期。產(chǎn)房工作方案420--年，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善效勞看法，保障醫(yī)療安全，依據(jù)護理部的工作方案，特制定20--年護理方案如下：一、強化詳情管理，培育良好的工作習(xí)慣。詳情確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，由于護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20--年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護士負(fù)責(zé)商量該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，商量的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。強化?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪番備課，每月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o理水平。四、完善并強化責(zé)任制護理。設(shè)計并制作責(zé)任護士分管病人一覽表，責(zé)任到人。五、強化護理安全管理。1、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)心全的因素按時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理過失為實例商量借鑒，使護理人員充足熟悉護理過失新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)。2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。3、進一步強化重點病人、特別病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接商量重點，強化床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。4、強化重點員工的管理，照實習(xí)生、新入科護士，對他們進行法律意識教育，提高抗風(fēng)險的力量，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，完善各種記錄，以削減安全隱患。6、強化護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感學(xué)問學(xué)習(xí)，提高防護意識。7、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量。六、改善病區(qū)環(huán)境增加床位配備。并恰當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿意各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意。七、以病人為中心，強化護患溝通，提高病人滿意度。削減醫(yī)療投訴，防止護理糾紛。做好各項宣教及告知程序，強化責(zé)任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，仔細(xì)對待每月的工休會。八、各項護理指標(biāo)：1、根底護理合格率≥90%；2、等級護理合格率≥95%；3、急救藥品物品完好率達(dá)XXX%；4、護理文書合格率≥XXX%5、護理人員考核合格率達(dá)XXX%；6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)XXX%。產(chǎn)房工作方案5又到了年終歲末，--醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，取得了很好的業(yè)績，在這個根底上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比--年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個雄偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作方案，才能確保工作目標(biāo)的順當(dāng)完成。一、強化產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍人才是完成科學(xué)管理，確保各項工作順當(dāng)實施的有力保證，--醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)備不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。1、在現(xiàn)有人員的根底上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴(yán)峻短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。2、產(chǎn)房全體員工主動參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。3、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試方案，依據(jù)學(xué)習(xí)方案進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪番主講），每周提問考核一次，每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次。考試成果與獎金、工資掛鉤，考試成果不合格者扣除當(dāng)月獎金（按規(guī)定數(shù)目），成果優(yōu)異者年當(dāng)月嘉獎（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時作為參考。4、主動開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫忙低年資的，技術(shù)好的幫忙技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的效勞看法好；要向主動進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)到達(dá)一流水平，使效勞質(zhì)量更上一個臺階。5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)情況，優(yōu)化護理力量的搭配，進行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。二、主動開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要主動宣揚和推廣無痛分娩，仔細(xì)把握無痛分娩的機遇，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人施行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣揚推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。三、仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時辰把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程；嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。2、提高風(fēng)險意識，增加自我愛護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細(xì)觀看，主動處理，不留任何可疑之處。3、仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、順應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異樣情況按時向上級醫(yī)師匯報，不行自行處理。5、嚴(yán)密觀看產(chǎn)程，按時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異樣情況，并按時幫助醫(yī)師進行主動處理。6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作方案并組織實施到位，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實情況，按時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。8、對工作中存在的問題，按時發(fā)現(xiàn)按時解決，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，按時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)。9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項記錄的標(biāo)準(zhǔn)化，禁止涂改和寫錯，嚴(yán)防因馬虎大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。四、增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項效勞做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需效勞。1、vip套餐效勞：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)效勞，確保vip客戶XXX%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂效勞工作，使產(chǎn)婦的確感受到關(guān)愛周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩效勞。3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，幫助進食和排便，除嚴(yán)密觀看產(chǎn)程進展，還要嚴(yán)密觀看產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方