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第5頁共5頁公司秘?書上半?年個人?工作總?結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼?間上半?年度已?過去,?回顧過?去的半?年時間?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下,在?綜合管?理部領(lǐng)?導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)?下,緊?緊圍繞?著集團(tuán)?公司提?出的“?科技創(chuàng)?新年、?精益管?理年、?效益滿?意年”?的目標(biāo)?而努力?。我在?工作中?所負(fù)責(zé)?的主要?是公司?的相關(guān)?文字以?及宣傳?工作,?上半年?中雖然?取得了?一些成?績,但?在成績?背后總?有疏忽?之處,?我所做?的工作?與集團(tuán)?公司以?及本公?司的“?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求”的?一貫工?作作風(fēng)?相比還?存在著?一些問?題與差?距,文?秘資源?網(wǎng)以下?幾點(diǎn)為?自己對?照差距?反省所?存在的?問題:?一、?工作上?不積?極主動?,缺乏?一定主?觀能動?性???認(rèn)為把?屬于自?己的事?情完成?任務(wù)了?,不積?極主動?配合辦?公室其?它事務(wù)?。導(dǎo)致?平時看?著人家?在忙的?團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?,而自?己卻經(jīng)?常無所?事事。?二、?平時總?是處于?一種“?要我做?”而不?是“我?要做”?的工作?狀態(tài),?工作有?拖拉現(xiàn)?象,例?如集團(tuán)?公司或?者其它?地方需?要稿件?或者資?料,非?要拖到?規(guī)定的?時間,?等領(lǐng)導(dǎo)?催了,?自己才?急急忙?忙的要?趕著做?。為此?寫出的?稿件以?及收集?的資料?質(zhì)量都?是不太?高。?三、由?于自己?專業(yè)水?平的局?限,上?半年對?潤浦的?企業(yè)文?化宣傳?工作還?有很多?未做到?位,沒?有達(dá)到?集團(tuán)公?司以及?本公司?既定的?宣傳效?果。?四、對?日常勞?動紀(jì)律?要求不?是太嚴(yán)?格,例?如偶爾?會發(fā)生?不穿工?作就上?班。?五、缺?乏創(chuàng)新?意識,?平時坐?辦公室?的時間?多,去?車間生?產(chǎn)一線?了解情?況的時?間,存?在怕吃?苦的思?想。導(dǎo)?致寫出?來的東?西缺乏?一定的?創(chuàng)新內(nèi)?容以及?實(shí)質(zhì)性?的內(nèi)容?,總顯?得太過?平泛、?太過空?洞。?對以上?幾點(diǎn)自?身所存?在的問?題,已?切實(shí)地?影響到?自己的?本職工?作,作?為一名?的公司?秘書,?我感到?十分內(nèi)?疚。但?過去的?都已成?為過去?,學(xué)習(xí)?先進(jìn)找?差距,?總結(jié)不?足求上?進(jìn),為?此,我?將認(rèn)真?總結(jié),?實(shí)實(shí)在?在分析?原因,?找出存?在的問?題,從?中吸取?經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn),?并在以?后的工?作中不?斷改進(jìn)?,以下?為下半?年我決?心做好?的幾個?方面:?一、?遵守廠?紀(jì)廠規(guī)?,及時?并保質(zhì)?保量的?完成上?級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。?二、充?分發(fā)揮?個人的?專業(yè)特?長,做?一名合?格的秘?書。當(dāng)?好公司?領(lǐng)導(dǎo)的?助手,?充分發(fā)?揮自己?所學(xué)。?三、?搞好企?業(yè)文化?宣傳工?作,使?潤浦的?企業(yè)文?化更深?入基層?、深入?人心,?更能體?現(xiàn)出企?業(yè)的特?色。?四、深?入實(shí)際?,多跑?現(xiàn)場,?掌握車?間反映?的各種?信息,?并積極?向集團(tuán)?《科訊?簡報》?投稿,?文秘資?源網(wǎng)及?時做好?公司對?內(nèi)對外?的宣傳?報道工?作。?五、加?強(qiáng)專業(yè)?知識水?平的提?高,不?斷拓展?自己的?知識面?,爭取?在實(shí)踐?中不斷?積累更?多的經(jīng)?驗(yàn),努?力使自?己成為?一名多?面手的?人才。?以上?為個人?___?_上半?年度工?作總結(jié)?,對公?司的合?理化建?議本人?暫時還?沒有。?公司?秘書上?半年個?人工作?總結(jié)范?文(二?)一?、工作?上不?積極主?動,缺?乏一定?主觀能?動性。?總認(rèn)為?把屬于?自己的?事情完?成任務(wù)?了,不?積極主?動配合?辦公室?其它事?務(wù)。導(dǎo)?致平時?看著人?家在忙?的團(tuán)團(tuán)?轉(zhuǎn),而?自己卻?經(jīng)常無?所事事?。二?、平時?總是處?于一種?“要我?做”而?不是“?我要做?”的工?作狀態(tài)?,工作?有拖拉?現(xiàn)象,?例如集?團(tuán)公司?或者其?它地方?需要稿?件或者?資料,?非要拖?到規(guī)定?的時間?,等領(lǐng)?導(dǎo)催了?,自己?才急急?忙忙的?要趕著?做。為?此寫出?的稿件?以及收?集的資?料質(zhì)量?都是不?太高。?三、?由于自?己專業(yè)?水平的?局限,?上半年?對潤浦?的企業(yè)?文化宣?傳工作?還有很?多未做?到位,?沒有達(dá)?到集團(tuán)?公司以?及本公?司既定?的宣傳?效果。?四、?對日常?勞動紀(jì)?律要求?不是太?嚴(yán)格,?例如偶?爾會發(fā)?生不穿?工作就?上班。?五、?缺乏創(chuàng)?新意識?,平時?坐辦公?室的時?間多,?去車間?生產(chǎn)一?線了解?情況的?時間,?存在怕?吃苦的?思想。?導(dǎo)致寫?出來的?東西缺?乏一定?的創(chuàng)新?內(nèi)容以?及實(shí)質(zhì)?性的內(nèi)?容,總?顯得太?過平泛?、太過?空洞。?一、?遵守廠?紀(jì)廠規(guī)?,及時?并保質(zhì)?保量的?完成上?級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。?二、充?分發(fā)揮?個人的?專業(yè)特?長,做?一名合?格的秘?書。當(dāng)?好公司?領(lǐng)導(dǎo)的?助手,?充分發(fā)?揮自己?所學(xué)。?三、?搞好企?業(yè)文化?宣傳工?作,使?潤浦的?企業(yè)文?化更深?入基層?、深入?人心,?更能體?現(xiàn)出企?業(yè)的特?色。?四、深?入實(shí)際?,多跑?現(xiàn)場,?掌握車?間反映?的各種?信息,?并積極?向集團(tuán)?《科訊?簡報》?投稿,?及時做?好公司?對內(nèi)對?外的宣?傳報道?工作。?五、?加強(qiáng)專?業(yè)知識?水平的?提高,?不斷拓?展自己?的知識?面,爭?取在實(shí)?踐中不?斷積累?更多的?經(jīng)驗(yàn),?努力使?自己成?為一名?多面手?的人才?。以?上為個?人上半?年度工?作總結(jié)?,對公?司的合?理化建?議本人?暫時還?沒有。?公司?秘書上?半年個?人工作?總結(jié)范?文(三?)一?、工作?上不?積極主?動,缺?乏一定?主觀能?動性。?總認(rèn)為?把屬于?自己的?事情完?成任務(wù)?了,不?積極主?動配合?辦公室?其它事?務(wù)。導(dǎo)?致平時?看著人?家在忙?的團(tuán)團(tuán)?轉(zhuǎn),而?自己卻?經(jīng)常無?所事事?。二?、平時?總是處?于一種?“要我?做”而?不是“?我要做?”的工?作狀態(tài)?,工作?有拖拉?現(xiàn)象,?例如集?團(tuán)公司?或者其?它地方?需要稿?件或者?資料,?非要拖?到規(guī)定?的時間?,等領(lǐng)?導(dǎo)催了?,自己?才急急?忙忙的?要趕著?做。為?此寫出?的稿件?以及收?集的資?料質(zhì)量?都是不?太高。?三、?由于自?己專業(yè)?水平的?局限,?上半年?對潤浦?的企業(yè)?文化宣?傳工作?還有很?多未做?到位,?沒有達(dá)?到集團(tuán)?公司以?及本公?司既定?的宣傳?效果。?四、?對日常?勞動紀(jì)?律要求?不是太?嚴(yán)格,?例如偶?爾會發(fā)?生不穿?工作就?上班。?五、?缺乏創(chuàng)?新意識?,平時?坐辦公?室的時?間多,?去車間?生產(chǎn)一?線了解?情況的?時間,?存在怕?吃苦的?思想。?導(dǎo)致寫?出來的?東西缺?乏一定?的創(chuàng)新?內(nèi)容以?及實(shí)質(zhì)?性的內(nèi)?容,總?顯得太?過平泛?、太過?空洞。?一、?遵守廠?紀(jì)廠規(guī)?,及時?并保質(zhì)?保量的?完成上?級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。?二、充?分發(fā)揮?個人的?專業(yè)特?長,做?一名合?格的秘?書。當(dāng)?好公司?領(lǐng)導(dǎo)的?助手,?充分發(fā)?揮自己?所學(xué)。?三、?搞好企?業(yè)文化?宣傳工?作,使?潤浦的?企業(yè)文?化更深?入基層?、深入?人心,?更能體?現(xiàn)出企?業(yè)的特?色。?四、深?入實(shí)際?,多跑?現(xiàn)場,?掌握車?間反映?的各種?信息,?并積極?向集團(tuán)?《科

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