軟件項(xiàng)目策劃書(shū)模板范文

第頁(yè)共頁(yè)軟件工程籌劃書(shū)模板范文軟件工程籌劃書(shū)模板范文〔一〕一、建立軟件前的市場(chǎng)分析^p1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的，市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否可以在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析^p，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。3、公司自身?xiàng)l件分析^p、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以利用軟件提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力，建立軟件的才能〔費(fèi)用、技術(shù)、人力等〕。二、建立軟件目的及功能定位1、為什么要建立軟件，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)展電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性軟件？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸？2、整合公司資，確定軟件功能。根據(jù)公司的需要和方案，確定軟件的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)效勞型、電子商務(wù)型等。3、根據(jù)軟件功能，確定軟件應(yīng)到達(dá)的目的作用。4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〔Intra〕的建立情況和軟件的可擴(kuò)展性。三、軟件技術(shù)解決方案根據(jù)軟件的功能確定軟件技術(shù)解決方案。1、采用自建效勞器，還是租用虛擬主機(jī)。2、選擇操作系統(tǒng)，用xx還是xx。分析^p投入本錢(qián)、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和平安性等。3、采用系統(tǒng)性的解決方案〔如xx〕等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開(kāi)發(fā)。4、軟件平安性措施，防黑、防病毒方案。5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。四、軟件內(nèi)容規(guī)劃1、根據(jù)軟件的目的和功能規(guī)劃軟件內(nèi)容，一般企業(yè)軟件應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、效勞內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)絡(luò)方式、網(wǎng)上定單等根本內(nèi)容。2、電子商務(wù)類(lèi)軟件要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品效勞信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。3、假如軟件欄目比擬多，那么考慮采用軟件編程專(zhuān)人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：軟件內(nèi)容是軟件吸引閱讀者最重要的因素，無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆閱讀的訪客。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)展調(diào)查，并在軟件發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)軟件內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整軟件內(nèi)容。五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI標(biāo)準(zhǔn)。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目的訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。3、制定網(wǎng)頁(yè)改版方案，如半年到一年時(shí)間進(jìn)展較大規(guī)模改版等。六、軟件維護(hù)1、效勞器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是軟件維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。4、制定相關(guān)軟件維護(hù)的規(guī)定，將軟件維護(hù)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。七、軟件測(cè)試軟件發(fā)布前要進(jìn)展細(xì)致周密的測(cè)試，以保證正常閱讀和使用。主要測(cè)試內(nèi)容：1、效勞器穩(wěn)定性、平安性。2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試，如閱讀器、顯示器。4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。八、軟件發(fā)布與推廣1、軟件測(cè)試后進(jìn)展發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。2、搜索引掣登記等。九、軟件建立日程表各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開(kāi)場(chǎng)完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等。十、費(fèi)用明細(xì)各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。軟件工程籌劃書(shū)模板范文〔二〕一、工程施行方案概述軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶(hù)購(gòu)置軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)展使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)展系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱(chēng)為軟件工程施行。大量的軟件公司工程施行案例證明，軟件工程是否成功、用戶(hù)的軟件使用情況是否順利、是否進(jìn)步了用戶(hù)的工作效率和管理程度，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件工程施行的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶(hù)應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。工程施行標(biāo)準(zhǔn)主要包括工程啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開(kāi)展的根底。下面將按照每個(gè)工程施行階段分別介紹。二、工程施行方案介紹〔一〕工程啟動(dòng)階段。此階段處于整個(gè)工程施行工作的最前期，由成立工程組、前期調(diào)研、編制總體工程方案、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。此階段主任務(wù)：公司：在合同簽定后，指定工程經(jīng)理，成立工程組，受權(quán)工程組織完成工程目的。公司工程組：進(jìn)展前期工程調(diào)研，與用戶(hù)共同成立工程施行組織，編制《總體工程方案》，召開(kāi)工程啟動(dòng)會(huì)。商務(wù)經(jīng)理：配合公司工程組，將積累的工程和用戶(hù)信息轉(zhuǎn)交給工程組。將工程組正式介紹給用戶(hù)，配合工程組建立與用戶(hù)的聯(lián)絡(luò)。用戶(hù)：成立工程施行組織，配合前期調(diào)研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)，簽署《總體工程方案》和《工程施行協(xié)議》。1、成立工程組。部門(mén)經(jīng)理接到施行申請(qǐng)后，任命工程經(jīng)理，指定工程目的，由部門(mén)經(jīng)理及工程經(jīng)理一起指定工程組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《工程任務(wù)書(shū)》。2、前期調(diào)研。工程經(jīng)理及工程組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，對(duì)合同、用戶(hù)進(jìn)展調(diào)研。填寫(xiě)《用戶(hù)及合同信息表》。在工程商務(wù)會(huì)談中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，工程組首先應(yīng)搜集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是工程的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保工程可以成功。3、編制《工程總體方案》?！豆こ炭傮w方案》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著工程信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹工程目的、主要工程階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：工程描繪，工程目的、主要工程階段、里程碑、可交付成果。所方案的職責(zé)分配〔包括用戶(hù)的〕；溝通管理方案，確定工程干系人對(duì)信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供應(yīng)他們。質(zhì)量管理方案，確定合適于工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。假如有必要，可以包括上述每一個(gè)方案，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)詳細(xì)工程的要求而定。未解決事宜和未定的決策4、啟動(dòng)會(huì)。工程組與用戶(hù)共同召開(kāi)的宣布工程施行正式開(kāi)場(chǎng)的會(huì)議。會(huì)程安排如下：共同組建工程施行組織，施行組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《工程施行協(xié)議》。工程組介紹《工程總體方案》和《工程施行協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：工程目的、主要工程階段、里程碑、可交付成果。所方案的職責(zé)分配〔包括用戶(hù)的〕；工程施行中工程管理的必要性和如何進(jìn)展工程管理，工程的質(zhì)量如何控制；工程施行中用戶(hù)的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和工程完畢后如何對(duì)用戶(hù)提供后續(xù)效勞?！捕承枨笳{(diào)研確認(rèn)階段。此階段的主要工作是軟件公司的工程施行人員向用戶(hù)調(diào)查用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢(xún)需求調(diào)研等，施行人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫(xiě)《需求調(diào)研分析^p手冊(cè)》，并交付用戶(hù)進(jìn)展確認(rèn)，待用戶(hù)對(duì)《需求調(diào)研分析^p手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，工程施行人員將以此為根據(jù)進(jìn)展軟件功能的實(shí)現(xiàn)。假如用戶(hù)又提出新的需求，施行人員將分析^p需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段詳細(xì)包括如下內(nèi)容：1、進(jìn)展需求調(diào)研準(zhǔn)備。2、編制《需求調(diào)研方案》。3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研方案》，工程組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和工程實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研方案》草稿進(jìn)展評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，那么在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署，如評(píng)審不通過(guò)那么重新修改。4、用戶(hù)是否簽署《需求調(diào)研方案》，如用戶(hù)簽署《需求調(diào)研方案》，那么作為以后需求調(diào)研工作的指南。否那么重新修改。5、《需求調(diào)研方案》是否有變更，假如方案存在變更，那么執(zhí)行變更控制流程，否那么按方案進(jìn)展后續(xù)工作。6、編寫(xiě)及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，工程組編寫(xiě)《需求調(diào)研通知》，確定進(jìn)展需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶(hù)，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備。7、需求調(diào)研，工程組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為根據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢(xún)幾個(gè)方面展開(kāi)深化和全面的調(diào)研，并搜集用戶(hù)的個(gè)性化需求。8、需求調(diào)研分析^p根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，工程組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)展分析^p，確定合理、可行的需求，將分析^p結(jié)果形成《需求分析^p報(bào)告》草稿。9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析^p報(bào)告》。工程組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對(duì)《需求分析^p報(bào)告》草稿進(jìn)展評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，那么在稍后由用戶(hù)簽署，如評(píng)審不通過(guò)那么重新修改，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析^p報(bào)告確認(rèn)通知》。工程組編寫(xiě)《需求分析^p報(bào)告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶(hù)，確定進(jìn)展需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。11、用戶(hù)是否確認(rèn)《需求分析^p報(bào)告》。假如用戶(hù)確認(rèn)，并簽署了《需求分析^p報(bào)告》，那么需求調(diào)研階段工作完畢，進(jìn)展后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作；如沒(méi)有確認(rèn)，那么進(jìn)一步進(jìn)展調(diào)研、分析^p，直至用戶(hù)最終確認(rèn)并簽署《需求分析^p報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析^p報(bào)告》，需求調(diào)研工作完畢之后，假如用戶(hù)提出新的需求或是變更已有的需求，那么執(zhí)行需求新增及變更流程〔三〕軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段。此階段的主要工作是工程施行人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析^p手冊(cè)》中的用戶(hù)需求內(nèi)容進(jìn)展詳細(xì)軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，工程施行人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后效勞之用。每一個(gè)施行技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，工程施行人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶(hù)確認(rèn)，用戶(hù)根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否到達(dá)要求，對(duì)不滿足要求的功能，工程施行人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)展功能修改，直到滿足用于要求?！菜摹硵?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段。此階段的主要工作是工程施行人員指導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)展系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶(hù)進(jìn)展初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶(hù)可以及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，工程施行人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)展核查，為以后詳細(xì)業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好根底?！参濉诚到y(tǒng)培訓(xùn)階段。系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)工程施行工作中比擬重要的工作，用戶(hù)對(duì)軟件的操作功能是否純熟將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶(hù)雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在工程施行之前對(duì)用戶(hù)的相關(guān)人員進(jìn)展系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，到達(dá)讓用戶(hù)理解軟件產(chǎn)品，最終自己可以解決使用中的詳細(xì)的問(wèn)題。此階段的培訓(xùn)工作中將用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對(duì)不同層次的用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：決策層：領(lǐng)導(dǎo)在施行中的作用與重要性、決策查詢(xún)。維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。操作層：操作方法。詳細(xì)的培訓(xùn)工作流程為：1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)前3天由用戶(hù)施行負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門(mén)和人員情況填入《受訓(xùn)部門(mén)匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。2、編制培訓(xùn)方案：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶(hù)施行負(fù)責(zé)人商議詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等。工程組編制《培訓(xùn)方案》。3、簽署培訓(xùn)方案：用戶(hù)簽署《培訓(xùn)方案》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)前2天，按照簽署的《培訓(xùn)方案》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等信息通知用戶(hù)施行負(fù)責(zé)人。5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司工程組在培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備好。6、組織培訓(xùn)：公司工程組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)施行負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶(hù)將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。7、培訓(xùn)考核：公司工程組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)施行負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。8、培訓(xùn)總結(jié)：公司工程組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)施行負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計(jì)表》，及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。〔六〕系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段。此階段的主要工作是在用戶(hù)真實(shí)環(huán)境下，對(duì)用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)展測(cè)試，對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)展容量、性能壓力等測(cè)試測(cè)試及試運(yùn)行的目的在于確保系統(tǒng)各項(xiàng)功能均能正常使用，并且符合用戶(hù)簽署的《需求分析^p報(bào)告》中描繪的需求，同時(shí)把盡可能多的潛在問(wèn)題在正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時(shí)目的還在于在正式運(yùn)行前用戶(hù)的有關(guān)人員能進(jìn)一步進(jìn)步操作程度，掌握操作標(biāo)準(zhǔn)。此階段的主要工作內(nèi)容為：1、編制方案：與用戶(hù)施行負(fù)責(zé)人商議詳細(xì)測(cè)試及試運(yùn)行時(shí)間，地點(diǎn)，人員等安排，工程組編制《測(cè)試及試運(yùn)行方案》。2、簽署方案：用戶(hù)簽署《測(cè)試及試運(yùn)行方案》，進(jìn)一步確認(rèn)測(cè)試及試運(yùn)行安排。3、發(fā)測(cè)試及試運(yùn)行通知：在測(cè)試及試運(yùn)行開(kāi)場(chǎng)前2天，按照簽署的《測(cè)試及試運(yùn)行方案》，將時(shí)間，地點(diǎn)，人員等信息通知用戶(hù)施行負(fù)責(zé)人。4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：在試運(yùn)行開(kāi)場(chǎng)前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、調(diào)通線路；檢查軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、線路等各個(gè)環(huán)節(jié)是否有問(wèn)題；5、組織測(cè)試及試運(yùn)行：用戶(hù)相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進(jìn)展測(cè)試及試運(yùn)行。公司工程組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮，檢查用戶(hù)人員組織情況并