個人下半年工作計劃范文

—個人下半年工作計劃范文光陰如水，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們對今后的工作做個方案吧。說到寫工作方案相信許多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面給大家共享20XX個人下半年工作方案范文，希望能夠幫忙大家!20XX個人下半年工作方案范文1一、理順工作思路，做好財務根底工作1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責崗位職責：財務部長，對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。會計主管，記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。出納，負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員，管理財產(chǎn)物資，按時提供購銷存情況。2、健全和完善財務制度在原有財務制度的根底上，依據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加標準、完善的制度環(huán)境。3、標準建立財務檔案，提高檔案管理質量搜集整理好從前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完好性、嚴密性，以便核查便利。二、強化財務人員培訓，提高財務人員素養(yǎng)目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必需標準人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培育為根底，全面提高財務部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員參加財務隊伍，施行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。2、強化理論培訓，增加財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉變，充足熟悉財務工作的連續(xù)性、冗雜性，培育超前意識。三、開展會計信息化建設，盡快完成會計電算化利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。有條件時，首先完成電算化與手工記賬同時進行，逐步完成計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、按時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、按時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供牢靠依據(jù)，當好領導的參謀。主動為公司進展獻計獻策。四、充足發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作1、按財務預算科學合理布置調度資金，充足發(fā)揮資金利用效率。主動提供全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，2、主動爭取政策支持。主動利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)待政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。3、深化研討稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員強化稅收政策法規(guī)的研討和學習，強化與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好本錢核算，合理調度資金完成年度預算。順應新形勢，進一步強化流淌資金分析和管理，為公司謀求利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。強化閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。20XX個人下半年工作方案范文2X年上半年很快的就過去了，接下來我們要面對下半年的工作，我對此做如下方案。一、做好以下幾項工作一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注意提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，實行以下措施：1、獎優(yōu)罰劣求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；二是主動開展人員整訓；三是實施靠近指導，實行現(xiàn)場指導，手把手幫忙有關單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。2、改并舉，抓好制度建設協(xié)作部門經(jīng)理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在主動實施、多方征求看法的根底上，匯編成冊，完成公司內(nèi)部管理“有法可依”。3、獎罰并重，抓好交通安全管理建立健全分公司交通安全管理制度，連續(xù)推行風險抵押制度，確保交通安全根本穩(wěn)定。4、嚴格程序抓好事務管理工作（印章管理、乘車證管理、款待費運用、電話費管理等等）。強調按原則，走程序，防止顯現(xiàn)漏洞。5、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作對機關辦公用品的管理實施定額掌握，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。二、明確自己的進展方向正確熟悉自己，訂正自己的缺點，仔細聽取他人看法，更加勤奮的工作，努力的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，充足發(fā)揮自己的力量，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，互相溝通好的工作經(jīng)驗，共同進步。三、熟識公司的規(guī)章制度公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的轉變，作為公司一名工作人員，必需以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。1、嚴格根據(jù)公司規(guī)定，管理自己和工作人員。2、努力完成公司的每個定單。3、做好自己的全部工作：提高產(chǎn)量，保證質量。四、X年下半年工作方案1、揚吃苦耐勞精神面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動順應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。2、揚孜孜不倦的進取精神強化學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意搜集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學習方法，端正學習看法，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。3、好助手對主管交待的工作努力完成并做好，增加責任感、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。4、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必需以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力協(xié)作。20XX個人下半年工作方案范文3在X年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是由于對這個行業(yè)還不太熟識，總是選擇一些食品德業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注意的.所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。X年年的工作方案如下：一；對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮品或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。三；要有好業(yè)績就得強化業(yè)務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能向結合。四；今年對自己有以下要求1：每周要增加X個以上的新客戶，還要有X到X個潛在客戶。2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，按時改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會喪失這個客戶。4：對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。5：要不斷強化業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。6：對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之度外肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。8：自信是非常重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成？到？萬元的任務額，為公司制造利潤。以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的奉獻。20XX個人下半年工作方案范文4一、人力資源部門架構。二、X年人力資源部工作總體目標1、人力資源規(guī)劃2、完善公司組織架構3、人力資源聘請與配置4、薪酬管理5、員工福利與鼓勵6、績效評價7、員工培訓與開發(fā)8、人員流淌與勞資關系9、其他工作內(nèi)容：（1）費用預算（2）人員需求預測制定詳細工作動向：經(jīng)過分析本年度的工作缺乏，X年人力資源部將為13年的上市做好堅實的人力資源管理根底，緊緊圍繞人力資源管理六大模塊進行細致穩(wěn)定的工作。人力資源部X年工作將從9各方面進行：1、人力資源規(guī)劃：與快餐事業(yè)部負責人溝通協(xié)商確定快餐部人員編制爭取以最低人員編制完成公司工作，使企業(yè)穩(wěn)定的擁有肯定質量的和必要數(shù)量的人力。方案目標：得到和保持肯定數(shù)量具備特定技能、學問結構和力量的人員，充足利用現(xiàn)有人力資源，預測企業(yè)在將來的進展中的潛離職和人員過剩，削減企業(yè)在關鍵技術環(huán)節(jié)對外部聘請的依靠性。2、完善公司組織架構：進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個部門的職能和權責。嚴格標準人力資源部的工作流程，以到達更好的協(xié)作公司的運營。3、人力資源聘請與配置：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、適宜的人聘請進企業(yè)，把適宜的人放在適宜的崗位。組織通過學習、訓導的手段，提高員工的工作力量、學問水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個人素養(yǎng)與工作需求相匹配，進行促進員工如今和將來的工作績效的提高。3月份，進行一次年度性的聘請。目標：聘請專業(yè)性人才，聘請過程嚴格篩選以保證人員可以簽訂長期合同就業(yè)于企業(yè)。同期進行企業(yè)內(nèi)部的崗位評估，如有異樣可以做出相應崗位調整保證把適宜的人放在適宜的崗位。4、薪酬管理：依據(jù)X年末對快餐事業(yè)部前店員工做出的調薪方案進行系統(tǒng)完善的工作，嚴格根據(jù)上層領導的指示進行薪酬管理完善員工薪資架構，施行科學合法公正的薪資制度。5、員工福利與鼓勵：協(xié)作公司領導充足考慮員工福利，做好員工鼓勵工作。培育員工獻身精神，增加企業(yè)凝聚力。6、績效評價：參考先進企業(yè)的績效制度，完成與薪資掛鉤從而提高績效考核的權威性、有效性。7、員工培訓與開發(fā)：進行緊湊的培訓學習：1、提高工作績效水平，提高員工的工作力量。2、增加組織或個人的應變和順應力量。3、提高和增加組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬。培訓主要以：講授法、操作示范法和案例分析法為主!4、人員流淌與勞資關系：做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見預處理工作，既要保障員工的合法權益，又要做到維護公司形象和根本利益。5、其他工作內(nèi)容：（1）費用預算：在進入X年度工作時將做出全年的根本費用預算粗略明細，以防止人力資源部門的資金運用不明確。（2）人員需求預測：人力資源部會在12年度工作中實時監(jiān)控企業(yè)及事業(yè)部的人員流淌情況，盡全力做到人員需求預測精確、按時發(fā)現(xiàn)員工潛離職等情況并做出按時處理解決。20XX個人下半年工作方案范文5新大綱和新教材更強調同學了解化學與社會生活和科學技術的親密聯(lián)系，更強調對同學進行四種根本力量（觀看力量、試驗力量、思維力量、自學力量）的培育，并且具有創(chuàng)新意識，呈現(xiàn)自我獨特。依據(jù)新課程的方案、新教材的特點及新教學大綱的要求，我們制定了本學期的教學方案和方案。以新課程改革為本學期工作的重中之重，仔細完成初中化學新課程的實施與評價實驗，做好高中化學新課程標準的組織學習工作。針對我省新高考“3+2方案”，強化高考改革、課程改革、教學改革三者之間關系的研討，確保高中化學必修和選修教學質量都得到提高，爭取在今年的高考中考出好成果。充足利用化學學科教研基地，強化基地的校本課程研討，用多種方式培育基地化學老師隊伍，提升基地化學教研組的教研教學水平。強化課題研討，在新課程改革中從實施、評價和教學技術等方面開展多角度、多層面的專項性的課題研討。強化青年化學老師培育工作，重點抓好青化會活動，主動開展理論學習、業(yè)務學習，現(xiàn)代教學技術學習等，不斷提高青年老師的教學水平。做好20X年省初中化學競賽和高中化學奧林匹克競賽的參賽組織工作。充足利用“化學工作室”（原化學老師電腦沙龍）良好的根底條件，強化“運用先進教學媒體，利用豐富網(wǎng)上資源，優(yōu)化化學教學過程”的專題研討，辦好化學老師自己的網(wǎng)頁。詳細工作分述如下：一、新課程實驗1.新學期前，用專家講學、研討課、專家、老師和同學共同評課等多種形式，進行初中化學新課程的新一輪培訓工作。2.連續(xù)進行初中化學新課程的實施與評價實驗。實施方面，連續(xù)強化教材教法和課堂教學研討，總結一年來新課程實施的經(jīng)驗與成果，把老師的研討成果匯編成專著。評價方面，擴大“同學化學學習成長過程記錄研討”的研討隊伍，強化化學學習的過程評價；做好今年《化學考試說明》的運用與研討工作，搞好初中化學學習的終結評價，為今年化學課程改革劃上圓滿的句號，也為明年的課改工作有一個良好的開端。3.成立“高中化學課程標準學習組”，用多種形式定期組織學習活動，研討“高中化學新課程標準”。4.2月底或3月初，組織化學教學研討人員等，參與省學會組織的新課程培訓活動；4月份，對XX市武進、金壇地區(qū)進行新課程調研。二、常規(guī)工作1.高一班級（1）開學前進行20X學年第一學期期終教學質量調研結果分析，仔細總結高一化學教學情況