小學三年級班主任教學總結

第3頁共3頁小學三年級班主任教學總結班級管理工作是一門育人科學，班主任需要多花心思、多了解、多觀察、多動腦。本人從畢業(yè)參加工作至今已滿____年，其中班主任工作已滿____年，現(xiàn)擔任莊上小學三（1）班班主任，我能始終以飽滿的熱情和一顆對學生關愛的心對待自己的班主任工作，對待自己班上的每一位學生。因此針對班主任工作本人有深切的體會：要做一名學生喜歡的班主任，必須要有一顆發(fā)自內(nèi)心的愛學生的心，并讓學生感受到班主任對他們的愛。記得一次晨會上，班中一名男生張×竟然站著尿褲子了，旁邊的同學們都對他指指點點，有的甚至嘲笑他這么大了還會尿褲子。我趕緊把他叫到辦公室，邊打電話跟他家長聯(lián)系送干凈的褲子來，邊向他了解情況。原來是他想等晨會結束后再去上廁所，但站在操場上天氣冷，衣服又穿得少，所以就有點失禁尿出來了。等換好褲子，我把他送回教室時，明顯感覺到其他孩子們異樣的眼光，以及竊竊私語，而張×則低著頭紅著臉，覺得自己很丟臉。于是我讓全班都安靜下來，說：“大家都看到了，今天張×尿褲子了，但老師覺得不丟臉，因為他是想等晨會結束后再去尿的，雖然忍不住了，但比起有些動不動就要求上廁所的同學強多了，有紀律性多了，這點反而應該值得大家學習，你們說對不對”學生們一愣，轉而異口同聲地說：“對!”“那我們該不該嘲笑他”我趁熱打鐵?！安辉?”此時我感覺張×慢慢地抬起了頭，臉上露出了不好意思的神情，同時也發(fā)覺他看我的眼神中充滿了感激之情，我想他肯定是感受到了我對他的這份關愛。作為新時代的班主任，本人在奉獻愛心的同時，更注重科學有效的管理班級。一方面親自狠抓班級常規(guī)管理，制定一套完整細致的獎罰制度，以此來培養(yǎng)學生各方面的良好習慣;另一方面充分讓學生做班級的主人，將這套獎罰制度完全讓學生去操作，發(fā)覺班中的幾個班干部無論是獨立辦事還是合作辦事能力是越來越強，在我的配合下，班級被他們管理得井井有條。下面我就具體說手現(xiàn)在我們?nèi)?）班正在操作執(zhí)行的一套獎罰制度，本人覺得這套制度比較適合這個年段的孩子，而且自我感覺效果還不錯，希望有值得大家借鑒的地方。開學初，我給我們班的孩子每人發(fā)了一本硬抄本，給它取了個比較俗的名字叫“得星本”，顧名思義，就是平時學生各方面表現(xiàn)好的，都有機會得星，得過來的星星都集在這本“得星本”上，等學生們集滿20顆星星就可以到我那領取一份小獎品。每一批的獎品都不同，可以增加學生的新鮮感（經(jīng)常有學生會問我：老師，下一批獎品是什么呀我滿20顆了，我要換……），從而促使學生更加努力地去得星，然后整個班級管理會呈現(xiàn)一種良性循環(huán)當中。下面我著重介紹一下學生可以從哪幾個方面得到星星。本人自己認為這個得星的范圍可以覆蓋到班級常規(guī)管理的方方面面。1、值日：每個值日生一天都能夠認認真真地做好值日，不遲到不早退，并且經(jīng)常進行巡邏，最終班級的衛(wèi)生在上午下午都打滿分的，那天的所有值日生都發(fā)2顆星;2、班級管理表：一周五天，每天有值日小老師從早自修、上午眼保健操、午休、下午眼保健操這四個方面對全班學生進行打分，認真的同學加分，不認真的同學在點名提醒他的同時就扣分，加多少分和扣多少分不限制，一周結束后由負責學生進行統(tǒng)計，每加3分就可以得一顆星（例如一個學生那個星期加了15分，那他就可以得到5顆星），同理每扣3分就得在得星本上扣掉一顆星。3、四項循環(huán)競賽：我的要求是一個星期我們班其中一項拿到一個第一，全班每生都得2顆星，如果四項都第一，全班每生都發(fā)8顆星。所以每周二晨會上，我們班的孩子在聽這塊內(nèi)容的時候會顯得特別認真，如果聽到有第一的話，又會顯得特別開心，集體的榮譽感與凝聚感就會在這無形之中增強。4、班干部：整個班級的管理離不開班干部的作用。班級中每天安排2名干部進行早讀、眼保健操、午休的管理，如果班干部認真盡責，班級沒有出現(xiàn)扣分情況，那每個班干部都得2顆星，以此來鼓勵班干部更能認真盡責地去管理班級。5、其他方面：積極參加班級大掃除，代表班級參加學校的各類比賽、活動，都可以相應地得到星星。當然獎勵的背后肯定也有相應的處罰：比如早讀、眼保健操、午休不認真讓班級扣分了，我就會相應地扣掉他的1—2顆星;值日扣分了，可能只發(fā)1顆或者不發(fā)星;上課不認真，可以叫任課老師進行扣星等等。班主任工作是細碎而繁雜的，憑的是一顆無悔的愛心，盡管我的工作沒有轟轟烈烈的大成績，但我相信，我將班主任工作實實在在落實到平時的每一個教育細節(jié)中。小學三年級班主任教學總結（二）光陰似箭，歲月如梭，一轉眼，本學期緊張而又忙碌的工作又臨近尾聲。班主任工作有喜有憂，有苦有甜。通過以往對學生的了解,這一個學期堅持不懈的努力和精心的組織管理,無論是學生,還是班級管理,都上了一個新的臺階。這一學期，我主要從以下幾方面抓起：一、培養(yǎng)好得力小助手，發(fā)揮榜樣帶頭作用。要想使自己的班主任工作開展的得心應手，就要學會放開學生的手腳，讓學生學會自己管理自己。首先，通過班會課，民主選舉出學生喜歡的班干部。其次，找班干部和班內(nèi)個別學生談話，幫助班干部樹立自信心，消除班內(nèi)不利于班級管理和成長的消極因素。最后，和學生共同制定班級制度，并嚴格按班級制度執(zhí)行。要求其他學生做到的，班干部首先要做到。班里的日常事務，班干部能處理的，盡可能的讓班干部去做。通過一學期的歷練與培養(yǎng)，幾位小干部把班級管理有聲有色。不僅幾位小干部的能力得到了提高，他們的威信在班里有所增強，而且，他們也用自己的良好表現(xiàn)為其他同學樹立了良好的學習榜樣。二、事無巨細，耐心地培養(yǎng)學生良好的習慣。良好的習慣是學習的基礎。可無論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”。畢竟是三年級學生。他們的特點還是好動、好玩，自我約束力和自覺性還是比較差，讓他們一下子形成良好的習慣是不可能的。這需要在日常的班級管理中，耐心的教育他們，真誠的引導他們，期待他們的每一點進步。班級管理無小事。因而，我在了解每位學生的基礎上，從每一件生活、學習中的小事抓起，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣，為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。我利用班隊會課加強學生的思想教育。通過全班同學的討論，我耐心細致的講解，讓學生明確了哪些是能做的，哪些是不能做的。對班內(nèi)表現(xiàn)好的和各方面有進步的學生，我多鼓勵、多表揚，對表現(xiàn)差的學生也盡可能采取說服教育的方式，經(jīng)常性的對全班學生的表現(xiàn)進行總結、評比，以此不斷強化，幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。三、嚴中有愛，做好后進生的轉化工作。對后進生不僅要嚴格要求，還要給予特別的關愛。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如：對于他們身上出現(xiàn)的不良行為，我沒有掉以輕心，發(fā)現(xiàn)他們的錯誤，及時指出，嚴格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，捕捉他們的閃光點，及時給予肯定、獎勵，使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導，為他們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，同時也促進班級的整體發(fā)展。四、做好家長工作，共同管好孩子。孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。要教育管理好學生，做好自己的班主任工作，除了做好學生的教育、管理外，還要做好家長的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長的支持與配合，這樣校內(nèi)外結合，雙管齊下，才能把學生教好。以前，我就十分重視家工作。這學期更不例外。平時，一發(fā)現(xiàn)學生的不良傾向，我就及時的聯(lián)系家長，向家長介紹了解情況，與家長協(xié)商好有效的解決辦法，共同做好學生的教育工作。特別是對那些頑皮的同學，更要與家長多聯(lián)系，與家長共同管教。五、工作中存在的不足本學期，我感覺自己在班級管理中、教學中，做得還不夠細致，有時侯想到了