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文檔簡介

(企業(yè)管理手冊)凱盛餐

飲部管理手冊凱盛大酒店餐飲部管理手冊餐飲部、。店總體的營業(yè)收入。

一、組織機構(gòu)二、崗位置、崗位職責:餐廳理崗位職責與工作容一、崗位名稱:餐廳經(jīng)理(樓面部經(jīng)理)

二、崗位級別:三、直接上司:餐飲部經(jīng)理(總經(jīng)理兼)

四、管理對象:樓面部部長及全體員工五、崗位要求:具體負責餐廳的日常運轉(zhuǎn)和管理工作保證以舒適的就餐環(huán)境、

標準化高標準的優(yōu)質(zhì)服務

來獲取最佳經(jīng)濟效益。六、具體職責:1。

2、參與制定服務標準化和工作程序,并組織和確保這些服務程序和標準

的實施。3、負責與相關部門的直轄市,處理各種突發(fā)事件。

4、負責大型宴會的洽談、設計、組織與安排工作,并參與大型活動接待

服務工作。5、意見轉(zhuǎn)告廚房部。供廚房部經(jīng)理及廚師長在研究制定和調(diào)整菜品時作為參考。

6在開餐期間負責整個餐廳的督導巡查工作認真處理客人投訴,并將客人投訴內(nèi)容,意見和處理方法做好記錄向上一級報告。7、檢查對客服務的結(jié)帳過程,杜絕舞弊現(xiàn)象。8、負責餐廳經(jīng)營指標及任務的落實,掌握餐廳和客源構(gòu)成、消費能力和

特點,鼓勵員工創(chuàng)收。9、督導員工正確使用餐廳的各項設備和用品,做好清潔保養(yǎng)工作,控制

餐具損耗。10、建立物質(zhì)管理制度,組織管好餐廳的各種物質(zhì),誰使用誰負責。11簽署餐廳各種用品的領用單設備維修單損耗報告單保證餐廳的

正常運轉(zhuǎn)。12、督導下屬保持始終如一的餐廳衛(wèi)生標準。13。

14、出席總經(jīng)理如開的各項例會,主持餐廳內(nèi)部會議。

15、督促員工遵守酒店的各項規(guī)章制度。16、完成總經(jīng)理布置的其它各項工作。七、任職條件:1、熱愛工作,工作踏實、認真、有較強的責任心和事業(yè)心。

2、通曉餐廳管理和烹飪方面的知識,懂得服務心理學及餐飲推銷技巧。

3、具有熟練的服務技巧。4、從事餐飲服務工作3年以上的工作經(jīng)歷。

5、身體健康,精力充沛,儀表端正。八、權(quán)利:1、有調(diào)配所屬員工工作及休班的權(quán)利。2、對所墨守成規(guī)范圍員工,有決定獎罰,提議晉升或調(diào)換崗位的權(quán)利。

3、對部長作績效評估和所有部屬做出5—50元的處罰權(quán)。

4、屬本部門業(yè)務范圍內(nèi)問題有臨時決定權(quán),有權(quán)對餐費作20元以內(nèi)的

讓利,有權(quán)贈送20以內(nèi)的菜品或水果盤一份。5、有簽署領料單和審批員工病事假的權(quán)利。樓面部部長崗位與職責一、崗位名稱:樓面部部長二、直接上司:餐廳經(jīng)理(樓面部經(jīng)理)

三、管理對象:樓面服務員和傳菜員四、崗位職能:1、由經(jīng)理任命,直接對上一級領導負責,完成上級交給的任務。帶領下

屬員工完成各項經(jīng)營指標。2、負責本部門員工的思想督導與業(yè)務技能、技巧的培訓,并配合好上級

做好員工培訓。3、定期召開本部門小組會議,參加酒店如開的各項會議,做好上傳下達

的工作。4、貫徹企業(yè)文化,組織員工進行各種活動,把員工的思想與利益,高度

地和酒店的經(jīng)營理念和結(jié)合起來,成為企業(yè)的凝聚力。

五、主要職責:(一)、營業(yè)前1、提前十分鐘到崗自查儀容、儀表、自查營業(yè)用具。

2、做好每日例會工作。3、督促本部員工做好餐廳衛(wèi)生的清潔工作。4、檢查餐廳環(huán)境包括地面、墻、過道樓梯是否干凈無污跡。5、檢查餐臺用具的擺放是否整齊美觀,如出現(xiàn)問題錯誤及時糾正。

6、到吧臺了解客情,以便做出個性化服務。7、。8、調(diào)配好值臺、引領人員,確保顧客進門有迎聲。

9的準備。(二)、營業(yè)中1、客人進來和迎賓一起歡迎客人。2、服務員安排好客人后,如果有需要,親自為客人推薦菜品和酒水。

3、負責現(xiàn)場督導工作,檢查服務員執(zhí)行服務規(guī)程的情況,并及時糾正服

務員的小錯誤,但注意不要當著客人的面大聲呵斥。

4、合理調(diào)配勞動力,及時促進服務員之間的相互協(xié)調(diào),以保證服務的速

度與質(zhì)量。5、進行巡場管理,及時處理客人投訴、服務員糾紛。如果不能處理或客

人要求超出自己的權(quán)利范圍則要及時知會上級。6及時把客人的要求建議反饋給廚房部經(jīng)理。7、進行成本費用監(jiān)控,查看服務員收臺、擺臺、撤換餐具是否符合《餐

飲用具使用手冊》及《VIP服務規(guī)程》去操作,是否把牙簽、筷子套

等客人沒有用過的東西及時收回再利用。8、接近營業(yè)尾聲要走到門廳(或樓梯口)附近,做好歡送客人并向人致

謝,歡迎客人下次再來。9。(三)、營業(yè)后1、督導與檢查下屬做好收尾衛(wèi)生與再擺臺的工作。

2、安排下屬做好值班與早班的下班工作。

六、權(quán)力范圍:1、適時的調(diào)動權(quán)力。2、對所屬部屬作績效評估。3、對所管員開具罰款單范圍5-20元。

4、對所屬部門業(yè)務范圍內(nèi)問題有臨時決策權(quán)。

5有權(quán)對餐費做出3050元之內(nèi)的菜品或水果盤

一份。七、任職條件:1、高中以上文化。2、有三年以上的工作經(jīng)驗,有一年同等職位管理經(jīng)驗。

3、較強的協(xié)調(diào)能力和領導能力。4、有敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德。5、身體健康,精力充沛。四、業(yè)務流程:1、零點廳(VIP房)服務:VIP服務規(guī)程開始為了更好地讓VIP職知識外,點酒水要求服務員在服務VIP的規(guī)范化與標準化。取酒水斟酒步驟工作內(nèi)容注意事項理整理臺面、椅子、衣架、備餐臺面臺、椅對稱整齊,衣架復位不擋道,備餐臺面干凈、無雜物準備工備1.備餐柜里的茶葉骨碟煙盅湯臺備多二套餐具。結(jié)帳餐柜的物品擺放要分類列放,常用、后用的放里層,杯具時碰倒。2.準備分菜用的刀叉分菜夾巾鑷,準備、菜譜、筆、火機,啟瓶器(啤酒、毛巾1條。2.補充餐具時要注意檢查衛(wèi)生,臟、殘、破的餐具退回洗滌間。3.開餐前15分鐘把開水打好,把茶壺準備好。作1.查1.自查儀容儀表、服務用具。2.檢查工作區(qū)地面、墻、玻璃的衛(wèi)生。3.再次檢查桌上餐飲用具的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。具里。2.鋪地毯的房易產(chǎn)生霉味,或者因為酒、機,開門透氣。迎接客人1.11:15VIP門邊迎接客人。2.當有其他的客人經(jīng)過自己VIP“先生,您好,歡迎光臨”,并且上身作300的鞠躬。3.當迎賓把客人帶到自己負責的VIP2的方式歡迎客人,并且迅速打開VIP房間門,用手作“請”的手勢,眼睛看著客人說:“先生,您這邊請”。1.站位時收腹挺胸,兩眼平視,不依墻,不抖腿,臉帶微笑。2.比如:“徐總,晚上好”,如果上司再回頭經(jīng)過時,亦要簡單的說“您好”。3.當自己的VIP沒人時,遇到別的VIP“先生,有什么可以幫到您嗎?”,并根據(jù)實際情況確定立即幫助或是讓客人稍等,“好的,先生,請您稍等,我馬上幫您去辦”。4.服務員要及時迎上去,問清楚是哪一間VIP人落座。步驟工作內(nèi)容要求與注意事項引客落座1.客人進入VIP后服務員應快步走到主位拉椅,并作“請”的手勢。說“先生,請這邊坐”。2.臨時加位的,由迎賓完成。3.若是客人脫外套或提包的,要主動幫客人掛好,并注意是哪位客人的。4.客人落座時,要本著先主人后客人先女士后男士,先老后幼再壯年的原則。5.有小孩的及時加BB凳。1.出噪音然后用膝蓋將座椅慢慢往前頂,直至客人舒適落座。2.迎賓在帶客人進入VIP客人的人數(shù)及主要客人的姓名或單位告知服務人員。3.的意思,“先生/小姐,我可以幫您……”免引起客人的不愉快。4.賓把菜譜遞給客人并說“先生/小姐,這是我們的菜譜,您先看一下”。開始服務遞巾1.派送毛巾應從主賓開始,按順時針方向,從客人右手邊操作,逐位送上熱毛巾,并配合相應的規(guī)范用語“先生/小姐,請用毛巾”(第一道毛巾)。2.第二道毛巾在上小食時上。1.第一道毛巾是用來擦臉與擦手的毛巾,所以可以不跟毛巾墊可以在上第一道毛巾時與毛巾墊一起上。2.在VIP房內(nèi)時,分毛巾可以從門口起,用。1.問茶沏茶“請問各位要喝什么茶,我們店有……”1.沏茶時,要洗一遍茶葉,洗時要留意水溫是否適合沏茶。2.沏好茶后把茶壺擱在工作臺上泡2—3分鐘,并對客人交代說“味,請您耐心等兩、三分鐘”。品時,要2個或3個茶品種搭配著說,要高、中、低三種品種搭配著介紹。2.詢濃淡要求。1.的裝飾花/盆景撤走。2.、上上前“先生,我馬上幫您沖一杯…茶”。開位1.在泡茶的幾分鐘時間內(nèi),服務員迅速從主賓開口布,撤筷子套。2.也可以先開位。但客人未到人數(shù)未確定時,則不宜撤位,但可以先開位。1./裝飾碟下,有標志的,標志向上對著客人。2.人員不要勉強客人。3.用手觸摸到筷子夾菜的前半部分應用的筷子架上。4.整個開位過程要快而不亂先作“請”的手勢,并說“先生/小姐,打擾一下,我?guī)湍_一下位”。步驟工作內(nèi)容要求與注意事項開始服務斟禮貌茶1.斟茶從主賓開始,按順時針方向從客人的右手邊操作。2.若擺臺時,已經(jīng)擺好茶杯,則直接斟茶到桌上的茶杯里。3.若沒有擺茶杯,則在工作臺上操作,在圓托里擺上相應的茶杯與杯碟,斟好后連杯碟一起把茶送到桌上的茶杯位上(即裝飾碟的右側(cè))。1.斟茶時,茶杯在桌與否都應先作“請”的手勢,并說“先生/小姐,我為您上一杯茶”;上茶或斟茶后還應該說“請用茶”。2.。3.茶水只斟八分滿,滿則欺人。點菜上小食遞菜譜1.在副主位的右側(cè)上小食。2.如果擺味碟,則上完小食同時斟豉油吃刺身則上日本醬油和進芥辣(斟三分之一滿)。1.菜譜應在迎賓帶客落座時已經(jīng)遞給客人。2.要把不同的菜譜遞給客人。1.上小食時,兩碟的擺正、副主位兩端,三碟擺等邊三角形,四碟擺十字四端。2.帶殼夾走第一道毛巾。1.禮貌用語:先生/小姐,您好,這是我們的菜譜,請您先看一下。2.這是今天廚師特別推薦的菜。正式點菜1.收到點菜指示后,先和服務員溝通,了解誰。2.來到主要的點菜主人和第一客人之間營業(yè)員要熱情地說:“先生/小姐,您好,現(xiàn)在由我來幫您點菜,我是****餐廳的營業(yè)員***”3.點菜時,要根據(jù)客人的心態(tài)和性質(zhì)去介紹。4.點菜時,運用的技巧主要有:傳統(tǒng)典故、名人效應、過時不候、價格細分、時尚吃法、地方特色、營養(yǎng)學、特別介紹、形象說明。5.點菜時要主動介紹,多用二選一介紹法,語氣要肯定、熱情、大方。1.一般點菜的順序(零點餐):A.海鮮或涼菜、拼盤湯小炒煲仔菜時蔬主食甜品B.涼菜湯海鮮小炒煲仔菜時蔬主食甜品2.一般上菜的程序A.涼菜、拼盤刺身湯羹翅魚貝殼小炒煲仔時蔬主食甜品B.涼菜、拼盤湯蝦魚、貝殼小炒煲仔時蔬主食甜品C.涼菜、拼盤湯蝦魚、貝殼大閘蟹小炒煲蔬主食甜品D點心主食問酒水問1.征詢主人或點菜人想用什么酒水、飲料。2.介紹本店的紅酒白酒洋酒啤酒果汁、鮮榨果汁。3.如果客人喝花雕酒,要問客人是否需要加話梅和加熱,如果用紅酒,問是否要兌檸檬和雪碧;喝洋酒,問是否要加冰塊;喝日本清酒時,要問加熱還是凍鎮(zhèn)。甜品水果1.和二選一推銷推銷法結(jié)合使用,如“先生/小姐,我們的啤酒有燕京和泰達,請問您是要燕京還是泰達”。2.我們要注意相同問題不能問第二遍的要的品種主位白酒礦泉水啤酒、紅酒、西瓜汁步驟工作內(nèi)容要求與注意事項示瓶服務員用右手握住酒瓶的勁部,左手托住瓶底,。1.相應的禮貌用語:“先生/小姐,這是您需要的**酒,請問現(xiàn)在可以打開嗎?”2.示瓶時,如果是白酒應倒過來搖一下,以免沉淀。斟酒水斟酒1.從主賓的右手邊操作,按順時針方向進行。2.右手叉開拇指,并攏四指,掌心貼于瓶身中部,酒瓶商標的另一方,酒瓶的商標應全部暴露在外面。1.白酒全878分1安士和半安士。2.然的放于身后,略傾斜約45度。3.滴到桌面或客人身上。倒飲料上1.軟包裝飲料應該在工作臺先剪包裝,然后在倒。2.硬包裝/罐裝飲料也應該在工作臺打開包裝,以免飲料濺到客人身上。1.果汁飲料應倒8分滿。2.“先生/小姐,這是***飲料,我?guī)湍挂槐薄?.需要,拿不同類型的飲料去服務。上菜菜前的準備工作1.將客人所點酒水按要求斟好,并將茶杯撤下次后如果客人不要茶水的,可幫其換大水杯上。2.準備好第二道毛巾(帶毛巾船),按順序放在客人的左手邊。1.品。2.如果點的魚蝦骨碟與小毛巾。3.點的湯水多的話,還要多準備湯勺。用”,報菜名時應挺直上身,左手背在1.上菜時要報菜名,“這是**菜,請您慢巡臺服務上收1.上冷盤或拼盤2.上湯3.上熱菜4.上主食5.上果盤6.包尾茶1.收小毛巾2.收茶杯3.收空湯碗盯著一個人說話。2.菜盆一手去整理臺面的壞習慣。3.余的杯碟收走,再上一套骨碟、小叉。4.上果盤前,每人上一杯熱茶。1.收小毛巾要及時換上親的小毛巾。2.收茶杯是在倒酒水后。3.收空湯碗時應該先問客人是否還需要加湯,然后再收。1.要時刻注意客人喝酒的快與慢當酒杯添1.添酒水2.添飯3.添菜添酒水。2.樣方便酒水用完時間詢問主人是否還需要添酒水。3.添加。步驟工作內(nèi)容要求與注意事項1.后把干凈的骨碟放在托盤靠身體的一巡臺服務換1.換骨碟2.換煙盅3.換小毛巾疊起來。2.煙盅放回客人桌子上。3.需要做“請”的手勢,以避免客人不知道而引起的碰撞。1.巡分1.整條分2.騰位分3.湯汁類分4.硬殼類、蟹類分位用。2.意見后分到客人骨碟上。3.魚翅湯到工作臺分好再上。4.。臺服務撤1.空菜盤2.空飯碗3.空杯1.撤盤時不能從客人的頭頂上越過。2.以撤。1.詢1.詢品味2.詢添減3.詢快慢4.詢需要員也需要記經(jīng)常來的客人的口味習慣。2.的客人要慢上,以免菜品太快變冷。3.速上前詢問客人的需要。步驟工作內(nèi)容要求與注意事項結(jié)帳送客1.當菜上齊后要提前將卡拿去收銀臺找單,而且要將客人剩下的酒水退回酒吧,準備為客人結(jié)帳。2.結(jié)帳時要當面點清數(shù)目,如果客人用信用卡或支票要相應的證件與電話號碼等。3.客人走時要提醒其帶齊自己的物品,并且將剩余的食物征求客人幫其打包。4.客人走時,要送到大門口,禮貌熱情地跟客人道別,并歡迎下次再光臨。1.在結(jié)帳時要唱收唱付,收多少找多少,要當著客人的面說清點清。2.右手邊操作。3.結(jié)帳時,我們要懂得觀察客人的類型,有些客人不喜歡別人知道結(jié)帳的數(shù)目,但有的客人卻喜歡讓別人知道他/她今類型選擇隱蔽或公開的結(jié)帳方式。4.費信用再決定是否給予簽單。撤臺1.按照餐飲用具使用手冊,撤下桌上的餐具。2.關掉空調(diào)、電視機。3.關掉多余的燈光,只留下可以工作的照明。1.不要讓湯汁淋到客人身上或地上。2.。餐后工清1.清理臺面。2.清理地面。3.清理VIP房的整個房內(nèi)。1.清理VIP房時要打開門和抽風讓房間里面的空氣及時得到流通。2.知客房部過來洗地毯。作1.擺1.鋪臺布、圍臺裙。2.擺裝飾碟食碗小勺后擺酒杯水杯辣酒杯。3.擺用品,擺花盆。撞爛。2.不著則先放于托盤或轉(zhuǎn)盤上。3.、殘破的餐具退回洗滌間。2、退換食品餐廳經(jīng)理開菜單兩聯(lián)送銀臺質(zhì)量問題知會餐廳經(jīng)理步驟工作內(nèi)容注意事項接到退菜信息1.光聽取服務員反映情況;2.到桌邊確認退菜信息。1.退菜應由領班以人員去做;2.處理退換菜要馬上做,不要拖延。1.是質(zhì)量問題的在權(quán)限內(nèi)立即處理;2.因為客人點菜太多食不完或者上菜太慢客人不想等的要馬上到廚1100元以下的菜可以馬上取消,100元以上的菜要馬上請示經(jīng)理;2.在了解退菜原因時,要心平氣靜,以免引起爭端;了解退菜原因房了解烹制情況。A.菜上的太慢,客人趕時間;B引起餐廳經(jīng)理重視;C.貪小便宜,希望打折;D.質(zhì)量問題。辦理退換手續(xù)1.因質(zhì)量問題的,先另外上一道菜嗎;2.加上菜太慢客從堅決不要的馬上通知廚房停止做這道菜;3.開完退菜單應找廚師長簽字,然后交銀臺。1.對有質(zhì)量問題是的,可作最大的讓步,就是退一賠一,不要做太多的承諾;2我們要盡量征詢客人:“是否打包帶走,讓家里人也嘗嘗我們的特色菜”結(jié)1.告知客人菜品的退換情況;1.已經(jīng)烹制但客人不要的菜要馬上端束2.結(jié)帳時,再一次千便有新客人時,能把這道菜推銷出去;2.遇到不愿結(jié)帳,找叉的客人,要及次表示歉意。時知會經(jīng)理,保安。3.送餐工作收銀預訂帳單結(jié)帳、。下單。。。。包。如。。送餐服務。;。”。結(jié)帳。。道別收餐。.。。4.備餐工作(備餐一般和傳菜間處于同一位置,而且很多酒店餐飲部把備餐間和傳菜間全二為一)開始開餐洗碗間清洗點數(shù)、登記、送洗滌5.傳菜根據(jù)菜系部門分單(也有專設分單員)回到工作崗位步驟工作內(nèi)容注意事項開餐準備工作接單下單1.自查儀容儀表2.搞好備餐間衛(wèi)生3布草桶(車),送洗滌,然后收干凈布草,送洗與收都要嚴格檢查、驗數(shù)。4.準備開餐用具,并檢查衛(wèi)生。5.準備鐫仔爐、燃料。6.開餐前30分鐘備齊醬料。7。、。。。1.根據(jù)出品要求,做法,下到相應的部門;2.有特殊做法與要求的,要跟砧板說清楚;3做到下單一次到位。1.傳菜員要特別注意手指甲、衣袖的衛(wèi)生。2.醬油壺、醋壺要定期更換與擦洗。3.布草打包時要抖凈殘渣,以免招鼠蟲。4.驗收布草要注意數(shù)量,及時否有洗破,是否有洗干凈,是否有洗不干凈。1.婦強加快、即起、叫起等要求,免辣、免味精等要求一定要交帶到位。2.有些菜單第一聯(lián)是可以分開一小份一小分跟木夾。燒。1.出菜時,一般安排一個專門的劃單員,根據(jù)木夾(或小菜單)上的桌號(房號),在相1.宴會出菜,一般要求一個傳菜員固定桌號出菜應的大菜單上用色筆劃去該道菜;2.傳菜領班(主管)負責檢查出品的規(guī)格、色香型味器是否有問題或不清楚,馬上與廚房長溝通,及時解決符合質(zhì)量標準的菜在該菜加蓋,并安排傳菜員馬上送出;3.傳菜員把符合質(zhì)量的菜端到廳面,等待服務員上桌;4+8+6合的再劃掉;2.每出一道菜,不僅要對菜的質(zhì)量把關,而且要把相應的佐料汁醬《傳菜間常見汁醬、佐料、輔具配份表;3.對有問題的菜,要及時記錄,說明原因,并應有經(jīng)乎人及廚師長簽名4.服務員端菜時應告知服務員該道菜的名稱,并提醒服務員如果有空碟,空碗可順便帶走,4.上菜時,要有耐心,等待服務員整理好桌面;即時揭蓋的砂鍋、保溫蓋也及時帶走;5.根據(jù)服務員提示,桌面進餐情況與廚師長溝通,掌握上菜速度。5.如果有要求,傳菜員要在該桌菜單客人聯(lián)以避免上錯菜;潔清和追菜1.在接到廚部反饋銷售完菜品的信息,要馬上通知樓面部長以上人員去及時處理;2.接到廳面領班級以上人員發(fā)出的追菜信息,應先了解該菜入單時間烹飪方法,以掌握該菜是否追并馬上把信息反饋給廳面。6.收回的空碗、碟送洗滌間。1.傳菜部人員在營業(yè)前誤碼緊記潔清品種,以便在入單時就能即時劃出潔清菜品;2或者是該菜工藝復雜、烹飪時間長等原因造成起菜慢,傳菜追菜時就要靈活掌握,做好清場1.把汁醬、佐料、輔具按要求封好,放好;2.清理臺面,墻面、地面、貨架、柜的衛(wèi)生;3氣電門窗設備等按規(guī)定的要求與標準關好,調(diào)整好。把易爆易燃的物品存到酒店規(guī)定的地方;4.由當班負責人檢查完畢合格方可下班。廚部和廳面的溝通橋梁。1.傳菜間要特別注意安全,像酒精燃料一定要蓋好,保溫柜等藏在里面的暗火一定要記得關好,天然氣缺罐的閥門要擰緊等;2.關緊門窗,蓋封汁醬佐料以免招蟲鼠引發(fā)衛(wèi)生問題。6.餐具使用A.餐飲用具洗滌進制B.餐飲用具使用C.餐具的保沖刷《程序看餐飲用具使用手冊》7.酒水領用:搬餐具盤點上架錄入臺帳送洗滌間步驟工作內(nèi)容注意事項檢查1.以標準存貨量為依據(jù);2.數(shù)量是否滿足營業(yè)需要。1.不同部門酒吧酒水存量不;2.舉行活動,宴會等特殊日子,酒切和服務部的溝通,隨時掌握客情。填寫申領單領取酒水1.使用統(tǒng)一編號和酒名;2.烈軍屬性酒以瓶為單位,其它酒水以箱、桶為單位;3.字跡清楚,無涂改。1.烈性酒、洋酒以空瓶換整瓶;2.根據(jù)申領單逐一簽字領取。12.不設領班時要檢查是否有質(zhì)量問題;1.回收空瓶登記,并保持完好;2。入帳在酒盤存表上填寫正確領數(shù)。當前存量=領用前存量+新領量貯1.申領酒水分類貯存,上架的要先干凈,再按要求擺放;1這樣可減少換水頻率;存2.啤酒、罐裝飲料等入冷藏柜。2.酒水要按歸照先領先出,后領后出的原則,以免日久變質(zhì)8、會議:會議操作規(guī)程步驟工作內(nèi)容注意事項。、。接受預定。通知要配合的部門、。。準備音響設備驗收1.音響設施,投影等到會議設備要按要求擺放、安裝、并調(diào)試;2.自帶設備的要幫客人預留臺菜,布好線。。特別注意衛(wèi)生、安全、美觀三方面。迎客130分鐘將開水備好將音響設備調(diào)試到待用狀態(tài);2.服務售貨員要再次熟識會議桌上的姓名標牌記清位置;3.在會議室兩邊排好準備迎接客人。1排,避免客人在門口帶留擁擠;2.要征徇與會主持者(負責人)的意見,看客人是否還有其它的要求。1.會議開始,服務員站在會議室的后面或兩邊,不要隨意走動;1.會議期間,要求服務員不能隨便走會間服務2.通常半小時左右為客人更換煙缸、添加荼水,如果有可能,盡量選在會議某一段落,停頓時服務,避免影響,分散與會者的注意力;3.會議中途休息,要盡耿整理會場,補充和更換各種用品。事情要提前準備充分;2.進行更換煙盅,添加荼水服務時不求微笑與體態(tài)服務;3易挪動。清1.在送客時,注意會場是否有客人遺留的物品;1.如果客人已走,遺留下物品的上交主管,讓主管去聯(lián)系客人;場收拾會議用具,有借用的馬上歸還并辦理歸還手續(xù)。2.一些擺設,條幅可再利用的放起,以作再利用。自助餐操作規(guī)程;步驟工作內(nèi)容注意事項準1杯熱荼;備。2時間的,先在廚房熱好再出。迎接客人餐間服務1拉椅;2.客人坐下后,從右側(cè)為客人開席巾。1.客人開餐后,要隨時撤下空餐具;2.隨時為客人添加飲料、更換煙盅;3.注意換小毛巾、餐巾。1.用好禮貌用語;2.小孩子不要安排靠過道;3.提示客人保管好自己的財物。1更多服務;2醒,以免浪費。上包尾荼送客。1拉椅,并提示客人帶好自己的物品;2.有禮貌和客人道別,歡迎再次光臨。。1.有遺留物品要登記保存;2.有老人小孩要幫助。金銀器、不銹鋼餐具使用程序步驟工作內(nèi)容注意事項收1.從VIP房收回的金銀器要先清點數(shù)量;2.歸類打包。1易缺失的餐具,一定要嚴格點數(shù);2.分類打包,以免互相擦傷。1.銀器用銀粉加銹紙用開水浸15分鐘;。2.漂白水長期浸泡皮膚不好,浸入眼危險。1.金器用銅水拭擦,直至無黑點;1擦2.銀器用海綿加銀膏拭擦。絲擦,以免喬傷不可恢復;2.擦時要戴手套。沖洗。用干凈軟布將餐具擦干、抹亮。擦時左手抓餐具部位應繞一塊抹干凈軟布,以免留下指痕。1.金銀器、不銹鋼分類包好,放軒到指定地方貯存;1保

管2.。人員鎖好;2。9.晨會晨會操作規(guī)程步驟工作內(nèi)容注意事項準備工作1.當天廚部營業(yè)報表。2.查看當天、當市預訂情況,留意客人級別。服務用具3.查看交接班記錄。4.查看當天休假記錄1.當班部長、主管應提前20分鐘上崗,自檢儀容儀表,然后先在酒店轉(zhuǎn)一圈,觀察遺留問題。2做。檢查1頭發(fā)、衣袖、衣領等能明顯影響的地方。2.檢查服務用具,對火機、啟瓶器、筆等必需用具進行檢查3.進行點名,并根據(jù)點名結(jié)果,準確地反映到考勤半個小時短訓1員工,部長事后要即時作記錄,并根據(jù)情節(jié)相應處罰意見。2不參加原因,并反影在考勤記錄上,因私事缺勤的按相關規(guī)定處理。傳達當天營業(yè)情況1.當天預訂實況。2.VIP客人的重點說明。3.當天營業(yè)銷售的急推、潔清、特別介紹等品種的說各就各位4.一些應節(jié)活動,促銷活動的介紹,以1格也說清楚。2.海鮮池晨會結(jié)束后應安排10分鐘去看,看看當天品種,數(shù)量、規(guī)格做到心中有數(shù)。及特別節(jié)目的安排1.總結(jié)昨日營業(yè)收入情況,就餐人數(shù),相對平均上座率是上升還是下降了等。2表揚的情況,報告昨日客人投訴情況以及投訴處理結(jié)1努力,激發(fā)工作熱情。2盾也應該處理,如果有必要,晨會結(jié)總結(jié)。3.在服務當中,餐飲部各個部門在合作中產(chǎn)生問題沒有:昨日出品有沒有問題,內(nèi)容進行剖析。4.點名表揚受到客人好評的員工,不點名批評服務態(tài)度有問題的員工。束部長級以上的管理人員,還應開一個班前碰頭會,使每一個問題都能得到及時解決。3的書面記錄,在月未納入員工考評報告里。半小時的短訓安排工作1.就服務意識、技能技巧、禮儀儀節(jié)方面進行強化培訓。2.就每天要說的禮貌用語進行強化培訓1.根據(jù)當天預訂情況,客人情況安排服務員值臺,劃分工作區(qū)。2。1成的,不要指望一次的培訓就能大大提高員工的服務意識素質(zhì)技能技巧。1硬的員工。2體。各就各位。。1免弄臟工服。2化妝時間對兒童的服務程序:步驟工作內(nèi)容注意事項幫助就座幫助特別服務12。2.如果有高腳杯應換成平腳杯,上飲料時跟一根吸管;3.負責把一些大塊食品切成小塊;4.及時撤掉小孩面前多余的餐具。。1說明,并且?guī)椭蕹坦穷^;2.隨時時提供大人注意小孩的安全,餐廳人多亂跑不好并適時贊美小孩。對年邁和殘疾客人的服務程序步驟工作內(nèi)容注意事項幫助就座1協(xié)助客人搬椅子,調(diào)整桌子;1方,造成危險或引起別人的注目;2.幫助客人扒車或拿物品或扶持入座等。2.有輪椅的要注意桌子高度。提供特別服務1.為客人提供分餐服務;2.給予特殊照顧,隨時了解他們特殊需求;3及時過去幫助,并幫助客人重新入座。。對客人損壞餐飲用具的處理程序步驟工作內(nèi)容注意事項安慰客人先安慰客人,避免影響他本人及周邊客人的用餐情緒。1人身上,如有要及時處理。清掃1傷,如有及時就醫(yī);2餐具。1人身上,如有要及時處理。索賠1請示經(jīng)理進行索賠。22且非客人故意時,可歸入餐具自然損耗里面。記錄1單到銀臺;2.破損餐具登記造冊,并注明經(jīng)手人,是歸入損耗或賠償。2且非客人故意時,可歸入餐具自然損耗里面。10.投訴處理處理投拆避開公眾無理取鬧投訴處理程序步驟工作內(nèi)容注意事項收到1.放下手中工作,馬上去處理投訴。1.一般投訴應由領班級別以上處理。投訴22.重大投訴經(jīng)理級別人員處理。1.所聽取服務人員匯報1.投訴產(chǎn)生主要原因:2.到臺邊聽取客人的反映A、菜品質(zhì)量了解情況3.是菜品質(zhì)量要馬上處理。4.是突發(fā)事件要馬上控制場面,并通知相關部門協(xié)助。B、服務態(tài)度、速度C、衛(wèi)生D、貪小便宜E、突發(fā)事件F、客人想表現(xiàn)自己安撫客人1.輕微投訴可就地解決2“我過來就是解決問題,然后請當事人到辦公室或避開眾人的地”方,以方便安扶客人情緒。3.真誠向客人致歉意,正面回答客人質(zhì)問,不回避問題1。2場所,抽去他表演的舞臺,一個人是火不起來的。1.再次向客人求證投訴產(chǎn)生的原因,并作書面記錄;1原則;處理投訴酒店過失2.積極和客人協(xié)商,尋求真正解決的辦法,盡量滿足客人要求;3不能處理時,你應該請示上級;4.按客人的期望去處理;5.做打折,贈送酒水,經(jīng)理真誠致歉的列表行為,并請顧客提建議。2受可以請客人報出他的想法,然后再視情況去解決;3化與擴大化,因這種影響是致命的,深遠的。酒店無過失1.用平靜的口氣分析這次事情的發(fā)生,并委婉地說明對這次事情,酒店方并沒有過失;2.安撫客人,說明雖然酒店沒有過失,但酒店仍對這件事表示歉意;3.客人如果仍然提出一些無理要求,我們應必“們店方無法滿足。1.不要指責客人,說責任在你;2.語氣要平各,自然;3.要舉證自己沒有過失;45面,要馬上通知保安,如果不付錢就3.要舉證自己沒有過失;45面,要馬上通知保安,如果不付錢就45面,要馬上通知保安,如果不付錢就走,就有必要打110報警。作書面記錄1.問題解決后再一次向客人致歉;2.將投訴產(chǎn)生的原因和解決方法作詳細記錄;3.晨會或例會進行通報。而且一般個不滿的客人只有3個會說出來,如果投訴多不一定要深入。規(guī)章制度1.工作時間:所有職工每天工作8小時,每月2天休息。

2.工作餐時間:服務員30分鐘,領班級別以上45分鐘用餐時間。

3.上班之前:穿好工作服,自查儀容儀表,向自己的直接上司報到,接

受任務分配后開始工作。4.缺席或有事:假如不能前來工作或是有公差,要先向自己的直接上司

報告,電話:(XXXXXXX。如果遲到或晚來要首先向

證明已經(jīng)恢復方可上班。5.工作時間卡:酒店員工每天上班和下班都要履行打卡手續(xù)。如果缺失

需要強

會受到每次100元的懲罰。6.家庭住址和電話有變動要及時通知人力資源部。7.更衣柜:酒店為職工提供更衣柜,只限存放個人衣物和錢包,個人一

切用品不得存放在酒店營業(yè)區(qū)或其它地方。8.事故處理:事故特指突發(fā)事件,包括職工本身及客人。如有發(fā)生要及

時報告部門經(jīng)理(電話XXXX,內(nèi)容XXX,對講頻道XX。9.投訴處理:接訴發(fā)生表明客人對我們酒店不滿意,當事人要馬上進行

如果情況

危急或超出你的能力范圍,請你馬上向你的上司

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