倉庫后勤工作計劃

—倉庫后勤工作計劃時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，是時分開頭寫工作方案了。工作方案的開頭要怎么寫？下面給大家共享20XX倉庫后勤工作方案內(nèi)容，希望能夠幫忙大家!20XX倉庫后勤工作方案1一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的其次是每年換季之前布置工作服的按時選購到位，確保過量庫存滿意需求。第二，飲食方面：一是食堂內(nèi)部管理上，強化對工作人員的培育，提升效勞意識，一季度對廚師進行調(diào)整更換一名，食堂區(qū)域施行定置化管理；二是效勞上一季度增加小炒窗口，并開放小餐廳滿意員工班后飲食需求；三是試行由送菜改為自購，降低選購本錢。第三，住宿方面：首先是完善宿舍硬件建設(shè)，對現(xiàn)有衣柜進行修繕維護（從各現(xiàn)場調(diào)來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等），對部分員工沒有衣柜的要進行添置，另外宿舍沒有桌椅也要進行統(tǒng)一購置；其次是對宿舍進行定置化管理，補充部分床單、枕巾，購置蚊帳；將每個員工宿舍門鑰匙進行搜集管理，一是便利員工鑰匙遺失后的補配，二是便利隨時對員工宿舍進行檢查的需要。最終是頑強監(jiān)督檢查，每月至少兩次對宿舍進行衛(wèi)生評比檢查，評比出文明宿舍進行激勵，使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。第四，行路方面：目前工程員工集中住宿在廠區(qū)，一季度推行上下班集中列隊的形象（含夜間值班人員），以樹立藍(lán)巢團隊形象。堅持員工休假每年兩次報銷路費的舉措，對員工給與關(guān)懷。第五，洗衣方面：目前員工宿舍全部配置了洗衣機，能夠滿意員工洗衣需求。20X年對工會洗衣機資產(chǎn)進行按時的維護修理，以確保員工運用需求。第六，消遣方面：恰當(dāng)選購補充工會日?；顒佑闷?，使員工下班后能夠“玩得了，玩得好”，充足發(fā)揮各活動小組的作用，讓籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌活動和每周音響的開放成為員工的日?；顒印６ㄆ诨顒臃矫胬迷?、進廠一周年、五一、十一、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日契機，分別由各班組幫助綜合部進行活動的策劃、組織，這樣既錘煉了各班組的組織力量，使不同班組員工間增加了了解，又防止了綜合系統(tǒng)組織活動的單一性。外部聯(lián)誼方面一是主動參與業(yè)主方組織的各類活動，強化溝通和了解，二是自辦活動中，聯(lián)系兄弟單位（誠瑞達及現(xiàn)場其他維護單位）主動參與，到達共同消遣增進了解的目的。針對新員工較多的實際進行系列藍(lán)巢文化的宣貫，利用十一活動契機，以班為單位學(xué)唱藍(lán)巢歌曲，進行藍(lán)巢文化宣貫和考試。20XX倉庫后勤工作方案4如今我始終在公司擔(dān)任倉庫管理員職務(wù)，倉庫管理員這是一個非常重要的工作，倉庫管理員負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品和物流管理，所以我的任務(wù)是非常重要。工作這么多年后，我開頭熟悉到倉庫管理員更深層次的意義，意識到需要不斷對工作進行總結(jié)與方案，才能更好地完成工作。因此，在下半年當(dāng)中的倉庫管理員工作方案，制定如下：1、對客戶的退回產(chǎn)品進行回倉處理，以對應(yīng)的選購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨，檢查發(fā)票開具證明是否正確，返回倉庫之前，進行原始訂單號的記錄，在辦事處需要調(diào)換或退貨時分，按時地讓客戶在第一時間收到產(chǎn)品。2、存儲工作方面，要對產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件進行分類，讓儲存產(chǎn)品獲得恰當(dāng)?shù)奈恢貌贾?，合理堆放，妥?dāng)輕放。工作當(dāng)中留意安全操作，確保產(chǎn)品在整年當(dāng)中不會沒有顯現(xiàn)任何事故，為客戶提供一流的儲藏效勞。3、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴(yán)格檢查，產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進行嚴(yán)格檢查，假如發(fā)現(xiàn)不符合存儲條件的產(chǎn)品，立刻通過倉儲部反映到總部，依據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴(yán)格核實把關(guān)，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品，交付客戶要逐一檢查，做到，精確，明碼，標(biāo)價，以免客戶收到不匹配的貨物。5、依據(jù)新一年的市場行情，相應(yīng)制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供XXX%的滿意效勞。6、做好倉庫各項安全工作，重點：消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題處按時實行措施加以修補。20XX倉庫后勤工作方案5轉(zhuǎn)瞬間20X年到來了，回首以往的工作留給我的更多的是充實和快樂，也是我學(xué)問的累積和沉淀。在公司我擔(dān)任庫管的職位，對我而言是一次時機，它能夠充足呈現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，如今將20X年的工作方案綻開如下：一、強化倉庫盤點流程1、盤點準(zhǔn)備。將還未有自編碼的存貨通知增援中心補編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。2、盤點進行。組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長，2人協(xié)作。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，顯現(xiàn)差異倉庫自查原因。將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將盤點單打印提供應(yīng)財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。對該區(qū)域貨品進行重新全盤，經(jīng)復(fù)盤通過的盤點單由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。3、盤點后期工作。將已審核盤點單導(dǎo)出為進、出倉單，電腦自動生成盤盈單和盤虧單。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將庫存盤點匯總表和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核盤盈單和盤虧單調(diào)整庫存帳。4、盤點其他規(guī)定。盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最終2天。頭天晚上8時開頭至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進行抽盤工作。參與盤點工作的人員必需仔細(xì)負(fù)責(zé)，貨品磅