下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
業(yè)務負責人崗位職責業(yè)務負責人崗位職責一、外貿(mào)部各業(yè)務員簽定銷售合同后,跟單員必須全面準備并了解訂單資料(客戶制單數(shù)量、生產(chǎn)工藝要求、最終確認樣模式),并由跟單員擬訂生產(chǎn)任務單,由業(yè)務員簽字、業(yè)務經(jīng)理審核再由總經(jīng)理復審簽字后抄送:單證員、業(yè)務員、外貿(mào)業(yè)務經(jīng)理、財務部出納和經(jīng)理、制造部經(jīng)理和科長、品質部經(jīng)理、技術部經(jīng)理、采購部科長以及包裝倉庫,每人一份。二、產(chǎn)過程中安排、督促工作1、確認和安排定單:與業(yè)務員確認相應定單產(chǎn)品的材料、規(guī)格數(shù)量以及包裝嘜頭和標貼,并及時安排到包裝外協(xié)廠和本公司各相關部門。2、跟進生產(chǎn):在生產(chǎn)定單安排生產(chǎn)后,多到車間督促生產(chǎn),向各工序的管理人員了解各款產(chǎn)品在生產(chǎn)過種中所碰到的問題,并及時一書面形式向部門經(jīng)理反映問題及建議。3、貨期和質量:督促生產(chǎn)部門確保定單的交貨日期并讓品質部門嚴格控制掌握好產(chǎn)品的質量。在此過程中跟單員需積極發(fā)現(xiàn)問題并與制造部和品質部門協(xié)調(diào)解決。4、產(chǎn)成品出貨:產(chǎn)成品發(fā)貨憑跟單員開具提貨單發(fā)貨,確保發(fā)貨的產(chǎn)成品的包裝嘜頭、材料以及彩標符合生產(chǎn)單及客戶要求。集裝箱裝柜日期確定后安排裝卸人員小心裝卸并記錄好集裝箱規(guī)格、箱號、鉛封鎖號以及裝柜數(shù)量,及時配合單證員和業(yè)務員的'工作。票據(jù)、報表:將產(chǎn)成品發(fā)貨開具的申請單、提貨單、出庫單、入庫單的財務附聯(lián)當日上交到財務部門,并做好當月的銷售報表和樣品室樣品車的造冊登記,于每月的25號上報財務部門。一、職責表述:審核訂單,根據(jù)訂單要求安排生產(chǎn)1、確認訂單產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、付款方式、包裝要求、交貨日期等。2、填寫《制造命令單》、附送相關電子文檔,進行訂單登記。3、及時、準確的下達《制造命令單》,并做好文檔管理。4、根據(jù)《生產(chǎn)計劃表》回復客戶交貨日期。二、職責表述:維護客戶關系,了解客戶需求1、建立詳細的客戶信息檔案。2、根據(jù)客戶要求,進行產(chǎn)品詢價、報價。3、寄送樣品給客戶進行確認。4、按照客戶要求生產(chǎn)(彩盒、說明書、嘜頭、外箱、絲印等)確保正確無誤。5、維護好訂單交期,跟進生產(chǎn)進度,按時按質交貨。6、處理好客戶退貨品質問題,并將相關信息傳遞到相關部門。三、職責表述:協(xié)助財務部及時回收貨款1、查詢貨款是否到賬,到賬后方可發(fā)貨。2、及時催收公司應收貨款。3、做好相關開票資料。四、職責表述:安排出貨1、通知客戶驗貨。2、要求客戶及時傳送相關進倉資料。3、核算貨物面積,安排相應的物流公司準時到廠裝貨。4、填寫《發(fā)貨單》給財務簽字確認,安排倉庫人員裝車,并做好ERP系統(tǒng)《銷售出庫單》。5、及時整理已完工的訂單,及時發(fā)貨,減少庫存壓力。五、職責表述:更新、整理網(wǎng)絡信息資料,1、及時回復阿里旺旺客戶相關咨詢,達成銷售意向。2、經(jīng)常更新阿里巴巴網(wǎng)絡相關信息(圖片、文字)。4、發(fā)布促銷活動,提高公司知名度。工作職能1、負責接受客戶訂單信息的記錄跟蹤和回復。確定所下訂單數(shù)量、顏色、型號系列、規(guī)格、尺寸、貨款等;2、負責對每日銷售清單的匯總和錄入;3、負責對每天的客戶投訴進行匯總和記錄交客服部門,以便及時解決售后問題;5、負責協(xié)調(diào)好各業(yè)務經(jīng)理,做好各個客戶的溝通和顧客訂單信息和回復工作;6、跟客戶溝通下達訂單必須用傳真等書面形式;7、收到客戶傳真后,應先與所屬業(yè)務人員溝通相關事宜,然后必須再給客戶打個電話,確認傳真上面的訂貨內(nèi)容,確定訂貨內(nèi)容準確無誤后,再打單核定打款總金額;8、打單完畢后,回復客戶打款總金額,通知客戶打訂貨訂金;9、去財務確定客戶貨款訂金到賬后,下達生產(chǎn)訂單到生產(chǎn)計劃處;10、跟蹤訂單生產(chǎn)整個過程,對訂單處于哪個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)并參照合同日期規(guī)劃出貨日期。11、訂單生產(chǎn)完畢后,需提前通知客戶打余款,財務確認全款到賬后,安排出貨;12、與業(yè)務人員溝通協(xié)調(diào)貨運相關事宜;13、接洽財務、出納、倉庫備貨、驗貨、裝車、出廠事宜;14、負責客戶投訴的信息接口傳遞工作;15、及時向省區(qū)經(jīng)理溝通專賣店的發(fā)貨情況,以便于省區(qū)經(jīng)理對客戶及時的維護和開發(fā);16、跟單文員必須和客戶、客服、財務、業(yè)務人員等部門做好溝通協(xié)調(diào)工作;17、對每天的銷售情況進行匯總,做好日報表,交于省區(qū)經(jīng)理;18、負責銷售臺帳的建立以及應收帳款的回收跟進;19、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,積極完成銷售部下達的各項工作要求和目標;20、根據(jù)客戶要求,按公司的有關流程,進行及時準確的發(fā)貨。21、完成領導交給的其他任務工作權限
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年奈德公司技術改造及擴產(chǎn)項目可行性研究報告
- 2024-2030年城市綠化公司技術改造及擴產(chǎn)項目可行性研究報告
- 2024-2030年吹膜印刷一體機(凹版)公司技術改造及擴產(chǎn)項目可行性研究報告
- 2024-2030年卡介菌多糖核酸制劑公司技術改造及擴產(chǎn)項目可行性研究報告
- 2024-2030年化纖原料行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資研究報告
- 2024-2030年全球及中國牙科用氧化鋅納米粉行業(yè)需求動態(tài)及盈利前景預測報告
- 2024-2030年全球及中國活性膠原蛋白保健品行業(yè)營銷策略及銷售前景預測報告
- 2024-2030年全球及中國枸杞果實提取物行業(yè)營銷策略及投資效益預測報告
- 2024-2030年全球及中國撲蟯靈行業(yè)應用前景及投資盈利預測報告
- 2024-2030年全球及中國家用智能桌市場競爭趨勢與營銷策略研究報告
- 治理和善治引論
- 電子壁爐行業(yè)前景分析
- 辦公設備租賃方案
- 老年人中醫(yī)養(yǎng)生健康知識講座
- 小分子水可行性方案
- 四等水準測量記錄表格
- 質量手冊培訓課件
- 公路工程檢測技術 課件 任務2.1無機結合料穩(wěn)定材料檢測
- 曲阜師范大學教育經(jīng)濟學期末復習題
- 電影第一出品單位變更協(xié)議模板
- 國開01880-組織行為學機考復習資料
評論
0/150
提交評論