信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基本工作計(jì)劃

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基本工作計(jì)劃（筆記整理）在監(jiān)理工作實(shí)施前，監(jiān)理單位開始逐步進(jìn)行監(jiān)理工作的計(jì)劃，完成監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理大綱是建設(shè)單位在選擇合適的監(jiān)理單位時(shí)，監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件。監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后，由監(jiān)理單位制訂的指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，具有可實(shí)施可操作的業(yè)務(wù)性文件。1.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是指總監(jiān)理工程師接受項(xiàng)目監(jiān)理的委托，根據(jù)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理的要求，在詳細(xì)占有被監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合監(jiān)理的具體條件，開展項(xiàng)目監(jiān)理的工作所編制的指導(dǎo)性文件，編制監(jiān)理規(guī)劃的目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)具體化并在這些基礎(chǔ)上制定出實(shí)現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、監(jiān)理范圍和目標(biāo)、主要監(jiān)理措施、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度。目的說(shuō)明監(jiān)理規(guī)劃編制的目的。工程項(xiàng)目概況(1)項(xiàng)目名稱說(shuō)明項(xiàng)目的名稱。(2)系統(tǒng)概述概述本信息系統(tǒng)工程情況。(3)系統(tǒng)功能簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)功能，可根據(jù)系統(tǒng)特性分類描述。(4)應(yīng)用環(huán)境說(shuō)明系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境或業(yè)務(wù)范圍。(5)建設(shè)單位說(shuō)明信息系統(tǒng)需方單位名稱。(6)承包開發(fā)單位說(shuō)明接受監(jiān)理的承包開發(fā)單位名稱，如有多個(gè)子項(xiàng)目，應(yīng)列出每個(gè)項(xiàng)目的承包開發(fā)單位。(7)分包單位說(shuō)明主要分包單位。如有多個(gè)子項(xiàng)目，應(yīng)列出每個(gè)子項(xiàng)目的主要分包單位。監(jiān)理工作范圍說(shuō)明本項(xiàng)目監(jiān)理上作的范圍，包括受監(jiān)理的軟件過(guò)程、組織機(jī)構(gòu)等。監(jiān)理工作目標(biāo)描述本項(xiàng)目監(jiān)理工作的目標(biāo)。包括質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)的過(guò)程控制及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)等。監(jiān)理工作依據(jù)列出本項(xiàng)目監(jiān)理工作所使用的依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理組織及人員(1)項(xiàng)目監(jiān)理的組織形式說(shuō)明承擔(dān)工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織形式及各部門職責(zé)。(2)監(jiān)理人員說(shuō)明監(jiān)理組織中的人員及職責(zé)分工。監(jiān)理工具和設(shè)施列出為本項(xiàng)目監(jiān)理工作配備的資源，包括儀器、設(shè)備、軟硬件工具、環(huán)境設(shè)施等。監(jiān)理工作內(nèi)容與計(jì)劃列出每個(gè)(子)項(xiàng)目受監(jiān)理的工作內(nèi)容。向建設(shè)單位提交的報(bào)告及文檔列出監(jiān)理進(jìn)程中需向建設(shè)單位提交的報(bào)告及文檔，并說(shuō)明提交時(shí)機(jī)。監(jiān)理工作制度規(guī)范監(jiān)理工作的規(guī)章制度。2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制與本專業(yè)及與職務(wù)相關(guān)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可以按以下方式進(jìn)行編制：按信息工程的階段編制可將監(jiān)理過(guò)程分為前期、中期、后期三個(gè)大的階段，在中期有三個(gè)專業(yè)部分，即綜合布線、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開發(fā)，這是整個(gè)監(jiān)理過(guò)程的核心部分，同時(shí)，在這三個(gè)階段中，實(shí)際也牽涉到四控、三管、一協(xié)調(diào)。按專業(yè)分工進(jìn)行編制如有綜合布線工程、網(wǎng)絡(luò)工程等專業(yè)按監(jiān)理的控制及管理形式分如質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和信息管理，以此分別編制的監(jiān)理細(xì)則中，仍有與按不同專業(yè)的分工是有交叉的。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則、進(jìn)度管理實(shí)施細(xì)則、成本管理實(shí)施細(xì)則等。3.四控、三管、一協(xié)調(diào)監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。3.1.四控信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制信息系統(tǒng)工程投資控制信息系統(tǒng)工程變更控制3.2.三