分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

分管建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)述職報(bào)告?篇1農(nóng)村?基層___?建設(shè)工作事?關(guān)農(nóng)村穩(wěn)定?發(fā)展的大局?。作為分管?基層___?建設(shè)工作的?___員，?要把這項(xiàng)務(wù)?虛的工作做?扎實(shí)，作為?成效，為農(nóng)?村的穩(wěn)定和?發(fā)展提供堅(jiān)?強(qiáng)的___?保證，沒(méi)有?捷徑可走，?只有撲下身?子，腳踏實(shí)?地，抓具體?，親自抓，?用心工作，?追求卓越。?在工作中做?到三到，即?心到、手到?、腿到。一?是心到。即?要做到用心?工作，心中?有數(shù)。__?_上給了我?為群眾服務(wù)?和展示自我?的舞臺(tái)，我?必須用心去?工作、勤于?思考、勤于?鉆研，把事?當(dāng)事業(yè)干，?兢兢業(yè)業(yè)，?認(rèn)認(rèn)真真，?牢記自己的?職責(zé)所在，?明確自己的?工作目標(biāo)，?制定具體的?工作計(jì)劃，?采取可行的?工作措施，?統(tǒng)籌兼顧，?忙而不亂。?以最小的代?價(jià)、最小的?成本、最小?的震動(dòng)，把?事情干好。?二是腿到。?即要做到腳?踏實(shí)地，深?入群眾。做?人要腳踏實(shí)?地，干工作?也要腳踏實(shí)?地，定下的?目標(biāo)就要努?力去完成，?踏踏實(shí)實(shí)為?基層、為群?眾服務(wù)，不?搞花架子，?務(wù)求實(shí)效，?以工作成績(jī)?論英雄，堅(jiān)?持深入基層?，深入群眾?，多聽(tīng)取群?眾的意見(jiàn)、?建議，親自?搞一些調(diào)研?，不能養(yǎng)成?坐辦公室聽(tīng)?匯報(bào)的習(xí)慣?，隨時(shí)掌握?基層第一手?情況，有的?放矢開(kāi)展工?作。三是手?到。既要做?到堅(jiān)持學(xué)習(xí)?，善于總結(jié)?。工作善于?鉆研，堅(jiān)持?不斷的學(xué)習(xí)?，勤動(dòng)手、?帶好頭，學(xué)?習(xí)先進(jìn)的理?論、方法和?經(jīng)驗(yàn)并用于?指導(dǎo)工作實(shí)?踐。善于發(fā)?現(xiàn)工作中存?在的問(wèn)題，?及時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，推動(dòng)各?項(xiàng)工作不斷?上水平、創(chuàng)?特色。一?、落實(shí)抓具?體、親自抓?，追求卓越?。全力抓好?農(nóng)村黨支部?換屆選舉工?作。下半年?全辦1__?_村黨支部?將進(jìn)行換屆?選舉。這次?黨支部換屆?選舉，事關(guān)?全辦農(nóng)村今?后三年，甚?至更長(zhǎng)時(shí)間?的穩(wěn)定與發(fā)?展，意義重?大?？梢灶A(yù)?見(jiàn)的是，隨?著魚(yú)化發(fā)展?熱潮的到來(lái)?，群眾對(duì)這?次村黨支部?換屆選舉將?給予空前的?___和期?望，在支部?換屆前，做?了充足的準(zhǔn)?備工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并解?決了不穩(wěn)定?的因素，為?換屆的順利?進(jìn)行進(jìn)行做?好了準(zhǔn)備。?做為主要的?___者，?我將全力以?赴，親歷親?為，保證選?舉工作平穩(wěn)?、順利的進(jìn)?行。一是?調(diào)查摸底，?抓好宣傳。?做好選舉前?的準(zhǔn)備工作?，嚴(yán)格貫徹?民意，并做?出具體安排?。同時(shí)逐村?進(jìn)行調(diào)查摸?底，走訪黨?員，與干部?座談，了解?民意。掌握?動(dòng)態(tài)（范本?），做到心?中有數(shù)。針?對(duì)具體情況?，采取具體?方式，加大?宣傳力度，?讓每個(gè)黨員?群眾都能了?解到此次選?舉工作的重?要性，珍惜?自己的民主?權(quán)利，排除?干擾，營(yíng)造?一個(gè)民主、?透明的選舉?氛圍。二?是把握政策?，嚴(yán)格__?_。農(nóng)村黨?支部換屆選?舉有明確的?政策規(guī)定，?是一件很?chē)?yán)?肅的事情。?一些心存不?軌的人往往?就是利用政?策上漏洞或?群眾對(duì)政策?的模糊認(rèn)識(shí)?、挑起矛盾?，從而達(dá)到?個(gè)人目的。?對(duì)此，做了?充分的準(zhǔn)備?，對(duì)此次選?舉的工作人?員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)?培訓(xùn)，熟悉?選舉的政策?、法規(guī)，嚴(yán)?格按政策辦?事。自己帶?頭學(xué)習(xí)，精?通選舉的一?切政策規(guī)定?，把自己定?位為選舉方?面的專(zhuān)家。?黨支部換屆?選舉既要體?現(xiàn)民意，又?必須貫徹_?__意圖。?作為主要負(fù)?責(zé)人的我必?須嚴(yán)把__?_關(guān)，對(duì)每?一名候選人?親自___?，做到對(duì)群?眾負(fù)責(zé)，對(duì)?___負(fù)責(zé)?。三是精?心___，?依法選舉。?此次選舉因?采取兩票制?，涉及面廣?，問(wèn)題復(fù)雜?，必須精心?___，統(tǒng)?籌兼顧，嚴(yán)?格依法進(jìn)行?，親自__?_每個(gè)村的?選舉是否嚴(yán)?密，監(jiān)督每?一項(xiàng)選舉程?序是否合法?，指導(dǎo)每一?個(gè)村的選舉?依法進(jìn)行，?確保選平穩(wěn)?順利進(jìn)行。?四是親自?談話(huà)，從嚴(yán)?要求。新選?出的村黨支?部班子的第?一次會(huì)議，?親自參加，?鼓勵(lì)新班子?成員大膽工?作，為群眾?謀利益。教?育新班子成?員加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高本領(lǐng)?，務(wù)實(shí)創(chuàng)新?，要求新班?子成員廉潔?奉公，依法?治村。每一?個(gè)新選出的?黨支部書(shū)記?都要親自與?其談話(huà)，講?授工作方法?，鼓勵(lì)當(dāng)好?當(dāng)家人，從?嚴(yán)提出要求?，以不辜負(fù)?___和本?村黨員、群?眾的期望。?二、切實(shí)?抓好農(nóng)村后?備干___?伍培養(yǎng)工作?。近期街?道黨工委、?辦事處決定?，依托街道?黨校陣地，?采取公開(kāi)選?拔的方式，?舉辦培訓(xùn)班?，用___?年的時(shí)間為?全辦農(nóng)村培?養(yǎng)200到?30___?年輕后備干?部，以解決?農(nóng)村干部匱?乏問(wèn)題，充?實(shí)和加強(qiáng)農(nóng)?村干___?伍，提__?_伍素質(zhì)，?優(yōu)化基層班?子結(jié)構(gòu)，為?地區(qū)經(jīng)濟(jì)社?會(huì)奠定人才?基礎(chǔ)。此舉?得到了區(qū)委?、區(qū)政府的?高度評(píng)價(jià)和?大力支持。?這項(xiàng)工作對(duì)?我來(lái)說(shuō)也是?個(gè)挑戰(zhàn)，沒(méi)?有經(jīng)驗(yàn)可循?。一是抓?好宣傳準(zhǔn)備?工作。如何?將黨校招考?農(nóng)村后備干?部工作深入?到各村，深?入到千家萬(wàn)?戶(hù)，作為街?道黨校的主?要負(fù)責(zé)人，?在前期宣傳?準(zhǔn)備工作上?，力爭(zhēng)做到?抓實(shí)抓細(xì)，?與工作人員?共同研究制?定，公開(kāi)招?考農(nóng)村后備?干部__通?知及公告，?層層把關(guān)，?反復(fù)推敲。?深入2__?_村，與村?兩委會(huì)干部?逐個(gè)座談，?向他們宣傳?黨校招考優(yōu)?秀干部這一?工作舉措以?及此項(xiàng)工作?的深遠(yuǎn)意義?和影響，及?時(shí)召開(kāi)駐村?科所長(zhǎng)、指?導(dǎo)員會(huì)議，?明確任務(wù)，?層層落實(shí)責(zé)?任，由各駐?村指導(dǎo)員牽?頭，包村科?室參與，配?合村兩委會(huì)?廣泛宣傳，?深入干部，?深入農(nóng)戶(hù)，?貼標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)?廣播，發(fā)通?告，寫(xiě)倡議?書(shū)，動(dòng)員入?黨積極分子?和有為青年?積極踴躍報(bào)?名。二是?抓好招生錄?取工作。把?黨校工作人?員要進(jìn)行了?全程合理分?工，明確責(zé)?任，確保做?好招生錄取?工作，同時(shí)?用最快的時(shí)?間制定出詳?細(xì)、合理的?招生實(shí)施方?案和考試方?式，認(rèn)真敲?定考試復(fù)習(xí)?大綱，合理?設(shè)計(jì)報(bào)名登?記表，為了?讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?了解招生動(dòng)?態(tài)（范本）?，招考辦公?室每日將報(bào)?名情況繪制?成表，及時(shí)?報(bào)送各相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各?村的報(bào)名情?況及時(shí)了解?，做到知心?知底，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決。目前報(bào)?名招生工作?正在有條不?紊地進(jìn)行，?已經(jīng)有__?_名農(nóng)村青?年踴躍報(bào)名?。三是抓?好教育教學(xué)?工作。積極?奔走，多方?聯(lián)系，認(rèn)真?選定教材，?聯(lián)系師資，?借鑒其他學(xué)?校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)?，結(jié)合實(shí)際?，先后制定?了農(nóng)村后備?干部培訓(xùn)班?教學(xué)計(jì)劃、?教學(xué)大綱，?安排教學(xué)課?程表，對(duì)各?類(lèi)教學(xué)資料?嚴(yán)格把關(guān)，?親手核定，?安排合理的?學(xué)習(xí)方法，?采取理論灌?輸、科室實(shí)?習(xí)、農(nóng)村實(shí)?踐、掛職鍛?煉相結(jié)合，?注重學(xué)員的?實(shí)踐能力。?四是抓好?___發(fā)展?工作。街道?黨工委、辦?事處決定凡?是經(jīng)街道黨?校錄取的學(xué)?員一律作為?入黨積極分?子來(lái)培養(yǎng)。?街道黨校將?對(duì)學(xué)員在校?期間的綜合?方面進(jìn)行考?評(píng)，做好黨?的各項(xiàng)方針?政策宣傳和?學(xué)員的思想?政治教育工?作，高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?抱著對(duì)__?_負(fù)責(zé)的態(tài)?度，積極吸?收成績(jī)優(yōu)異?、表現(xiàn)突出?的學(xué)員到黨?___中來(lái)?，為各村黨?___及時(shí)?輸送新鮮血?液。五是?抓好管理考?核工作。農(nóng)?村后備干部?招考學(xué)員全?部來(lái)自農(nóng)村?，綜合素質(zhì)?參差不齊，?有高有低，?管理考核將?對(duì)學(xué)員是否?能順利畢業(yè)?起著決定作?用。結(jié)合實(shí)?際，制定詳?細(xì)的考核管?理辦法、學(xué)?籍管理辦法?及考核評(píng)定?辦法等各項(xiàng)?規(guī)章制度，?對(duì)學(xué)員在校?期間，作了?全面的管理?規(guī)定。本著?對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)?的態(tài)度，定?期了解學(xué)員?的學(xué)習(xí)情況?，讓科室、?各村對(duì)學(xué)員?出具實(shí)習(xí)鑒?定，結(jié)合理?論考試成績(jī)?、平時(shí)表現(xiàn)?、綜合考評(píng)?，真真正正?為各村培養(yǎng)?合格的人才?。三、認(rèn)?真抓好農(nóng)村?黨員陣地建?設(shè)工作。?全辦目前有?九個(gè)村沒(méi)有?黨員活動(dòng)室?，直接影響?到黨員的學(xué)?習(xí)教育和活?動(dòng)的開(kāi)展，?按照上級(jí)要?求和街道黨?工委統(tǒng)一計(jì)?劃，年內(nèi)要?全面完成九?個(gè)村黨員活?動(dòng)室建設(shè)任?務(wù)，消滅四?無(wú)村，從三?個(gè)方面抓好?此項(xiàng)工作落?實(shí)。一是?抓協(xié)調(diào)，協(xié)?調(diào)各方面關(guān)?系和資金問(wèn)?題。修建黨?員活動(dòng)室是?一件好事，?但有的村因?干群關(guān)系，?地址選擇，?利益糾紛等?原因，遲遲?拿不出修建?計(jì)劃，需要?上級(jí)___?出面協(xié)調(diào)各?方面關(guān)系，?而資金短缺?則是影響黨?員活動(dòng)室修?建的最大問(wèn)?題。今年，?市、區(qū)對(duì)修?建黨員活動(dòng)?室都有一定?配套資金，?但大部分還?需要各村自?籌，為了完?成修建任務(wù)?，作為主抓?此項(xiàng)工作的?負(fù)責(zé)人，必?須積極協(xié)調(diào)?各方面關(guān)系?，爭(zhēng)取上級(jí)?的最大支持?，同時(shí)，積?極牽線(xiàn)搭橋?聯(lián)系駐村企?業(yè)為村黨員?活動(dòng)定牟建?設(shè)貢獻(xiàn)力量?。二是抓?督促，督促?工程盡快開(kāi)?工和完工。?建立黨員活?動(dòng)室建設(shè)工?程進(jìn)度周報(bào)?制，每周報(bào)?一次工程進(jìn)?度，隨時(shí)檢?查工程進(jìn)展?情況，督促?村干部抓緊?、抓好工程?建設(shè)，確保?在年內(nèi)全面?完成建設(shè)任?務(wù)。三是?抓質(zhì)量，保?證黨員活動(dòng)?室的工程質(zhì)?量和完工后?的內(nèi)部布置?。工程質(zhì)量?嚴(yán)格講應(yīng)由?村里把關(guān)，?與自己的工?作關(guān)系不大?，但對(duì)此決?不能可管可?不管，對(duì)質(zhì)?量問(wèn)題經(jīng)常?過(guò)問(wèn)、提醒?，給予最大?程度的重視?，黨員活動(dòng)?室完工后，?其內(nèi)部如何?布置也是一?個(gè)問(wèn)題，為?了提高檔次?，做到規(guī)范?化、統(tǒng)一化?，由街道統(tǒng)?一拿出方案?，統(tǒng)一購(gòu)置?有用品，對(duì)?新建的黨員?活動(dòng)室統(tǒng)一?布置，使黨?員活動(dòng)室成?為我辦又一?道亮麗的風(fēng)?景線(xiàn)。作?為分管基層?___建設(shè)?的___員?，在工作中?，我始終盡?職盡責(zé)，時(shí)?時(shí)處處維護(hù)?黨工委、辦?事處的形象?。對(duì)自己分?管的工作堅(jiān)?持事事親自?抓、件件有?落實(shí);和同?志多溝通、?多交流，處?理好各種關(guān)?系。以一顆?親民、愛(ài)民?、為民的心?投入到工作?中，努力向?上，一心干?事。在今后?的工作中，?我將繼續(xù)落?實(shí)王軍書(shū)記?三抓三比的?精神，做好?工作，為魚(yú)?化發(fā)展建設(shè)?，添磚添瓦?。分管建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)述職?報(bào)告篇2一?、主要做法?和成效（?一）建立健?全規(guī)章制度?，規(guī)范完善?項(xiàng)目約束機(jī)?制以建立?健全規(guī)章制?度為抓手，?規(guī)范完善工?程變更、增?量簽證及預(yù)?算評(píng)審行為?。一是代市?政府起草制?訂了《__?_瑞金市政?府投資項(xiàng)目?工程變更管?理辦法__?_》（瑞府?___發(fā)[?___]_?__號(hào)），?對(duì)進(jìn)一步加?強(qiáng)政府性投?資項(xiàng)目工程?變更、簽證?管理、規(guī)范?我市基建程?序、維護(hù)建?筑市場(chǎng)秩序?、合理控制?工程造價(jià)、?節(jié)約財(cái)政資?金具有積極?意義;二是?起草制訂了?《瑞金市政?府投資建設(shè)?項(xiàng)目預(yù)算評(píng)?審實(shí)施辦法?》，以市政?府名義下發(fā)?，該實(shí)施辦?法加強(qiáng)了我?市政府投資?建設(shè)項(xiàng)目預(yù)?算管理，提?高了預(yù)算執(zhí)?行效率和財(cái)?政資金使用?效益，推進(jìn)?了財(cái)政預(yù)算?管理的科學(xué)?化、精細(xì)化?，進(jìn)一步規(guī)?范了財(cái)政投?資評(píng)審工作?;三是協(xié)助?制訂了《_?__瑞金市?政府性投資?項(xiàng)目招標(biāo)投?標(biāo)管理辦法?___》（?瑞府發(fā)[_?__]__?_號(hào)），規(guī)?范了政府性?投資項(xiàng)目招?標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)?，保護(hù)了國(guó)?家利益、社?會(huì)公共利益?和招標(biāo)活動(dòng)?當(dāng)事人的合?法權(quán)益，提?高了政府投?資效益;四?是對(duì)《瑞金?市國(guó)有土地?房屋征收與?補(bǔ)償實(shí)施辦?法》、《瑞?金市___?土地房屋征?收與補(bǔ)償實(shí)?施辦法》、?《瑞金市土?地房屋征收?不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)?用使用辦法?》、《瑞金?市房屋與土?地征收暫行?辦法》等市?政府出臺(tái)的?文件進(jìn)行調(diào)?查研究，提?出切合實(shí)際?的修改意見(jiàn)?，使文件更?具操作性。?（二）強(qiáng)?化項(xiàng)目預(yù)算?評(píng)審，提升?預(yù)算評(píng)審質(zhì)?量和效率?工程預(yù)算評(píng)?審質(zhì)量高低?直接影響財(cái)?政資金使用?效益，預(yù)算?評(píng)審控制價(jià)?虛高，造成?財(cái)政資金浪?費(fèi)，預(yù)算評(píng)?審控制價(jià)過(guò)?低，或是漏?缺項(xiàng)過(guò)多，?導(dǎo)致實(shí)施過(guò)?程中增量項(xiàng)?目多，影響?工程進(jìn)度，?或是單價(jià)過(guò)?低，直接影?響工程質(zhì)量?，顯失公平?合理。為提?升預(yù)算評(píng)審?質(zhì)量，我們?一是利用節(jié)?假日和晚上?休息時(shí)間，?加班加點(diǎn)，?縮短評(píng)審時(shí)?間，提高評(píng)?審效率，及?時(shí)完成預(yù)算?評(píng)審任務(wù)，?有力保障了?重點(diǎn)工程如?期開(kāi)工建設(shè)?。___年?，共受理預(yù)?算評(píng)審項(xiàng)目?___個(gè)，?已出具評(píng)審?報(bào)告___?個(gè)，另外，?上年送審今?年出具報(bào)告?項(xiàng)目___?個(gè)，合計(jì)出?具評(píng)審報(bào)告?項(xiàng)目___?個(gè)，送審造?價(jià)___萬(wàn)?元，評(píng)審中?心初審造價(jià)?___萬(wàn)元?，基建科審?定造價(jià)__?_萬(wàn)元，審?定造價(jià)與初?審造價(jià)相比?，核增項(xiàng)目?___個(gè)計(jì)?___萬(wàn)元?，核減項(xiàng)目?___個(gè)計(jì)?___萬(wàn)元?，其余__?_個(gè)項(xiàng)目與?初審結(jié)果基?本相符。二?是完善工程?評(píng)審內(nèi)控制?度。預(yù)算評(píng)?審實(shí)行先初?審、后復(fù)核?、再對(duì)數(shù)確?認(rèn)，對(duì)初審?、復(fù)核過(guò)程?不僅要有結(jié)?論，而且對(duì)?審增、審減?的原因進(jìn)行?說(shuō)明，并作?記錄;初審?或復(fù)核人員?不得單獨(dú)與?業(yè)主單位、?施工單位對(duì)?數(shù)，對(duì)審核?結(jié)果有異議?需調(diào)整的，?業(yè)主單位應(yīng)?提出書(shū)面理?由，提交評(píng)?審人員、科?室負(fù)責(zé)人及?分管領(lǐng)導(dǎo)_?__計(jì)論。?通過(guò)以上一?系列措施，?完善了預(yù)算?評(píng)審內(nèi)控制?度，用一把?尺子審核預(yù)?算，使預(yù)算?審核更為公?正合理。三?是實(shí)行責(zé)任?追究。把預(yù)?算評(píng)審任務(wù)?統(tǒng)籌安排到?每個(gè)人，要?求在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)完成分?配的工作任?務(wù)，對(duì)不按?規(guī)定時(shí)間完?成評(píng)審任務(wù)?達(dá)___次?的予以通報(bào)?批評(píng)、達(dá)_?__次的調(diào)?離工作崗位?，對(duì)隨意評(píng)?審、工作馬?虎，評(píng)審結(jié)?論影響施工?或?yàn)E用職權(quán)?、玩忽職守?、徇私舞弊?、___的?追究黨紀(jì)政?紀(jì)責(zé)任或刑?事責(zé)任。四?是注重與業(yè)?主單位的溝?通。對(duì)預(yù)算?評(píng)審過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)?漏缺項(xiàng)、不?合理，清單?漏項(xiàng)等現(xiàn)象?，及時(shí)與業(yè)?主單位溝通?，提出調(diào)整?意見(jiàn)，督促?業(yè)主單位對(duì)?設(shè)計(jì)和預(yù)算?清單位進(jìn)行?優(yōu)化完善，?避免了工程?實(shí)施過(guò)程中?大量的工程?變更增量，?使工程建設(shè)?順利推進(jìn)。?（三）強(qiáng)?化項(xiàng)目資金?管理，確保?基建資金安?全高效運(yùn)行?今年以來(lái)?，我們嚴(yán)格?加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目?資金的管理?，規(guī)范資金?核撥程序，?努力提高財(cái)?政管理科學(xué)?化、精細(xì)化?水平，確保?了基建資金?安全高效運(yùn)?行。一是?對(duì)工程實(shí)際?完成工作量?進(jìn)行逐筆審?核，市本級(jí)?投資項(xiàng)目按?瑞府辦[_?__]__?_文件規(guī)定?、上級(jí)投資?項(xiàng)目按合同?約定條款付?款，有效保?障了項(xiàng)目推?進(jìn)，維護(hù)了?財(cái)政紀(jì)律和?施工單位合?法權(quán)利。經(jīng)?統(tǒng)計(jì)，__?_年撥付工?程項(xiàng)目資金?___萬(wàn)元?，其中：撥?付工程舊欠?工程款__?_萬(wàn)元、非?舊欠工程款?___萬(wàn)元?、設(shè)備購(gòu)置?款___萬(wàn)?元、工業(yè)園?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)款___?萬(wàn)元、征地?款___萬(wàn)?元、拆遷款?___萬(wàn)元?、遷墳款_?__萬(wàn)元、?中介服務(wù)費(fèi)?___萬(wàn)元?、貸款利息?及建設(shè)管理?費(fèi)用等__?_萬(wàn)元，資?金來(lái)源包括?：1、上?級(jí)___支?付項(xiàng)目資金?___萬(wàn)元?，全部為工?程款;2?、市本級(jí)財(cái)?政安排撥付?市屬重點(diǎn)建?設(shè)項(xiàng)目資金?___萬(wàn)元?，其中：撥?付工程舊欠?工程款__?_萬(wàn)元、非?舊欠工程款?___萬(wàn)元?、設(shè)備購(gòu)置?款___萬(wàn)?元、工業(yè)園?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)款___?萬(wàn)元、征地?款___萬(wàn)?元、拆遷款?___萬(wàn)元?、遷墳款_?__萬(wàn)元、?中介服務(wù)費(fèi)?___萬(wàn)元?、貸款利息?及建設(shè)管理?費(fèi)用等__?_萬(wàn)元;?3、銀行貸?款資金支付?市屬重點(diǎn)建?設(shè)項(xiàng)目資金?___萬(wàn)元?，其中：支?付工程款_?__萬(wàn)元、?征地款__?_萬(wàn)元、中?介服務(wù)費(fèi)_?__萬(wàn)元、?貸款利息及?其他費(fèi)用等?___萬(wàn)元?;4、惠?叢生賬戶(hù)支?付市旅游集?散中心項(xiàng)目?資金___?萬(wàn)元，其中?：支付工程?款___萬(wàn)?元、拆遷補(bǔ)?償款___?萬(wàn)元;5?、市財(cái)政預(yù)?借市旅游開(kāi)?發(fā)公司景區(qū)?建設(shè)工程款?___萬(wàn)元?。二是對(duì)?市財(cái)政預(yù)借?市經(jīng)濟(jì)技術(shù)?開(kāi)發(fā)區(qū)、市?建管公司、?市紅都市政?公司、市旅?游開(kāi)發(fā)公司?、市房產(chǎn)置?業(yè)公司、市?城建局等_?__個(gè)單位?工程備用金?使用情況進(jìn)?行跟蹤檢查?，對(duì)檢查發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題及?時(shí)梳理，并?代市政府起?草了督辦函?，對(duì)糾正存?在問(wèn)題提出?了整改措施?。之后，又?對(duì)督辦函提?出的整改情?況進(jìn)行督查?，對(duì)督查發(fā)?現(xiàn)仍不整改?的單位，以?市政府名義?發(fā)出督查通?報(bào)，給予批?評(píng)，并提出?進(jìn)一步明確?工程備用金?的使用范圍?和管理辦法?，有效規(guī)范?了工程備用?金使用行為?;三是開(kāi)?展了對(duì)全市?___年重?點(diǎn)工程投資?規(guī)模、資金?來(lái)源等情況?摸底預(yù)測(cè)、?分析評(píng)估，?為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度?項(xiàng)目資金提?供決策依據(jù)?;四是對(duì)?工程項(xiàng)目推?進(jìn)及征地拆?遷安置工作?中存在問(wèn)題?及原因進(jìn)行?分析，針對(duì)?存在的問(wèn)題?提出了完善?體制機(jī)制、?破解瓶頸難?題的意見(jiàn)建?議，供領(lǐng)導(dǎo)?參考;五?是對(duì)城投集?團(tuán)公司及其?子公司的貸?款項(xiàng)目資金?來(lái)源、資金?使用、工程?款撥付等情?況進(jìn)行核查?，完善項(xiàng)目?臺(tái)賬;六?是針對(duì)市旅?游開(kāi)發(fā)投資?公司提出墊?付項(xiàng)目資金?的問(wèn)題，開(kāi)?展對(duì)市旅游?開(kāi)發(fā)投資公?司___-?___年財(cái)?務(wù)收支核查?工作，就四?大景區(qū)項(xiàng)目?資金來(lái)源、?資金使用情?況逐筆核實(shí)?、梳理、匯?總，并形成?核查報(bào)告，?上報(bào)市政府?;七是對(duì)?下?lián)苤亮謽I(yè)?局的___?年油茶產(chǎn)業(yè)?發(fā)展項(xiàng)目資?金、下?lián)苤?農(nóng)糧局的_?__年以來(lái)?的農(nóng)村沼氣?池項(xiàng)目資金?的收支、結(jié)?余情況進(jìn)行?核查，責(zé)成?林業(yè)局對(duì)結(jié)?余的油茶項(xiàng)?目資金繳回?財(cái)政基建專(zhuān)?戶(hù)管理。?八是對(duì)旅游?接待中心一?級(jí)開(kāi)發(fā)合作?項(xiàng)目資金來(lái)?源及使用情?況進(jìn)行清理?，并按照市?政府批復(fù)精?神，對(duì)市財(cái)?政墊付的應(yīng)?計(jì)入開(kāi)發(fā)成?本的勘察設(shè)?計(jì)費(fèi)、征地?拆遷補(bǔ)償資?金、基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)資金?、工程代建?費(fèi)及其他資?金，督促開(kāi)?發(fā)合作企業(yè)?予以繳回。?（四）注?重項(xiàng)目全過(guò)?程監(jiān)管，提?升項(xiàng)目管理?水平為有?效控制工程?造價(jià)，提升?項(xiàng)目管理水?平，我們監(jiān)?管重心前移?，注重事前?事中監(jiān)管，?有效推動(dòng)了?項(xiàng)目進(jìn)展，?提高了資金?使用效率。?從工程前期?征地、拆遷?，項(xiàng)目可研?、設(shè)計(jì)、勘?探，到預(yù)算?評(píng)審、合同?簽訂、變更?簽證、工程?驗(yàn)收、增量?審核等全過(guò)?程，基建科?積極主動(dòng)參?與，配合業(yè)?主單位解決?實(shí)際問(wèn)題，?全力推進(jìn)項(xiàng)?目建設(shè)進(jìn)程?。一是對(duì)征?地、房屋及?地上附著物?補(bǔ)償提前介?入，參與現(xiàn)?場(chǎng)測(cè)量、清?點(diǎn)，對(duì)拆遷?補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)?行認(rèn)定，對(duì)?補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格把關(guān)，參?與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)?議、糾紛的?協(xié)商及補(bǔ)償?原則確定;?二是對(duì)項(xiàng)目?可行性研究?及施工圖設(shè)?計(jì)合理性、?合規(guī)定性進(jìn)?行___，?對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?計(jì)或設(shè)計(jì)不?清晰的，提?出修正意見(jiàn)?;三是嚴(yán)格?___工程?相關(guān)費(fèi)用。?對(duì)勘察、設(shè)?計(jì)、監(jiān)理、?招標(biāo)代理等?工程相關(guān)費(fèi)?用，由于收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高?于市場(chǎng)價(jià)，?為防止中介?服務(wù)費(fèi)用虛?高，按市政?府新瑞府辦?字[___?]___文?件要求，對(duì)?工程相關(guān)費(fèi)?用最高限價(jià)?提出審核意?見(jiàn);四是參?與工程招標(biāo)?活動(dòng)，對(duì)工?程公開(kāi)招標(biāo)?活動(dòng)程序的?合法性、合?規(guī)性進(jìn)行監(jiān)?督;五是參?與工程施工?合同簽訂，?對(duì)施工合同?條款嚴(yán)格對(duì)?照招標(biāo)文件?約定及有關(guān)?政策規(guī)定，?進(jìn)行嚴(yán)格_?__;六是?參與對(duì)無(wú)定?額標(biāo)準(zhǔn)、取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材?料信息價(jià)格?的設(shè)備材料?進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)?價(jià);七是參?與工程推進(jìn)?中的協(xié)調(diào)調(diào)?度，對(duì)影響?工程推進(jìn)遇?到的問(wèn)題及?時(shí)提出解決?措施和建議?;八是對(duì)設(shè)?計(jì)變更、工?程增量、隱?蔽工程的現(xiàn)?場(chǎng)簽證;九?是參與對(duì)已?完工程、殘?方工程、隱?蔽工程進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。?據(jù)不完全?統(tǒng)計(jì)，今年?共參加各種?工程過(guò)程管?理會(huì)議__?_次。其中?：征地、房?屋及地上附?著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)?定___次?、可研報(bào)告?及施工圖_?__次、工?程相關(guān)費(fèi)用?審核最高控?制價(jià)___?次、參與工?程招標(biāo)活動(dòng)?___次、?工程施工合?同簽訂__?_次、設(shè)備?材料市場(chǎng)詢(xún)?價(jià)___次?、協(xié)調(diào)調(diào)度?___次、?現(xiàn)場(chǎng)簽證_?__次、工?程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?___次。?（五）加?強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?，提高團(tuán)隊(duì)?戰(zhàn)斗力為?提高團(tuán)隊(duì)的?戰(zhàn)斗力，不?斷適應(yīng)新形?勢(shì)財(cái)政工作?的要求，基?建科在日常?工作中，非?常注重科室?干部后續(xù)教?育培訓(xùn)，始?終把提__?_伍的素質(zhì)?作為提升基?建財(cái)務(wù)工作?效能的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)常抓不?懈。一是所?有分派任務(wù)?必須在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)完成?，上班時(shí)間?因下工地或?開(kāi)會(huì)未完成?，晚上回來(lái)?必須利用加?班時(shí)間完成?，另外，為?不影響市重?點(diǎn)工程建設(shè)?進(jìn)度，基建?科實(shí)行周末?及節(jié)假日輪?流值班，保?證項(xiàng)目單位?隨叫隨到;?二是加強(qiáng)職?工的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，對(duì)新出?臺(tái)的財(cái)經(jīng)法?規(guī)、基建財(cái)?務(wù)管理政策?文件、財(cái)務(wù)?及工程預(yù)決?算等業(yè)務(wù)知?識(shí)，統(tǒng)一_?__全科人?員集中學(xué)習(xí)?，并要求科?室人員對(duì)所?有關(guān)于基建?政策規(guī)定，?應(yīng)做到全面?掌握了解、?對(duì)答如流;?另一方面注?重科室干部?的廉政建設(shè)?，結(jié)合基建?財(cái)務(wù)工作特?點(diǎn)，制定了?嚴(yán)格的廉政?紀(jì)律規(guī)定，?堅(jiān)持用完善?的制度規(guī)范?審核行為;?定期___?學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉?政規(guī)章制度?，強(qiáng)化評(píng)審?人員廉政意?識(shí)，用反面?典型案例加?強(qiáng)警示教育?，增強(qiáng)評(píng)審?人員的拒腐?防變能力，?為基建財(cái)務(wù)?工作構(gòu)筑一?道防腐墻。?二、存在?困難和問(wèn)題?過(guò)去的一?年也存在不?少的困難和?問(wèn)題，主要?表現(xiàn)在：?（一）工程?增量、變更?簽證未按規(guī)?定執(zhí)行。部?分業(yè)主單位?因?qū)κ形?市__關(guān)于?工程增量、?變更簽證方?面的政策規(guī)?定不甚了解?，或?yàn)橼s工?期，工程增?量、變更未?按規(guī)定及時(shí)?辦理簽證或?向市政府報(bào)?告，特別是?___年前?的一些工程?項(xiàng)目，影響?了工程增量?及決算造價(jià)?評(píng)審，一些?工程項(xiàng)目久?拖不結(jié)，施?工單位反映?強(qiáng)烈。（?二）工程前?期工作準(zhǔn)備?不充分。部?分項(xiàng)目由于?時(shí)間緊，存?在設(shè)計(jì)粗糙?、漏項(xiàng)嚴(yán)重?、預(yù)算編制?不規(guī)范等問(wèn)?題，或者邊?施工，邊設(shè)?計(jì)，邊調(diào)整?，導(dǎo)致預(yù)算?控制價(jià)失真?、工程變更?簽證量大，?為日后工程?增量留下了?隱患，嚴(yán)重?影響了工程?預(yù)算評(píng)審及?項(xiàng)目推進(jìn)。?（三）拆?遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)?有待進(jìn)一步?完善。目前?我市拆遷補(bǔ)?償標(biāo)準(zhǔn)不科?學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)?目不全、操?作性不強(qiáng)，?給實(shí)際拆遷?補(bǔ)償帶來(lái)困?難。（四?）基建評(píng)審?管理力量薄?弱。一是專(zhuān)?業(yè)結(jié)構(gòu)不合?理，缺乏綜?合性人材，?懂土建不懂?水電、懂造?價(jià)不懂建造?，不能適應(yīng)?包羅萬(wàn)象評(píng)?審工作的要?求，審核人?員還只停留?在理論基礎(chǔ)?上，不能與?實(shí)踐有機(jī)相?結(jié)合;二是?基建評(píng)審管?理人員嚴(yán)重?不足，很難?承擔(dān)日益增?加的基建評(píng)?審、管理任?務(wù)。三、?___年工?作思路和目?標(biāo)___?年工作總體?思路是。深?入學(xué)習(xí)和全?面貫徹落實(shí)?___屆_?__，進(jìn)一?步理順基建?管理機(jī)制，?提升基建管?理水平，加?強(qiáng)基建管理?隊(duì)伍建設(shè)，?推進(jìn)蘇區(qū)振?興發(fā)展，更?好的服務(wù)我?市項(xiàng)目建設(shè)?。（一）?提高財(cái)政管?理科學(xué)化、?精細(xì)化水平?。進(jìn)一步理?順建筑設(shè)備?材料詢(xún)價(jià)機(jī)?制，杜絕合?同簽訂中的?施工單位委?托行為，規(guī)?范工程變更?簽證，建立?完善征地拆?遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)?，堅(jiān)決制止?隨意拆分項(xiàng)?目、規(guī)避招?投標(biāo)行為，?防止施工圖?___走過(guò)?場(chǎng)，建立健?全一套規(guī)范?的基建管理?機(jī)制。（?二）建立基?建管理長(zhǎng)效?機(jī)制。進(jìn)一?步建立健全?規(guī)章制度，?針對(duì)目前基?建管理中存?在的薄弱環(huán)?節(jié)、內(nèi)部控?制中存在的?漏洞，完善?體制機(jī)制，?努力解決因?制度不健全?導(dǎo)致工作拖?拉、辦事效?率低、程序?繁雜等問(wèn)題?，建立基建?管理高效運(yùn)?行的長(zhǎng)效機(jī)?制。（三?）加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)。一是?選調(diào)一批作?風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)?精、素質(zhì)高?的人員，充?實(shí)基建管理?和評(píng)審力量?，以更好的?服務(wù)我市的?項(xiàng)目建設(shè);?二是基建管?理和評(píng)審人?員要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)貫徹基建?法律法規(guī)和?規(guī)章制度，?結(jié)合實(shí)際，?加強(qiáng)基建管?理調(diào)查和理?論研究，全?面提升基建?隊(duì)伍的思想?素質(zhì)、業(yè)務(wù)?技能和職業(yè)?道德。注重?加強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)，努力形?成客觀公正?、文明規(guī)范?、清正廉潔?的工作作風(fēng)?。（四）?加強(qiáng)對(duì)外宣?傳，利用多?種形式，宣?傳基建財(cái)務(wù)?政策、法規(guī)?、制度、文?件，讓社會(huì)?各界了解基?建財(cái)務(wù)工作?，讓基建財(cái)?務(wù)制度得到?深入貫徹執(zhí)?行。分管?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)述?職報(bào)告篇3?一、圓滿(mǎn)完?成黨的群眾?路線(xiàn)教育實(shí)?踐活動(dòng)的各?項(xiàng)工作任務(wù)??；ㄌ?黨的群眾路?線(xiàn)教育實(shí)踐?活動(dòng)，嚴(yán)格?按照學(xué)校黨?委的統(tǒng)一部?署，高度重?視，積極_?__發(fā)動(dòng)，?周密安排部?署，表現(xiàn)出?了___有?序、調(diào)研深?入、評(píng)議公?正客觀、整?改措施具體?等特點(diǎn)，同?時(shí)堅(jiān)持了三?個(gè)結(jié)合，即?把理論學(xué)習(xí)?與改造主觀?世界結(jié)合起?來(lái)，樹(shù)立正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀;把?開(kāi)展民主評(píng)?議活動(dòng)與推?動(dòng)當(dāng)前工作?結(jié)合起來(lái)，?促進(jìn)東校區(qū)?建設(shè)有序進(jìn)?行推進(jìn);把?整改措施與?解決師生員?工關(guān)心的問(wèn)?題結(jié)合起來(lái)?，多為師生?員工辦好事?、辦實(shí)事，?收到了較為?顯著的成效?。1、思?想意識(shí)得到?了進(jìn)一步的?凈化。黨員?干部通過(guò)理?論學(xué)習(xí)，對(duì)?照黨的群眾?路線(xiàn)教育活?動(dòng)的要求，?認(rèn)真剖析自?身在四風(fēng)方?面的問(wèn)題，?進(jìn)一步增強(qiáng)?了黨性意識(shí)?和黨性修養(yǎng)?，提高了領(lǐng)?導(dǎo)水平。通?過(guò)邊查邊改?、建章立制?，對(duì)師生員?工反映的問(wèn)?題，通過(guò)完?善各項(xiàng)制度?和制定工作?計(jì)劃，落實(shí)?措施，積極?進(jìn)行整改落?實(shí)，廣大干?部職工愛(ài)崗?敬業(yè)、勇于?創(chuàng)新、樂(lè)于?奉獻(xiàn)，形成?了團(tuán)結(jié)和諧?的新局面。?同時(shí)全體黨?員干部受到?馬克思主義?群眾觀點(diǎn)的?深刻教育，?貫徹黨的群?眾路線(xiàn)的自?覺(jué)性和堅(jiān)定?性明顯增強(qiáng)?。通過(guò)活動(dòng)?，廣大黨員?、干部精神?上補(bǔ)了鈣，?進(jìn)一步認(rèn)識(shí)?到人民是歷?史的創(chuàng)造者?，必須全心?全意為人民?服務(wù);進(jìn)一?步增進(jìn)了同?群眾的感情?、拉近了同?群眾的距離?，增強(qiáng)了同?群眾一塊過(guò)?、一塊苦、?一塊干的自?覺(jué)性;進(jìn)一?步掌握了貫?徹群眾路線(xiàn)?的工作方法?，看到了在?聯(lián)系服務(wù)群?眾中的差距?，增強(qiáng)了做?好群眾工作?的本領(lǐng)。廣?大黨員、干?部表示，自?己找回了群?眾觀點(diǎn)，站?正了群眾立?場(chǎng)，強(qiáng)化了?宗旨意識(shí)。?2、工作?作風(fēng)有了進(jìn)?一步的改進(jìn)?。我們把教?育實(shí)踐活動(dòng)?與改進(jìn)工作?作風(fēng)緊密結(jié)?合起來(lái)，針?對(duì)部分干部?職工人浮于?事、效率低?下、懶散推?諉、自律不?強(qiáng)等問(wèn)題，?我們采取一?邊整改，一?邊看實(shí)效的?方法，取到?了明顯的效?果。目前大?家主動(dòng)學(xué)習(xí)?的意識(shí)明顯?增強(qiáng)，工作?作風(fēng)明顯改?進(jìn)，工作效?率明顯提高?，特別是領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?精神振奮，?帶動(dòng)了全東?校區(qū)建設(shè)工?作作風(fēng)的轉(zhuǎn)?變，精神面?貌煥然一新?，為今后各?項(xiàng)工作的順?利開(kāi)展打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。3、?以轉(zhuǎn)作風(fēng)改?作風(fēng)為重點(diǎn)?的制度體系?更加完善，?制度執(zhí)行力?和約束力得?到增強(qiáng)。這?次活動(dòng)堅(jiān)持?破立并舉，?注重建章立?制。根據(jù)中?央八項(xiàng)規(guī)定?精神，在聯(lián)?系服務(wù)群眾?、規(guī)范權(quán)力?運(yùn)行等方面?制定和修訂?了一批工作?制度和管理?制度，扎緊?了制度籠子?，強(qiáng)化了對(duì)?不良作風(fēng)的?剛性約束，?按規(guī)矩辦事?、按規(guī)矩用?權(quán)意識(shí)顯著?增強(qiáng)，通過(guò)?認(rèn)真清理工?作，按照建?立、修訂、?補(bǔ)充、完善?的原則，遵?照有關(guān)要求?，結(jié)合基建?處的工作實(shí)?際，擬制定?規(guī)章制度_?__個(gè)，完?善規(guī)章制度?___個(gè)，?廢止規(guī)章制?度___個(gè)?，修訂完善?制度___?項(xiàng)。4、?影響群眾切?身利益的癥?結(jié)難點(diǎn)得到?突破。這次?活動(dòng)積極回?應(yīng)群眾關(guān)切?，著力打通?聯(lián)系服務(wù)群?眾的最后一?公里。在整?改環(huán)節(jié)，東?校區(qū)建設(shè)工?程指揮部針?對(duì)征集到的?意見(jiàn)和建議?，在邊整邊?改、立行立?改的基礎(chǔ)上?，召開(kāi)專(zhuān)題?會(huì)議，結(jié)合?東校區(qū)建設(shè)?工作實(shí)際，?研究部署整?改工作。通?過(guò)各種渠道?征集到群眾?意見(jiàn)___?多條，自查?問(wèn)題___?多條，分別?建立整改臺(tái)?賬，做到立?行立改。明?確整改時(shí)限?，責(zé)任到人?。全體黨員?干部本著對(duì)?學(xué)校高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?認(rèn)真反思在?工作中存在?的問(wèn)題，端?正態(tài)度，展?開(kāi)學(xué)習(xí)討論?。班子成員?做深刻地批?評(píng)與自我批?評(píng)，對(duì)照檢?查，自我剖?析。對(duì)于群?眾提出的意?見(jiàn)，事關(guān)學(xué)?校發(fā)展的、?合理的，抓?住主要矛盾?和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，逐條梳理?，不折不扣?地地進(jìn)行整?改。其中立?行立改事項(xiàng)?___項(xiàng)，?近中期整改?事項(xiàng)___?項(xiàng)，遠(yuǎn)期整?改事項(xiàng)__?_項(xiàng)，并把?問(wèn)題逐條歸?納，規(guī)定整?改時(shí)限，分?解落實(shí)到領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?個(gè)人和各部?門(mén)負(fù)責(zé)人，?切實(shí)做到了?責(zé)任人、整?改時(shí)限、整?改措施三落?實(shí)二、較?為圓滿(mǎn)的完?成各項(xiàng)建設(shè)?任務(wù)__?_年，基建?處領(lǐng)導(dǎo)班子?和全體職工?牢固樹(shù)立全?局觀念和大?局意識(shí)，面?對(duì)工作的意?料不到的困?難和問(wèn)題，?沉著應(yīng)對(duì)、?干事創(chuàng)業(yè)。?一年來(lái)，努?力完成圖書(shū)?館建設(shè)、大?學(xué)生活動(dòng)中?心、新建學(xué)?生公寓等工?程任務(wù)，及?時(shí)開(kāi)展各類(lèi)?修繕作業(yè)，?積極穩(wěn)步地?推進(jìn)各項(xiàng)新?建建設(shè)項(xiàng)目?開(kāi)展工作，?強(qiáng)化基建管?理，基本完?成了各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)。?1、圖書(shū)館?工程今年完?成了二次精?裝修、吊頂?工程，逐步?進(jìn)行驗(yàn)收;?中央空調(diào)系?統(tǒng)、消防工?程、電梯、?燈具等設(shè)備?的聯(lián)機(jī)調(diào)試?接近尾聲。?2、大學(xué)?生生活動(dòng)中?心工程建筑?面積目前已?主體封頂，?春節(jié)前完成?二次結(jié)構(gòu)及?砌體施工作?業(yè)。二次結(jié)?構(gòu)工程施工?至___層?。3、新?建學(xué)生公寓?建筑面積_?__平方米?，施工圖設(shè)?計(jì)審圖工作?完成，總包?施工隊(duì)伍于?___月份?進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，?年底可施工?至主體三層?。4、中?心湖景觀工?程及圖書(shū)館?周邊景觀工?程基本完工?，中心湖已?開(kāi)始蓄水完?成。5、?完成了專(zhuān)家?公寓及學(xué)校?公共建筑的?修繕工作;?6、配合?相關(guān)部門(mén)進(jìn)?行老校區(qū)熱?力管網(wǎng)改造?的前期招標(biāo)?工作，目前?熱交換站土?建部份基本?完工。7?、東校區(qū)專(zhuān)?家公寓成本?核算已公示?，正在收集?意見(jiàn)反饋。?8、東校?區(qū)幼兒園建?筑面積約_?__平方米?，規(guī)模__?_名幼兒，?標(biāo)準(zhǔn)___?個(gè)教學(xué)班，?正在進(jìn)行施?工圖設(shè)計(jì)，?各項(xiàng)工作按?既定目標(biāo)有?序向前推進(jìn)?。三、加?強(qiáng)管理規(guī)范?化、完善工?作機(jī)制_?__年，結(jié)?合新校區(qū)建?設(shè)以來(lái)的管?理經(jīng)驗(yàn)，以?黨的群眾路?線(xiàn)教育實(shí)踐?活動(dòng)為契機(jī)?，適時(shí)修訂?完善了科室?工作職責(zé)和?崗位職責(zé)，?出臺(tái)了項(xiàng)目?管理規(guī)范性?系列文件。?在本年度內(nèi)?，我處在基?建管理中嚴(yán)?格按照以上?制度和規(guī)范?，明確個(gè)人?分工，層層?分解任務(wù)，?實(shí)行精細(xì)管?理，同時(shí)加?強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，強(qiáng)化?內(nèi)部管理，?強(qiáng)調(diào)各科室?及每個(gè)工作?人員的協(xié)調(diào)?和配合，保?證了基建管?理工作的有?效性和可控?性，理順了?各部門(mén)之間?的關(guān)系，完?善了工作責(zé)?任制。投資?計(jì)劃科盡職?盡責(zé)，具體?負(fù)責(zé)項(xiàng)目立?項(xiàng)、招投標(biāo)?___、審?計(jì)結(jié)算，在?工作開(kāi)展中?嚴(yán)格按照程?序、制度規(guī)?定開(kāi)展相關(guān)?工作，全年?共完成招標(biāo)?項(xiàng)目___?項(xiàng)，簽約合?同額___?萬(wàn)元，審計(jì)?項(xiàng)目___?項(xiàng)，審計(jì)金?額___萬(wàn)?元，審減金?額___萬(wàn)?元;工程科?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)?場(chǎng)管理規(guī)定?，嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，統(tǒng)籌安?排落實(shí)各項(xiàng)?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)展?開(kāi)，及時(shí)_?__各專(zhuān)業(yè)?隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施?工;材料科?嚴(yán)把材料品?牌遴選，加?強(qiáng)材料供貨?及現(xiàn)場(chǎng)檢查?，嚴(yán)查偽劣?建筑材料在?現(xiàn)場(chǎng)的使用?;辦公室積?極開(kāi)展對(duì)外?聯(lián)系、加強(qiáng)?內(nèi)部管理和?對(duì)外服務(wù)意?識(shí)，加強(qiáng)信?息公開(kāi)，一?年來(lái)共發(fā)布?各類(lèi)工程建?設(shè)信息__?_條，撰寫(xiě)?新聞報(bào)道_?__余篇。?各科室各司?其職，密切?配合，使東?區(qū)建設(shè)各項(xiàng)?工作井然有?序，有條不?紊向前推進(jìn)?。四、轉(zhuǎn)?變工作思路?，改進(jìn)工作?作風(fēng)。針?對(duì)圖書(shū)館項(xiàng)?目工期滯后?問(wèn)題。由于?總包方的嚴(yán)?重違約及_?__，以致?作為我校標(biāo)?志性建筑的?圖書(shū)館工程?不能早日完?工，全處職?工壓力極大?，但對(duì)此問(wèn)?題全處職工?工作態(tài)度上?不消極，工?作方法上想?辦法，群策?群力，從嚴(yán)?格資金監(jiān)管?到及時(shí)__?_甲方包的?各承包商按?時(shí)完工、另?行___施?工力量趕工?等措施，同?時(shí)嚴(yán)格按照?合同及相關(guān)?規(guī)范制度執(zhí)?行索賠工作?，以維護(hù)學(xué)?校的利益。?針對(duì)公建?項(xiàng)目、專(zhuān)家?公寓質(zhì)量修?繕及功能完?善問(wèn)題：?為確保質(zhì)保?期內(nèi)的工程?質(zhì)量缺陷及?時(shí)修繕，采?取了積極主?動(dòng)地向05?教學(xué)樓入住?院系、后勤?服務(wù)總公司?宿管單位和?專(zhuān)家公寓物?業(yè)公司等部?門(mén)書(shū)面調(diào)查?質(zhì)量問(wèn)題，?同時(shí)分工到?人，定期對(duì)?既有建筑加?強(qiáng)巡視檢查?，對(duì)反映和?檢查發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題及?時(shí)___相?關(guān)單位進(jìn)行?維修，在程?序上做到維?修完成后及?時(shí)向問(wèn)題反?映單位和個(gè)?人進(jìn)行回復(fù)?和意見(jiàn)征求?，在___?上做到及時(shí)?___隊(duì)伍?進(jìn)行修繕，?較短時(shí)間內(nèi)?達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)?意。在專(zhuān)家?公寓修繕及?功能完善方?面，對(duì)于住?戶(hù)投訴，努?力做到接意?見(jiàn)反映后第?一時(shí)間派人?現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解?決，努力減?少住戶(hù)的抱?怨與顧慮。?針對(duì)專(zhuān)家公?寓空調(diào)系統(tǒng)?使用中的問(wèn)?題，及時(shí)_?__專(zhuān)家論?證、開(kāi)展線(xiàn)?路改造及調(diào)?試整改工作?，確保系統(tǒng)?處于良好工?作狀態(tài)。?針對(duì)建設(shè)環(huán)?境治理問(wèn)題?。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?管理，落實(shí)?打卡簽到制?度，加強(qiáng)對(duì)?監(jiān)理單位的?自律管理;?加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工作業(yè)隊(duì)?伍管理，利?用工作聯(lián)系?單制度、工?程款支付手?段等方法強(qiáng)?化各施工單?位的履約意?識(shí);積極主?動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)?，對(duì)工程各?方反映的問(wèn)?題及時(shí)解決?，遇到重大?問(wèn)題及時(shí)向?有關(guān)部門(mén)和?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，?避免矛盾升?級(jí)。努力做?好___工?作，積極主?動(dòng)與各級(jí)建?設(shè)行政主管?部門(mén)溝通。?五、狠抓?質(zhì)量管理，?確保工程質(zhì)?量狠抓質(zhì)?量管理，不?斷強(qiáng)化全員?質(zhì)量意識(shí)，?建設(shè)精品工?程。一是堅(jiān)?持質(zhì)量第一?的方針，處?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自?抓質(zhì)量，落?實(shí)質(zhì)量責(zé)任?，嚴(yán)格質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量檢查制?度。在施工?中，實(shí)施質(zhì)?量管理目標(biāo)?從高、過(guò)程?從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)?從嚴(yán)的內(nèi)部?管理監(jiān)督檢?查措施，加?強(qiáng)施工過(guò)程?中的質(zhì)量預(yù)?控、監(jiān)控，?處室工程技?術(shù)人員能夠?做到每日現(xiàn)?場(chǎng)巡視，重?要施工部位?強(qiáng)化檢查，?及時(shí)整改設(shè)?計(jì)缺陷，優(yōu)?化施工工藝?，嚴(yán)把材料?進(jìn)場(chǎng)和檢查?，杜絕劣質(zhì)?建材在現(xiàn)場(chǎng)?的出現(xiàn)和使?用。六、?加強(qiáng)安全管?理，全年安?全生產(chǎn)無(wú)事?故認(rèn)真貫?徹執(zhí)行安全?第一，預(yù)防?為主的方針?，強(qiáng)化落實(shí)?安全責(zé)任制?。及時(shí)下發(fā)?各類(lèi)整改通?知并監(jiān)督整?改到位，有?力地促進(jìn)了?安全生產(chǎn)，?全年未發(fā)生?責(zé)任事故，?為工程施工?的順利開(kāi)展?提供了重要?保障。七?、黨風(fēng)廉政?建設(shè)情況?___年，?基建處按照?我校的部署?要求，認(rèn)真?貫徹黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制，落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制度?，標(biāo)本兼治?，突出重點(diǎn)?，以負(fù)責(zé)的?態(tài)度、務(wù)實(shí)?的作風(fēng)，扎?扎實(shí)實(shí)地開(kāi)?展了___?倡廉各項(xiàng)工?作。在具體?工作中，我?們著重抓了?三個(gè)堅(jiān)持。?1、堅(jiān)持?落實(shí)黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制，加大監(jiān)?督力度一?是狠抓責(zé)任?制落實(shí)。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員及部門(mén)科?室作了明確?分工，把黨?風(fēng)廉政建設(shè)?列為年終考?核的一項(xiàng)重?要指標(biāo);二?是加強(qiáng)監(jiān)督?檢查，用制?度約束人、?管理人，確?保各項(xiàng)基建?工作的開(kāi)展?嚴(yán)格按規(guī)章?制度辦事;?三是堅(jiān)持處?務(wù)公開(kāi)，通?過(guò)每周例會(huì)?、處務(wù)會(huì)等?工作方式，?確保___?決策、工作?程序、工作?進(jìn)展公開(kāi)透?明。認(rèn)真落?實(shí)中央的八?項(xiàng)規(guī)定和我?校相關(guān)規(guī)定?，全體職工?干部做到了?廉潔自律、?遵紀(jì)守法、?勤政務(wù)實(shí)。?2、堅(jiān)持?加強(qiáng)思想教?育，加大黨?員干部廉潔?自律的自覺(jué)?性以廉政?制度建