工程施工操作員薪酬管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程施工操作員薪酬管理制度目錄：1、工程施工操作員薪酬管理制度2、工程部薪資及管理制度工程施工操作員薪酬管理制度（征求意見(jiàn)稿）一、目的運(yùn)用薪酬激勵(lì)工程施工操作員做好本職工作、主動(dòng)為客戶服務(wù)及創(chuàng)精品工程的意識(shí)，充分體現(xiàn)技能差異，內(nèi)部公平、外部具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引、保留高技能人才，創(chuàng)造良好的育人、用人環(huán)境，降低工程施工成本。二、適用范圍B類員工。三、技能級(jí)別與任職資格（一）、普工1、具備所在崗位基本的技術(shù)知識(shí)與操作技能；2、能夠運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本崗位的常規(guī)工作。（二）、技工1、能夠熟練運(yùn)用基本技能和專門技能完成常規(guī)與較為復(fù)雜的工作；2、能夠獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，3、能指導(dǎo)、培訓(xùn)普工，可從事二個(gè)及以上工種實(shí)際操作，具有施工管理能力，有本行業(yè)三年及以上的工作經(jīng)歷。（三）、技師1、熟練掌握本崗位的關(guān)鍵操作技術(shù)，能夠獨(dú)立處理和解決高難度的技術(shù)或工藝難題；2、能組織開展系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有較好的施工管理能力，可從事多工種的實(shí)際操作，有本行業(yè)五年及以上的工作經(jīng)歷；3、在技術(shù)攻關(guān)和工藝革新方面有創(chuàng)新，能組織開展技術(shù)改造、技術(shù)革新活動(dòng)；說(shuō)明：操作技能特別突出的，可放寬部分條件。四、薪資構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月級(jí)別薪檔保障薪資技能薪資績(jī)效薪資普工130015020023002002503300250300技工130035035023004004003300450450技師130055055023006506503300750750五、津貼構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)（一）、證書津貼員工持有與公司資質(zhì)要求有關(guān)的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證（含部分工種有特殊要求的證書），通過(guò)公司注冊(cè)的，公司每月支付證書津貼50元（持有多項(xiàng)對(duì)公司有用的證書，每多一項(xiàng)證書，增加20元/月）。（二）、全勤津貼在崗員工自然月度無(wú)病、事等各種假及待崗發(fā)生，公司每月支付全勤津貼50元。（三）、工齡津貼100元/年（2005年~2008年為50元/年，2009年一月份開始為100元/年，員工入公司的第二個(gè)自然年度的一月份開始計(jì)算工齡津貼）。六、技能級(jí)別、薪檔確認(rèn)與調(diào)整1、員工首次技能級(jí)別與薪檔，經(jīng)用人部門與行政人事部綜合評(píng)估后提出，報(bào)總經(jīng)理審批；2、技能級(jí)別、薪檔每年三月開展升、降調(diào)整工作，四月調(diào)薪；3、技能級(jí)別、薪檔調(diào)整程序：?jiǎn)T工本人書面申請(qǐng)，用人部門初評(píng)（考試/考核），行政人事部組織復(fù)評(píng)后，報(bào)總經(jīng)理審批；4、技能級(jí)別、薪檔動(dòng)態(tài)調(diào)整比例：升符合條件員工總數(shù)的10～20％，降無(wú)比例限制5、試用員工的技能水平，經(jīng)用人部門與行政人事部綜合評(píng)估后，提出技能級(jí)別、薪檔建議，報(bào)總經(jīng)理審批；6、試用員工在試用期間技能薪資為所在薪檔標(biāo)準(zhǔn)的80％。六、相關(guān)規(guī)定1、依據(jù)上年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和物價(jià)漲幅情況，在次年一月普升保障薪資5-20%。2、績(jī)效薪資由項(xiàng)目部對(duì)施工操作員當(dāng)月的工作狀態(tài)評(píng)估后提出，工作狀態(tài)評(píng)估要素由項(xiàng)目部制定，評(píng)估后的具體支付比例：a、優(yōu)秀—實(shí)際績(jī)效大大超過(guò)預(yù)期目標(biāo)或所在崗位的職責(zé)要求，被考核人數(shù)占有的比例≤10%，支付績(jī)效薪資120%。b、良好—實(shí)際績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或所在崗位的職責(zé)要求，并有部分超出，被考核人數(shù)占有的比例≤20%，支付績(jī)效薪資110%。c、稱職—實(shí)際績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或所在崗位的職責(zé)要求，被考核人數(shù)占有的比例無(wú)限制，支付績(jī)效薪資100%。d、不稱職—實(shí)際績(jī)效未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或所在崗位的職責(zé)要求，被考核人數(shù)占有的比例無(wú)限制，無(wú)績(jī)效薪資。3、連續(xù)二個(gè)月或全年累計(jì)三個(gè)月綜合評(píng)定為“不稱職”的員工，公司按程序予以辭退。4、員工全月待崗公司不支付績(jī)效薪資（自然月度有部分天數(shù)在崗，績(jī)效薪資按實(shí)際天數(shù)計(jì)算）。5、綜合保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)為上一年市平工資的60％（試用期員工，公司不承擔(dān)綜合保險(xiǎn)費(fèi)用）。6、公司依法代扣綜合保險(xiǎn)中個(gè)人繳納部分及個(gè)人所得稅。7、在崗員工的考勤及工作狀態(tài)評(píng)估資料，要求各項(xiàng)目部在次月5日前報(bào)工程管理部。8、員工在待崗期間，由行政人事部統(tǒng)一管理（工程管理部因工作需要待崗員工上班，在書面告知行政人事部后，由行政人事部通知/在崗員工待崗，工程管理部應(yīng)書面告知行政人事部）。9、員工在待崗期間務(wù)必保持通信暢通，當(dāng)接到行政人事部通知上崗的電話后，應(yīng)在指定的時(shí)間內(nèi)到項(xiàng)目部報(bào)到上崗（未按指定的時(shí)間內(nèi)到項(xiàng)目部報(bào)到上崗，二天及以內(nèi)的，按事假處理/二天以上的，按曠工處理）。七、本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋，從2009年8月試行。四川華東電氣成套工程有限公司二OO九年七月二十三日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程部薪資及管理制度第一條、為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。本制度確立工程部獎(jiǎng)勵(lì)，處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)。凡公司工程監(jiān)理均適用本制度。工程監(jiān)理薪酬由基本工資，獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu)成。實(shí)際月薪=基本工資+提成+獎(jiǎng)勵(lì)?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)1、工程部總監(jiān)底薪3000元2、工程監(jiān)理底薪2000元3、實(shí)習(xí)監(jiān)理底薪1200元4、裝修學(xué)徒底薪800元第六條、提成標(biāo)準(zhǔn)1、底薪+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)于利潤(rùn)較低，如設(shè)點(diǎn)、展會(huì)、等活動(dòng)項(xiàng)目為推廣公司知名度的，一些特殊項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)提成由經(jīng)理評(píng)定發(fā)放。4、提點(diǎn)范圍：總工程款的0.5%。5、提成按照每單為單位計(jì)算。第七條、工程監(jiān)理提成發(fā)放辦法。1、工程完工一次性結(jié)清。2、工資統(tǒng)一為每月10號(hào)發(fā)放。第八條、獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)（當(dāng)月無(wú)不良記錄）獎(jiǎng)勵(lì)200元。2、工程每提前1天交工并交齊尾款的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10元（上不封頂）。3、業(yè)主對(duì)工地特別滿意并給予肯定獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-500元。第九條、處罰1、工程每逾期一天處罰50元（最高扣除全部提成）。2、因工程監(jiān)理監(jiān)管不當(dāng)產(chǎn)生問(wèn)題的工程監(jiān)理付全責(zé)。3、發(fā)現(xiàn)吃回扣或損壞公司利益的視情節(jié)嚴(yán)重處50-500元罰款。4、工程監(jiān)理私自承諾或者口頭承諾客戶的本人負(fù)全責(zé)。5、工程進(jìn)度緊跟客戶付款進(jìn)度，設(shè)計(jì)師通知停工的設(shè)計(jì)師開工程延期單，工程部應(yīng)立即停工。6、工地現(xiàn)場(chǎng)配套未實(shí)施處罰標(biāo)準(zhǔn)：窗貼20元，門貼10元，燃?xì)庹?0元，一次性馬桶20元，掃把灰斗10元，條幅10元；7、下班未關(guān)水電處罰20元；8、下班未關(guān)門處罰100元；9、垃圾超過(guò)一編織袋處罰50-100元；第十條、工程監(jiān)理除了完成本職工作外。還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他工作。第十一條、工程監(jiān)理在從事工地管理過(guò)程中。不得損害公司形象和公司利益，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)。工程監(jiān)理在任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活到。第十二條、任務(wù)指標(biāo)，公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理可以根據(jù)市場(chǎng)變化情況以書面通知形式變更。第十三條、本制度最終解釋權(quán)歸公司所有。第十四條、本制度自2018年6月1日開始實(shí)施。甲方（簽字）：鶴壁市非凡裝飾工程有限公司乙方（簽字）：