2023年財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)述職報(bào)告(4篇)

2023年財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)述職報(bào)告(4篇)財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一

在學(xué)習(xí)上，注意提升個(gè)人修養(yǎng)

透過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，專心參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)制造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增加效勞意識(shí)作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟發(fā)，穩(wěn)固和豐富綜合學(xué)問(wèn)、讓學(xué)問(wèn)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合潛力不斷得到提高。

全力融入單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著和同事們的幫助下挖掘了自我的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊了自我的視野，提升了政治業(yè)務(wù)潛力。

在思想上，仔細(xì)履行廉政建立

作為一名財(cái)務(wù)工，我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作規(guī)劃，樂(lè)于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾狀況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

</p

財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以本錢(qián)費(fèi)用和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)根底、抓標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作標(biāo)準(zhǔn)化，財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，企業(yè)效益化。

尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的狀況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對(duì)公司全年任務(wù)規(guī)劃、裝車(chē)、工資規(guī)劃、治理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用規(guī)劃進(jìn)展了全面測(cè)算和分劈，對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)展清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)治理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的作用，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

一、抓預(yù)算治理

一是做好全面預(yù)算工作，按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反應(yīng)、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)鼓勵(lì)、過(guò)程掌握、有效獎(jiǎng)罰在日常治理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。

二是與各部門(mén)嚴(yán)密協(xié)作，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車(chē)狀況與之比照，納入考核。

三是做好各項(xiàng)本錢(qián)費(fèi)用預(yù)算的編制工作。準(zhǔn)時(shí)分劈下達(dá)公司治理費(fèi)用指標(biāo);確保本錢(qián)費(fèi)用有序可控不超支，從而到達(dá)事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算治理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。

二、抓本錢(qián)掌握

一是實(shí)行本錢(qián)費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及治理水平，到達(dá)節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)治理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)治理模式，到達(dá)了良好效果。

二是費(fèi)用掌握抓亮點(diǎn)

1、在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。

按汽車(chē)日常治理“派車(chē)單”審核，做到一車(chē)一帳一核算，日常報(bào)銷(xiāo)堅(jiān)持實(shí)行單車(chē)核算，報(bào)銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據(jù)粘貼，與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。汽車(chē)修理、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必需經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的修理點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車(chē)修理小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，汽車(chē)費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)省7.95%。

2、辦公費(fèi)用仔細(xì)執(zhí)行選購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)，按部門(mén)設(shè)立臺(tái)帳，同時(shí)定期進(jìn)展檢查，超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。

3、業(yè)務(wù)款待費(fèi)掌握使用效果明顯。

本著“必需、節(jié)省、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度，無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)款待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、估計(jì)費(fèi)用等工程，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷(xiāo)。月末將支出狀況公示，有效地掌握了支出。

通過(guò)以上措施，五項(xiàng)治理費(fèi)用掌握效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了根底。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)化根底治理

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)根底工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度，我們先后經(jīng)受了屢次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都到達(dá)前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有，財(cái)務(wù)治理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的精確性、標(biāo)準(zhǔn)性以及資金的安全性。

為此，我們從強(qiáng)化根底治理工作入手，依據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)治理制度、固定資產(chǎn)治理方法、應(yīng)收賬款治理方法、大額資金治理方法、付款審核程序報(bào)銷(xiāo)制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類(lèi)票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等幫助臺(tái)賬，提高了核算的精確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及治理決策提高了牢靠依據(jù)。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、本錢(qián)、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，財(cái)務(wù)決算分析，監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。

為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)展量化考核，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策，供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤(pán)活賬面資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題，確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“治理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清楚的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必需對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟識(shí)，否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)視，無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)治理中起的核心作用。

下半年，市場(chǎng)面臨滑坡，客戶紛紛提出降價(jià)，全年預(yù)算能否如期完成，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必需加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。嚴(yán)格掌握各種本錢(qián)及五項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)展清查。

五是對(duì)家底進(jìn)展盤(pán)查。與有關(guān)部門(mén)協(xié)作，對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)展實(shí)地盤(pán)查清理，并分項(xiàng)整理建檔，做到帳、卡、物相符。

四、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度，使各項(xiàng)收入支出事前有規(guī)劃、事中可掌握、事后能追述，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷(xiāo)程序、費(fèi)用使用狀況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)展檢查。在此方面做得還不夠，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。

二是對(duì)敏感支出，敏感科目，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人，確保審計(jì)不出大問(wèn)題。

五、提高履職力量

一是加強(qiáng)效勞意識(shí)，提高工作效率;按公司要求，對(duì)本部門(mén)的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過(guò)一個(gè)工作日，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升效勞質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“效勞于經(jīng)營(yíng)，效勞于客戶”的意識(shí)，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一，客戶至上”的理念，通過(guò)主動(dòng)協(xié)作、積極協(xié)作，有效處理各種問(wèn)題和沖突，做到與業(yè)務(wù)協(xié)作不扯皮，不讓客戶多等待;不管八小時(shí)內(nèi)外，不管節(jié)假日，隨叫隨到，準(zhǔn)時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇4財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三

學(xué)校財(cái)務(wù)的有效治理是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建立標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、科學(xué)化的重要組成局部，是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建立，依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)治理、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、建立財(cái)務(wù)監(jiān)視制度、完善學(xué)校內(nèi)掌握度，加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作治理的力度，確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的安康進(jìn)展。我校總務(wù)處全體人員克制了工作中的種種壓力與困難，學(xué)校財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力氣，全面完成了年度既定的工作目標(biāo)。努力完善我校財(cái)務(wù)治理制度，不斷提高我校經(jīng)費(fèi)治理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿足的學(xué)校。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)制度。

我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作非常重視，配備了財(cái)務(wù)專用辦公室、專用檔案柜，學(xué)校財(cái)務(wù)工作，由學(xué)校校長(zhǎng)金開(kāi)忠親自牽頭，并由總務(wù)主任負(fù)責(zé)分管學(xué)校財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度。在中心校的組織下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下，制定了適合我們自己的《學(xué)校財(cái)務(wù)治理制度》，并將這些制度打印上墻，時(shí)時(shí)提示學(xué)校財(cái)務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學(xué)校歷年來(lái)的財(cái)會(huì)檔案，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)資料進(jìn)展了分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)治理，完善了我校財(cái)務(wù)治理制度。

二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)。

學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實(shí)相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校進(jìn)展的血液，我們開(kāi)源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初規(guī)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為根本準(zhǔn)繩，為學(xué)校整體進(jìn)展而盡努力。

三、明確職責(zé)，搞好報(bào)賬員根底工作。

財(cái)會(huì)人員必需依法依規(guī)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，正確核算并嫻熟把握財(cái)務(wù)的根本技能，妥當(dāng)保管學(xué)校收支所取得的原始憑證，在中心校財(cái)務(wù)處規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)送審，對(duì)于中心校財(cái)務(wù)處對(duì)票據(jù)審核提出的整改意見(jiàn)，返校后，準(zhǔn)時(shí)整改到位。按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資金的用款規(guī)劃，按要求將資金撥付到位，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?學(xué)校收據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格資金的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)視工作。

四、依法理財(cái)，提高資金治理水平。

根據(jù)局收費(fèi)規(guī)定，學(xué)校取得的收入全額入賬，不設(shè)賬外賬。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算，按年初預(yù)算執(zhí)行開(kāi)支，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校食堂實(shí)行學(xué)校獨(dú)立核算，由學(xué)校直接監(jiān)管，確保孩子在校吃飽吃好。

五、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益。

根據(jù)中心校統(tǒng)一要求，學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必需憑原始憑證明報(bào)，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。我校的財(cái)務(wù)工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“校財(cái)局管”新機(jī)制的推行下，取得了跨越性進(jìn)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財(cái)務(wù)人員盡努力不讓財(cái)務(wù)工作拖后腿，但是也面臨很多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改良，力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)閱歷、查找缺乏，我們信任在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，肯定能夠促使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階，向財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)治理邁近。

財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇5財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇四

2022年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算治理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行本錢(qián)和產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，仔細(xì)發(fā)揮公司職能部門(mén)監(jiān)視治理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些根底治理工作?，F(xiàn)將一年的工作狀況匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)做好部門(mén)日常根底治理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)精確地傳達(dá)了公司打算、決策、規(guī)定等，并仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，到處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支規(guī)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，仔細(xì)編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算治理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(規(guī)劃)執(zhí)行狀況，進(jìn)展檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告。

4、嚴(yán)格根據(jù)公司印鑒治理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。

5、協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算治理和稅收治理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力量。先后參與了會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。在工作中以資金治理和物流治理為根底，以本錢(qián)掌握為核心，參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)狀況準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門(mén)，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)掌握度，特殊是生產(chǎn)本錢(qián)、費(fèi)用的掌握和考核，理順根底財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他治理部門(mén)一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了仔細(xì)的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他治理部門(mén)一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷(xiāo)售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

2022年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，根本完成了領(lǐng)