人事專員個(gè)人年終述職報(bào)告2023

第頁(yè)共頁(yè)人事專員個(gè)人年終述職報(bào)告2023人事專員個(gè)人年終述職報(bào)告2023(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!我于x月xx日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下方就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；2、與涂經(jīng)理對(duì)接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；3、開業(yè)前準(zhǔn)備1)每一天提早到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r；2)配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)展；3)開業(yè)后，主動(dòng)用心承當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作1、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。1)目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xxx網(wǎng)站局部需要付費(fèi)才能使用；2)透過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資本錢；3)對(duì)各大人才網(wǎng)純熟使用，并能及時(shí)搜集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存；4)與招聘網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)絡(luò)。三、招聘工作1、發(fā)布招聘信息對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)展分析^p，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析^p后，根據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。2、與用人部門進(jìn)展溝通，理解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)展簡(jiǎn)歷挑選，面試，復(fù)試，招聘適宜的人才。3、建立有效的人才庫(kù)對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)藏，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足xx月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的超多中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷假設(shè)干個(gè)文件夾，儲(chǔ)藏有效的簡(jiǎn)歷xx幾份。4、在專業(yè)人才急需的狀況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，理解其。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有適宜的人員順便招聘。工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺，針對(duì)這一問(wèn)題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自我的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的光陰完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)展中。方案采取如下措施改善工作：1)對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)歷豐富，設(shè)計(jì)潛力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；2)拓展招聘渠道，用心搜集適宜的簡(jiǎn)歷；3)注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際狀況，吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作1、從x月份，我開場(chǎng)逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶著新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，用心理解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)展人文關(guān)心。2、對(duì)于有離任意向的員工，理解其原因。對(duì)其進(jìn)展心理疏導(dǎo)，使其可以感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司。3、與各部門人員進(jìn)展良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個(gè)人，在光陰可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等。六、個(gè)人潛力分析^p優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備必須的溝通、組織協(xié)調(diào)潛力;能虛心理解聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備必須的人力資管理知識(shí)及經(jīng)歷。反響靈敏，能較好的控制自我的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有職責(zé)心。優(yōu)勢(shì)：鍛煉自我為人處事的潛力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資專員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。七、提升措施1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；2)反省自我，針對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改善；3)深化學(xué)習(xí)人力資相關(guān)專業(yè)知識(shí)；4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，理清思路重新整理；八、工作總結(jié)人力資工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的效勞于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈敏度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司效勞。進(jìn)步公司整體的形象。在入職的兩個(gè)月，我可以勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也期望在這個(gè)模塊做的更好。我期望可以以最飽滿的熱情為公司做出的奉獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。這兩個(gè)月的根本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我，充滿熱情的去工作。盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。此致敬禮!述職人：xxx時(shí)間：20xx年x月xx日人事專員個(gè)人年終述職報(bào)告2023(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好，我叫xx，于xx年x月xx日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的`規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，可以獨(dú)立完本錢職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾局部：1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資管理的重要組成局部，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位搜集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)展保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。其次是每個(gè)月入職、離任員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)展勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜；2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)展上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)展后續(xù)工作；3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作；4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)視公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)方案的完成情況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)方案。結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的效勞。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在缺乏之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。此致敬禮!述職人：xxx時(shí)間：20xx年x月xx日人事專員個(gè)人年終述職報(bào)告2023(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!新春即至，萬(wàn)象更新，在這迎新辭舊之即，我就前廳部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設(shè)想向酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一下，不當(dāng)之處，請(qǐng)大家提出珍貴意見。一、一年來(lái)前廳部工作的回憶20xx年，前廳在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)酒店領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神，在前廳工作日益繁重，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度進(jìn)步的新形式下，通過(guò)本部門全體員工的共同努力，獲得了一定的成績(jī)。(一)深化學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指示精神，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、主動(dòng)性本部門在對(duì)于上級(jí)部門簽署分發(fā)的各類文件、各相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)文件及跟進(jìn)事項(xiàng)，高度重視，并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做到“人人都知曉，事事有跟進(jìn)”，并時(shí)不時(shí)對(duì)個(gè)別員工就知曉情況進(jìn)展重點(diǎn)抽查;特別是酒店在引進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系期間及達(dá)標(biāo)合格后，前廳各員工對(duì)此高度關(guān)注，本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，在原本來(lái)本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會(huì)的根底上，還組織大家進(jìn)展概括總結(jié)討論及心得交流，共同展望iso9000質(zhì)量管理中對(duì)酒店管理規(guī)化描繪的美妙前景，進(jìn)一步激發(fā)了員工工作熱情和進(jìn)取精神，為全面完成20xx年度前廳工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，促進(jìn)了前廳各項(xiàng)工作全面安康平衡開展。(二)加強(qiáng)酒店效勞理念的宣傳，使“顧客第一、員工第一”到達(dá)質(zhì)的統(tǒng)一前廳站在酒店效勞的最前沿，效勞的好壞，事關(guān)酒店的成長(zhǎng)與開展，興衰與榮辱，這一年來(lái)，不斷地在給員工及各管理人員灌輸“顧客就是上帝”“客人永遠(yuǎn)都是對(duì)的”“效勞要超越賓客的期望”這一酒店效勞理念，并組織員工進(jìn)展了此類的專題培訓(xùn)，并在效勞過(guò)程當(dāng)中進(jìn)展了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和指正，重抓效勞細(xì)節(jié)，從而使得員工的效勞意識(shí)有了較大進(jìn)步，工作熱情有所增加，同時(shí)，在用人及管理方面，非常注重員工的個(gè)人開展，及素質(zhì)的進(jìn)步，并采取了“人盡其本”的用人原那么，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，限度地激發(fā)員工潛能，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氣氛，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感，進(jìn)步了員工的地位，樹立了員工在效勞過(guò)程中的自信心，從而使“顧管第一、員工第一”到達(dá)了質(zhì)的統(tǒng)一。(三)嚴(yán)格“執(zhí)法”，強(qiáng)化管理，有效整治了違紀(jì)頭酒店管理主要是通過(guò)對(duì)人的管理實(shí)現(xiàn)的，我們知道，管理和獎(jiǎng)罰是做好酒店制度維持工作的重要措施和手段，酒店亦堅(jiān)持有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，小過(guò)即改，既往不咎，制度面前人人平等，以維護(hù)酒店員工的正常利益和促進(jìn)員工的個(gè)人開展為行動(dòng)方針。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，酒店大堂副理與人事部、保安部及“大眼睛”加大了質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)酒店各項(xiàng)制度的施行，嚴(yán)肅處理違背酒店規(guī)定的行為，這是解決員工違規(guī)的重要措施，也是標(biāo)準(zhǔn)員工效勞的主要方法，同時(shí)更是對(duì)本部門員工嚴(yán)格要求，一年來(lái)，共除名3位員工，勸退3名，警告處分15人次;進(jìn)一步營(yíng)造了遵守酒店制度榮耀、違背酒店制度處分的良好工作氣氛;(四)增強(qiáng)員工“開節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí)，控制好本錢本部門嚴(yán)格貫徹落實(shí)酒店的節(jié)能方針，嚴(yán)格控制本部門的本錢消耗，號(hào)召員工節(jié)約酒店每一度電，每一滴水，用好每一張紙，每一支筆，大大進(jìn)步了員工的節(jié)能意識(shí);(五)增強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧，進(jìn)步入住率前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客銷售，今年來(lái)酒店在房型、房?jī)r(jià)及優(yōu)惠工程的調(diào)整的同時(shí)推出了一系列的客房促銷方案如;，現(xiàn)金券、啤酒券、自助餐券、免費(fèi)洗衣效勞、latecheckout、機(jī)場(chǎng)、碼頭車輛接送效勞、免費(fèi)飲料、免費(fèi)長(zhǎng)途等，am、前臺(tái)接待員在熟知酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈敏掌握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所進(jìn)步，樹立接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡方法讓客人留下來(lái)”的工作宗旨，爭(zhēng)取更高的入住率。同進(jìn)亦加強(qiáng)了對(duì)機(jī)場(chǎng)附近一帶散客的開發(fā)力度;(六)注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就是一個(gè)大家庭，有效的溝通是酒店管理獲得成功的重要保證部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞將對(duì)工作產(chǎn)生重要的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，特別是大堂副理，它同餐飲、銷售、客房、工程等部門都有著嚴(yán)密的工作關(guān)系，出現(xiàn)問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和相關(guān)部門進(jìn)展協(xié)調(diào)解決，防止事情停滯或朝不利方向開展，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑某砷L(zhǎng)和開展，不解決或處理不妥將對(duì)酒店的開展帶來(lái)一定的負(fù)面影響。在工作中不斷增強(qiáng)員工的集體責(zé)任感;(七)、加強(qiáng)各類文件報(bào)表檔案及數(shù)據(jù)的管理前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)前臺(tái)治安管理系統(tǒng)進(jìn)展了晉級(jí)，及時(shí)上傳住客資料，較大協(xié)助了公公部門的網(wǎng)絡(luò)稽查工作，同時(shí)前臺(tái)嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了前臺(tái)r/c一系列的檢查程序，大幅減少了員工工作的失誤率，進(jìn)步了工作效率;針對(duì)部門收發(fā)的文件，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，各文件標(biāo)準(zhǔn)有序，在上次的酒店文件管理檢查中，得到了“優(yōu)”的評(píng)價(jià)，同時(shí)，對(duì)行李及貴重物品存放、收發(fā)亦進(jìn)展了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及要求;二、缺乏之處雖然，我部在對(duì)客效勞方面做了大量的工作，也獲得了一定成績(jī)，但離酒店的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。同時(shí)缺乏之處我們也深化地意識(shí)和體會(huì)到：1、員工在效勞上缺乏靈敏性和主動(dòng)性；2、總機(jī)的設(shè)備老化造成線路不暢、通話質(zhì)量不好，時(shí)常引起客人投訴；3、個(gè)別新員工對(duì)本職工作操作不純熟；4、對(duì)員工的專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)力度仍不夠；5、車隊(duì)車輛老舊，小車較少，嚴(yán)重影響了酒店的租車收入及對(duì)客的租車效勞；6、商務(wù)中心功能未建立，效勞不專業(yè)。前期復(fù)印機(jī)老化，復(fù)印機(jī)效果不好;機(jī)老舊，效果差;打印機(jī)陳舊，無(wú)專業(yè)的商務(wù)文員，影響了對(duì)客的商務(wù)效勞及商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的整體收入只有22000元；三、20xx年工作展望根據(jù)酒店制定20xx年房務(wù)新的銷售指標(biāo)和任務(wù)，20xx年對(duì)前廳部來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的1年，為能配合酒店各部門完成任務(wù)，特制定出20xx年工作方案：1、關(guān)注顧客需求，積極真實(shí)的向上級(jí)反映顧客的需求，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整戰(zhàn)略思路提供根據(jù)；2、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，進(jìn)步效勞質(zhì)量；3、確實(shí)關(guān)心員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性；4、“硬件”老化“軟件”補(bǔ)，通過(guò)進(jìn)步效勞質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的缺乏；5、注重員工的效勞細(xì)節(jié)，效勞從細(xì)處著手，對(duì)客提供滿意周到的效勞；6、完善各工作標(biāo)準(zhǔn)及程序，推行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效勞；7、進(jìn)步前臺(tái)員工的售房技巧，進(jìn)步散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，在新的一年里，前廳部所有員工將會(huì)在酒店總體目的的指引下，堅(jiān)持可持續(xù)開展戰(zhàn)略，在推行“關(guān)注顧客、注重細(xì)節(jié)、關(guān)心員工”的偉大理論中，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作，為使前廳及酒店工作有個(gè)全新的場(chǎng)面與相貌而努力奮斗。此致敬禮!述職人：xxx時(shí)間：20xx年x月xx日人事專員個(gè)人年終述職報(bào)告2023(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好，我叫xx，于20xx年x月xx日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，可以獨(dú)立完本錢職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾局部：1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資管理的重要組成局部，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位搜集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)展保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。其次是每個(gè)月入職、離任員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)展勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)展上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)展后續(xù)工作。3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)視公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)方案的完成情況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)方案。結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的效勞。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在缺乏之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。此致敬禮!述職人：xxx時(shí)間：20xx年x月xx日人事專員個(gè)人年終述職報(bào)告2023(五)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：本人于20xx年2月14日入職公司，在工程任人事專員一職，至今已經(jīng)六個(gè)月。光陰飛逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下，我體會(huì)到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善人事檔案是人力資管理的重要組成局部，它記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個(gè)人為單位搜集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)展保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。二、人員招聘工作工程目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘，我的工作是于用人部門溝通，理解招聘需求，選擇適宜的招聘渠道，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)展簡(jiǎn)歷初篩，并配合各部門進(jìn)展面試、復(fù)試、考核，最終選拔適宜的人才。三、配合各部門完成員工的培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、才能程度，形成企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵工作，也是鼓勵(lì)員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，我的工作是配合工程各部門針對(duì)本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)方案，并精心組織、配合監(jiān)視完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)展專業(yè)化、工程制度化考核。四、員工入職、離任手續(xù)的辦理員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，搜集其個(gè)人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過(guò)程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時(shí)間體會(huì)到公司人性化的管理形式。員工離任時(shí)，指導(dǎo)員工辦理離任交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離任證明。五、公司員工考勤公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績(jī)效考核的重要指標(biāo)，我的工作是及時(shí)的對(duì)新入職員工進(jìn)展人臉的錄入，每月準(zhǔn)確的核對(duì)并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況，交由各部門進(jìn)展核對(duì)。六、工程采購(gòu)工作每月月初根據(jù)工程各部門的實(shí)際使用物料提交采購(gòu)需求，后期跟進(jìn)采購(gòu)，采購(gòu)過(guò)程中做好出入庫(kù)登記，并每月進(jìn)展庫(kù)存盤點(diǎn)及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。七、庫(kù)房的管理每月對(duì)庫(kù)房重新盤點(diǎn)及記錄更新，在日后的采購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程中，及時(shí)的記錄出入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫(kù)臺(tái)賬，讓每件物品都明晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購(gòu)方案，減少浪費(fèi)、節(jié)約本錢。八、辦公室日常工作配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會(huì)議安排、來(lái)訪接待等工作。人力資工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好地效勞于工程各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈敏度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。在這幾個(gè)月里，我可以勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在將來(lái)的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的奉獻(xiàn)。此致敬禮!述職人：xxx時(shí)間：20xx年x月xx日人事專員個(gè)人年終述職報(bào)告2023(六)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是xx，作為公司的人事經(jīng)理，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我