會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析,財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文

會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析,財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文內(nèi)容摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步普及,推動(dòng)了各行各業(yè)的有效發(fā)展,提升了行業(yè)的發(fā)展效率,也提升了會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的水平。會(huì)計(jì)信息化是新時(shí)期會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)和大方向,其對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的影響,一方面能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的全面提升,為財(cái)務(wù)管理營(yíng)造較好的環(huán)境和條件,另一方面會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨較大的風(fēng)險(xiǎn),因而在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代下做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面性分析,構(gòu)建科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理對(duì)策特別重要。本文就具體化分析了會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,并根據(jù)實(shí)際情況提出詳細(xì)化的應(yīng)對(duì)策略,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)更好地發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)管理;影響;應(yīng)對(duì)策略;管理效率;

在互聯(lián)網(wǎng)有效發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們國(guó)家已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是信息化時(shí)代的一個(gè)重要標(biāo)志，通過(guò)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，能夠提升會(huì)計(jì)工作的效率，將傳統(tǒng)形式下會(huì)計(jì)人員的工作壓力降低，這就能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的改革與轉(zhuǎn)型。隨著會(huì)計(jì)信息化發(fā)展水平的不斷提升，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也帶來(lái)了較大的作用，企業(yè)管理者只要對(duì)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)信息化發(fā)展有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，并積極進(jìn)行措施的采取，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的流程，才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作更好地開(kāi)展提供有利作用。

一、會(huì)計(jì)信息化的概述

(一〕會(huì)計(jì)信息化的含義

會(huì)計(jì)信息化指的是借助于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展會(huì)計(jì)方面的工作，詳細(xì)是指在當(dāng)代化信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)會(huì)計(jì)形式與計(jì)算機(jī)、軟件以及當(dāng)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作具備當(dāng)代化的技術(shù)模型。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展能夠提升會(huì)計(jì)工作的整體效率，為財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展提供便利。

〔二〕會(huì)計(jì)信息化的特征

第一，分享性特征。我們都知道互聯(lián)網(wǎng)具有較強(qiáng)的分享性，其能夠?qū)Ω鱾€(gè)方面的信息進(jìn)行有效搜集與分享，為信息使用者提供較大的便利，而會(huì)計(jì)信息化是建立在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)之上的，所以會(huì)計(jì)信息化發(fā)展也具有互聯(lián)網(wǎng)的分享性特征。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作形式下，會(huì)計(jì)人員要想對(duì)各個(gè)方面的數(shù)據(jù)或者信息進(jìn)行搜集，往往需要花費(fèi)較多的時(shí)間和精神，需要手工從各個(gè)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)取，對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄，假如企業(yè)的業(yè)務(wù)較多，還很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而通過(guò)信息化手段的運(yùn)用，各個(gè)部門(mén)則能夠及時(shí)將信息上傳到相關(guān)的信息化網(wǎng)絡(luò)中，這樣會(huì)計(jì)人員只用通過(guò)系統(tǒng)對(duì)分享過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)取即可獲取信息，而且系統(tǒng)還能夠自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、匯總等，這就能夠大大提升會(huì)計(jì)工作的效率。

第二，實(shí)時(shí)性特征。會(huì)計(jì)信息化的實(shí)時(shí)性特征主要具體表現(xiàn)出在企業(yè)各個(gè)部門(mén)人員能夠及時(shí)將相關(guān)的業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)信息等上傳到網(wǎng)絡(luò)中，而會(huì)計(jì)人員能夠隨時(shí)隨地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取，及時(shí)了解最新的數(shù)據(jù)信息、企業(yè)業(yè)務(wù)變動(dòng)情況等，這就能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供愈加高效的數(shù)據(jù)匯總以及分類(lèi)信息，促進(jìn)企業(yè)更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

正面影響：

〔一〕提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率

傳統(tǒng)形式下企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算是分期進(jìn)行的，核算的日期較為固定，而在信息化條件下，會(huì)計(jì)人員隨時(shí)隨地從系統(tǒng)中調(diào)取企業(yè)各個(gè)階段的信息，這就能夠隨時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)作出核算，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)階段性發(fā)展提供具體的信息，提升數(shù)據(jù)的時(shí)效性。而在這種情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時(shí)從系統(tǒng)中抽取會(huì)計(jì)方面的信息、表格等，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理愈加高效。財(cái)務(wù)管理人員能夠通過(guò)系統(tǒng)對(duì)各個(gè)方面的具體化信息進(jìn)行調(diào)取，而且還能夠?qū)Σ煌瑫r(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行比照和匯總等，對(duì)資金流向進(jìn)行愈加具體地了解，這就能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理獲得更為理想的效果，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效性。

〔二〕靈敏化財(cái)務(wù)管理的方式

傳統(tǒng)形式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式是比擬單一的，財(cái)務(wù)管理人員僅僅僅是對(duì)一定時(shí)期中的企業(yè)數(shù)據(jù)信息、資金流向信息等進(jìn)行分析，如此固然也能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供具體化的信息，推動(dòng)管理者開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。然而這些信息分析的方式通常比擬單一，比方僅僅是針對(duì)于某一個(gè)年度的信息進(jìn)行縱向分析或者橫向分析等，所分析的結(jié)果較為籠統(tǒng)。而在信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理者則能夠借助于信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的具體化信息進(jìn)行調(diào)取，這就能夠?qū)Ω鱾€(gè)年度或者階段企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、資金流向等進(jìn)行分析，采取縱向分析、橫向分析或者縱橫向相結(jié)合的方式方法來(lái)分析，還能夠?qū)⒍鄠€(gè)年度的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行比照等，使得財(cái)務(wù)管理方式更為靈敏，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者提供愈加高效、全面的服務(wù)。

負(fù)面影響：

〔一〕財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷增加

在信息化時(shí)代下，固然企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率不斷提升，各種數(shù)據(jù)匯總愈加便捷，然而企業(yè)財(cái)務(wù)管理卻也面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。由于互聯(lián)網(wǎng)具有較強(qiáng)的分享性和開(kāi)放性，各種信息較為復(fù)雜，在實(shí)際運(yùn)行中計(jì)算機(jī)很容易會(huì)遭到病毒入侵、黑客攻擊等，這就會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)面臨較大的癱瘓風(fēng)險(xiǎn)，華而不實(shí)的數(shù)據(jù)很容易被盜取，所以財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)有所增加。

〔二〕財(cái)務(wù)人員綜合技能需要全面提升

在信息化時(shí)代，各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作都需要借助于計(jì)算機(jī)來(lái)開(kāi)展，這就要求財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)本身的技能進(jìn)行豐富，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的技能，如此才能夠應(yīng)對(duì)信息化方面的挑戰(zhàn)，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的更好開(kāi)展。而由于很多企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員都是年齡較大的人員，這些人員固然財(cái)務(wù)經(jīng)歷體驗(yàn)較為豐富，然而思想?yún)s往往比擬老化，不能快速接受新事物，無(wú)法短時(shí)內(nèi)把握計(jì)算機(jī)技能，因而會(huì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)信息化時(shí)代下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的對(duì)策

〔一〕積極進(jìn)行理念的轉(zhuǎn)變

會(huì)計(jì)信息化時(shí)代下要想提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)人員的思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，只要企業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，明確對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，才能夠更好地推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作的開(kāi)展。第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)企業(yè)員工加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，及時(shí)為員工灌輸信息化方面的內(nèi)容，加強(qiáng)員工對(duì)信息化的認(rèn)知，推動(dòng)其摒棄落后的思想觀念。同時(shí)還要為員工講解企業(yè)會(huì)計(jì)信息化方面的軟件系統(tǒng)，讓員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化有一個(gè)清楚明晰的認(rèn)識(shí)。第二，要根據(jù)不同的部門(mén)進(jìn)行信息化系統(tǒng)模塊的構(gòu)建，確保所構(gòu)建的模塊符合企業(yè)的實(shí)際情況，推動(dòng)各個(gè)部門(mén)人員能夠及時(shí)借助與系統(tǒng)對(duì)本身的發(fā)展情況、動(dòng)態(tài)等信息進(jìn)行錄入。第三，要構(gòu)建相對(duì)應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)部門(mén)或者員工進(jìn)行評(píng)選，哪個(gè)部門(mén)或者員工的信息化利用率高，那么能夠獲得獎(jiǎng)勵(lì)，如此來(lái)增加員工信息化學(xué)習(xí)的積極性，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展奠定較好的基礎(chǔ)，為財(cái)務(wù)管理效率的提升營(yíng)造有利條件。

〔二〕提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

會(huì)計(jì)信息化時(shí)代下，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，并構(gòu)建科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。比方，企業(yè)能夠構(gòu)建與本身發(fā)展相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)信息超過(guò)預(yù)警，那么要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的查找，并做好預(yù)防和化解措施的構(gòu)建。還要為每一位財(cái)務(wù)人員都設(shè)置相對(duì)應(yīng)的權(quán)限，確保財(cái)務(wù)人員都能夠在本身的權(quán)限內(nèi)開(kāi)展工作，如此能夠避免財(cái)務(wù)人員舞弊，凈化企業(yè)的財(cái)務(wù)工作環(huán)境，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理效率的全面提升。

〔三〕有效提升財(cái)務(wù)人員的綜合技能

在信息化快速發(fā)展的大背景下，對(duì)財(cái)務(wù)人員的信息化技能也提出了更高層次的要求，財(cái)務(wù)人員只要具備較為豐富的信息化技能，才能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化工作，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要采取有效措施提升財(cái)務(wù)人員的綜合技能。第一，能夠聘請(qǐng)信息化技能較高的專(zhuān)家到企業(yè)中為本身的財(cái)務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)信息化技能，把握更為豐富的信息化知識(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本身與其他企業(yè)之間的溝通與溝通，組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展座談會(huì)、溝通會(huì)等，共同探究會(huì)計(jì)信息化方面存在的問(wèn)題，互相進(jìn)行經(jīng)歷體驗(yàn)的汲取，如此能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)人員信息化技能的提升。

〔四〕優(yōu)化管理機(jī)制，提升審計(jì)監(jiān)督的整體力度

第一，企業(yè)要對(duì)原有的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行整合與優(yōu)化，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善，并對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確，構(gòu)建科學(xué)化的績(jī)效考核機(jī)制，不斷提升員工的工作積極性。比方，企業(yè)要明確區(qū)分會(huì)計(jì)信息化維護(hù)人員以及財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，避免存在一職多責(zé)的現(xiàn)象。第二，要有效開(kāi)展管理工作，構(gòu)建健全的管理機(jī)制。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行管理機(jī)制的構(gòu)建，對(duì)各個(gè)崗位的人員都進(jìn)行有效管理。第三，要提升內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，對(duì)該方面的工作提升重視度。有效開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率不斷提升，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)：

會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面來(lái)探究，其一方面能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理愈加高效，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升，另一方面也會(huì)為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及會(huì)計(jì)信息