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第三十章生產(chǎn)計(jì)劃表格一、生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表月日至月日 (吏用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫(kù)存量單價(jià)庫(kù)存價(jià)值估計(jì)每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至數(shù)產(chǎn)量自至數(shù)產(chǎn)量合計(jì)二、生產(chǎn)計(jì)劃安排表月份:生產(chǎn)單位生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)日程安排人力預(yù)計(jì)產(chǎn)值原料成本物料成本人工成本制造費(fèi)用制造成本毛利起止

審核:廠長(zhǎng):擬定:總經(jīng)理:審核:廠長(zhǎng):擬定:三、各部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃安排表月份:部門(mén)生產(chǎn)項(xiàng)起止日期安排人力備注生產(chǎn)數(shù)量自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期四、生產(chǎn)規(guī)劃明細(xì)表生產(chǎn)規(guī)劃明細(xì)表編號(hào):日期:參考數(shù)字:物品:數(shù)量:勞動(dòng)力分類:類型:需要的時(shí)間:原材料參考數(shù)字:零部件:數(shù)量:設(shè)備與機(jī)械分類:類型:功效:特別要求:填表人:核準(zhǔn)人:

567892.依據(jù)產(chǎn)品的要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間制訂時(shí)程。3.計(jì)劃時(shí)程欄內(nèi)注明計(jì)劃產(chǎn)量。

起止原料物料工資1314151617配合單位工時(shí)預(yù)計(jì)生產(chǎn)目標(biāo)估計(jì)毛利準(zhǔn)備組產(chǎn)值附加值質(zhì)檢組總工時(shí)制造費(fèi)用包裝組每工時(shí)產(chǎn)值估計(jì)毛利審核:七、長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表計(jì)劃:月日產(chǎn)品名稱線別單價(jià)月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額合計(jì)產(chǎn)值審核: 填表:八、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測(cè)分析表日期:月預(yù)計(jì)月預(yù)計(jì)月預(yù)計(jì)月預(yù)計(jì)客戶名稱產(chǎn)品種類期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量

批準(zhǔn)/日期: 審核批準(zhǔn)/日期: 審核/日期: 制表:十一、交貨期變更通知單九、產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表月份:產(chǎn)品名稱單價(jià)銷售數(shù)量銷售金額生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)金額存貨數(shù)量存貨金額本月材料成本本月人工費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)利益總經(jīng)理: 副總經(jīng)理: 審核: 填表:十、生產(chǎn)計(jì)劃變化變更通知書(shū)受文單位: 日期: 編號(hào):工令號(hào)碼生產(chǎn)線別原計(jì)劃變更后備注產(chǎn)品名稱數(shù)量完成日期產(chǎn)品名稱數(shù)量完成日期附記:

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