財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)范文

第29頁共29頁財務(wù)經(jīng)?理年終?總結(jié)范?文過?去的一?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和全?體同仁?的支持?下，財?務(wù)部基?本完成?各項既?定指標(biāo)?。下面?將財務(wù)?部一年?來工作?情況總?結(jié)匯報?如下：?一、?全年完?成公司?量化指?標(biāo)情況?：公?司全年?給我部?門的量?化指標(biāo)?主要有?五項：?一是資?金上存?率95?%以上?;我司?全年資?金上存?率為9?8%;?二是年?末貨幣?資金余?額__?__萬?元以上?，其中?公司本?級__?__萬?;我司?年末貨?幣資金?余額_?___?萬元，?因購置?設(shè)備支?付__?__萬?元導(dǎo)致?公司本?部貨幣?資金沒?有達(dá)標(biāo)?;三是?新開項?目資金?策劃率?100?%;本?年度公?司新開?4個項?目均做?了項目?資金策?劃。四?是全司?利潤總?額__?__萬?元;實?際全年?完成利?潤__?__萬?元;五?是辦理?資金信?貸類業(yè)?務(wù)，投?訴率為?0;財?務(wù)部全?年辦理?各項信?貸業(yè)務(wù)?準(zhǔn)確及?時，全?年未發(fā)?生一起?投訴。?二、?全年所?做的主?要工作?__?__年?，我們?主要圍?繞以下?六個方?面展開?財務(wù)工?作：?二是持?續(xù)推進(jìn)?預(yù)算管?理，提?高前瞻?性財務(wù)?規(guī)劃力?度：?一年來?預(yù)算管?理工作?初見成?效。?四是充?分發(fā)揮?支持服?務(wù)職能?：一?年來，?我們及?時向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?提供各?種數(shù)據(jù)?，及時?為各項?內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)活動?提供了?應(yīng)有的?支持，?基本上?滿足了?領(lǐng)導(dǎo)和?各單位?對我部?的財務(wù)?要求。?五是?加強(qiáng)財?務(wù)檢查?及內(nèi)控?管理力?度，防?范財務(wù)?風(fēng)險。?三、?存在的?主要問?題和不?足：?___?_年我?們在以?下幾方?面，還?有待在?以后的?工作中?加以改?進(jìn)：?一是部?門之間?相互溝?通的還?不夠;?二是分?公司有?一部分?核定上?交資金?未及時?收回來?;三是?財務(wù)部?門未能?經(jīng)常深?入分公?司和項?目了解?第一手?資料和?情況;?四是我?本人工?作作風(fēng)?還有待?改進(jìn)。?四、?___?_年財?務(wù)工作?的初步?設(shè)想：?__?__年?財務(wù)除?在原來?的基礎(chǔ)?上加強(qiáng)?財務(wù)管?理外，?我想主?要在以?下幾個?方面開?展工作?：一?是要兵?馬未動?，策劃?先行，?提前做?好年度?各項財?務(wù)策劃?。真正?做到事?前有依?據(jù)、事?后有證?據(jù);?二是要?強(qiáng)化總?部對資?金的集?中調(diào)控?能力;?三是?以審計?作為重?要手段?，加強(qiáng)?審計過?程監(jiān)督?和結(jié)果?考核，?維護(hù)公?司安全?運營;?四是?要強(qiáng)化?財務(wù)管?理的數(shù)?字化。?把原來?許多定?性的文?字盡可?能地轉(zhuǎn)?化為定?量的數(shù)?字。?最后，?還想說?兩點：?一是我?工作能?順利的?開展首?先要感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的?支持，?以及財?務(wù)部全?體員工?對我的?工作給?予的幫?助和配?合;二?是希望?大家在?今年能?一如既?往地支?持配合?我的工?作，我?將一如?既往地?與大家?一道，?為公司?獲得更?好的經(jīng)?濟(jì)效益?做出努?力。?財務(wù)經(jīng)?理年終?總結(jié)范?文（二?）一?、__?__工?作總結(jié)?（一?）作為?非盈利?部門，?合理控?制成本?（費用?），有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督職能?是我們?上半年?工作的?重中之?重。年?初，為?了加強(qiáng)?會計基?礎(chǔ)工作?的規(guī)范?性，完?善公司?的管理?機(jī)制，?財務(wù)部?制定了?新的《?管理細(xì)?則》。?細(xì)則中?對借款?、費用?報銷、?審核等?工作程?序作了?詳實的?解釋。?我們通?過對細(xì)?則的學(xué)?習(xí)、討?論，把?各項條?款逐一?與實際?業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一?起，找?問題找?漏洞，?并反復(fù)?消化、?嚴(yán)格把?關(guān)。在?出納環(huán)?節(jié)中，?我們強(qiáng)?調(diào)一定?要堅持?原則、?不講人?情，把?一些不?合理的?借款和?費用報?銷拒之?門外。?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中，?我們依?據(jù)細(xì)則?中的規(guī)?定，認(rèn)?真審核?每一張?憑證，?不把問?題帶到?下個環(huán)?節(jié)。通?過這半?年的實?踐，我?們的工?作取得?了顯著?的成效?。數(shù)字?是最有?說服力?的，在?銷售額?與上年?同期基?本持平?的情況?下，三?費（管?理費用?、銷售?費用、?財務(wù)費?用）卻?比去年?同期下?降了2?0.8?%.通?過實際?工作，?我們都?深刻的?意識到?加大成?本控制?的力度?，盡快?推出相?應(yīng)制度?的必要?性。?（二）?財務(wù)部?每天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報表，?但大家?以苦為?樂，從?來沒有?怨言，?工作干?得有聲?有色。?為了提?高員工?的榮譽(yù)?意識，?針對公?司出臺?的工資?考核制?度，我?們相應(yīng)?地制定?了內(nèi)部?員工工?資考核?方案，?由部門?經(jīng)理依?據(jù)員工?的崗位?描述對?其平時?的表現(xiàn)?進(jìn)行綜?合評判?并作為?參考遞?交會計?主管。?考核制?度的實?行有效?地調(diào)動?了大家?的積極?性，充?分發(fā)揮?了企業(yè)?的獎勵?機(jī)制，?合理地?利用了?人力資?源。?（三）?為了更?好的與?部門溝?通，我?們在完?成本職?工作的?同時，?發(fā)揚協(xié)?作精神?，積極?配合總?經(jīng)辦順?利完成?了工商?年檢的?工作，?為隨后?通過企?業(yè)貸款?證年審?做好了?鋪墊。?為了配?合物流?中心錄?入費用?，我們?及時、?準(zhǔn)確地?編制會?計憑證?并做好?憑證傳?遞、匯?總工作?。為了?更好地?核算營?銷部門?的盈虧?，為公?司完成?銷售計?劃提供?依據(jù)，?我們及?時記錄?每一筆?到款，?準(zhǔn)確記?錄貨款?的清欠?并周期?性地與?營銷人?員的往?來帳進(jìn)?行核對?，并做?到營銷?、財務(wù)?、物流?中心數(shù)?據(jù)口徑?一致。?（四?）為了?培養(yǎng)自?身的綜?合能力?，取人?之長、?補(bǔ)己之?短。我?們定期?進(jìn)行小?組討論?、學(xué)習(xí)?企業(yè)會?計制度?，大家?互相交?流心得?，熟悉?各崗位?的工作?流程，?把問題?擺在桌?面上。?由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給?部門經(jīng)?理，再?由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主?管，主?管根據(jù)?匯總上?來的意?見與建?議做出?相應(yīng)的?措施。?除此之?外，我?們合理?地安排?每位員?工的外?勤工作?，讓每?個人都?有與外?界接觸?的機(jī)會?，做到?工作有?里有外?、有張?有弛。?（五?）在上?半年的?稅務(wù)工?作中我?們克服?了許多?困難，?通過積?極參加?國、地?稅局舉?辦的辦?稅人員?崗位培?訓(xùn)以及?查閱大?量的財?務(wù)資料?，順利?完成并?通過了?企業(yè)所?得稅納?稅清繳?、增值?稅一般?納稅人?年審工?作。通?過對稅?務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)?，提高?了每月?納稅申?報工作?的質(zhì)量?，并且?熟練掌?握了統(tǒng)?計局、?財政局?、稅務(wù)?局各項?報表的?填制工?作。?（二）?加強(qiáng)規(guī)?范現(xiàn)金?管理，?做好日?常核算?1、?根據(jù)新?的制度?與準(zhǔn)則?結(jié)合實?際情況?，進(jìn)行?業(yè)務(wù)核?算，做?好財務(wù)?工作。?2、?做好本?職工作?的同時?，處理?好同其?他部門?的協(xié)調(diào)?關(guān)系。?3、?做好正?常出納?核算工?作。按?照財務(wù)?制度，?辦理現(xiàn)?金的收?付和銀?行結(jié)算?業(yè)務(wù)，?努力開?源結(jié)流?，使有?限的經(jīng)?費發(fā)揮?真正的?作用，?為公司?提供財?力上的?保證。?加強(qiáng)各?種費用?開支的?核算。?及時進(jìn)?行記帳?，編制?出納日?報明細(xì)?表，匯?總表，?月初前?報交總?經(jīng)理留?存，嚴(yán)?格支票?領(lǐng)用手?續(xù)，按?規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金?以票和?轉(zhuǎn)帳支?票。?4、財?務(wù)人員?必須按?崗位責(zé)?任制堅?持原則?，秉公?辦事，?做出表?率。?5、完?成領(lǐng)導(dǎo)?臨時交?辦的其?他工作?。（?三）個?人見意?措施要?求財務(wù)?管理科?學(xué)化，?核算規(guī)?范化，?費用控?制全理?化，強(qiáng)?化監(jiān)督?度，細(xì)?化工作?，切實?體現(xiàn)財?務(wù)管理?的作用?。使得?財務(wù)運?作趨于?更合理?化、健?康化，?更能符?合公司?發(fā)展的?步伐。?總之?在新的?一年里?，我會?借改革?契機(jī)，?繼續(xù)加?大現(xiàn)金?管理力?度，提?高自身?業(yè)務(wù)操?作能力?，充分?發(fā)揮財?務(wù)的職?能作用?，積極?完成全?年的各?項計劃?，以限?度地報?務(wù)于公?司。為?我公司?的穩(wěn)健?發(fā)展而?做出更?大的貢?獻(xiàn)。?財務(wù)經(jīng)?理年終?總結(jié)范?文（三?）轉(zhuǎn)?眼間又?過了一?年，回?顧這一?年，在?平凡而?繁細(xì)的?工作中?，付出?了許多?艱辛與?努力，?也有了?一些收?獲與喜?悅，重?要的是?豐富與?鍛煉了?自己，?在工作?中能夠?自覺的?服從領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，努?力的做?好財務(wù)?部的各?項工作?，也較?好地完?成了各?項工作?，但由?于財會?工作繁?事多、?雜事多?，其工?作都具?有事務(wù)?性和突?發(fā)性的?特點，?因此在?工作中?自己和?整個財?務(wù)部門?仍有許?多不足?，仍需?在今后?的工作?中不斷?地加以?完善，?結(jié)合具?體情況?，現(xiàn)將?全年的?工作總?結(jié)如下?：一?、完成?的主要?工作：?1、?以認(rèn)真?的工作?的態(tài)度?及時準(zhǔn)?確的完?成各月?開票、?認(rèn)證、?記帳、?結(jié)帳和?賬務(wù)處?理工作?，及時?準(zhǔn)確的?填報各?類月度?、季度?、年終?賬務(wù)報?表、并?按時向?各部門?報送，?及時準(zhǔn)?確的完?成了稅?務(wù)的申?報與繳?納，及?時且順?利的完?成了今?年28?0萬的?退稅工?作。以?及對各?類會計?檔案進(jìn)?行了分?類、裝?訂、歸?檔。?2、以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)?度及時?準(zhǔn)確的?核簽公?司日常?的各類?支出，?并進(jìn)行?費用明?細(xì)分類?。及時?準(zhǔn)確的?根據(jù)公?司的資?金情況?和經(jīng)營?情況進(jìn)?行“資?金預(yù)算?”并提?出合理?的建議?，以便?讓上層?管理者?能夠及?時的了?解公司?的資金?情況并?采取相?對應(yīng)的?措施。?4、?對于上?級領(lǐng)導(dǎo)?交待的?其它臨?時工作?能夠及?時的完?成。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，注重?提升個?人修養(yǎng)?和綜合?素質(zhì)?1、通?過報紙?雜志、?電腦網(wǎng)?絡(luò)和電?視新聞?等媒體?，加強(qiáng)?政治思?想和品?德修養(yǎng)?3、?努力做?到學(xué)以?致用，?融會貫?通，理?論聯(lián)系?實際，?讓自己?“在工?作中學(xué)?習(xí)，在?學(xué)習(xí)中?工作”?，使自?身綜合?能力不?斷得到?提高。?三、?個人工?作中存?在的不?足盡管?自己順?利的完?成了今?年的各?項工作?任務(wù)，?但在工?作還是?有不足?之處：?謙于財?會工作?的繁與?雜，日?常忙于?應(yīng)付事?務(wù)性的?工作較?多，而?深入的?探討、?思考、?研究財?務(wù)管理?的辦法?和工作?制度較?少，導(dǎo)?致在工?作上廣?度有余?，而深?度不足?。加之?財務(wù)部?門人員?的不穩(wěn)?定，以?致自己?對于整?個財務(wù)?部沒有?起到很?好的統(tǒng)?領(lǐng)作用?。第?二部分?：財務(wù)?部門的?總結(jié)大?家都知?道財務(wù)?部的工?作較為?繁瑣，?就算到?年終，?仍不能?停歇手?中的工?作，加?之一直?以來人?手較少?和頻煩?的人員?變動，?從而使?財務(wù)部?的管理?工作達(dá)?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，但在?___?_年財?務(wù)部通?過大家?的努力?，整體?的人員?架構(gòu)、?工作秩?序和職?能管理?已向前?邁出了?一大步?。以下?是對本?部門做?的一個?工作總?結(jié)：?1、出?納崗位?：人員?已穩(wěn)定?，除了?日常按?時準(zhǔn)確?的付款?/及時?的登賬?/和日?清月結(jié)?外，還?建立了?按月費?用支出?的分類?歸集表?，按月?收匯明?細(xì)表及?匯總表?，及時?了解收?匯情況?并對差?異進(jìn)行?備注。?2、?成本崗?位：這?是本年?新增的?一個崗?位，目?前主要?是成本?審核、?核算、?及控制?工作，?實行按?訂單號?乃至套?件號進(jìn)?行成本?臺帳的?核算與?控制，?對各訂?單的實?際成本?負(fù)責(zé)，?為相關(guān)?部門提?供及時?有用的?信息，?這也是?一個同?時要與?各部門?鏈接的?崗位，?新增這?一個崗?位后，?建立了?各供應(yīng)?商應(yīng)付?賬款臺?賬和每?月的供?應(yīng)商對?賬表，?使得今?年在業(yè)?務(wù)量番?一翻的?情況下?仍能很?好的完?成各應(yīng)?付賬款?所需的?數(shù)據(jù)及?發(fā)票跟?蹤到位?的情況?，但也?許是由?于各種?因素的?存在，?導(dǎo)致今?年的成?本核算?沒能達(dá)?到預(yù)計?的效果?，希望?在新的?一年里?各部門?能夠積?極的配?合財務(wù)?部門成?本核算?的工作?，共同?為成本?所反映?的真實?性及時?性出一?份力，?同時作?為成本?崗位的?核算者?也應(yīng)該?不斷地?鞭策自?己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，從而?達(dá)到一?個企業(yè)?成本核?算的真?正意義?。3?、總賬?崗位：?在前面?的個人?總結(jié)里?已做總?結(jié)，再?此處就?不再贅?訴。?4、財?務(wù)部門?：總的?來說本?年度財?務(wù)部門?算是友?好妥善?了地處?理對內(nèi)?對外的?各項工?作鏈接?，包括?與工商?/稅務(wù)?/銀行?等外圍?部門都?建立了?良好的?關(guān)系。?總之?，今年?的工作?即將轉(zhuǎn)?瞬成為?歷史。?也希望?財務(wù)部?那些應(yīng)?做而未?做、應(yīng)?做好而?未做好?的工作?也隨著?___?_年的?逝去而?成為歷?史，在?新的一?年x到?來之際?，讓我?們?yōu)樽?己加油?，為部?門加油?，為公?司加油?，共同?進(jìn)步，?共同成?長。?最后，?我再一?次衷心?感謝身?邊的每?一位同?事，有?了你們?這樣好?的同事?，我相?信我們?的公司?明天會?更好!?再一次?衷心感?謝公司?，在這?片熱土?上，我?們將收?獲無限?的希望?!財?務(wù)經(jīng)理?年終總?結(jié)范文?（四）?一、?按照規(guī)??；l(fā)?展，專?業(yè)化管?理的要?求，統(tǒng)?一公司?財務(wù)核?算方面?度量衡?，統(tǒng)一?財務(wù)管?理標(biāo)準(zhǔn)?：一是?建立了?一系列?財務(wù)管?理制度?并督促?各單位?認(rèn)真執(zhí)?行，全?年公司?除大部?分使用?局財務(wù)?核算制?度外，?還針對?公司實?際情況?制定了?《費用?管理辦?法》，?《資金?管理辦?法》，?《辦公?用品管?理辦法?》，《?計算機(jī)?管理辦?法》，?《經(jīng)濟(jì)?活動分?析制度?》，《?費用預(yù)?算管理?辦法》?等幾個?規(guī)范性?財務(wù)文?件。并?在全公?司范圍?內(nèi)實施?，保證?了公司?在幾個?主要費?用標(biāo)準(zhǔn)?上的統(tǒng)?一。二?是制定?了年度?費用預(yù)?算的統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)?，針對?具體的?崗位給?定具體?的標(biāo)準(zhǔn)?，并每?月反饋?給各部?門，要?求各部?門每月?進(jìn)行分?析，對?全公司?各單位?的管理?費用每?個季度?進(jìn)行一?次分析?，并上?報局財?務(wù)部。?管理費?用控制?在年度?預(yù)算范?圍內(nèi)。?預(yù)算管?理得到?穩(wěn)步推?進(jìn)，細(xì)?化預(yù)算?內(nèi)容。?按科目?進(jìn)行了?分類統(tǒng)?計，為?全面預(yù)?算奠定?基礎(chǔ);?預(yù)算方?案根據(jù)?各分公?司反饋?回來的?意見適?當(dāng)調(diào)整?后，經(jīng)?總經(jīng)理?審議通?過后形?成正式?文件下?發(fā)至各?分公司?，使各?單位對?本公司?的預(yù)算?有一個?全面的?了解，?增強(qiáng)了?預(yù)算的?透明度?;增加?預(yù)算的?剛性。?我們注?重了預(yù)?算執(zhí)行?中存在?的問題?和有關(guān)?情況，?不定期?的向公?司領(lǐng)導(dǎo)?反饋情?況，對?于超預(yù)?算等問?題嚴(yán)格?審批程?序，對?申請調(diào)?整的事?項，需?經(jīng)過專?門的論?證分析?后，按?規(guī)定的?程序批?準(zhǔn)后執(zhí)?行。一?年以來?，預(yù)算?的總體?執(zhí)行情?況良好?。二?、加強(qiáng)?財務(wù)資?金管理?和費用?預(yù)算管?理，確?保維持?生產(chǎn)經(jīng)?營最低?現(xiàn)金流?量：今?年公司?合同額?目標(biāo)為?50億?，這就?需要我?們投入?大量的?投標(biāo)保?證金來?支撐，?鐵路項?目也需?自購很?多大型?設(shè)備，?而我司?成立時?間不長?，資金?儲備不?足，為?了緩解?資金壓?力，規(guī)?范資金?使用和?費用開?支，今?年財務(wù)?部對資?金和費?用進(jìn)行?預(yù)算管?理，千?方百計?籌措資?金，具?體措施?如下：?一是資?金的使?用和安?排，按?照“以?收定支?”、“?量入為?出”、?“總體?平衡”?的原則?，公司?要求各?單位報?送資金?周報，?統(tǒng)一管?理和調(diào)?配和調(diào)?配資金?，實行?日常資?金預(yù)算?審批制?度。?公司對?公司內(nèi)?部資金?實行內(nèi)?部有償?調(diào)劑。?占用資?金要交?納使用?費。二?是制定?制度，?加大工?程款的?收回力?度，把?工程款?結(jié)算的?主要責(zé)?任落實?到項目?經(jīng)理部?全體管?理人員?，把資?金的回?收納入?對項目?經(jīng)理部?的考核?并與全?體人員?的收入?掛鉤，?尤其是?項目經(jīng)?理要對?工程款?的結(jié)算?負(fù)責(zé)到?底要負(fù)?終身責(zé)?任，達(dá)?不到一?定收款?比例的?不能兌?現(xiàn)承包?責(zé)任獎?。三是?明確將?現(xiàn)金流?指標(biāo)作?為公司?的重要?考核指?標(biāo);堅?持項目?“以收?定支，?不收不?支”的?原則，?建立項?目收款?預(yù)警機(jī)?制;清?理拖欠?工程款?，將責(zé)?任細(xì)分?到個人?（應(yīng)收?款與其?他應(yīng)收?款）;?公司核?定各單?位應(yīng)繳?利潤和?貨幣資?金，通?過套現(xiàn)?提高資?產(chǎn)收益?率。?全年公?司核定?各單位?應(yīng)上交?公司_?___?萬元，?實際收?回__?__萬?元，除?鐵路公?司有2?35萬?未交足?外，其?余均按?時交足?。四是?實行固?定費用?預(yù)算管?理制度?，節(jié)約?支出，?具體來?說，不?僅對公?司分公?司的固?定費用?實行預(yù)?算管理?、盡可?能的控?制支出?，同時?對公司?和分公?司兩級?領(lǐng)導(dǎo)、?項目經(jīng)?理的固?定費用?也要象?部門一?樣進(jìn)行?單獨核?算和預(yù)?算，在?開源的?基礎(chǔ)上?達(dá)到節(jié)?流的目?的。五?是在謝?總的協(xié)?調(diào)下,?財務(wù)部?根據(jù)公?司經(jīng)營?資金需?要，全?年共計?向局借?款__?__億?元，有?力保證?了各單?位生產(chǎn)?經(jīng)營的?資金周?轉(zhuǎn)需要?。其中?安徽公?司__?__萬?元，隧?道公司?___?_萬元?，公司?總部_?___?萬元，?哈大項?目部_?___?萬元，?水綏項?目部_?___?萬元。?六是積?極爭取?局支持?，將局?采購哈?大和隧?道公司?的設(shè)備?轉(zhuǎn)為局?投資款?，全年?共計轉(zhuǎn)?為投資?的__?__萬?元，其?中現(xiàn)金?___?_萬元?，這樣?不僅使?公司每?年少向?局交借?款利息?300?多萬元?，而且?是公司?固定資?產(chǎn)增加?了40?00多?萬元，?大大加?強(qiáng)了公?司實力?。三?、定期?進(jìn)行財?務(wù)資金?分析，?提供決?策支持?。財務(wù)?部制定?了經(jīng)濟(jì)?活動分?析模塊?，將相?關(guān)表格?相對固?化，形?成標(biāo)準(zhǔn)?的程序?和指標(biāo)?。通過?對經(jīng)營?活動的?現(xiàn)金流?量分析?，總結(jié)?公司現(xiàn)?金流量?的來源?和貢獻(xiàn)?，通過?定期財?務(wù)分析?，使各?公司對?所負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)的?現(xiàn)狀能?及時準(zhǔn)?確地了?解，促?進(jìn)公司?內(nèi)部降?低成本?費用，?提高經(jīng)?濟(jì)效益?。四?、做好?日常財?務(wù)管理?工作，?及時為?分公司?和項目?提供服?務(wù)支持?：一?是在財?務(wù)部人?手較少?的情況?下,通?過有序?的組織?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項工作?。財務(wù)?部每天?都離不?開資金?的收付?與財務(wù)?報帳、?記帳工?作。這?是財務(wù)?部最平?常最繁?重的工?作，一?年來，?我們及?時為各?項內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活?動提供?了應(yīng)有?的支持??；?上滿足?了各部?門對我?部的財?務(wù)要求?。公司?資金流?量一直?很大,?財務(wù)部?員工本?著“認(rèn)?真、仔?細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的?工作作?風(fēng),各?項資金?收付安?全、準(zhǔn)?確、及?時，沒?有出現(xiàn)?過任何?差錯。?二是?及時向?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)提供?各種報?表，及?時將公?司財務(wù)?狀況匯?報領(lǐng)導(dǎo)?，便于?領(lǐng)導(dǎo)決?策。?三是配?合上級?部門及?時完成?上市8?31工?作。四?是加強(qiáng)?財務(wù)檢?查及內(nèi)?控管理?力度，?防范資?金風(fēng)險?公司收?入資金?、費用?資金納?入企業(yè)?貨幣資?金帳戶?核算，?便于對?現(xiàn)金的?監(jiān)控管?理;制?定了定?期財務(wù)?檢查制?度，每?季度組?織1次?財務(wù)檢?查，檢?查重點?放在印?鑒是否?按規(guī)定?分管，?資金管?理、存?貨管理?、固定?資產(chǎn)管?理等方?面，并?針對檢?查中存?在的問?題限期?整改，?并檢查?其整改?落實情?況。?總之，?本年度?全體財?務(wù)人員?在繁忙?的工作?中都表?現(xiàn)出自?己的努?力和敬?業(yè)。?財務(wù)經(jīng)?理年終?總結(jié)范?文（五?）一?、一周?工作計?劃1?、__?__月?___?_日至?___?_日對?財務(wù)部?各個崗?位人員?進(jìn)行約?談，對?各個工?作崗位?職責(zé)進(jìn)?行梳理?，主持?內(nèi)部工?作協(xié)調(diào)?會議，?根據(jù)各?個崗位?工作飽?和度調(diào)?整崗位?職責(zé)?2、_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日了?解公司?各項管?理制度?、各部?門各崗?位業(yè)務(wù)?內(nèi)容及?業(yè)務(wù)流?程，把?握業(yè)務(wù)?工作重?點，公?司領(lǐng)導(dǎo)?對財務(wù)?工作的?期許，?調(diào)整財?務(wù)部門?工作重?點3?、__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日制定?公司財?務(wù)制度?及財務(wù)?流程，?報總經(jīng)?理審批?，并下?發(fā)到各?個部門?執(zhí)行?4、_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日根?據(jù)歷史?資料及?財務(wù)數(shù)?據(jù)，制?定各個?部門預(yù)?算指標(biāo)?，與各?個部門?負(fù)責(zé)人?溝通，?報總經(jīng)?理審批?執(zhí)行，?作為下?月工作?考核依?據(jù)二?、__?__月?工作計?劃1?、以月?為單位?通過財?務(wù)指標(biāo)?對加工?廠及直?營店進(jìn)?行考核?2、?每周一?對加工?廠、門?店進(jìn)行?盤點清?查，督?促報送?相關(guān)庫?存管理?臺帳及?盤點表?，進(jìn)行?成本費?用核算?3、?制定嚴(yán)?格規(guī)范?的采購?制度。?①建立?原材料?采購計?劃和審?批流程?。②建?立嚴(yán)格?的采購?詢價報?價體系?。③建?立嚴(yán)格?的采購?驗貨制?度。?4、根?據(jù)加盟?合同建?立合同?臺帳，?嚴(yán)格執(zhí)?行總代?合同規(guī)?定的商?家返利?比例與?付款時?間，督?促出納?按付款?流程付?款。?5、對?各個部?門各種?費用開?支進(jìn)行?計劃控?制，費?用的支?出與收?入及所?產(chǎn)生的?效果進(jìn)?行配比?，制定?費用標(biāo)?準(zhǔn)，并?納入部?門業(yè)績?考核，?在月末?根據(jù)費?用開支?情況進(jìn)?行財務(wù)?分析?6、監(jiān)?督后勤?、工程?、市場?部等部?門建立?物料設(shè)?備管理?臺帳，?按項目?分項管?理，審?查執(zhí)行?結(jié)果，?跟蹤物?流動向?，并將?其作為?財務(wù)分?析中的?一項原?始依據(jù)?；對各?部門各?項收入?所涉及?相關(guān)產(chǎn)?品、物?料、設(shè)?備實行?統(tǒng)一定?價，編?制定價?清單以?備查?7、對?廣告費?、裝修?費實行?單獨定?向管理?，廣告?費根據(jù)?預(yù)算收?入情況?，不得?超出收?入比例?的15?%—2?0%，?裝修費?及廣告?費要先?進(jìn)行預(yù)?算審批?，財務(wù)?根據(jù)預(yù)?算審批?情況進(jìn)?行費用?考核，?核銷費?用報銷?執(zhí)行。?（注：?以上_?___?月工作?計劃涉?及制度?、流程?、標(biāo)準(zhǔn)?體系建?立的，?在__?__日?前全部?完成）?三、?4—_?___?月工作?計劃?1、加?強(qiáng)財務(wù)?指標(biāo)分?析力度?①按時?完成月?度、季?度財務(wù)?分析報?表，上?報數(shù)字?做到零?差錯。?②重點?針對銷?售額、?費用額?、利潤?額三項?指標(biāo)著?重進(jìn)行?分析。?③對品?牌促銷?推廣活?動的投?入、產(chǎn)?出及其?實施效?果進(jìn)行?分析，?重點關(guān)?注影響?各項指?標(biāo)的相?關(guān)因素?，提出?促銷推?廣中存?在的問?題。④?通過高?質(zhì)量的?財務(wù)分?析為企?業(yè)未來?經(jīng)營發(fā)?展和戰(zhàn)?略決策?提供重?要依據(jù)?。2?、招商?部加盟?合同每?月__?__日?核對，?對合同?所列加?盟費、?保證金?、服務(wù)?費相關(guān)?條款及?付款時?間嚴(yán)格?把控，?及時督?促經(jīng)辦?人員按?規(guī)定時?間收取?相關(guān)款?項，保?證資金?回籠順?暢3?、每月?初__?__日?前組織?各個部?門、加?工中心?及各直?營店報?送銷售?預(yù)算指?標(biāo)，根?據(jù)銷售?預(yù)算及?歷史資?料制定?其他成?本、費?用、利?潤相關(guān)?指標(biāo)，?作為各?個部門?業(yè)績考?核標(biāo)準(zhǔn)?；4?、完善?部門內(nèi)?部績效?考核，?對各個?崗位制?定考核?標(biāo)準(zhǔn)，?每月末?根據(jù)各?崗位員?工工作?完成內(nèi)?容及完?成質(zhì)量?進(jìn)行考?核河?北愛辣?工社餐?飲管理?有限公?司財?務(wù)部樊?寧__?__年?___?_月_?___?日財?務(wù)經(jīng)理?年終總?結(jié)范文?（六）?回想?過去的?___?_年，?財務(wù)部?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和各?部門經(jīng)?理的通?力合作?及各位?同仁的?全力支?撐下，?在美滿?完成財?務(wù)部各?項工作?的同時?，很好?地配合?了公司?的中心?工作，?在如何?做好資?金調(diào)度?，保證?工程款?的支付?，及時?正確無?誤地辦?理銀行?按揭和?房款的?收繳等?方面也?取得了?驕人的?成績。?當(dāng)然，?在取得?成績的?同時也?還存在?一些不?足，下?面我對?___?_的工?作進(jìn)行?總結(jié)如?下：?一、財?務(wù)核算?和財務(wù)?管理工?作組?織財務(wù)?運動、?處理與?各方面?的財務(wù)?關(guān)系是?我部的?本職工?作，隨?著業(yè)務(wù)?的不斷?擴(kuò)大，?記帳、?登帳工?作越來?越重要?。為進(jìn)?步工作?效率，?使會計?核算從?原始的?盤算和?登記工?作中擺?脫出來?。我們?在年初?即進(jìn)行?了會計?電算化?的實行?，經(jīng)過?一個月?的數(shù)據(jù)?初始化?和三個?月的手?機(jī)聯(lián)合?，全部?財務(wù)人?員全都?熟練控?制了財?務(wù)軟件?的運用?與操作?，財務(wù)?核算順?利過渡?到用電?算化處?理業(yè)務(wù)?。這為?財務(wù)人?員節(jié)儉?了時間?，還大?大進(jìn)步?了數(shù)據(jù)?的查詢?功效，?為財務(wù)?分析打?下了良?好的基?礎(chǔ)，使?財務(wù)工?作上了?一個新?的臺階?。財?務(wù)部一?直人手?較少，?但在我?們高效?、有序?的組織?下，能?夠輕重?緩急妥?當(dāng)處理?各項工?作。財?務(wù)部每?天都離?不開資?金的收?付與財?務(wù)報帳?、記帳?工作。?這是財?務(wù)部最?平常最?沉重的?工作，?一年來?，我們?及時為?各項內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)?運動供?給了應(yīng)?有的支?撐?；?礎(chǔ)上滿?足了各?部門對?我部的?財務(wù)請?求。公?司資金?流量一?直很大?，尤其?是在_?___?月至_?___?月收繳?銷售款?的期間?，現(xiàn)金?流量宏?大而繁?瑣，財?務(wù)部鄒?治和胡?蓉兩位?同志本?著“認(rèn)?真、仔?細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的?工作作?風(fēng)，各?項資金?收付安?全、正?確、及?時，沒?有涌現(xiàn)?過任何?毛病。?全年累?計實現(xiàn)?資金收?付達(dá)_?___?萬元。?企業(yè)的?各項經(jīng)?濟(jì)運動?最終都?將以財?務(wù)數(shù)據(jù)?的方法?展現(xiàn)出?來。在?財務(wù)核?算工作?中每一?位財務(wù)?人員盡?職盡責(zé)?，認(rèn)真?處理每?一筆業(yè)?務(wù)，為?公司節(jié)?儉各項?開支費?用盡自?己最大?的努力?。財務(wù)?部全年?審核原?始單據(jù)?824?張，處?理會計?憑證1?79張?，正確?無誤地?出具各?類會計?報表無?數(shù)。?制度屬?于企業(yè)?的硬性?管理，?任何成?功的企?業(yè)無一?例外的?有其嚴(yán)?格的規(guī)?章制度?。__?__公?司從無?到有，?從當(dāng)初?的三兩?人到今?天的上?百人，?規(guī)范各?項經(jīng)濟(jì)?舉動已?日益成?為企業(yè)?管理的?主題。?在過去?的一年?中，財?務(wù)部相?繼出臺?了關(guān)于?財產(chǎn)管?理、合?同簽定?、費用?把持等?方面的?規(guī)章制?度。為?完善公?司各項?內(nèi)部管?理制度?，建設(shè)?財務(wù)管?理內(nèi)外?環(huán)境盡?了我們?應(yīng)盡的?職責(zé)。?財務(wù)?部除要?認(rèn)真負(fù)?責(zé)地處?理公司?內(nèi)部財?務(wù)關(guān)系?外，為?達(dá)成本?單位的?任務(wù)，?還要妥?當(dāng)處理?外部各?方面的?財務(wù)關(guān)?系。與?外部建?立并保?持良好?的接洽?。本年?度財務(wù)?部友愛?妥當(dāng)?shù)?處理了?各單位?的往來?款項的?收支。?同時與?銀行建?立了精?良的銀?企關(guān)系?、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了?良好的?稅企關(guān)?系，全?面處理?了保險?公司遺?留資產(chǎn)?的往來?手續(xù)，?并美滿?完成了?對統(tǒng)計?、工商?等各部?門有關(guān)?材料的?申報。?二、?資金調(diào)?度和信?貸工作?資金?對于企?業(yè)來說?，就如?“血液?”對于?人體一?樣重要?。今年?工程建?設(shè)全面?鋪開，?各經(jīng)營?管理機(jī)?構(gòu)逐步?建立，?新員工?不斷加?盟。資?金需求?日益增?長。尤?其在1?—__?__月?份項目?未能取?得任何?經(jīng)濟(jì)收?益的情?況下，?公司蒙?受了宏?大的資?金壓力?。我部?根據(jù)工?程建設(shè)?和公司?發(fā)展的?請求，?為確保?資金利?用單位?各項工?作的順?利開展?，與總?公司一?起謀劃?、合理?安排調(diào)?度資金?。同時?財務(wù)部?還全面?承擔(dān)了?___?_月份?開端的?銷售收?款和銀?行按揭?工作，?在全部?財務(wù)人?員和招?商人員?的共同?努力下?全力以?赴地做?好了資?金的快?速回籠?。保證?了市場?建設(shè)的?順利進(jìn)?行，及?時償還?了銀行?到期貸?款，全?年累計?完成投?資__?__億?元，償?還到期?貸款_?___?萬元。?為了?公司的?長足發(fā)?展，財?務(wù)部與?紅旗建?立了信?貸關(guān)系?，以期?達(dá)到積?累企業(yè)?信用的?目標(biāo)。?我部于?___?_月—?___?_月向?銀行申?請銀行?固定資?產(chǎn)貸款?___?_萬元?。期間?收集、?收拾了?大批材?料，編?制各類?貸款報?告，與?銀行人?員商談?貸款工?作，多?次招待?銀行各?級領(lǐng)導(dǎo)?的視察?，在完?成貸款?工作的?同時與?銀行建?立了良?好的合?作伙伴?關(guān)系，?同時使?我們對?貸款工?作有了?全面的?懂得，?學(xué)到了?新的業(yè)?務(wù)知識?。三?、全力?協(xié)助招?商工作?時間?飛逝，?今年的?工作轉(zhuǎn)?瞬即為?歷史。?一年中?，財務(wù)?部有很?多應(yīng)做?而未做?、應(yīng)做?好而未?做好的?工作，?比如在?資產(chǎn)實?物性管?理的建?章建卡?上，在?各項經(jīng)?營費用?的把持?上，在?規(guī)范財?務(wù)核算?程序、?統(tǒng)一財?務(wù)管理?表格上?，在及?時正確?地向公?司領(lǐng)導(dǎo)?匯報財?務(wù)數(shù)據(jù)?，實行?財務(wù)分?析等方?面都相?當(dāng)欠缺?。在財?務(wù)工作?中我們?也創(chuàng)造?公司的?基礎(chǔ)管?理工作?比較單??。蝗?常成本?費用支?出比較?隨便；?公司對?員工工?作要么?沒有很?明確嚴(yán)?格具體?科學(xué)的?請求；?要么就?是履行?乏力；?也有一?些員工?在工作?中不能?站在公?司的立?場和利?益上等?等。這?些應(yīng)當(dāng)?是財務(wù)?管理要?重點思?考和解?決的主?題，也?是每一?位__?__人?如何進(jìn)?步自我?、服務(wù)?企業(yè)所?要思考?和改良?的必修?課。作?為財務(wù)?人員，?我們在?公司加?強(qiáng)管理?、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)舉?動、進(jìn)?步企業(yè)?競爭力?等方面?還應(yīng)盡?更大的?責(zé)任與?責(zé)任。?我們將?不斷地?總結(jié)和?檢查，?不斷地?鞭策自?己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適?應(yīng)時代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與各?位共同?進(jìn)步，?與公司?共同成?長。?四、_?___?工作計?劃一?）、認(rèn)?真做好?部門日??；A(chǔ)?管理工?作1?、切實?加強(qiáng)本?部門職?工的思?想政治?學(xué)習(xí)，?及時準(zhǔn)?確地傳?達(dá)了公?司決定?、決策?、規(guī)定?等，并?認(rèn)真學(xué)?習(xí)落實?。使大?家能自?覺遵守?公司的?規(guī)章制?度，處?處以公?司大局?為重，?維護(hù)了?公司的?利益和?形象。?2、?按照公?司財務(wù)?收支計?劃，做?好財務(wù)?收支登?記工作?，認(rèn)真?編制公?司財務(wù)?收支情?況表。?3、?加強(qiáng)公?司預(yù)算?管理工?作。定?期不定?期地對?公司財?務(wù)預(yù)算?（計劃?）執(zhí)行?情況，?進(jìn)行檢?查、考?核，并?對執(zhí)行?中存在?的問題?及時提?出整改?意見，?按年度?編制公?司財務(wù)?預(yù)算執(zhí)?行情況?報告。?4、?嚴(yán)格按?照公司?印鑒管?理使用?規(guī)定，?管好、?用好了?財務(wù)印?鑒，確?保公司?資金的?統(tǒng)一調(diào)?度安排?使用，?有效地?保證了?資金的?安全運?營，提?高了資?金使用?效率。?5、?配合財?務(wù)部門?一道做?公司財?務(wù)核算?管理和?稅收管?理工作?。6?、加強(qiáng)?自身業(yè)?務(wù)知識?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?提高了?業(yè)務(wù)水?平及工?作效率?和辦事?能力。?先后參?加了會?計人員?繼續(xù)教?育培訓(xùn)?、企業(yè)?所得稅?培訓(xùn)等?。二?）、深?入生產(chǎn)?經(jīng)營工?作實際?，配合?生產(chǎn)單?位做了?一些工?作1?、按公?司安排?，定期?不定期?地到公?司各單?位了解?生產(chǎn)經(jīng)?營及財?務(wù)運營?情況。?在工作?中以資?金管理?和物流?管理為?基礎(chǔ)，?以成本?控制為?核心，?參與生?產(chǎn)經(jīng)營?過程，?并將有?關(guān)情況?及時與?生產(chǎn)單?位勾通?。2?、積極?配合協(xié)?助生產(chǎn)?單位財?務(wù)部門?，進(jìn)一?步建立?和完善?內(nèi)控制?度，特?別是生?產(chǎn)成本?、費用?的控制?和考核?，理順?基礎(chǔ)財?務(wù)管理?、會計?核算工?作。?3、與?公司其?他管理?部門一?道，就?炭素廠?___?_年的?生產(chǎn)經(jīng)?營及財?務(wù)運營?現(xiàn)狀做?了認(rèn)真?的了解?分析，?為炭素?廠降低?經(jīng)營風(fēng)?險，提?高經(jīng)濟(jì)?效益做?了一些?工作。?4、?與公司?其他管?理部門?一道，?完成了?硅鈣廠?資產(chǎn)租?賃工作?，完善?了相關(guān)?租賃手?續(xù)，并?全額回?收了_?___?年租賃?費用和?材料銷?售款項?。三?）、完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其它任?務(wù)一?、為了?提高部?門履行?職責(zé)的?能力，?我們將?更加努?力加強(qiáng)?政治思?想和業(yè)?務(wù)知識?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?的思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，增?強(qiáng)自我?管理、?自我約?束能力?，提高?履行職?責(zé)的能?力。?二、在?工作繼?續(xù)深入?地做好?財務(wù)預(yù)?算管理?工作，?以成本?管理為?核心，?抓基礎(chǔ)?管理工?作為重?點，促?進(jìn)公司?增收節(jié)?支工作?取得更?大成效?，使公?司盈利?能力和?競爭能?力進(jìn)一?步提高?。自?從來到?___?_，依?靠__?__的?飛速發(fā)?展，我?也成了?一個新?上海人?。由于?房產(chǎn)行?業(yè)的升?溫和發(fā)?展，公?司又做?得如此?成功，?讓我感?到一種?相對的?穩(wěn)定。?自己內(nèi)?心的那?種緊迫?感和奮?發(fā)向上?的精神?在一點?點的消?褪。公?司領(lǐng)導(dǎo)?的這次?會議主?題很及?時，讓?自己又?一次認(rèn)?識到自?身在工?作中、?在意識?上都存?在許多?不足。?基于這?個目的?，回想?這一階?段工作?，再和?其他財?務(wù)經(jīng)理?相比，?還存在?許多的?問題，?希望在?___?_年的?工作中?能夠不?斷改進(jìn)?，不斷?提高，?努力做?到適崗?。第?一、財?務(wù)工作?距財務(wù)?管理的?要求還?有很大?的差距?陽城?的財務(wù)?工作的?還是會?計工作?，僅僅?停留在?事中記?帳、事?后算帳?，對事?務(wù)發(fā)展?的預(yù)見?性不夠?，不能?將工作?做在前?面，往?往是碰?到問題?解決問?題，而?不能做?到防患?于未然?；另外?，作為?財務(wù)負(fù)?責(zé)人對?企業(yè)經(jīng)?營活動?的參與?不夠主?動，不?能深入?的掌握?其經(jīng)營?活動的?特性，?只能是?按照公?司或領(lǐng)?導(dǎo)的要?求報送?數(shù)據(jù)、?資料，?在對企?業(yè)經(jīng)營?進(jìn)行分?析時往?往會將?企業(yè)實?際丟在?一邊，?只是按?照理論?上的指?標(biāo)去計?算、去?解釋。?所以這?方面的?工作距?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?相差太?遠(yuǎn)。?第二、?會計工?作中仍?有許多?待改進(jìn)?之處?去年集?團(tuán)公司?財務(wù)管?理部下?發(fā)了《?大華集?團(tuán)財務(wù)?管理制?度》以?及組織?我們學(xué)?習(xí)了財?政部《?會計工?作基礎(chǔ)?規(guī)范》?，對我?們的會?計工作?提出了?具體的?要求。?但在實?際工作?中還存?在許多?不足之?處，尤?其在一?些小問?題的執(zhí)?行上不?夠堅決?，在對?一些已?形成習(xí)?慣做法?的問題?處理上?，改變?起來還?有一定?困難。?第三?、管理?工作的?形式化?、表面?化有?很多的?日常管?理工作?作的還?不夠細(xì)?致、深?化，往?往只拘?于形式?或停留?在表面?，沒有?起到真?正的管?理作用?，對照?制度的?要求，?還存在?問題，?針對這?種管理?中存在?的問題?如何將?管理工?作做細(xì)?作深，?應(yīng)是今?后工作?中的又?一重點?。第?四、缺?乏溝通?，對相?關(guān)信息?掌握不?到位?財務(wù)工?作是對?企業(yè)經(jīng)?營活動?的反映?、監(jiān)督?，對本?部門以?外的信?息應(yīng)及?時了解?，目前?部門之?間的協(xié)?作沒有?問題，?就是對?財務(wù)暫?時沒用?或是不?相關(guān)的?'信息?、知識?沒有主?動與其?他部門?進(jìn)行溝?通、了?解，到?用時都?不知該?找誰；?另外和?公司領(lǐng)?導(dǎo)的溝?通還存?在問題?，對領(lǐng)?導(dǎo)的工?作思路?及對財?務(wù)工作?的要求?還不能?完全掌?握，以?至于使?自己的?工作有?時很被?動。?鑒于工?作中存?在的幾?個問題?以及個?人的一?些想法?，計劃?在__?__年?的工作?中重點?應(yīng)在以?下問題?幾個方?面進(jìn)行?改進(jìn)、?提高：?1、?在做好?日常會?計核算?工作的?基礎(chǔ)上?，還是?要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識?針對?自己的?薄弱環(huán)?節(jié)有的?放失；?同時向?其他公?司做的?好的財?務(wù)主管?學(xué)習(xí)好?的管理?、經(jīng)驗?，提高?自身的?綜合管?理能力?。積極?參與企?業(yè)的`?經(jīng)營活?動，加?強(qiáng)事前?了解，?掌握經(jīng)?營活動?的第一?手資料?，加強(qiáng)?預(yù)測、?分析工?作，按?照集團(tuán)?公司要?求，認(rèn)?真做好?財務(wù)計?劃工作?。在日?常工作?中按照?財務(wù)計?劃，監(jiān)?督企業(yè)?對資金?進(jìn)行合?理、有?效地使?用，使?企業(yè)效?益最大?化。在?實際經(jīng)?營活動?中發(fā)生?與計劃?數(shù)較大?差異時?，及時?與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，?分析查?找原因?，根據(jù)?差異及?其產(chǎn)生?原因采?取行動?或糾正?偏差，?或調(diào)整?已有計?劃，同?時也為?日后的?計劃安?排積累?經(jīng)驗。?2、?力求會?計核算?工作的?規(guī)范化?、制度?化按?照財政?部《會?計工作?基礎(chǔ)規(guī)?范》和?《大華?集團(tuán)財?務(wù)管理?制度》?的要求?，做好?日常會?計核算?工作。?只有按?照《工?作規(guī)范?》、《?財務(wù)制?度》做?好日常?會計核?算工作?，做好?財務(wù)工?作分析?的基礎(chǔ)?工作，?才能為?領(lǐng)導(dǎo)提?供真實?有效的?、具有?參考價?值的財?務(wù)分析?及決策?依據(jù)。?也爭取?在大華?集團(tuán)被?評為財?務(wù)信用?A類企?業(yè)之后?，陽城?公司也?能盡早?獲得這?一榮譽(yù)?。3?、做深?、做細(xì)?日常財?務(wù)管理?工作?在接下?來的一?年，我?計劃多?花一些?時間，?多研究?研究財?務(wù)軟件?及銷售?軟件中?的功能?模塊，?盡可能?使現(xiàn)有?的功能?得到充?分利用?，讓陽?城的財?務(wù)管理?工作更?上一個?臺階，?起到真?正的控?制、管?理作用?。4?、不斷?吸取新?的知識?，完善?自身的?知識結(jié)?構(gòu)，提?高政策?水平?對財務(wù)?知識以?外的與?房地產(chǎn)?業(yè)、建?筑業(yè)有?關(guān)的知?識掌握?不夠，?有時也?會影響?到自己?的財務(wù)?工作。?所以在?平時，?除了加?強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)?外，要?多向其?他部門?的同事?請教，?尤其在?工作中?碰到非?財務(wù)專?業(yè)的業(yè)?務(wù)事項?時，不?能單以?自己的?理解，?應(yīng)在徹?底搞清?楚之后?，進(jìn)行?處理。?5、?加強(qiáng)內(nèi)?、外部?的溝通?，搜集?有關(guān)信?息在?新的一?年中，?對內(nèi)需?要財務(wù)?和各部?門之間?經(jīng)常進(jìn)?行溝通?，形成?一種聯(lián)?動效應(yīng)?，對企?業(yè)的各?種信息?作一個?動態(tài)的?掌握，?對不同?時期的?各種信?息資料?不斷更?新，掌?握每一?項目的?進(jìn)展、?最新的?信息。?對外加?強(qiáng)與地?方財稅?部門之?間的聯(lián)?系，及?時掌握?有關(guān)政?策信息?，既依?法納稅?又合理?避稅，?為企業(yè)?合法經(jīng)?營做好?參謀。?財務(wù)?經(jīng)理年?終總結(jié)?范文（?七）?第一部?分主要?工作成?績一?、財務(wù)?管理是?企業(yè)管?理的一?部分，?是有關(guān)?資金的?獲得和?使用的?管理工?作，關(guān)?系到企?業(yè)的生?存和發(fā)?展。所?以，上?任伊始?，我就?抓緊學(xué)?習(xí)財務(wù)?知識，?尋找內(nèi)?部控制?的薄弱?環(huán)節(jié)，?堵絕各?種漏洞?。先后?多次帶?隊對各?車間的?庫存進(jìn)?行了盤?查，摸?清家底?，進(jìn)行?目標(biāo)成?本管理?，__?__年?___?_月，?組織人?員深人?實際，?收集資?料，歷?經(jīng)__?__月?，編制?了加工?車間主?要產(chǎn)品?的目標(biāo)?成本，?以此，?對生產(chǎn)?成本進(jìn)?行控制?。__?__年?___?_月份?，今年?___?_月份?兩次帶?隊對各?單位帳?務(wù)進(jìn)行?了檢查?，對存?在的問?題進(jìn)行?糾正，?年初親?自起草?制定了?《關(guān)于?現(xiàn)金管?理的辦?法》，?堵決了?小金庫?的存在?。嚴(yán)格?執(zhí)行差?旅費、?材料費?用等的?報銷制?度，堵?決弄虛?作假。?今年_?___?月份，?安排重?新對全?廠的固?定資產(chǎn)?進(jìn)行了?認(rèn)真核?查，規(guī)?范了管?理。通?過以上?等方面?的努力?，使我?廠的內(nèi)?部控制?工作更?加有效?，財務(wù)?核算工?作更加?合理、?真實、?可靠。?二、?受委托?，從_?___?年__?__月?份開始?，對三?項制度?改革進(jìn)?行調(diào)研?，先后?帶隊考?察了公?司內(nèi)外?改革、?改制多?家單位?，組織?人員起?草了《?改革實?施方案?》。按?照公司?十屆三?次職代?會精神?，今年?2、_?___?月份與?公司相?關(guān)處室?共同協(xié)?商，完?善了該?方案，?并獲得?批準(zhǔn)。?___?_月份?率先對?進(jìn)行了?改革。?由于精?心安排?，周密?布署，?取得了?較好的?結(jié)果。?三、?今年元?月份，?主持制?定了《?經(jīng)營責(zé)?任制實?施辦法?》，進(jìn)?一步完?善了以?經(jīng)營責(zé)?任制為?中心，?責(zé)、權(quán)?、利相?結(jié)合，?按勞分?配，績?效優(yōu)先?，兼顧?公平的?經(jīng)營責(zé)?任制考?核體系?，有效?發(fā)揮了?經(jīng)營責(zé)?任制的?杠桿作?用。?四、重?視職工?技能培?訓(xùn)，從?___?_年_?___?月到今?年__?__月?，共組?織舉辦?了電工?、管工?、焊工?、司爐?工、鍛?工、泵?工、化?驗工、?鑄造工?等培訓(xùn)?班，培?訓(xùn)人員?人，獎?勵人，?降崗人?，促進(jìn)?了技術(shù)?工人技?能的提?高。而?且我廠?也榮獲?了職工?培訓(xùn)先?進(jìn)單位?稱號。?五、?今年_?___?月份，?在肆虐?時期，?按公司?要求，?及時組?織抽調(diào)?人員，?設(shè)立檢?查站保?護(hù)水源?、并經(jīng)?常檢查?督促此?項工作?，圓滿?完成了?任務(wù)。?六、?協(xié)助開?展戶搬?遷和周?轉(zhuǎn)房、?騰空房?處置等?工作，?并負(fù)主?要責(zé)任?。此項?工作時?間長，?任務(wù)重?，焦點?多，矛?盾大。?為了搞?好這項?工作，?近一年?來，多?次召開?專題會?議進(jìn)行?研究部?署，經(jīng)?常深入?車間、?單身樓?、家屬?區(qū)了解?情況，?解決問?題，平?息矛盾?，克服?了諸多?困難，?使我廠?此項工?作開展?的比較?順利。?七、?加強(qiáng)勞?動紀(jì)律?管理，?從__?__年?___?_月份?開始，?全廠干?部、職?工實行?掛牌上?崗，并?制定了?《勞動?紀(jì)律管?理辦法?》，并?不定期?對各單?位進(jìn)行?檢查，?極大地?改變了?干部、?職工的?工作作?風(fēng)。?第二部?分工作?剖析和?自身剖?析工?作剖析?在一?年的任?職經(jīng)歷?中，雖?說盡心?盡力，?但也有?許多不?盡人意?的地方?值的我?去反思?，去不?斷地改?進(jìn)。?1、虧?損，雖?說是由?原材料?質(zhì)量問?題引起?，但我?在查庫?工作中?沒有及?時發(fā)現(xiàn)?，特別?是去年?的潛虧?轉(zhuǎn)移到?今年，?給今年?的經(jīng)營?工作帶?來了很?大的負(fù)?面影響?。我應(yīng)?負(fù)很大?責(zé)任。?2、?《經(jīng)營?責(zé)任制?實施方?案》由?于考慮?市場變?化及其?他不確?定因素?較少，?因而造?成一些?車間的?經(jīng)營情?況與預(yù)?期的結(jié)?果出人?較大。?3、?職工培?訓(xùn)投入?大，效?果不很?明顯，?投人與?結(jié)果不?對等。?雖說與?大環(huán)境?有關(guān)系?，但主?要與培?訓(xùn)缺乏?創(chuàng)新，?方法單?一有關(guān)?，需要?下大力?氣進(jìn)行?改進(jìn)。?財務(wù)?經(jīng)理年?終總結(jié)?范文（?八）?一、政?治思想?古語?說：“?德若水?之源，?才若水?之波”?。要做?好財務(wù)?經(jīng)理工?作，必?須要有?正確的?政治思?想。我?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?__，?特別是?學(xué)好_?___?、__?__、?科學(xué)發(fā)?展觀和?___?_，用?___?_武裝?自己的?頭腦，?提高自?身政治?素質(zhì)，?在思想?上與公?司保持?一致，?堅定理?想信念?，樹立?正確的?世界觀?、人生?觀和價?值觀，?樹立全?心全意?做好財?務(wù)工作?的思想?，做到?無私奉?獻(xiàn)。在?工作上?我養(yǎng)有?吃苦耐?勞、善?于鉆研?的敬業(yè)?精神和?求真務(wù)?實的工?作作風(fēng)?。緊密?結(jié)合崗?位實際?，完成?各項工?作任務(wù)?。二?、業(yè)務(wù)?能力?我是一?個喜歡?學(xué)習(xí)的?人，總?覺得人?的一生?是學(xué)習(xí)?的一生?，特別?在當(dāng)今?發(fā)展迅?速的時?代，學(xué)?習(xí)就更?加重要?，一個?人不學(xué)?習(xí)，就?跟不上?時代的?需要，?必定被?時代所?淘汰。?我在工?作上除?了學(xué)習(xí)?___?_知識?和國家?方針政?策外，?重點是?學(xué)習(xí)財?務(wù)知識?，做到?學(xué)深學(xué)?透，掌?握在腦?海中，?運用到?實際工?作中，?為自己?做好財?務(wù)經(jīng)理?工作打?下堅實?的基礎(chǔ)?。通過?學(xué)習(xí)，?我熟悉?和掌握?了黨和?國家的?方針政?策、法?律法規(guī)?和財務(wù)?知識與?技能，?能較好?地結(jié)合?實際情?況加以?貫徹執(zhí)?行，具?有較強(qiáng)?的工作?能力，?能完成?較為復(fù)?雜、繁?瑣的工?作任務(wù)?，取得?良好成?績。?三、工?作態(tài)度?實際?工作中?，我始?終堅持?“精益?求精，?一絲不?茍”的?原則。?具有很?強(qiáng)的事?業(yè)心、?責(zé)任心?，奮發(fā)?進(jìn)取，?一心撲?在工作?上；每?件小事?都會當(dāng)?成大事?來做；?當(dāng)天事?當(dāng)天完?成，不?拖拉；?不計名?利和得?失。來?往接待?有禮有?節(jié)，平?和待人?。四?、工作?業(yè)績?做為公?司財務(wù)?經(jīng)理，?我根據(jù)?年初工?作計劃?，認(rèn)真?做好對?內(nèi)日常?財務(wù)管?理，對?外工商?、財務(wù)?對接工?作。?（一）?建章立?制，完?善核算?管理?一是做?好基礎(chǔ)?工作，?按時上?交報表?。進(jìn)一?步加強(qiáng)?日常財?務(wù)工作?的管理?，完善?財務(wù)規(guī)?章制度?和崗位?職責(zé)。?我在年?加大財?務(wù)基礎(chǔ)?工作建?設(shè)，從?粘貼票?據(jù)、裝?訂憑證?等最基?礎(chǔ)的工?作抓起?，認(rèn)真?審核原?始票據(jù)?，細(xì)化?財務(wù)報?賬流程?。按照?___?_公司?的精神?與《_?___?公司管?理制度?》、《?票據(jù)及?財務(wù)印?鑒的管?理制度?》、《?會計檔?案保管?制度》?等，將?內(nèi)控與?內(nèi)審相?結(jié)合，?每月終?結(jié)都要?進(jìn)行自?查、自?檢工作?，逐步?完善財?務(wù)管理?體系。?二是?組織財?務(wù)活動?，處理?財務(wù)關(guān)?系。財?務(wù)部每?天都離?不開資?金的收?付與財?務(wù)報帳?、記帳?工作，?這是財?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作。?___?_來，?我及時?為各項?內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)活動?提供了?應(yīng)有的?支持，?基本上?滿足了?各部門?對我部?的財務(wù)?要求。?公司資?金流量?一直很?大，現(xiàn)?金流量?巨大而?繁瑣，?我本著?“認(rèn)真?、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工?作作風(fēng)?，各項?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時?，沒有?出現(xiàn)過?差錯。?公司的?各項經(jīng)?濟(jì)活動?最終都?將以財?務(wù)數(shù)據(jù)?的方式?展現(xiàn)出?來。在?財務(wù)核?算工作?中我盡?心盡力?，認(rèn)真?處理每?一筆業(yè)?務(wù)，為?公司節(jié)?省各項?開支費?用盡自?己的努?力。?三是規(guī)?范資金?管理，?提高專?業(yè)能力?。近年?來，隨?著公司?精細(xì)化?管理水?平的不?斷強(qiáng)化?，對財?務(wù)管理?也提出?了更高?的要求?。我以?此為契?機(jī)，根?據(jù)財務(wù)?管理的?特點以?及財務(wù)?管理的?需要，?及時制?定公司?《固定?費用管?理辦法?》、《?資金預(yù)?算管理?辦法》?等一系?列相關(guān)?制度，?從而使?每項工?作有計?劃、有?落實、?有監(jiān)督?、有考?核。在?費用控?制方面?：1。?采取定?額包干?的方式?，將手?機(jī)費、?電話費?、辦公?費、車?輛油料?費、維?修費、?線路巡?視費等?定額控?制，節(jié)?約歸已?、超支?自負(fù)，?培養(yǎng)了?職工的?節(jié)約意?識。2?。采取?預(yù)算審?批的方?式，對?定額以?外的費?用，必?須先層?層審批?，沒有?審批發(fā)?生的費?用，一?律不予?報銷。?在現(xiàn)金?預(yù)算方?面，為?提高現(xiàn)?金預(yù)算?的準(zhǔn)確?性，在?實際支?付時做?到，沒?有現(xiàn)金?預(yù)算項?目的不?予支付?，超預(yù)?算支付?標(biāo)準(zhǔn)的?不予支?付，從?而提高?了現(xiàn)金?預(yù)算意?識。在?職工借?款還款?方面，?規(guī)定了?借款必?須于發(fā)?生當(dāng)月?還款，?確實起?到了降?低借款?數(shù)額，?減少資?金占用?，避免?呆帳發(fā)?生的積?極作用?。通過?預(yù)算管?理這一?有效的?管理手?段，職?工的規(guī)?范意識?進(jìn)一步?增強(qiáng)，?從而有?力地帶?動了財?務(wù)其他?各項工?作的開?展。?全年財?務(wù)核算?工作，?資金的?結(jié)算與?安排、?費用的?稽核與?報銷、?會計核?算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會?計報表?的編制?、稅務(wù)?申報等?各項工?作開展?都能及?時有效?的完成?。（?二）統(tǒng)?籌兼顧?，規(guī)整?資金管?理按?月及時?與銷售?部的銷?售提成?表進(jìn)行?審查核?對，保?障銷售?數(shù)據(jù)的?核對無?誤。?對存放?的付款?合同進(jìn)?行集中?的歸檔?管理，?并建立?合同臺?帳。按?部門對?合同的?類別、?名稱、?簽訂單?位、合?同金額?、付款?時點及?金額、?執(zhí)行情?況等做?出詳細(xì)?準(zhǔn)確的?反映。?（三?）及時?足額，?保證稅?款繳納?正確?計算營?業(yè)稅款?及個人?所得稅?，及時?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門使?用新的?稅收申?報軟件?，及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?全年公?司共繳?納稅款?___?_萬元?。（?四）加?強(qiáng)預(yù)算?，做好?預(yù)決算?一是?依據(jù)_?___?年度預(yù)?算標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行分?解，積?極同各?部門溝?通，制?定__?__年?包干經(jīng)?費。二?是__?__年?___?_月根?據(jù)總公?司財務(wù)?部做好?___?_年度?報表決?算會議?要求，?加班加?點，清?理了本?年度往?來帳項?，結(jié)算?完成本?年度各?項成本?費用開?支報帳?手續(xù)，?為__?__年?財務(wù)決?算做好?了準(zhǔn)備?工作。?三是配?合完成?會計師?事物所?對公司?調(diào)研工?作和_?___?年度所?得稅匯?算工作?。五?、廉潔?工作?今年以?來，我?認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《?廉政準(zhǔn)?則》、?《關(guān)于?黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部?報告?zhèn)€?人有關(guān)?事項的?規(guī)定》?和《黨?政領(lǐng)導(dǎo)?干部選?拔任用?工作責(zé)?任追究?辦法（?試行）?》、《?黨政領(lǐng)?導(dǎo)干部?選拔任?用工作?有關(guān)事?項報告?辦法（?試行）?》等，?切實加?強(qiáng)了黨?性修養(yǎng)?和作風(fēng)?建設(shè)，?提高了?廉潔自?律和自?覺接受?監(jiān)督的?意識。?通過?不斷地?認(rèn)真學(xué)?習(xí)，使?我認(rèn)識?到了黨?風(fēng)廉政?建設(shè)的?重要性?和緊迫?性，作?為一名?黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部?，我在?日常工?作、學(xué)?習(xí)、生?活當(dāng)中?，嚴(yán)格?要求自?己。加?強(qiáng)自我?約束，?要求自?己努力?做到：?按守則?自律，?上級規(guī)?定不準(zhǔn)?做的我?絕對不?做，上?級要求?達(dá)到的?我爭取?達(dá)到，?不違章?、不違?紀(jì)、不?犯法，?做個稱?職的領(lǐng)?導(dǎo)干部?。在考?慮問題?、處理?事情當(dāng)?中，凡?是要求?職工做?到的，?自己首?先做到?。不求?索取，?講求奉?獻(xiàn)，珍?惜公司?和職工?給予的?榮譽(yù)和?權(quán)力。?通過加?強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)，?落實民?主集中?制原則?，我認(rèn)?真查找?和解決?影響黨?群和干?群關(guān)系?的突出?問題，?為黨、?為社會?、為公?司做好?自己的?工作，?為深化?公司的?改革、?促進(jìn)公?司的穩(wěn)?定、推?進(jìn)公司?的發(fā)展?自覺貢?獻(xiàn)力量?。我能?按照廉?政責(zé)任?制的要?求，堅?持廉潔?自律，?率先垂?范，嚴(yán)?格執(zhí)行?上級黨?委關(guān)于?黨風(fēng)廉?政建設(shè)?的各項?規(guī)定，?牢固樹?立廉政?勤政意?識，時?時處處?嚴(yán)格要?求自己?，時刻?做到“?自重、?自省、?自警、?自勵”?。生活?上、工?作上堅?持做到?艱苦樸?素、勤?儉節(jié)約?，不講?排場，?不揮霍?浪費。?我還經(jīng)?常聽黨?課進(jìn)行?廉政主?題教育?，“以?案為鑒?”、做?到警鐘?常敲，?筑起黨?員干部?思想上?防腐拒?變的心?里防線?。六?、工作?中的不?足回?顧一年?的工作?，工作?中的風(fēng)?風(fēng)雨雨?時時在?眼前隱?現(xiàn)，我?不僅能?在工作?時埋下?頭去忘?我地工?作，吃?苦耐勞?，富有?團(tuán)隊合?作精神?，具有?一定的?組織、?協(xié)調(diào)和?交際能?力，且?面對困?難從不?氣餒，?能夠冷?靜、果?斷和全?面的去?處理，?有著強(qiáng)?烈的上?進(jìn)心和?永不服?輸?shù)母?勁。雖?然在工?作上取?得了一?定成績?，但同?時，我?也清醒?地認(rèn)識?到自己?的不足?，主要?是綜合?分析危?機(jī)的能?力離上?級的要?求還是?有一定?的差距?。七?、今后?努力方?向今?后，我?要繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，掌?握做好?