某酒店工程部管理制度(8篇)

某酒店工程部管理制度(8篇)【第1篇】某酒店工程部綜合管理員職責(zé)

酒店工程部綜合管理員崗位職責(zé)

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):工程部經(jīng)理

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,具體負(fù)責(zé)安全、能源利用和環(huán)境保護(hù)等綜合管理,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、安全管理

(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策法令,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

(2)配合和協(xié)助各部門對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,提高生產(chǎn)安全意識(shí),做好對(duì)鍋爐工、電工、電(氣)焊工和化學(xué)危險(xiǎn)品保管員等特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)和考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。

(3)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況,協(xié)助解決各種不安全的隱患;參與酒店和上級(jí)主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”(定措施、定期限、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改。

(4)參與酒店新建、改建和擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

(5)負(fù)責(zé)員工事故的調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào),認(rèn)真貫徹“三不放過(guò)”的原則。

3、能源管理

(1)貫徹執(zhí)行《能源法》及有關(guān)政策、法規(guī),落實(shí)能源管理制度和獎(jiǎng)懲條例。

(2)參與編制年度節(jié)能計(jì)劃,制訂能耗定額和考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)控耗用預(yù)算,努力提高能源利用率。

(3)參與審查節(jié)能措施方案,做好基建和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目“節(jié)能篇”評(píng)估的申報(bào)工作,負(fù)責(zé)審核和評(píng)價(jià)節(jié)能項(xiàng)目的效果測(cè)定,做好各項(xiàng)能耗、能耗總量、萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗等的統(tǒng)計(jì)分析。

(4)負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、用水指標(biāo)申請(qǐng)、調(diào)整和增容工作,組織開(kāi)展用水平衡、用電平衡和鍋爐熱能平衡工作。

(5)會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門開(kāi)展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),配合本地區(qū)能源監(jiān)察部門抓好能監(jiān)工作,做好節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能先進(jìn)材料的申報(bào)工作。

4、環(huán)保管理

(1)宣傳和貫徹環(huán)保法令、法規(guī),落實(shí)環(huán)保管理制度,不斷提高員工環(huán)保意識(shí)。

(2)經(jīng)常檢查和掌握“三廢”排放情況,做好監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的整理和分析工作;參與“三廢”治理項(xiàng)目的可行性分析,以及建設(shè)、驗(yàn)收等工作。

(3)定期檢查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況,及時(shí)督促進(jìn)行保養(yǎng)和保修。

(4)負(fù)責(zé)編制建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”送審單。

(5)按時(shí)填報(bào)環(huán)境年度報(bào)表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

【第2篇】某酒店工程部外協(xié)施工管理制度

酒店工程部外協(xié)施工管理制度

(一)工程立項(xiàng)

1.營(yíng)業(yè)部門及工程部門專業(yè)人員根據(jù)營(yíng)業(yè)及各種設(shè)施的現(xiàn)狀情況的需要,提出改建、裝修、更新等內(nèi)容的施工方案,并有文字報(bào)告。

2.報(bào)告中應(yīng)說(shuō)明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內(nèi)容,以及預(yù)定施工時(shí)間、所需資金的概算和技術(shù)方面的可行性分析等上報(bào)飯店領(lǐng)導(dǎo)討論審批。

3.將批準(zhǔn)后的工程項(xiàng)目向政府有關(guān)部門(市、區(qū)、建設(shè)、消防、環(huán)衛(wèi)等部門)申報(bào),內(nèi)容含工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、要求等,待批準(zhǔn)后方可立項(xiàng)。

(二)確定工程設(shè)計(jì)方案

1.工程業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)選擇有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí),信譽(yù)好、價(jià)格合理及具有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位(三家以上)。

2.實(shí)行方案設(shè)計(jì)投標(biāo),擇優(yōu)錄用,在方案設(shè)計(jì)中應(yīng)包括項(xiàng)目概算、設(shè)計(jì)圖、效果圖、施工圖等。

(三)施工的招標(biāo)與投標(biāo)工作

1.招標(biāo)工作應(yīng)在完成本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和概算后進(jìn)行,就擬建的工程提出招標(biāo)條件,發(fā)布招標(biāo)通知或廣告,邀請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)來(lái)提出自己完成工程的各項(xiàng)保證。

2.招標(biāo)單位從中選擇夠資質(zhì)等級(jí)、工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好和信譽(yù)高有實(shí)力的企業(yè)前來(lái)中標(biāo),并需做到貨比三家、從中選優(yōu)的原則。

3.整個(gè)招標(biāo)工作應(yīng)在公平、公正、平等、有序的情況下進(jìn)行,以達(dá)到縮短工期、確保質(zhì)量、降低造價(jià)、提高投資效益的目的。

(四)簽訂承包工程合同及相關(guān)協(xié)議書(shū)

合同內(nèi)容應(yīng)包括施工的工期、技術(shù)要求、預(yù)算造價(jià)、付款要求及施工進(jìn)行當(dāng)中不可預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的處理辦法等內(nèi)容,并同時(shí)與之簽訂《承發(fā)包工程安全管理協(xié)議》、《消防安全協(xié)議》和有關(guān)管理?xiàng)l約。

(五)施工中的管理

1.招標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收、工程決算、圖檔的收集整理、項(xiàng)目移交等工作內(nèi)容,并對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作設(shè)專人負(fù)責(zé),明確任務(wù),做到責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。

2.做好施工中各方面的協(xié)調(diào)工作,定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工作,督促檢查施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,以確保施工質(zhì)量、工期的落實(shí)。

(六)工程的竣工驗(yàn)收決算

1.工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作應(yīng)先由施工單位、設(shè)計(jì)單位或質(zhì)量監(jiān)理單位自驗(yàn)自改,尤其是隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收極為重要、對(duì)不符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的問(wèn)題,以書(shū)面形式做出紀(jì)要,并責(zé)成施工單位限期整改。

2.由甲方做最后的驗(yàn)收并簽字。

3.竣工決算書(shū)應(yīng)根據(jù)五程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的工程內(nèi)容計(jì)算,按合同所簽訂內(nèi)容及國(guó)家工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)定,由專業(yè)工程核算人員、財(cái)務(wù)人員分別進(jìn)行核算,并對(duì)工程項(xiàng)目做完最后的全面審計(jì)得出結(jié)果。

4.經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后為e3最終工程造價(jià)的決算。

【第3篇】某某酒店工程部管理制度

某酒店工程部管理制度

(一)工程部人員崗位職責(zé):

1、運(yùn)行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

2、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會(huì)燈光維護(hù),會(huì)議期間舞臺(tái)燈光音響、錄音與后臺(tái)消防、會(huì)議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù),電子門鎖維修維護(hù)等工作。

3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù),下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:

(1)四臺(tái)電梯,每月3次的維修、保養(yǎng)

(2)24個(gè)配電室的維修保養(yǎng)工作

(3)各管道維修(給排水)

(4)5個(gè)廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

(5)各部門申請(qǐng)的安裝工作

(6)檢查主管道、排污道的暢通工作

(7)水、氣、煤氣表每天的抄報(bào)

(8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房、宿舍、會(huì)議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工作。

5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報(bào)表抄送、倉(cāng)庫(kù)管理、各部門維修單的整理、分類,所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì),每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計(jì)工作。

(二)工作制度:

1、上班時(shí)間不得看與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)藉。

2、上班時(shí)間不得睡崗。

3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

6、下班后不要無(wú)故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。

7、不準(zhǔn)遲到、早退。

8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

9、除特殊情況不得穿越大堂。

10、上班必須提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

11、要積極參加工程部、酒店組織的各種活動(dòng)。

12、嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》規(guī)定的各項(xiàng)制度。

(三)工單維修制度:

1、工單有兩聯(lián),留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi),并寫上持工單人的姓名、開(kāi)始時(shí)間,拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后,拿出綠聯(lián),并注明結(jié)束時(shí)間,在白聯(lián)上注明所用材料,并放在完成欄內(nèi)。

2、對(duì)那些無(wú)法干的工作注明原因,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),確實(shí)無(wú)材料而推遲的要立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo),主管對(duì)推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,一周一盤點(diǎn)。(主管要準(zhǔn)備一個(gè)本子記錄好)

3、臨下班前,員工所完成的工單,主管要加以匯總,交于文員處。

4、員工對(duì)自己所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計(jì)本上,注明工作內(nèi)容、姓名、及完成情況。

5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。

【第4篇】某酒店工程部基礎(chǔ)管理制度

一.設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

1.1設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時(shí)間順序存放。

1.2設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類,分部門建立設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱,出廠合格證,檢驗(yàn)單,安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單,試車記錄,維修保養(yǎng)記錄,改進(jìn)安裝記錄,運(yùn)行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。

1.3設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括:設(shè)備安裝工程施工圖,動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號(hào),歸檔管理,供設(shè)備維修管理人員查閱。

1.4設(shè)備運(yùn)行日志包括:配電室運(yùn)行日志,鍋爐運(yùn)行日志,空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志,空調(diào)區(qū)域溫度,濕度巡檢記錄。這些報(bào)表日志使用記錄完畢后,統(tǒng)一交工程部存檔管理

1.5技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后,借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

二.能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:

2.1對(duì)無(wú)功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。

2.2對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度,開(kāi)停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對(duì)于宴會(huì)廳等非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可采取提前送風(fēng),營(yíng)業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能。

2.4照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制。

2.5對(duì)酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識(shí)。

三.安全運(yùn)行管理制度

3.1根據(jù)勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。

3.2根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

3.3加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行有危險(xiǎn)的作業(yè)時(shí)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場(chǎng)。

3.4對(duì)變配電,燃油爐,空調(diào)機(jī)組,電梯必須進(jìn)行年度檢查。

3.5對(duì)中央空調(diào),配電柜,燃油爐的壓力表,保險(xiǎn)閥等必須定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

3.6重要機(jī)房如配電房,空調(diào)機(jī)房,電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

3.7水箱,機(jī)房,配電柜均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管。

3.8木工作業(yè)場(chǎng)地禁止吸煙,并要求每天清除木屑。

3.9應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救和消防知識(shí)的教育和考核。

3.10建立事故處理制度。

3.11對(duì)外協(xié)施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽定安全協(xié)議書(shū)。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

3.12避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。

四工具管理制度

4.1根據(jù)工種的不同,檢修人員常用的工具可由個(gè)人保管使用。

4.2機(jī)房值班工具應(yīng)放在固定的工具柜內(nèi),并排列整齊,工具箱作為交接班內(nèi)容之一。

4.3各種電動(dòng)工具原則上由專人保管。

4.4電焊機(jī)等配套工具由使用者負(fù)責(zé)保管。

4.5凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

五.設(shè)備運(yùn)行管理制度

1設(shè)備維修程序

1.1設(shè)備需要維修,使用部門如實(shí)填報(bào)報(bào)修單,部門負(fù)責(zé)人簽字后送工程部。

1.2急需維修時(shí),使用部門也可直接電話通知工程部。

1.3工程部接報(bào)修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時(shí)派工,維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,憑報(bào)修單進(jìn)行維修。特殊情況可先維修,然后補(bǔ)報(bào)修單。

1.4修復(fù)后使用部門應(yīng)在報(bào)修單上簽字認(rèn)可。

1.5無(wú)法修復(fù)時(shí),維修工應(yīng)將無(wú)法修復(fù)的原因?qū)懺趫?bào)修單上,簽字并送工程部負(fù)責(zé)人手中

1.6工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)情況,屬零配件問(wèn)題的,可按程序填報(bào)申報(bào)表;屬技術(shù)原因無(wú)法修復(fù)的,在2-4小時(shí)內(nèi)報(bào)主管總經(jīng)理。

1.7關(guān)于維修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)維修應(yīng)注意的禮儀,按《維修服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。

【第5篇】某酒店工程部管理規(guī)范

酒店工程部管理規(guī)范

一、工程部的職能

1.工程部的任務(wù)

1.1工程部是保證酒店設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門。工程部的主要任務(wù)是對(duì)酒店的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到設(shè)備設(shè)施裝配合理、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用,或指導(dǎo)其他部門正確使用,精心維護(hù)、科學(xué)檢修并適時(shí)更新,保持設(shè)備完整,不斷挖掘酒店的技術(shù)裝備潛力,充分發(fā)揮設(shè)備效能。工程部對(duì)保證酒店服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供舒適環(huán)境,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,保持酒店硬件檔次和維護(hù)企業(yè)形象起著重要的作用。

1.2節(jié)能降耗也是工程部的重要工作之一,工程部必須在保證酒店舒適的前提下,努力做好節(jié)能降耗工作,為提高酒店經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

2.電工班的任務(wù)

2.1負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理;

2.2負(fù)責(zé)配電室配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修;

2.3負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有電源的正常供應(yīng)。

3.空調(diào)班的任務(wù)

3.1負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理;

3.2負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào),通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和檢修;

3.3負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修;

3.4負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備,電機(jī)及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

4.維修班的任務(wù)

4.1負(fù)責(zé)酒店水暖設(shè)備、廚房設(shè)備,人力推車和五金構(gòu)件的檢修工作;

4.2負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施、家具、裝飾、燈具及土建方面滲漏水的維修工作;

4.3負(fù)責(zé)酒店動(dòng)力系統(tǒng)的完善改造,設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工;

4.4積極協(xié)助空調(diào)班、電工班、電梯班的重大故障檢修。

二、工程部崗位規(guī)范

工程部經(jīng)理職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)表及審核清購(gòu)物資報(bào)告;

1.2負(fù)責(zé)和實(shí)施酒店各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)計(jì)劃;

1.3負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工;

1.4制定節(jié)能措施,降低酒店能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;

1.5負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作的投訴;

1.6協(xié)調(diào)客房、餐飲、娛樂(lè)等部門的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制定;

1.7合理安排部門員工工作,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

2、工程部主管崗位職責(zé)

2.1協(xié)助工程部經(jīng)理開(kāi)展工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令,組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目,督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng);

2.2檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,排除故障,保證酒店正常營(yíng)業(yè)需要;

2.3巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律,完成工作任務(wù)的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)措施;

2.4督導(dǎo)檢查班組人員,做好設(shè)備運(yùn)行記錄,收集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù);

2.5完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

3、領(lǐng)班崗位職責(zé)

3.1及時(shí)完成主管交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅(jiān)持執(zhí)行崗位職責(zé),操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度;

3.2負(fù)責(zé)按部門計(jì)劃要求制定本班組維修保養(yǎng)計(jì)劃,備品備件計(jì)劃,管好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài);

3.3負(fù)責(zé)落實(shí)酒店的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,發(fā)動(dòng)班組人員參與管理,組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識(shí);

3.4負(fù)責(zé)本班責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理,按質(zhì)按時(shí)完成各種工作報(bào)表和記錄,為酒店統(tǒng)計(jì)核算提供資料;

3.5負(fù)責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

4、電工崗位職責(zé)

4.1嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度;

4.2努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的掌握酒店的線路走向及所轄設(shè)備的原理、技術(shù)、性能和實(shí)際操作;

4.3密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表;

4.4積極配合電路檢修工作,如斷電檢修,需具體檢修人員直接通知掛“嚴(yán)禁合閘”的指示牌,未經(jīng)檢修人員通知而隨意合閘造成嚴(yán)重后果由當(dāng)班人員負(fù)責(zé);

4.5發(fā)生故障時(shí),值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時(shí)排除,并報(bào)告部門經(jīng)理,事故未排除不進(jìn)行交班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,一般性設(shè)備故障應(yīng)交待清楚并作好記錄;

4.6做好線路防火工作,嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷,發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因,加以糾正;

4.7認(rèn)真保管電子設(shè)備維修專用儀器、儀表,保障達(dá)到儀器的各種工作指標(biāo);

4.8對(duì)電子設(shè)備維修中所需備件,包括備用零件、備用組件需妥善管理,定期測(cè)試,保證隨時(shí)應(yīng)急使用。

4.9保證電子設(shè)備機(jī)房的工作環(huán)境達(dá)到設(shè)備的要求,做好防火、防潮、防靜電工作。

5、修理工崗位職責(zé)

5.1嚴(yán)格尊守酒店制定的《員工守則》,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快速準(zhǔn)確,處理迅速及時(shí);

5.2每班的值勤人員負(fù)責(zé)常用耗材的清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足要及時(shí)補(bǔ)充;

5.3嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用手動(dòng)和電動(dòng)工具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整修理。不能修復(fù)的必須報(bào)告部門經(jīng)理,對(duì)各類工具設(shè)備做到勤保養(yǎng)和妥善保管;

5.4樹(shù)立強(qiáng)烈的酒店意識(shí),文明維修,酒店至上,工作時(shí)盡量不影響客人,公共場(chǎng)所施工必要時(shí)加設(shè)圍欄,在客房使用如沖擊電鉆等到強(qiáng)噪音的工具,必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間施工。自覺(jué)做好施工場(chǎng)地的收尾工作,以保證酒店的環(huán)境優(yōu)美;

5.5對(duì)來(lái)人來(lái)電報(bào)修及時(shí)登記,維修要迅速、及時(shí),維修完立即返回班組待命,并認(rèn)真填寫維修換件記錄單;

5.6交班時(shí)發(fā)生應(yīng)隱故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班;

5.7維修人員如違反制度,拖延時(shí)間,修理質(zhì)量低劣,影響營(yíng)業(yè)和造成設(shè)備損壞的要追究當(dāng)事者責(zé)任;

5.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。

6、空調(diào)工崗位職責(zé)

6.1定時(shí)對(duì)外界及空調(diào)區(qū)域的溫度,相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)情況調(diào)節(jié),并做好記錄;

6.2每班值班人員必須做好所有運(yùn)行記錄,并簽名,除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外,還必須記錄清楚設(shè)備的開(kāi)停時(shí)間,停機(jī)修理原因和恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間;

6.3值班人員必須堅(jiān)守崗位,服從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對(duì)值班長(zhǎng)安排的工作負(fù)責(zé);

6.4嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修的質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);

6.5嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修要迅速及時(shí),維修完畢要迅速返回班組待命;

6.6負(fù)責(zé)搞好空調(diào)機(jī)房及所屬機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作;

6.7認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷;

6.8有事離開(kāi)崗位必須報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人,征得同意才能離開(kāi)。

7、鍋爐工崗位職責(zé)

7.1嚴(yán)格按照操作規(guī)程,確保鍋爐的安全運(yùn)行;

7.2做好鍋爐及其附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和年度檢修工作;

7.3堅(jiān)守工作崗位,按照規(guī)定做好巡檢及各種記錄;

7.4負(fù)責(zé)鍋爐房及相關(guān)設(shè)備的清潔衛(wèi)生和節(jié)能措施;

7.5努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高鍋爐水平,防止重大事故發(fā)生;

7.6積極完成上級(jí)交予的其它任務(wù)。

【第6篇】某酒店工程部管理?xiàng)l例

酒店工程部管理?xiàng)l例為實(shí)現(xiàn)酒店管理目標(biāo),貫徹落實(shí)酒店各項(xiàng)設(shè)備管理制度和規(guī)程,做好酒店設(shè)施設(shè)備的綜合管理工作。實(shí)現(xiàn)酒店設(shè)施設(shè)備的科學(xué)節(jié)能運(yùn)行和對(duì)設(shè)施設(shè)備的精心維護(hù)保養(yǎng),更好的開(kāi)展酒店設(shè)施設(shè)備全員管理工作,挖掘酒店設(shè)施設(shè)備的潛力,提高酒店員工積極性。特制訂本條例。部門各級(jí)崗位職責(zé)一工程部經(jīng)理聯(lián)系部門:酒店各部門、政府水、電、通信、網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)供應(yīng)商等部門工作職責(zé):1全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)管理工作。2負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)管理制度,并組織實(shí)施。3負(fù)責(zé)定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)表,審核工程物資請(qǐng)購(gòu)報(bào)告。4負(fù)責(zé)制訂酒店各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行控制及管理實(shí)施細(xì)則和維修保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5負(fù)責(zé)制訂酒店各項(xiàng)建筑、裝修工程規(guī)劃、預(yù)算及施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候條件及能源的市場(chǎng)價(jià)格情況,制訂酒店節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃措施、技術(shù)改革方案和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算,跟蹤、控制和降低能源消耗,并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。7負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的各種問(wèn)題和客人對(duì)工程維修的投訴。8負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)其他設(shè)備使用部門制訂設(shè)備周期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和方案,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核。9負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。任職要求:1有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性。2須掌握酒店工程技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水、音視產(chǎn)品、電梯等的使用和維護(hù)管理。3熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策法規(guī)。4要有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)、溝通能力和執(zhí)行力,能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5具有理工科大專以上學(xué)歷,具有機(jī)電設(shè)備管理和酒店工程經(jīng)理3年以上從業(yè)經(jīng)歷。6身體健康,體位正常,精力充沛;年齡30-50歲。二維修主管崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)擬訂酒店各經(jīng)營(yíng)管理區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備、裝飾裝修、家具等的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證計(jì)劃的實(shí)施。2隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)行狀況和日常維修狀況,接受并組織工程部下達(dá)的日常維修工作令,嚴(yán)格按崗位規(guī)范和操作規(guī)程全面落實(shí)各項(xiàng)維修任務(wù),并檢查維修質(zhì)量,保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。3協(xié)助制定設(shè)備、技術(shù)改造和設(shè)備更新等的計(jì)劃、方案,并組織實(shí)施,執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。4根據(jù)工程部經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)監(jiān)督外單位承擔(dān)的大修、技術(shù)改造和工程項(xiàng)目。并組織人員配合,保證工程符合規(guī)定的要求。5負(fù)責(zé)搞好班組管理,提高工作效率,控制維修成本。6負(fù)責(zé)制定本班組的備品備件申購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)工程部經(jīng)理。7根據(jù)預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出維修通知,并落實(shí)檢修。8負(fù)責(zé)制定和落實(shí)下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。9負(fù)責(zé)對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)工作日?qǐng)?bào)表。10負(fù)責(zé)完成酒店領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。任職要求:1有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真,有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力。2具備電子通訊、計(jì)算機(jī)、空調(diào)、音視產(chǎn)品、電梯、家具、裝飾裝潢等的安裝、使用和維護(hù)知識(shí)。3能帶領(lǐng)維修工進(jìn)行各項(xiàng)維修工作的實(shí)施,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和動(dòng)手能力。4具有中專以上學(xué)歷和初級(jí)以上技術(shù)職稱,從事設(shè)備維修管理3年以上。5身體健康,體位正常,精力充沛;年齡30-45歲。三主要崗位的職責(zé)及規(guī)范1電工1)嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。2)努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的掌握酒店的線路走向和所轄設(shè)備的原理、技術(shù)、性能和實(shí)際操作。3)密切監(jiān)視各種儀表,正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。4)樹(shù)立強(qiáng)烈的酒店意識(shí)和服務(wù)意識(shí),文明維修,工作時(shí)盡量不要影響客人,公共場(chǎng)所施工必要時(shí)加設(shè)圍欄,積極做好電路檢修工作。5)發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)保持冷靜,按照操作規(guī)范及時(shí)排除故障,并報(bào)告部門經(jīng)理,事故未排除不得交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,一般性設(shè)備故障不影響營(yíng)業(yè)的應(yīng)交待清楚并做好記錄。6)作好線路安全放火工作,嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷,并記錄。7)認(rèn)真保管電子設(shè)備維修專用儀器、儀表等工具,保證達(dá)到工具的各項(xiàng)工作指標(biāo)。8)作好配件的維修再利用工作,修廢利舊、妥善管理、定期測(cè)試,保證隨時(shí)使用。9)認(rèn)真完成各項(xiàng)維修工作任務(wù),填寫維修、檢修記錄表。10)認(rèn)真填寫值班記錄和交接班記錄表。11)負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。任職要求:1)熱愛(ài)本職工作,工作認(rèn)真、勤懇、細(xì)心,有配合協(xié)作能力。2)具有設(shè)施設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修知識(shí)和常見(jiàn)故障排查經(jīng)驗(yàn)。3)具有初級(jí)以上電工上崗證和設(shè)備操作維修2年以上從業(yè)經(jīng)歷。4)身體健康,體位正常,精力充沛;年齡20-45歲。2修繕工(機(jī)修工、管道工、裝修工)1)嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。2)努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟悉所轄設(shè)施設(shè)備的原理、技術(shù)、性能。嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》實(shí)際操作。3)負(fù)責(zé)常用耗材的清點(diǎn),密切監(jiān)視各種儀表,正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。4)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用手動(dòng)和電動(dòng)工具,對(duì)各類工具、設(shè)備作到勤保養(yǎng)和妥善保管,積極做好檢修工作。5)樹(shù)立強(qiáng)烈的酒店意識(shí)和服務(wù)意識(shí),文明維修,工作時(shí)盡量不要影響客人,公共場(chǎng)所施工必要時(shí)加設(shè)圍欄。6)負(fù)責(zé)酒店非電器設(shè)施的焊接制作安裝工作。7)認(rèn)真完成各項(xiàng)維修工作任務(wù),填寫維修、檢修記錄表。8)認(rèn)真填寫值班記錄和交接班記錄表。9)負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。任職要求:1)熱愛(ài)本職工作,工作認(rèn)真、勤懇、細(xì)心,有配合協(xié)作能力。2)具有設(shè)施設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修知識(shí)和常見(jiàn)故障排查經(jīng)驗(yàn)。3)具有設(shè)備操作維修2年以上從業(yè)經(jīng)歷。4)身體健康,體位正常,精力充沛;年齡20-45歲。工程部班組業(yè)務(wù)范圍及行政職責(zé)1)負(fù)責(zé)酒店弱電(含弱電機(jī)房設(shè)備)、強(qiáng)電系統(tǒng)(二級(jí)配電箱以下)、中央空調(diào)系統(tǒng)的維修管理工作。負(fù)責(zé)酒店供水系統(tǒng)(包括自來(lái)水、熱水、開(kāi)水、桑拿用水、消防水供應(yīng)系統(tǒng))供電系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。2)負(fù)責(zé)酒店局域網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電話、電視網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、電子門鎖和配電室、配電柜、發(fā)電機(jī)、中央空調(diào)附屬設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)和故障維修。3)負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備,家具、燈具、用具,工具、五金件、墻紙、地毯等建筑裝飾裝潢的維護(hù)、保養(yǎng)和修理工作。負(fù)責(zé)酒店公共設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)修理工作。4)負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)的設(shè)備更新、改造。5其他工作。工程部管理制度一設(shè)備檔案管理制度1工程建立檔案室,管理酒店、工程部檔案,按設(shè)備種類,時(shí)間順序存放。2設(shè)備檔案酒店所有設(shè)備均分類、分部門建檔,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、合格證、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)單、試車記錄、保養(yǎng)記錄、技術(shù)改造記錄、運(yùn)行日志等。3設(shè)備圖表工程施工圖表交酒店檔案室管理,設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理,包括:設(shè)備的電路圖,機(jī)構(gòu)圖,設(shè)備零件組裝與加工圖等。4設(shè)備運(yùn)行日志包括:配電室、空調(diào)、熱泵、供水、電視電話運(yùn)行日志、巡查記錄、值班記錄、萬(wàn)能工維修檢查記錄等。5技術(shù)檔案借閱工程部技術(shù)檔案建立后,所有檔案只能工程部員工使用,并作好登記,酒店其他部門使用需經(jīng)同意后辦理借閱手續(xù)方可借閱。6檔案管理人員要做好檔案的收集、整理、和歸檔工作7對(duì)確認(rèn)沒(méi)有價(jià)值的檔案,填寫好檔案銷毀單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。8檔案管理員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,作到不失密,不泄密。二能源管理制度根據(jù)國(guó)家節(jié)能降耗方針,酒店將節(jié)能降耗工作作為工作重點(diǎn),全面作好節(jié)能降耗工作,為酒店提高經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。酒店的能源管理就更為重要。酒店的能耗主要是電、水、液化汽和柴油的消耗。工程部經(jīng)理須直接領(lǐng)導(dǎo)、安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并采取相應(yīng)的節(jié)約措施:1中央空調(diào)系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度、濕度,開(kāi)停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,工程部對(duì)中央空調(diào)的開(kāi)停行使指揮權(quán)。2對(duì)非使用的空調(diào)區(qū)域可采取營(yíng)業(yè)結(jié)束前30分鐘減少送風(fēng)量以節(jié)能。3由運(yùn)行組制定不同季節(jié)和天氣的《酒店空調(diào)運(yùn)行方案》,嚴(yán)格實(shí)施。4照明要求光源、燈具的高效節(jié)能,使用節(jié)能燈。5酒店及其各部門須根據(jù)季節(jié)和天氣制定《酒店耗能設(shè)備使用管理?xiàng)l例》,并嚴(yán)格實(shí)施。6后勤用水用電實(shí)行定量管理,納入部門績(jī)效考核。制定《員工水電使用管理辦法》。7根據(jù)氣候和經(jīng)營(yíng)狀況,科學(xué)合理使用設(shè)備,及時(shí)檢修供水供電供汽設(shè)備,杜絕跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)流水等。8酒店電器設(shè)備在下班時(shí)或長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)關(guān)閉電源,不得長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)。9營(yíng)業(yè)用電、水、汽實(shí)行計(jì)量管理,進(jìn)入部門成本管理考核。中央空調(diào)等共用設(shè)備的能耗按使用時(shí)間、用電計(jì)量、水計(jì)量等方式計(jì)算出分?jǐn)偙壤?再計(jì)算實(shí)際能耗進(jìn)入部門成本管理考核。10工程部每日周月統(tǒng)計(jì)各部門電、水、汽的用量,報(bào)財(cái)務(wù)核算。11運(yùn)行領(lǐng)班負(fù)責(zé)寶石商業(yè)消防系統(tǒng)公用水電每月抄表統(tǒng)計(jì)工作。12外單位用電、水必須提出申請(qǐng)。經(jīng)酒店工程部規(guī)劃后簽注意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由申請(qǐng)用電、水單位按施工程序安裝電(水)表,一律定時(shí)抄表收費(fèi);外單位用電、水必須服從酒店工程部的管理。并按國(guó)家有關(guān)用電管理規(guī)定安全用電。13對(duì)酒店員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)員工的節(jié)約能源意識(shí)。三安全運(yùn)行管理制度1按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)特殊工種或崗位人員實(shí)行持證上崗制度。2根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各種設(shè)備維修操作規(guī)程、并組織培訓(xùn)、按章操作,嚴(yán)格執(zhí)行。定期進(jìn)行安全檢查,按章操作是安全檢查的重要內(nèi)容。3加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,高空作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)必須按《高空作業(yè)工作程序》組織施工,值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場(chǎng)。4對(duì)酒店特種設(shè)備按《國(guó)家特種設(shè)備管理?xiàng)l例》定期檢驗(yàn),檢驗(yàn)證件歸檔。5酒店配電、電梯、空調(diào)等重要設(shè)備機(jī)房、油庫(kù)、汽庫(kù)應(yīng)設(shè)警戒線,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。6機(jī)房、配電柜等重要設(shè)備均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人管理。7所有辦公用電器設(shè)備下班時(shí)必須關(guān)閉電源,雷雨季節(jié)必須拔下電源插頭。8木工作業(yè)場(chǎng)地禁止吸煙,嚴(yán)禁煙火,并要求每天清除木霄。9定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查、演練;定期對(duì)員工進(jìn)行急救和消防知識(shí)培訓(xùn)和考核。10建立事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理制度。11下雨天要加強(qiáng)地下室、屋面的排水設(shè)備檢查,必要時(shí)手動(dòng)排水。12加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工人員的管理工作。13雨季前必須對(duì)避雷裝置進(jìn)行檢查,對(duì)銹蝕部分要除銹上漆。14使用推車載物時(shí),靠右慢行,防止撞傷客人。(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(5同時(shí))中納入安全工作。(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。(4)審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入。(5)檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。(6)負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專業(yè)安全技術(shù)管理人員。(7)主持召開(kāi)安委會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。(8)組織對(duì)重大事故的調(diào)查和處理。(9)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,并落實(shí)和審批使用。(10)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人年度安全工作規(guī)劃,并落實(shí)工作安排。(11)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令。(12)抓好職工個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。2總工程師安全生產(chǎn)職責(zé):(1)組織開(kāi)展技術(shù)研究工作,積極采取先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。(2)在組織新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、何投產(chǎn)時(shí),做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)施工項(xiàng)目、保證技術(shù)上切實(shí)可行。(4)負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。3部門經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):(1)保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行、把安全生產(chǎn)工作列入議事日程。(2)組織制定并實(shí)施部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。(3)組織對(duì)新員工進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育,對(duì)員工進(jìn)行定期的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日、及時(shí)處理員工提出的意見(jiàn)。(4)組織部門安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。(5)及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(6)建立本部門安全管理網(wǎng)、充分發(fā)揮部門和班組安全人員的作用。4領(lǐng)班安全生產(chǎn)職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。(2)組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,制止違章行為。(3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。(4)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。(5)負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理,并及時(shí)報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。本部門發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(6)做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行,教育員工正確使用滅火器材。5員工安全生產(chǎn)職責(zé):(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。(2)精心操作,做好各項(xiàng)運(yùn)行記錄。交接班必須交接安全情況。(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);發(fā)生事故及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。(4)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。(5正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔。(6)妥善保管和正確使用生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具。(7)積極參加各種安全活動(dòng)。(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)