監(jiān)理單位監(jiān)理自查報告

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1-CAL-本頁僅作為文檔封面，使用請直接刪除監(jiān)理單位監(jiān)理自查報告(總6頁)海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程監(jiān)理工作自查自糾報告依據(jù)海原縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局《海原縣工程質量治理兩年行動實施方案》精神，河南建基工程治理依據(jù)公司編制的《關于開展工程質量治理兩年行20231128全面排查，現(xiàn)將本次自查自糾的狀況匯總如下：1.工程概況。工程形象進度。工程人員配備狀況。養(yǎng)老保險、工資發(fā)放、主材購置狀況。5．工程質量問題。6.工程安全問題。7.工程整改落實狀況工程名稱海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程名稱海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程地點海原縣甘鹽池建設單位海原縣甘鹽池扶貧開發(fā)治理委員會工程負責人張能勘察單位寧夏固原建筑設計爭論院工程負責人許正虎設計單位廣東建筑藝術設計院工程負責人孫志浩監(jiān)理單位河南建基工程治理工程總監(jiān)王再興施工單位寧夏同心縣順達實業(yè)工程經(jīng)理楊玉林施工單位海原縣宏興建筑工程有限責任公司工程經(jīng)理南煜忠構造類型開工日期磚木2023829建筑面積打算竣工日期11406M2施工許可證號01施工許可證號01形象進度備注我公司中標的海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程，受海原縣扶貧開發(fā)治理辦公室的托付擔當此工程施工階段監(jiān)理工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理備案，得到貴局許可，該工程辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。二、監(jiān)理企業(yè)治理行為方面自河南建基工程治理擔當海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程監(jiān)20238場，馬上組建以王再興同志為總監(jiān)理工程師的工程工程監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名，監(jiān)理員一名，見證員一名，同時依據(jù)工程的進展，還將派駐電氣專業(yè)監(jiān)理工程師一名，水暖專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，全部監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，養(yǎng)老保險在公司繳納。能滿足貴局審批的人員要求。工程監(jiān)理機構治理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現(xiàn)場全權代表公司對工程質量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進展全方位掌握，并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術負責人每月對工程監(jiān)理部進展檢查、指導。監(jiān)理內(nèi)部人員素養(yǎng)的凹凸直接關系到所監(jiān)理工程質量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素養(yǎng)是至關重要的工作，工程監(jiān)理部在工程建設過程中，建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機制，并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓和思想教育，準時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增加組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程工程質量的掌握，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。三、安全監(jiān)理主要工作的落實狀況工程監(jiān)理部依據(jù)《建設工程監(jiān)理標準》和相關行業(yè)監(jiān)理標準的要求，編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應急預案》以及相關工序的《安全、技術交底》等監(jiān)理工作指導性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織施工工程班組進展安全學習培訓，建立了獨立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。告知建設單位的安全責任，幫助其與施工承包單位簽訂工程工程施工安全協(xié)議書；催促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；監(jiān)視施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行；催促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案〔重點是危急性較大的分局部項工程〕；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應急求援預案和安全防護措施費用打算。審查分包單位和勞務分包單位資質；審查特種人員資格〔電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員〕，監(jiān)視專職安全生產(chǎn)治理人員的到崗與工作狀況，催促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)根底學問的一線操作人員。在施工過程中，監(jiān)理部人員實行旁站、平行檢查、巡察等方法，進展常常性安全檢查、跟蹤，覺察問題準時要求施工單位整改；準時客觀作階段性安全評價，定期巡查危急性較大的分局部項工程作業(yè)。對特別工種人員進展資格審查，是否符合本工程的技術要求，對施工單位供給的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設備和安全設施的驗收〔施工機具等〕，監(jiān)視施工企業(yè)依據(jù)施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案組織施工。四、建設工程監(jiān)理中質量掌握狀況對施工單位上報的實施性文件《施工組織設計》、《專項施工方案》、質量措施等進展審查和批準，使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術合理，從而保證了施工質量目標的準確實現(xiàn)；對工程進展了工程工程的劃分，參與設計交底，組織施工圖會審等會議，通過設計交底使施工單位充分了解工程特點和設計意圖，明確工程質量目標和施工技術要求，從而削減了施工圖紙中的過失和工程變更，明確了建設各方的工作程序；對防水、混凝土分包單位進展了資格審查。在施工過程階段我監(jiān)理部通過設置質量掌握點，使工程質量過程掌握中更具針對性，解決了施工單位質量過程掌握中的難點，確保了工程的關鍵工序和關鍵部位的施工質量；通過現(xiàn)場觀看、監(jiān)視、檢查和旁站，能準時覺察潛在的工程質量隱患、影響質量的不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格催促施工單位依據(jù)方案進展施工，對于施工正常，不易消滅質量事故的中間過程監(jiān)理，承受巡察監(jiān)理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工，依據(jù)《旁站監(jiān)理違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地催促施工單位對施工中發(fā)生的質量問題和影響工程質量的不良大事盡快得到了改正和處理，削減了質量隱患，對工程施工運行期的質量做出了保障。五、存在的問題和緣由分析、以及實行的措施。在本工程裝飾裝修、屋面、竣工施工過程中，由于工期緊任務重，施工現(xiàn)場還存在一些缺乏，如：墻體粉刷平坦度、垂直度不符要求，陰陽角不方正、不順直，屋面煙道處存在滲漏，地面砼存在裂縫，模板材料亂堆亂放，施工現(xiàn)場材料堆放雜亂無警示牌，監(jiān)理監(jiān)理通知單未準時催促落實整改等，局部施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強治理，做到職責清楚，層層把關，消退安全、質量隱患，落實各監(jiān)理人員的質量、安全責任，抓好企業(yè)技術負責人每月對