信息化管理工作總結范文

第9頁共9頁信息化?管理工?作總結?范文?今年以?來，培?訓中心?信息化?管理工?作緊緊?圍繞集?團公司?信息化?專業(yè)安?全質量?標準化?標準目?標，認?真履職?，積極?貫徹，?重點做?好信息?化基礎?建設、?辦公系?統(tǒng)應用?、網(wǎng)絡?與信息?安全管?理等方?面的工?作，全?面提升?信息化?管理水?平，現(xiàn)?將一年?來工作?總結如?下：?一、健?全規(guī)章?制度，?強化基?礎管理?在推?進信息?化進程?中，培?訓中心?以公司?信息化?專業(yè)技?術標準?為指導?，總結?去年工?作中的?不足，?迅速調?整了信?息化領?導小組?，將_?___?設立在?遠程教?育室，?安排有?經(jīng)驗、?懂技術?的專業(yè)?人員負?責信息?化的各?項管理?工作，?重新制?定下發(fā)?了《信?息化管?理辦法?》、《?信息安?全管理?辦法》?、《信?息設備?購置審?批管理?辦法》?等，并?重新修?訂完善?信息化?工作崗?位職責?、管理?制度、?應急預?案等，?詳細登?記各類?信息設?備臺賬?等，為?信息化?管理工?作更加?科學化?、規(guī)范?化、程?序化奠?定堅實?基礎。?目前，?培訓中?心累計?擁有計?算機數(shù)?量__?__臺?（包含?機房）?，服務?器__?__臺?，網(wǎng)絡?設備_?___?臺，各?類設備?、軟件?運行良?好。?為了保?證各項?設備規(guī)?范有序?運行，?年初，?對中心?及技校?四個機?房進行?安全檢?查，排?查安全?隱患，?強化機?房管理?員職責?，在機?房懸_?___?房管理?制度、?機房管?理員職?責和相?關安全?標識等?，并制?定機房?使用、?維護和?維修記?錄表等?，對設?備運行?過程中?出現(xiàn)的?問題全?部記錄?在冊，?從而保?障機房?為中心?各類業(yè)?務和應?用系統(tǒng)?提供穩(wěn)?定而可?靠的運?行環(huán)境?。在各?園校、?部室分?別設立?信息聯(lián)?絡員并?安排專?業(yè)人員?及時解?決各類?信息故?障，以?“誰使?用，誰?管理，?誰負責?”的原?則，保?障各自?網(wǎng)絡和?軟硬件?設備的?正常運?行，從?而確保?了信息?化工作?進入規(guī)?范化運?行模式?。二?、加強?考核管?理，強?化職能?作用?為加強?培訓中?心辦公?自動化?（oa?）系統(tǒng)?管理，?規(guī)范工?作程序?，保證?系統(tǒng)正?常、高?效、安?全運行?，以集?團公司?信息化?安全質?量標準?化管理?考核細?則為標?準，制?定培訓?中心辦?公自動?化系統(tǒng)?管理考?核辦法?，特對?管理機?構職責?、用戶?使用管?理、電?子公文?收發(fā)及?用戶安?全行為?管理提?出具體?要求，?由信息?部、綜?合辦、?政工室?共同對?各部室?、園校?進行考?核，實?行每兩?月一次?考核，?考核結?果計入?本部室?當月績?效考核?，通過?明確考?核部門?，細化?考核內?容，落?實責任?到人，?進一步?激發(fā)了?各園校?及部門?參與和?加強信?息化建?設的工?作熱情?，對深?入推進?信息化?建設起?到積極?的推動?作用。?目前，?培訓中?心有o?a系統(tǒng)?用戶數(shù)?量__?__個?，流程?數(shù)量_?___?個，黨?、政、?團、工?公文模?板共計?___?_個，?在日常?考核中?，各部?門都能?及時處?理公文?，正確?使用公?文模板?和公章?，保障?電子辦?公規(guī)范?化運行?。三?、完善?機房設?施，加?強網(wǎng)絡?管理?為了保?證信息?設備安?全管理?，__?__月?份，培?訓中心?按照機?房建設?規(guī)范要?求，對?機房進?行全面?改造，?將原計?算機培?訓機房?改造為?信息控?制機房?，為核?心設備?的可靠?、高效?運行提?供良好?保障。?一是?建全硬?件設施?，提升?信息化?建設保?障能力?。因培?訓中心?原網(wǎng)絡?設備單?一，不?足以滿?足信息?化建設?管理需?求，_?___?月份以?來，中?心計算?機機房?重新規(guī)?劃，原?用于培?訓的_?___?臺電腦?全部撤?出，置?換各部?門老化?或故障?電腦，?新置兩?___?_務器?，一臺?用于_?___?殺毒軟?件，一?臺用于?___?_遠程?教育企?業(yè)局域?網(wǎng)教學?平臺，?新增一?臺行為?管理器?（深信?服ac?120?0），?對上網(wǎng)?用戶行?為進行?統(tǒng)一管?理、控?制，同?時完善?機房防?靜電設?施、滅?火設施?、空調?設施等?，將服?務器、?網(wǎng)絡設?備和u?ps設?備集中?安置，?統(tǒng)一維?護、統(tǒng)?一管理?，保證?各類設?備安全?運行。?二是?合理規(guī)?劃上網(wǎng)?用戶，?保障辦?公網(wǎng)絡?安全暢?通三?是統(tǒng)一?___?_殺毒?軟件，?保證用?戶上網(wǎng)?安全。?控制機?房設一?臺專用?服務器?___?_網(wǎng)絡?版瑞星?殺毒軟?件控制?臺，培?訓中心?所有接?入辦公?區(qū)網(wǎng)絡?的用戶?都必須?___?_殺毒?軟件客?戶端，?否剛將?禁止接?入局域?網(wǎng)，殺?毒軟件?由專人?負責升?級、管?理和日?常維護?。經(jīng)?過近一?年的努?力和整?改，信?息化管?理工作?雖然取?得一些?成績，?但也存?在許多?問題和?不足：?（一?）培訓?中心各?部室、?園校專?業(yè)人員?較少，?應用軟?件使用?過程中?問題較?多，硬?件設備?維護工?作做不?到位，?易出現(xiàn)?故障，?而且軟?硬件問?題，在?部室、?園校內?部不能?得到及?時解決?，需信?息部門?一一解?決，加?大了信?息部門?的工作?量。?（二）?培訓中?心機房?剛剛改?造完成?，硬件?設備的?使用、?維護還?在摸索?階段，?部分用?戶因自?身系統(tǒng)?問題無?法正常?___?_殺毒?軟件，?行為管?理ac?-12?00使?用過程?中易出?現(xiàn)各種?問題，?導致用?戶網(wǎng)絡?出現(xiàn)中?斷。?___?_年工?作計劃?__?__年?，培訓?中心將?繼續(xù)以?公司信?息化安?全質量?標準化?標準及?考核管?理辦法?為依據(jù)?，加強?信息化?管理，?提高信?息化應?用水平?，加快?信息化?建設的?步伐。?一、?加強信?息化安?全質量?標準化?能力。?根據(jù)信?息化安?全質量?標準化?標準的?要求，?對檢查?組提出?的問題?和不足?及時完?善和修?訂，同?時加強?各部門?和園校?專業(yè)人?員的配?備，明?確崗位?職責并?加強責?任制，?提高信?息系統(tǒng)?的維護?能力。?二、?加強信?息化培?訓。由?于各部?門、園?校信息?化聯(lián)絡?人員專?業(yè)水平?不足，?對本部?門軟硬?件的管?理、監(jiān)?督、使?用和維?護能力?較弱，?我們明?年將集?中對各?部門、?園校信?息化聯(lián)?絡人員?進行信?息化管?理技術?培訓、?軟硬件?和網(wǎng)絡?日常運?行維護?培訓。?對辦公?自動化?系統(tǒng)用?戶進行?常規(guī)培?訓，提?高基層?信息員?管理維?護能力?，保障?信息系?統(tǒng)安全?可靠運?行。?三、加?強核心?設備運?行維護?管理能?力。?信息化?管理工?作總結?范文（?二）?今年以?來，信?息化管?理辦緊?緊圍繞?街道信?息化工?作任務?目標，?加強學?習，認?真履職?，重點?做好信?息化平?臺建設?、電子?政務應?用、網(wǎng)?絡與信?息安全?管理等?方面的?工作，?全力實?現(xiàn)信息?化服務?街道經(jīng)?濟社會?各項事?業(yè)發(fā)展?。一?是公文?流轉快?速準確?。截至?目前，?通過市?0a黨?政辦公?平臺，?累計接?轉市委?、市政?府和市?直各部?門下達?的各類?通知、?傳真等?公文_?___?件，接?轉、辦?理市長?信箱來?函__?__件?。二?是網(wǎng)絡?宣傳及?時快速?。截至?目前，?通過市?黨政辦?公網(wǎng)、?中國·?___?_網(wǎng)、?荊河網(wǎng)?、棗莊?政務公?開網(wǎng)等?網(wǎng)絡平?臺，累?計發(fā)表?各類信?息__?__余?條。截?至__?__月?份，市?黨政辦?公網(wǎng)全?市排名?第__?__位?、棗莊?政務網(wǎng)?全市排?名第_?___?位。?三是網(wǎng)?絡辦公?快捷順?暢。今?年__?__月?份，我?們配合?全市網(wǎng)?絡改造?工作，?在市移?動公司?的業(yè)務?支持下?，克服?工作繁?雜、人?手少的?困難，?利用_?___?周的時?間，順?利完成?了街道?辦公樓?區(qū)域及?計生辦?辦公樓?的移動?辦公網(wǎng)?絡改造?。同時?，圓滿?完成了?市信息?化服務?中心下?達的黨?政辦公?網(wǎng)的保?密改造?工作，?實現(xiàn)了?街道辦?公網(wǎng)絡?的安全?快捷。?四是?網(wǎng)絡監(jiān)?控有效?控制。?今年_?___?月份，?我們_?___?名同志?專門注?冊了網(wǎng)?絡評論?員，申?報加入?了市_?___?宣傳部?評論員?群，實?行__?__小?時不間?斷網(wǎng)絡?監(jiān)控，?加大了?網(wǎng)上信?息監(jiān)控?、報告?和協(xié)調?處置力?度，有?效控制?了__?__、?魯南論?壇等網(wǎng)?站不良?信息的?傳播和?蔓延。?五是?重大緊?急信息?報送及?時。今?年__?__月?份，市?信息化?服務中?心下發(fā)?了《對?市級政?務網(wǎng)站?信息采?用進行?排名通?報__?__》?，為全?面做好?新的信?息考核?模式下?的街道?信息化?工作，?不斷拓?展荊河?網(wǎng)絡宣?傳新陣?地，對?街道部?分科室?實行了?信息報?送獎懲?制度，?極大地?激發(fā)了?廣大信?息員的?采寫熱?情，確?保了街?道的重?要會議?、主要?領導視?察、重?特大事?項等信?息隨時?發(fā)生、?隨時處?理和及?時報送?。六?是階段?性工作?全力以?赴。?信息化?管理工?作總結?范文（?三）?回顧即?將過去?的這一?年，我?的工作?著重于?規(guī)范我?行業(yè)務?流程、?完善制?度建設?、建立?會計經(jīng)?理后備?隊伍和?票據(jù)業(yè)?務的轉?型上。?在行領?導的正?確領導?和部門?員工的?共同努?力下，?部門工?作取得?了一些?成績，?為了總?結經(jīng)驗?，克服?不足，?為今后?的工作?奠定良?好的基?礎，現(xiàn)?將我_?___?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結。?一、?業(yè)務管?理、制?度建設?1、?加強業(yè)?務流程?、制度?建設?今年我?根據(jù)全?行業(yè)務?發(fā)展變?化和治?理的要?求，以?洛陽銀?行上市?為契機?，依托?洛陽銀?行對業(yè)?務流程?、制度?修舊補?新，全?年共完?善、修?訂了_?___?個業(yè)務?考核辦?法和業(yè)?務操作?規(guī)定，?同時通?過周一?業(yè)務培?訓例會?，對下?發(fā)的文?件進行?培訓學?習，通?過例會?制度貫?徹執(zhí)行?力，通?過業(yè)務?考試檢?驗執(zhí)行?力，確?保制度?落到實?處。對?全行的?負債、?中間業(yè)?務穩(wěn)健?發(fā)展、?支行提?高內控?水平都?起到了?積極的?作用。?2.?加強監(jiān)?督檢查?，做好?會計核?算工作?的保證?。在?加強監(jiān)?督檢查?的頻度?同時，?繼續(xù)推?行支行?會計經(jīng)?理和業(yè)?務骨干?組成檢?查小組?互查的?長效機?制，豐?富了會?計經(jīng)理?每周例?會學習?制度的?內容，?在會計?經(jīng)理每?周例會?中增加?了會計?經(jīng)理和?后備會?計經(jīng)理?授課的?內容，?全年集?中授課?___?_課時?，通過?授課、?交流、?辨析、?確認，?使前臺?員工的?理論水?平和實?踐能力?都得到?了大幅?的提升?。按月?考核差?錯率，?按季下?發(fā)事后?監(jiān)督通?報，并?督促整?改問題?，及時?消除事?故隱患?。另一?方面，?今年開?展了重?要崗位?離任稽?核工作?，通過?離任稽?核不僅?鍛煉了?風險專?控崗的?風險防?控能力?，同時?也完善?了我行?內部審?計流程?，達到?了監(jiān)管?部門的?監(jiān)管要?求。?3、作?為一家?小銀行?的財會?部的負?責人，?我充分?認識到?自己既?是一個?管理者?，更是?一個執(zhí)?行者。?要想帶?好一個?團隊，?除了熟?悉業(yè)務?外，還?需要負?責具體?的工作?及業(yè)務?，首先?要以身?作則，?這樣才?能保證?在人員?偏緊的?情況下?，大家?都能夠?主動承?擔工作?。4?、由于?我行各?支行的?業(yè)務種?類差別?較大，?從而造?成我行?前臺柜?員的業(yè)?務熟練?程度及?業(yè)務處?理能力?差別較?大，為?了培養(yǎng)?大家的?學習能?力和選?拔人才?，__?__年?共__?__前?臺柜員?業(yè)務考?試__?__次?，后備?會計經(jīng)?理考試?___?_次，?基本建?立了我?行學習?-考試?-再學?習-再?考試的?前臺人?員培養(yǎng)?模式，?為我行?人才隊?伍建設?打好基?礎。?二、費?用成本?方面的?管理?1、堅?持費用?審批制?度，嚴?把__?__真?偽、合?規(guī)性，?對業(yè)務?招待費?、宣傳?費、修?理費等?稅前限?額列支?的費用?科目，?及時測?算可稅?前列支?額度，?使其控?制在預?算額度?之內。?2、?嚴格按?照財務?制度，?認真編?制財務?預算，?及時完?整準確?的進行?各項財?務資料?的報送?，并于?每月進?行具體?地財務?分析；?在資產(chǎn)?購置上?做到了?先審批?后購置?，在固?定費用?上，全?年準確?的計算?計提并?上繳了?職工的?五險一?金、固?定資產(chǎn)?折舊、?長期待?攤資產(chǎn)?的攤銷?、應付?利息等?，并按?照營業(yè)?費用子?目規(guī)范?列支。?3、?根據(jù)全?行業(yè)務?發(fā)展狀?況，結?合支行?的業(yè)務?營銷需?要，_?___?年實現(xiàn)?了支行?基礎費?用審批?權下放?，不僅?減輕了?總行領?導的工?作負擔?，同時?也提高?了支行?基礎費?用報銷?的效率?，為支?行業(yè)務?營銷工?作的快?速發(fā)展?打下了?基礎。?三、?完善考?核機制?，做好?考核工?作結?合實際?工作中?遇到的?問題，?及時補?充完善?了部門?績效考?核辦法?、零售?客戶經(jīng)?理考核?辦法，?保證了?考核制?度的相?對完善?和相對?合理，?在考核?結果的?運用方?面，通?過建立?考核數(shù)?據(jù)的初?審、復?審、終?審流程?，保障?了數(shù)據(jù)?的準確?，并及?時公布?考核結?果，為?我行考?核辦法?的有效?實施提?供了保?障。?四、提?高票據(jù)?業(yè)務縣?域市場?營銷力?度，積?極適應?環(huán)境變?化，域?外業(yè)務?重心由?直貼成?功轉型?為轉帖?。1?、繼續(xù)?依托各?經(jīng)營單?位的營?銷渠道?，擴大?我行“?快易貼?”票據(jù)?融資品?牌知名?度，同?時也通?過我部?為貼現(xiàn)?客戶提?供的高?效服務?，贏得?了口碑?。我行?本年度?共辦理?縣域貼?現(xiàn)業(yè)務?___?_筆，?金額_?___?億元，?實現(xiàn)凈?收益_?___?萬元。?2、?由于域?外直貼?業(yè)務存?在較大?的經(jīng)營?、監(jiān)管?風險，?所以我?就及時?尋求新?的業(yè)務?發(fā)展模?式，通?過做直?貼業(yè)務?時積累?的業(yè)務?關系，?結合我?行轉帖?業(yè)務決?策快、?交易方?式靈活?的優(yōu)勢?，運用?雙買、?雙回購?、回加?買等交?易模式?，迅速?打開了?轉帖業(yè)?務的局?面，把?我行的?域外票?據(jù)業(yè)務?重心由?直貼成?功轉型?為轉帖?，不僅?規(guī)避了?假票風?險、監(jiān)?管風險?、稅務?風險，?同時也?極大提?高了票?據(jù)業(yè)務?的綜合?收益。?五、?工作中?的不足?自己?的知識?儲備的?更新速?度和業(yè)?務發(fā)展?的速度?仍有一?定差距?；角色?轉變還?不夠徹?底，工?作思路?的著眼?點局限?于領導?交辦的?工作，?缺乏前?瞻性；?成本費?用管理?還屬于?粗放型?不夠精?細；業(yè)?務培訓?深度還?不能滿?足前臺?員工的?需要。?六、?