2022年設備保障工作計劃3篇

2022年設備保障工作計劃3篇設備保障工作計劃篇1根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在—年設備管理的基礎上，我們總結出年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下：一、年工作重點年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。二、年工作目標1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。2、設備完好率達到90%以上。3、設備維修費用符合—年維修計劃費用標準，防止設備失修。4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，—年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。設備保障工作計劃篇2根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在20_年設備管理的基礎上，我們總結出20年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下：一、20—年工作重點20__年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。二、20—年工作目標1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。2、設備完好率達到90%以上。3、設備維修費用符合20年維修計劃費用標準，防止設備失修。4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，20年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。設備保障工作計劃篇320_年設備保障班在設備、水電、以及儀器儀表的運維工作中，能夠按照公司領導的工作部署和設備保障班的工作計劃，認真貫徹落實《設備管理標準》和《維修保養(yǎng)規(guī)程》的要求，認真完成各項設備的維修保養(yǎng)任務。通過不斷的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，使工作技能上了一個新的臺階，對我廠設備提供更新，改造技術方案以及對部分設備進行改造，取得了明顯的效果，保證設備在〃良好、穩(wěn)定、安全、有效〃的狀態(tài)下運行。1.安全方面安全是重點，不管是工作還是生活，人身安全、機械安全，需要我們時時刻刻高度重視。20_年，我班全體人員認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)注意事項。全年圓滿完成機械儀表設備維修工作，做到無人身安全事故，無設備安全事故，及時排除安全隱患。做到安全第一、預防為主。2.設備、儀器、水電管理維修方面污水處理廠有大量的處理工藝設施和輔助生產(chǎn)設施。生產(chǎn)工藝設備如格柵攔污機、泵類，攪拌器、風機、投藥設備、污泥濃縮脫水機、混合攪拌設備、在線監(jiān)控儀器儀表等。這些工藝設備的故障將影響我們廠的正常運行更甚者會造成全線停產(chǎn)。在新的一年里，設備保障班要確保機械設備儀表儀器的完好率，減少機械磨損延長使用率。沒有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修，浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的'產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們設備班在20__年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢修。不要等到設備不能轉動了，才去修。在設備運行維護上做好〃預知維修〃，就是通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。讓事故拖延擴大，使事故減小到最小危害程度。我們一定要有超前的意識，這樣才能預