小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃（7篇）

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一、加強(qiáng)宣揚(yáng)動員，推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展

主動響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。為使這項活動深化長久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣揚(yáng)、詢問、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務(wù)植樹活動的開展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。

二、加強(qiáng)環(huán)境治理，制造適合社區(qū)進(jìn)展和生活居住的美麗環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為動身點，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作；要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作；要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力制造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施打算，進(jìn)行分類管理，重點推動，努力做到因地制宜，布局合理，干凈美麗。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時，肯定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴(yán)格根據(jù)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

五、加強(qiáng)管理，落實各項管理措施

加強(qiáng)制度管理，逐層落實責(zé)任制，實行責(zé)任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增添責(zé)任感，落實各項綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣揚(yáng)教育，增添社區(qū)居民人人參加社區(qū)綠化美化、愛惜花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。

(3)準(zhǔn)時去除枯枝枯苗，適時補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完好。

(4)切實做好病蟲害的防治工作，準(zhǔn)時噴藥。

(5)依據(jù)植物生長狀況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。

(6)依據(jù)植物抗旱力量和氣候狀況，適時對花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增添花木的抗低溫力量，確保其平安越冬。

小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作打算篇2

1、1月〔小寒、大寒〕。

①對員工進(jìn)行苗木修剪技術(shù)等方面的現(xiàn)場培訓(xùn)。

②結(jié)合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝，并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲。

③對全部的工具、物資進(jìn)行一次全面的整修、清理，并制定今年的工具、物資的選購打算。

④積肥、漚制堆肥，配制培育土，整理扦插苗床。

⑤組織員工參與公司的春節(jié)活動，幫助其他部們做好春節(jié)前的包裝布置工作。

⑥組合一次平安大檢查，并制定春節(jié)期間的值班支配打算。

2、2月〔立春、雨水〕。

①對員工進(jìn)行工作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括工作月歷的培訓(xùn)，使員工把握綠化工作的規(guī)律，增加其工作時的自我推斷力量及制定工作打算的力量。

②連續(xù)結(jié)合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝，并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲，并留意病蟲害的發(fā)生狀況。

③連續(xù)積肥、漚制堆肥，配制培育土，完成扦插苗床的整理、施基肥和給水、遮蔭設(shè)施的鋪設(shè)安裝等工作。

④挖掘、移植一些苗木，但寒潮、雨雪、冰凍天應(yīng)暫停挖、移、種。

3、3月〔驚蟄、春分〕。

①組織好業(yè)主的義務(wù)植樹活動。

②作好色塊的補(bǔ)種工作，并對死樹進(jìn)行更換。

③天氣漸暖，很多病蟲害即將發(fā)生，做好病蟲害防治方面的培訓(xùn)以及各種除蟲防病器械的整修工作，并預(yù)備好一些常見病蟲害的防治藥品，做好本月常見病蟲害〔主要是蚜蟲、草履蚧〕的預(yù)報工作，并準(zhǔn)時防治。

④解除中東海棗的綁扎。

4、4月〔清明、谷雨〕。

①加強(qiáng)新栽樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作。

②做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時剪除多余的嫩芽和生長不當(dāng)?shù)闹l。

③做好員工的施肥技術(shù)方面的培訓(xùn)，制定全年苗木、草坪的施肥打算以及相關(guān)材料的選購、貯存打算。

④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除雜等工作。

⑤做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗大枝條進(jìn)行扦插育苗。

⑥連續(xù)做好本月常見病蟲害的預(yù)防預(yù)報工作，并準(zhǔn)時防治。

5、5月〔立夏、小滿〕。

①本月氣溫漸高，病蟲害大量危害花木，應(yīng)加強(qiáng)本月常見病蟲害的預(yù)防預(yù)報工作，逐步加大防治力度。

②連續(xù)做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時剪除多余的嫩芽和生長不當(dāng)?shù)闹l。

③連續(xù)做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗大枝條進(jìn)行扦插育苗。

④連續(xù)加強(qiáng)新在苗木的養(yǎng)護(hù)工作，增施追肥，勤施薄肥。

⑤連續(xù)草坪的除雜，進(jìn)行草坪的修剪。

6、6月〔芒種、夏至〕。

①本月進(jìn)入梅雨季節(jié)，氣溫高濕度大，應(yīng)抓緊進(jìn)行嫩枝扦插。

②對花灌木進(jìn)行花后修剪、施肥，準(zhǔn)時對一些喬木、大灌木進(jìn)行抹芽及適當(dāng)?shù)恼涡藜簟?/p>

③連續(xù)去除雜草，特殊是草坪中的雜草。

④連續(xù)對草坪進(jìn)行修剪。

⑤連續(xù)做好病蟲害的預(yù)報預(yù)報以及防治工作。

7、7月〔小暑、大暑〕。

①本月天氣酷熱，雜草生長快，要結(jié)合松土連續(xù)去除雜草。

②一些病蟲害都進(jìn)入了盛發(fā)期，要連續(xù)做好病蟲害的預(yù)報預(yù)報及防治工作。

③伏天氣溫高，雨水少時要澆灌抗旱，本月又是暴雨、大風(fēng)較多的月份，故還須留意防澇，抗風(fēng)。

④扦插苗留意澆水、遮蔭薄肥勤施。

8、8月〔立秋、處暑〕。

①準(zhǔn)時松土除雜草。

②連續(xù)做好防旱、排澇、抗風(fēng)的工作，保證苗木的正常生長。

③本月份苗木生長旺盛，準(zhǔn)時追施肥料，對小苗要薄肥多施。

④加強(qiáng)對扦插小苗的管理。

⑤連續(xù)做好病蟲害的的預(yù)報預(yù)報及防治工作。

9、9月〔白露、秋分〕。

①連續(xù)進(jìn)行除雜草〔特殊是草坪雜草〕，對草坪進(jìn)行修剪，對色塊、綠籬、球形灌木進(jìn)行修剪。

②連續(xù)抓好病蟲害的防治工作。

③協(xié)作其他部門做好國慶節(jié)的小區(qū)內(nèi)的布置工作。

10、10月〔寒露、霜降〕。

①連續(xù)做好病蟲害的防治工作，毀滅各種成蟲和蟲卵。

②連續(xù)除草，對草坪進(jìn)行修剪，對色塊、綠籬、球形灌木進(jìn)行修剪。

11、11月〔立冬、小雪〕。

①組織對員工進(jìn)行修剪技術(shù)的培訓(xùn)，并開頭對樹木進(jìn)行冬季修剪，減去病枝、枯枝、有蟲卵枝及競爭枝、過密枝、平行枝等，特殊留意對一些觀花、觀果灌木的修剪，操作時要嚴(yán)格把握操作規(guī)程和技術(shù)要求。

②松土施基肥。

③對小區(qū)內(nèi)各種苗木的生長狀況進(jìn)行一次全面的摸底。

④連續(xù)做好除害滅病工作，特殊是除袋蛾、刺蛾繭等。

⑤做好防寒工作，對部分樹木進(jìn)行涂白。

12、12月〔大雪、冬至〕。

①連續(xù)進(jìn)行苗木冬季的整形修剪工作。

②積肥，漚制堆肥。

③連續(xù)防治病蟲害，剪除病蟲枝、枯枝，毀滅越冬病蟲源。

④做好工具、其他的生產(chǎn)資料的整修、清理工作。

⑤幫助其他部門做好圣誕、元旦的小區(qū)的節(jié)日布置。

⑥綜合上月的苗木生長狀況的檢查結(jié)果以及每月的考核狀況，對全年的工作做一個總結(jié)，并以此改良。

小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作打算篇3

一、養(yǎng)護(hù)項目相關(guān)狀況

1、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為12000平方米，綠化掩蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2、養(yǎng)護(hù)地點：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，根據(jù)園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，細(xì)心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)支配管護(hù)工作，并依據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長狀況敏捷派出不少于3位有閱歷的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1、管理程序：包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗〔苗木費另計〕等整套過程。

2、管理工具：

a、花剪、長剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)

b、噴霧器、桶、斗車、竹箕

c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子

d、燃料、修理費

3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a、喬木：每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克，追肥一次，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克，采納穴施、及噴灑、水肥等，然后用土掩蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，準(zhǔn)時防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態(tài)，無須造型修剪，準(zhǔn)時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝，準(zhǔn)時清理潔凈修剪物。每周去除樹根四周雜草一次，確保無雜草。

b、灌木、綠籬、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采納撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次〔雨天除外〕，水滲透深度10厘米以上，準(zhǔn)時防治病蟲害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，準(zhǔn)時去除修剪物，準(zhǔn)時剪除枯枝、病蟲枝，準(zhǔn)時補(bǔ)種老、病死植株，每周去除雜草一次。

c、草本類：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采納撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次〔雨天除外〕，水滲透深度10厘米以上，準(zhǔn)時防治病蟲害，每周剪除殘花一次、去除雜草一次，準(zhǔn)時剪除枯枝、黃枝。

d、臺灣草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥勻稱、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上，準(zhǔn)時防治病蟲，準(zhǔn)時補(bǔ)種萎死殘缺部分，掩蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1—2次。

e、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長旺盛，葉色墨綠光亮，盆身干凈。

小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作打算篇4

物業(yè)綠化部剛接管xx的綠化管理，在仔細(xì)學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也熟悉到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多缺乏因素(種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低；同時植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和擴(kuò)散具備有利條件；且因氣候異樣，干旱缺水、高溫，暴雨臺風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度)，故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：

一、加強(qiáng)員工勞動技能的培訓(xùn)工作，促使員工把握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)學(xué)問與基本生長特性，依據(jù)不同花木的生長特性實行相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。

二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作，因項目工程進(jìn)展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改進(jìn)與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長期進(jìn)行。

三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動員工的主動性、自覺性和責(zé)任感，促使員工做好各自的分工日常管理和互相合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個區(qū)域，2-3人/區(qū)域)，管理員工合理搭配，有打算有支配地做好每一項工作，努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感，更讓他們在互相合作與竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會更好的工作技巧和管理技術(shù)。

四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作，合理支配和調(diào)整整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培育良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，依據(jù)園區(qū)花草樹木的生長狀況與生長特性去對它們進(jìn)行周期性整形修剪，以到達(dá)良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回來大自然的感覺。

五、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)約工程開支與便利后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的狀況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培育場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)約種植管理本錢又能培育工人學(xué)會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能，更會削減遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。

六、加強(qiáng)對人工湖的管理工作，準(zhǔn)時放養(yǎng)各種欣賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告)。

七、培育員工自身素養(yǎng)與工作意識，做好員工的備用機(jī)開工作,培育和鍛練員工的快速應(yīng)變力量，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或反抗突發(fā)大事如臺風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)難的狀況下能得到準(zhǔn)時調(diào)配和集結(jié)。

小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作打算篇5

一月份：

本月是全年氣溫最低的月份，大部分花是樹木處于休眠和半休眠狀態(tài)，這期間應(yīng)做好以下工作：

1、冬季修剪：對小區(qū)內(nèi)花草樹木應(yīng)進(jìn)行一次全面整形修剪，對區(qū)內(nèi)樹上干枯枝、傷殘枝、病蟲枝阻礙架空線以及建筑物的枝杈進(jìn)行修剪；

2、防寒檢查：對部分怕凍和不耐寒的花草樹木要留意冬季防寒工作，對一些抗寒能較差的花草〔如：矮蚌花、大蚌花、大葉龍船花等〕要避開早晚澆水，以免受凍害，綠化養(yǎng)護(hù)工作打算。

3、維護(hù)巡查：對于易損傷的樹木，要加強(qiáng)愛護(hù)，必要時可以實行裹干的方法加以愛護(hù)；

4、除治蟲害：結(jié)合冬季修剪，冬灌工作對越冬蟲害進(jìn)行一次清理消殺。

二月份：氣溫較上月有所回升，要連續(xù)做好花草樹木的修剪工作，2月份接近春節(jié)，應(yīng)對區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面清理。

三月份：

1、氣溫連續(xù)回升，花卉樹木已間續(xù)開頭萌芽，本月小區(qū)內(nèi)應(yīng)做好補(bǔ)種和改種工作；

2、結(jié)合春季澆水進(jìn)行施肥，促進(jìn)花草樹木良好生長。

3、在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪，并適時進(jìn)行剝芽，以促進(jìn)花卉的欣賞效果；

4、病蟲害防治：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻，可以連續(xù)采納挖蛹，噴刷藥劑等措施，為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。

四月份：

1、氣溫連續(xù)回升，應(yīng)抓緊時間連續(xù)做好需要補(bǔ)種和改種工作；

2、結(jié)合澆水對小區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面施肥；

3、剪除冬、春季干枯枝杈，修剪常綠樹木及綠籬；

4、許多先花后葉類樹木花卉，正集中在本月開花，應(yīng)加強(qiáng)管理防止人為攀折損壞，結(jié)合防護(hù)工作做一次病蟲消殺；

五月份：

1、進(jìn)入夏季，樹木生長快速，需要大量水份，應(yīng)適時做好澆水工作；

2、結(jié)合澆水，遍施速效氮肥，或依據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施肥料；

3、對開過的殘花要準(zhǔn)時進(jìn)行修剪，對病蟲害要留意觀查準(zhǔn)時防治消殺。

六月份：氣溫較高、燥熱，此時進(jìn)入臺風(fēng)多雨季節(jié)

1、雨季期間多暴風(fēng)雨，簡單發(fā)生樹木歪斜、歪倒等危急狀況，應(yīng)切實做好勞力組織、物質(zhì)材料、工具設(shè)備等方面的預(yù)備工作，并隨時派人檢查，發(fā)覺險情準(zhǔn)時處理，對歪倒樹木進(jìn)行扶直并立柱加固。

2、大雨過后要準(zhǔn)時排水防澇；

3、對一些樹頭較大的要準(zhǔn)時進(jìn)行據(jù)掉，以防被風(fēng)吹倒。

七月份：

1、要連續(xù)做好防臺風(fēng)防大雨工作；

2、連續(xù)做好排澇和病蟲害防治工作；

3、中耕除草：進(jìn)行區(qū)內(nèi)的中耕除草工作，結(jié)合中耕除草進(jìn)行施肥。

八月份：

1、要連續(xù)做好防臺風(fēng)、排澇巡查救險工作；

2、做好新種植物的管養(yǎng)護(hù)理工作；

3、切實做好旱能澆、澇能排，發(fā)覺險情能準(zhǔn)時處理；

4、連續(xù)做好病蟲害防治和中耕除草施肥工作。

九月份：

1、氣溫有所下降，接近國慶節(jié)；

2、預(yù)備迎國慶，修剪干枯枝杈、綠籬造形、綠地整理等，做到樹木青枝綠葉，園容潔凈整齊；

3、對一些生長較弱枝條不夠充實的樹木，進(jìn)行追施磷鉀肥。

十月份：氣溫連續(xù)下降，下旬進(jìn)入初冬，部分樹木間續(xù)進(jìn)入休眠，此時應(yīng)做好澆水，施越冬肥，對補(bǔ)種和改種的地方做一次全面檢查。

十一月份：已進(jìn)入冬季，大部分花草樹木已進(jìn)入休眠，要依據(jù)植物品種的不同開頭進(jìn)行冬季修剪，對不耐寒的植物要先進(jìn)行冬季灌水保暖工作，結(jié)合冬灌進(jìn)行冬季施肥及越冬害蟲的防治工作。

十二月份：此時要切實做好花卉樹木的冬季修剪工作，連續(xù)做好冬灌，冬季施肥和越冬害蟲的消殺工作，對抗寒力量較差的花卉做好防寒愛護(hù)工作，避開早晚澆水，以免受凍害。

以上工作是一些主要項目，實際工作中還應(yīng)結(jié)合詳細(xì)狀況具體支配。

小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作打算篇6

20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年。在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的'大力幫助協(xié)作、在全體保潔員工的共同努力下，保部根據(jù)公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作狀況匯報如下：

一、完善保潔部各項規(guī)章制度。

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔平安操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作主動性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都到達(dá)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、掌握保潔材料本錢，節(jié)能降耗。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)省就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)省意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從詳情做起，杜絕一切鋪張現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時準(zhǔn)時關(guān)閉，削減洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，削減使用頻率，延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深化了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用狀況，工具根據(jù)打算用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地掌握在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素養(yǎng)提升。

員工的素養(yǎng)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素養(yǎng)。對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)平安意識的多次培訓(xùn)及考核。取得肯定的成效，使員工在平安意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高。明白自身的素養(yǎng)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和

公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到業(yè)主的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還業(yè)主，受到業(yè)主好評；沒有發(fā)覺一例業(yè)主及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、業(yè)主營造一個舒適干凈的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作：

其一，商場日常保潔工作

1，對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本到達(dá)我司的要求。

2，完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場重點區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整支配、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作實行防護(hù)措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作。

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并依據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的支配和打算，并全面地落實到位。

其三、打算外的保潔工作

1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；

2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及詳情的全面開荒保潔；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；

5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班進(jìn)步行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用；2，6月份，10月份對員工進(jìn)行了團(tuán)隊意識、服務(wù)意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、平安管理操作條例、突發(fā)大事應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的服務(wù)平安意識、應(yīng)變力量、工作效率起了很好地推動作用；

五、保潔工作中存在的問題

其一，保潔平安意識缺乏。客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔，各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不準(zhǔn)時就會帶來不行預(yù)知的平安隱患；閉店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到平安，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有根據(jù)規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不實行任何提示措施而進(jìn)行清洗操作；平安操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會對員工進(jìn)行平安意識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視平安的重要性，讓員工意識到保潔平安操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴(yán)峻的后果；

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥，思想簡單產(chǎn)生波動。個別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量少時有扎堆談天現(xiàn)象；還有些員工對月度評比、日?？己擞信懦庑那?；針對這些問題，在加強(qiáng)對員工進(jìn)行思想教育的同時，關(guān)懷員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動變主動。對違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo)，把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合，削減員工的違紀(jì)現(xiàn)象；對員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，讓員工清晰明白考核是對員工多方面的綜合力量評比〔工作看法、工作責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)調(diào)協(xié)作度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律〕。只有通過評比才知道自身還有哪些缺乏，還要哪些方面需要改良；要求管理人員在對員工的日?？己斯ぷ髦幸?。檢查工作中不走過場，對于表現(xiàn)好的要鼓舞，不合標(biāo)準(zhǔn)、違背工作紀(jì)律的要進(jìn)行懲罰，使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度，從而能夠有效地落實。

其三，專業(yè)技能學(xué)問缺乏：公司在不斷進(jìn)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔學(xué)問已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能學(xué)問，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ)；

六、14年工作打算：

其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu)，提高保潔員工整體素養(yǎng)；依據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的狀況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整；并協(xié)作人力行政做好新聘請員工的入職試用審批工作；

其二，根據(jù)部門的預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)對日常保潔物料的使用掌握及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)，把費用掌握在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；

其三，團(tuán)隊工作建設(shè)加強(qiáng)：任何工作都需要和諧的工作氣氛、全身心地投入才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異樣表現(xiàn)，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態(tài)，準(zhǔn)時找出問題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿心情，避開影響保潔整體工作；在工作之余加強(qiáng)員工活動的組織工作，給員工供應(yīng)一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶動員工做好團(tuán)隊建設(shè)工作；

其四，員工培訓(xùn)工作：

保潔培訓(xùn)工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素養(yǎng)、改良工作看法，增添員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點：

1，消防平安意識的培訓(xùn)，協(xié)作消防部門對員工進(jìn)行消防學(xué)問的培訓(xùn)，分階段對員工進(jìn)行平安意識的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工對突發(fā)大事的應(yīng)變處理力量、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力、平安操作力量、盡可能削減污漬滯留地面的時間，削減潛在的平安隱患，并嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；

2，儀表儀容、服務(wù)意識培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方，員工的儀容儀表及服務(wù)意識的好壞直接影響公司的對形狀象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一，員工服務(wù)意識的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點；

3，技能學(xué)問培訓(xùn)，隨著公司不斷進(jìn)展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔學(xué)問外還需要把握更多的保潔技能學(xué)問才能更好地做好保潔工作。比方：設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)學(xué)問的人員來操作。本年度會對重點加強(qiáng)員工技能學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的進(jìn)展需要；新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱忱和主動地工作看法投入到保潔工作中，為公司的全面進(jìn)展盡一份力。

小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作打算篇7

一、指導(dǎo)思想個新簽名

堅持以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“四化一確保”〔“四化”即清潔化、秩序化、美麗化、制度化，“一確?！奔创_保災(zāi)后無疫〕建立為抓手，以培育公民衛(wèi)生觀念、然后養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點。把愛國衛(wèi)生工作作為仔細(xì)落實科學(xué)進(jìn)展觀，促進(jìn)天?？h加快重建、科學(xué)進(jìn)展，又好又快進(jìn)展的重要舉措，廣泛深化開展愛國衛(wèi)生戶外，全面深化推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，為又好又快實現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”，攻堅年大成功帶給城鄉(xiāng)環(huán)境干凈、美麗舒適、管理規(guī)范有序、社會民風(fēng)禮貌的重建、進(jìn)展環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織和制度

調(diào)整充實愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室主任、護(hù)士長為成員，成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛衛(wèi)工作職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實省、市、縣、主管局關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施看法。把愛衛(wèi)工作列入議事日程，由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生戶外開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查評比，各衛(wèi)生職責(zé)區(qū)的劃分、落實；對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作，并做好記錄，確保日常工作的落實，有專項經(jīng)費，做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費保障，確保愛國衛(wèi)生活動開展，制度落實。

三、強(qiáng)化制度，規(guī)范管理，大力開展群眾性愛國衛(wèi)生戶外嬉戲公會名字

〔一〕強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理，落實長效機(jī)制

充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能，催促各各科室、部門根據(jù)職責(zé)分工，主動承當(dāng)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，不斷強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理水平。仔細(xì)討論愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問題，專心探究單位規(guī)劃、部門聯(lián)動、職工協(xié)作的愛衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛國衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報、考核獎懲制度，實行醫(yī)院、科室、個人分級負(fù)責(zé)、劃片承包職責(zé)制，推動愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍、設(shè)施設(shè)備和工作機(jī)制建設(shè)，構(gòu)成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、條塊結(jié)合、以塊為主、社會監(jiān)督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能，落實長效管理機(jī)制，穩(wěn)固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，發(fā)奮做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人檢查、有人催促，真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處。

〔二〕加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實，嚴(yán)格“門面四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”職責(zé)制

仔細(xì)落實衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度，嚴(yán)格堅持每一天有小掃除、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度，每一天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開展季查、季評活動，廣泛發(fā)動群眾，有針對性地開展薄弱環(huán)節(jié)整治，對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理，對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的積累物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項整治，去除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)，無煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵，地面清潔，無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。按期開展監(jiān)督檢查，評比考核，嚴(yán)格實施評比考核獎懲制度。共同制造美麗、干凈、健康的人居環(huán)境。

〔三〕加強(qiáng)健康教育宣揚(yáng)，不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念

要透過各種媒介和形式，加大衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)教育力度，普及全民衛(wèi)生學(xué)問，樹立“人人愛清潔、個個講衛(wèi)生”的良好習(xí)慣。連續(xù)堅持和完善健康教育處方制度，對每位住院患者依據(jù)病情需要和病程進(jìn)展執(zhí)行不一樣的健康教育資料，一切以促進(jìn)病人康復(fù)為重心。

〔四〕加強(qiáng)重點部門防范和“除四害”工作舉措

公共場所、衛(wèi)生間、供應(yīng)室、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點區(qū)域。然后要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員愛衛(wèi)學(xué)問宣揚(yáng)教育，增加衛(wèi)生設(shè)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要透過消退水源、去除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地，加大源頭治理力度，定期噴灑藥物，采納人工、化學(xué)等方法消退“四害”。

四、深化宣揚(yáng)，形式多樣，扎實開展全民健康教育活動

〔一〕組織開展好全民愛國衛(wèi)生月活動和健康教育活