培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度_第1頁
培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度_第2頁
培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度_第3頁
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可由】培訓(xùn)學(xué)校員工章制度學(xué)全:學(xué)精:信業(yè)

拼創(chuàng)

仁奉

合共----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------學(xué)宗:用業(yè)能承高責(zé)成學(xué)精人學(xué)使:每學(xué)不有分?jǐn)_辦室常為范一、

職業(yè)操守

遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級(jí),聽從指揮。維護(hù)公司形象,樹立職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),杜絕是非。尊老愛幼,不欺瞞,不抱怨。二、辦公室常規(guī):公司內(nèi)部有職位干部或主管要以職位稱呼。應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語,相互熱情友好打招呼。辦公室門不得關(guān)閉,不得在辦公室內(nèi)吃零食,不得這工作時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。辦公室內(nèi)應(yīng)保持整潔,下班離去應(yīng)放好桌椅并清理干凈桌面,并關(guān)好門窗及電器。勤儉節(jié)約,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生。不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出董事長室。未經(jīng)允許不得隨意使用各部門領(lǐng)導(dǎo)電腦。嚴(yán)禁工作期間擅離職守。嚴(yán)禁對同事惡意攻擊,嚴(yán)禁造謠生事、打架斗毆、聚眾賭博以上行為著,經(jīng)勸解無效,送交公安部門處理)三、接待規(guī)范:有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖,向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理。如果相關(guān)人員不在,應(yīng)向來訪者問其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并作好記錄。如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約,應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)。來訪者離開時(shí),應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門口。如遇咨詢者,應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料。如不知詳情,應(yīng)請具體人員予以解答。四、1.

電話禮儀:鈴聲響起兩聲后必須接起。

----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------接起電話后需親切地使用“您好,銀望私塾”問候?qū)Ψ?,并耐心的幫其解決問題,如不能自行解決需將電話轉(zhuǎn)給主管。電話機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙筆如對方所詢之人不在需詳細(xì)地記錄下對方的姓名電話及來意,并給予轉(zhuǎn)達(dá)。不得對著話筒大聲喧嘩,不得與來電者爭吵,不得將他人電話號(hào)碼隨意告訴來電者。五、著裝要求:1.日常辦公員工)著裝優(yōu)雅大方,不得穿過于緊身、暴露、另類衣褲或涼拖鞋,不得濃妝艷抹。(男員工)著裝整潔大方,頭發(fā)簡短干凈,不得穿短褲,涼鞋。2.日常上課及名項(xiàng)活動(dòng)全體教師著裝輕便、大方、得體、利于教學(xué),活動(dòng)。辦用領(lǐng)1.

每周由個(gè)人填寫本周所需辦公用品申請報(bào)告,交由主管審核,批準(zhǔn)簽字后由主管到行政部統(tǒng)一領(lǐng)取。新員工在辦理入職手續(xù)后,由主管帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。日懲有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予10-100的懲罰在規(guī)定場合未按要求著裝,佩帶公司標(biāo)志。隨意串崗聊天;開會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲隨意響起并接聽者;工作時(shí)間上網(wǎng)聊天或打游戲;下班后辦公室門窗,電燈,電腦,電源,飲水機(jī)未關(guān)閉;損壞公司財(cái)產(chǎn);剽竊他人的客戶資料。隨意向客戶做公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾。不按時(shí)對所跟蹤服務(wù)的客戶進(jìn)行回訪。2.有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予降薪,降職,或開除A、故意壞公司形象,惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工者;在職場內(nèi)打架生事者;向競爭對手或他人泄露公司機(jī)密,重要資料。----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------教制教培、職轉(zhuǎn)、職一、教師培訓(xùn):新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓(xùn)老師對其課及上課流程進(jìn)行培訓(xùn)。新教師課培訓(xùn)合格后,進(jìn)入為期3月試用期.試用期滿后簽訂勞動(dòng)合同。試用期內(nèi),首先需到業(yè)務(wù)部進(jìn)行12周的實(shí)習(xí)。新教師在業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)期間需鍛煉與家長溝通的技巧及課實(shí)際演練。新教師在實(shí)習(xí)期滿,經(jīng)業(yè)務(wù)部及教學(xué)部考核通過后正式進(jìn)入教學(xué)部。二、教師入職:

新教師入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到教學(xué)主管處辦理入職手續(xù)。提交入職申請表,并需交1寸照片2,身份證復(fù)印件1張,學(xué)歷復(fù)印件一份,由公司統(tǒng)一發(fā)放工號(hào)牌,辦公用品等。到主管處簽合同,一式兩份,自留一份,入職期從合同簽定之日算起。新教師入職后試用期為3個(gè)月。三.教師轉(zhuǎn)正1.3個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式教師,由教研組長填寫轉(zhuǎn)正申請由主管教師簽字交行政部計(jì)算薪水。

新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標(biāo)準(zhǔn),試用期將順延或辭退。新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。新教師試用期滿,經(jīng)教學(xué)部主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式教師。轉(zhuǎn)正考核要求:A、家長對教師上課情況的評價(jià)。B問題解析,包括家長問題。對工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力四.教師離職3、4.

教師合同期滿正常離職,校方將提前一個(gè)月通知教師,教師決定是否與學(xué)校繼續(xù)簽定合同。合同期內(nèi)教師如無正當(dāng)理由不得離職如教師在無正當(dāng)理由的情況下離職須向公司支付違約金3000整。教師如因特殊原因必須離開長春方可提請離職,離職須提前一個(gè)半月提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。教師離職前工作交接:A、與新帶班教師做好教學(xué)情況、學(xué)生況交接。與新帶班老師共同上課至少次,做好交接。教材及教學(xué)用具完整歸還。5.

----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------教師工作交接完畢,持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。教師

勤一、

作息時(shí)間:周一至周五:公司:上午9:00—:00分校:下午1:00—:00

下午1:00——6:00周六、周日:上午8:——:

下午:1:00——5:00一、1員工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室,并到人事部簽到,不得請他人代簽,如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款,每元。遲到、早退、曠工:一次記罰崗位工資一半的,二次記罰崗位工資一半的,三次記罰崗位工資一半的70%四次記罰崗位工資一半的,直至解除雇傭關(guān)系為止,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。上課期間遲到第一次扣除元第二次扣除100元第三次扣除200以此類(月計(jì)無故不去上課者,并無通知學(xué)生家長,將開除。事假:須提前一天詳細(xì)填寫事假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,無批準(zhǔn)的將按曠工處理(婚假,產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行病假:教師每月一天帶薪病假,必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明,病假可累積,但不可累計(jì)到第二年。6、如教師薪病假休完還需休假,以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理(必需持有醫(yī)生證明)二、

請假流程病假,持病歷及醫(yī)院證明,交部門主管,由各部自行安排工作,并記入考勤登記簿。事假由本人寫請假條經(jīng)批準(zhǔn)后交部門主管一天事假必須報(bào)知人事部兩天或兩天以上必須報(bào)知校長,在并記入考勤登記簿,工作由各部門自行安排。如有臨時(shí)請假教師須在工作開展前半個(gè)小時(shí)向主管請假在事后第一時(shí)間內(nèi)把假條交給部門主管,否則按曠工處理。調(diào)休或補(bǔ)休:當(dāng)事人須提前提交申請,交由主管簽字,報(bào)備人事部。假滿后,應(yīng)及時(shí)到人事部銷假,無此過程按曠工處理。三、

考勤范圍及辦法。作息考勤包括上,下班遲到,早退和上班時(shí)間內(nèi)中途外出,由部門負(fù)責(zé)人登記。崗位責(zé)任考勤包括上課期間,坐班期間,戶外教學(xué),教研活動(dòng),各種會(huì)議,學(xué)校,學(xué)生的集體活動(dòng)。上課期間的遲到,早退,曠工由人事部負(fù)責(zé)考勤。教學(xué)部教研活動(dòng)或?qū)W生活動(dòng)由主管考勤。4、教師必提前十分鐘進(jìn)入教室,備好教具、教材,準(zhǔn)備上課。教辦用領(lǐng)1.

每周由教研組長統(tǒng)一填寫本周所需辦公用品申請報(bào)告,交由主管審核,批準(zhǔn)簽字后由教研組2.

----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------長到行政部統(tǒng)一領(lǐng)取。新教師在辦理入職手續(xù)后,由教研組長帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。教師

資一、工資管理應(yīng)遵循以下原則:

責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績、利益相一致原則。效率優(yōu)先、兼顧公平,先考核、后兌現(xiàn)原則。與建立現(xiàn)代化企業(yè)相配套原則。以崗位工資的一半作為違紀(jì)員工記罰與獎(jiǎng)勵(lì)額度的原則。二、全職教師、咨詢?nèi)藛T、教務(wù)人員、學(xué)校職工:底薪時(shí)費(fèi)*25%+招生費(fèi)5%+滿勤獎(jiǎng)100行政人員:工作年限津貼:在公司工作滿一年后每月津貼50元,以資鼓勵(lì)。職務(wù)津貼:總監(jiān)津貼每月----元;主管津貼每月_____。工資:教師每月十號(hào)領(lǐng)取工資,工資不得代領(lǐng)(如遇周末及節(jié)假日,時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日)教師獎(jiǎng)懲度獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)(無遲到、早退、曠工、請假月獎(jiǎng)勵(lì)100,以視表揚(yáng)當(dāng)月獎(jiǎng)金:由教學(xué)部和業(yè)務(wù)部共同考核評選出當(dāng)月的優(yōu)秀教師給予100獎(jiǎng)金。優(yōu)秀教師評選:教師工作態(tài)度端正,教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé)。當(dāng)月工作無事病假,無遲到早退。家長反應(yīng)教師教學(xué)情況好,無家長投訴。教師按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃,無教學(xué)失誤。教師自主招生,按照招生部提成。教師個(gè)人一次性招生5或以上,當(dāng)月再獎(jiǎng)勵(lì)元。每月進(jìn)行教研組評比連續(xù)三個(gè)月為教學(xué)部第一名次性獎(jiǎng)勵(lì)該教學(xué)組100元獎(jiǎng)金視鼓勵(lì)。六、活動(dòng)獎(jiǎng)金1.教學(xué)部任何收費(fèi)活動(dòng),活動(dòng)盈利的作為教師獎(jiǎng)金。----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------活動(dòng)負(fù)責(zé)人以活動(dòng)大小及盈利多少為基礎(chǔ),給予50-500元的獎(jiǎng)金。剩余教師獎(jiǎng)金中的40%作為學(xué)生人數(shù)報(bào)名獎(jiǎng),其余的60%為活動(dòng)參與獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)給教師。七、孝心獎(jiǎng):根據(jù)教師平時(shí)的工作表現(xiàn)并結(jié)合年底的綜合考試結(jié)果,按照相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放50至500的孝心獎(jiǎng)金,由公司按照教師提供的地址寄予教師的父母.八、續(xù)約獎(jiǎng):合同期滿如教師與公司續(xù)簽合同,公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)教師整。懲學(xué)生流失率:教學(xué)懲罰

出現(xiàn)重大教學(xué)失誤正式教師降為試用期教師試用期教師視其情況學(xué)??紤]是否繼續(xù)留任該教師,教研組長及教學(xué)主管降為普通教師,并扣除當(dāng)月工資的—元。教師出現(xiàn)重大教學(xué)失誤:教師長期不按教綱上課,教學(xué)效果差,學(xué)生考試不及格。學(xué)生家長嚴(yán)重投訴,要求換老師。任何一次收費(fèi)學(xué)生流失率超過。帶班教師因故不能上課與帶教師未進(jìn)行清楚交接給學(xué)校造成不良影響上課出現(xiàn)問題,兩位教師各扣除50,如單方面原因,個(gè)人扣除元。教師私自不上課,經(jīng)查實(shí)一次扣除200---500元。教師

利1.帶薪假期:

在職一年的轉(zhuǎn)正老師可享受帶薪假三天,隨工齡逐年增加一天。在職轉(zhuǎn)正教師可享受基本法定假日;2.帶薪考試假:教師如須請考試假須出示相關(guān)證明(如:準(zhǔn)考證,座簽請假條報(bào)備主管簽字,視考試情況予以1-2天考試假,可申請考試類別::教師資格證:英文專業(yè)自學(xué)考試:英文等級(jí)考試及學(xué)位考試3.保險(xiǎn):工作轉(zhuǎn)正一年后的教師,學(xué)校統(tǒng)一購買保險(xiǎn)。教組升制一.教研組長升遷:----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.周期:每半年改選一次。2.資格:轉(zhuǎn)正的教師。3.程序:A、本人向主管提工作計(jì)劃。C、發(fā)表就職演說。

B、由主管教師進(jìn)行面試。D、全體教師投票(不記名,但要說明原因、正式任命(連任者直接成為正式組長,新任者試用一月合格后轉(zhuǎn)為正式組長F、成為正式教研長后,即可每月享受100管理工資。教主升由教學(xué)部總監(jiān)推薦候選人候選人向總監(jiān)遞交申請書和詳細(xì)工作計(jì)劃;所有候選人統(tǒng)一時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容為::競職演講,并答考官問:現(xiàn)場抽簽賽課:模擬課題演示:招聘,培訓(xùn),解決員工思想問題4.

最終由總經(jīng)理,總監(jiān),及其余考官進(jìn)行評分,分?jǐn)?shù)最高者勝出,由公司出備忘文件正式任命調(diào)薪

度學(xué)校每年有一次調(diào)薪考試,凡轉(zhuǎn)正后工作滿一年的教師均可參加;調(diào)薪范圍:50---150元??己藰?biāo)準(zhǔn)為:專業(yè)知識(shí),教學(xué)水平,家長滿意度,主管意見,每分為基準(zhǔn),每項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加再除以4所得分?jǐn)?shù)為綜合分?jǐn)?shù)調(diào)薪幅度為四【50/6.57.5(含元/—8.5分(含120/8.5分(含元9.5分以上】有調(diào)薪資格的教師未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的,則失去本次調(diào)薪機(jī)會(huì)教學(xué)部主管為考核合格的教師申請調(diào)薪,經(jīng)核查無誤將由公司出文件通知,該教師于次月起正式調(diào)薪本調(diào)薪制度為底薪調(diào)整市場部規(guī)制度----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------組架.咨詢部經(jīng)理――咨詢主管――咨詢顧問市場總監(jiān)――市場部經(jīng)理――市場主管――市場顧問入制...

咨詢顧問需要有一定的銷售基礎(chǔ),具備電話銷售能力。經(jīng)兩天的職前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后辦理入職手續(xù).新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到部門主管處辦理入職手續(xù)。.提交入職申請表,并需1照片2,身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件一份,由公司統(tǒng)一發(fā)放工號(hào)牌,辦公用品等。.到主管處簽合同,一式兩份,自留一份,入職期從合同簽定之日算起。.新員工入職后試用期為1個(gè)月。轉(zhuǎn)制1用期滿如工作態(tài)度端正守公司制度合公司員工的條件將自動(dòng)轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工.2.試用期內(nèi)如有重大突出表現(xiàn),并愿意與學(xué)校共同發(fā)展,可提前轉(zhuǎn)正即時(shí)享受正式員工的待遇.離制1.合同期滿前一個(gè)月公司通知員工,如員工不愿續(xù)約則合同期滿時(shí)員工辦理相關(guān)的離職手續(xù).2.3、

合同期內(nèi)員工如無正當(dāng)理由不得離職如員工在無正當(dāng)理由的情況下離職須向公司支付違約金3000整。員工如因特殊原因必須離開萬州方可提請離職,離職須提前一個(gè)半月提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。離職前員工在部門主管的監(jiān)督下,辦理相關(guān)的交接工作。員工工作交接完畢,持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。咨詢部工薪金每月薪資組成:底薪+招生獎(jiǎng)+工作年限津貼職務(wù)津貼+當(dāng)月獎(jiǎng)金(優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng))一、底薪:試用期底薪為400\月個(gè)月試用期)正式員工底薪為元月。二、1.招生獎(jiǎng)金:5人以內(nèi)(含)40\

人(含)50\人11-15人(含)元人

16-30人(含)元\----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------30以上

100\人本部學(xué)生由單期轉(zhuǎn)為會(huì)員的業(yè)績提成:扣除單期學(xué)費(fèi)后按照一年0.5%,兩年0.4%,三年提取。一次性交年費(fèi)的,除1.外,再加上一年0.5%,兩年0.4%,三年提取。工作年限津貼:在公司工作滿一年后每月津貼50元,以資鼓勵(lì)。職務(wù)津貼:總監(jiān)津貼每月;主管津貼每月元;組長每月100。工資:每月十號(hào)領(lǐng)取工資,工資不得代領(lǐng)(如遇周末及節(jié)假日,時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日)員獎(jiǎng)制全勤獎(jiǎng)(無遲到、早退、曠工、請假月獎(jiǎng)勵(lì)元,以視表揚(yáng)當(dāng)月獎(jiǎng)金:當(dāng)月招生前三名分別獎(jiǎng)勵(lì),80,50。孝心獎(jiǎng):根據(jù)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)并結(jié)合年底的綜合考試結(jié)果,按照相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放50至500的孝心獎(jiǎng)金,由公司按照員工提供的地址寄予員工的父母.續(xù)約獎(jiǎng):合同期滿如員工與公司續(xù)簽合同,公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)員工整。五,員工福利:工作轉(zhuǎn)正一年后的員工,學(xué)校統(tǒng)一購買保險(xiǎn)。考制1、員工日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室,并到人事部簽到,不得請他人代簽,如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款,每人50元。2、遲到、退、曠工:一次記罰崗位工資一半,二次記罰崗位工資一半的30%三次記罰崗位工資一半的70%四次記罰崗位工資一半的100%,直至解除雇傭關(guān)系為止,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。事假:須提前一天詳細(xì)填寫事假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,無批準(zhǔn)的將按曠工處理(婚假,產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行病假:每月一天帶薪病假,必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明,病假不可累積。超出部分按事假處理。升制部門主管績量單月達(dá)到_上次月升為代主管受主管提成待遇至團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)到_個(gè)人業(yè)績達(dá)到_____升為正式主管享受主管待遇,提成。----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------頁著的面下以可刪本!【新

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可由!----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------為規(guī)范試用期員工的理和輔導(dǎo)工作,創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán),加速試用員工的成長和進(jìn),特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定自員工報(bào)到之日起至力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。員工試用期限為3個(gè)公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提或推遲轉(zhuǎn)正。(一利待遇試用期員工工資據(jù)聘的崗位確定,核算時(shí)間從崗工作之日起計(jì)算日工資為:月工資(月天數(shù)-假天數(shù))過節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放動(dòng)保護(hù)用品。(二假試

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