管理提升工作總結范文

第17頁共17頁管理提?升工作?總結范?文_?___?年在全?體職工?的共同?努力下?，堅持?“安全?第一?、預防?為主”?的方針?，認真?落實電?力局安?全生產(chǎn)?相關文?件精神?，全面?強化安?全管理?，繼續(xù)?抓好了?最基本?的安全?管理規(guī)?定制度?的建立?和貫徹?落實，?建立健?全了安?全保障?體系，?落實各?級人員?安全管?理責任?制，以?落實“?兩票三?制”為?著力點?，以杜?絕人員?責任性?事故的?發(fā)生，?以防止?人身傷?亡事故?為重點?，開展?了以反?“六不?”（不?辦工作?票、作?業(yè)前不?交底、?現(xiàn)場不?監(jiān)護、?作業(yè)不?停電、?不驗電?、不掛?接地線?）、防?倒桿、?防觸電?為主要?內(nèi)容的?反人身?事故斗?爭，采?取多種?形式提?高了安?全管理?水平，?使我所?安全形?勢達到?了基本?穩(wěn)定。?現(xiàn)將_?___?年安全?工作進?行簡要?回顧，?并將_?___?年安全?工作目?標進行?安排。?一、?___?_年安?全生產(chǎn)?目標完?成情況?：1?、全年?安全生?產(chǎn)__?__天?；2?、未發(fā)?生電力?生產(chǎn)人?身重傷?及以上?事故；?3、?未發(fā)生?重大農(nóng)?電電網(wǎng)?事故；?4、?未發(fā)生?經(jīng)濟損?失在_?___?以上的?火災事?故；?5、未?發(fā)生電?氣誤操?作事故?；6?、未發(fā)?生高空?墜落事?故；?7、未?發(fā)生重?大交通?事故和?與電力?生產(chǎn)有?關的負?有同等?及以上?責任的?交通事?故；?8、未?發(fā)生由?人員責?任造成?的經(jīng)濟?損失超?過50?00—?100?0__?__以?內(nèi)的設?備、機?械、工?器具、?車輛損?壞事故?；9?、未發(fā)?生因通?訊中斷?而影響?重大操?作及事?故處理?造成事?故擴大?或構成?事故的?通訊障?礙；?10、?未發(fā)生?因檢修?質(zhì)量不?良引起?的設備?事故.?11?、截止?___?_年_?___?月__?__日?，實現(xiàn)?年度安?全生產(chǎn)?___?_天，?累計安?全生產(chǎn)?天。?二、抓?好線路?設備運?行維護?，解決?疑難突?出問題?。根據(jù)?往年線?路設備?運行的?情況分?析，線?路跳閘?基本是?由避雷?器、變?壓器故?障引起?的。從?避雷器?故障的?原因分?析，老?式閥型?的較多?，主要?是運行?時間長?從未做?過實驗?，從變?壓器故?障的原?因分析?，絕緣?油性能?降低占?的比例?較大。?我所_?___?年淘汰?更換了?一批滅?弧跌落?開關和?氧化鋅?避雷器?，加裝?了一批?變壓器?裝頭護?套，根?據(jù)運行?的情況?分析，?實際效?果十分?明顯。?所以，?在今年?我所對?全網(wǎng)區(qū)?剩余_?___?組老式?閥型避?雷器進?行更換?為氧化?鋅避雷?器，更?換滅弧?跌落開?關__?__組?和變壓?器加裝?護套_?___?套。本?年度我?所__?__k?v線路?共發(fā)生?開關跳?閘__?__，?與__?__年?同期（?___?_）相?比減少?___?_，為?確保全?年安全?生產(chǎn)打?好了基?礎。?三、強?化基礎?管理、?建立安?全生產(chǎn)?管理長?效機制?：1?、強化?安全培?訓，提?高職工?安全素?質(zhì)。實?踐證明?提高職?工安全?素質(zhì)是?預防事?故的跟?本措施?，必須?加大力?度，不?會什么?學什么?，不懂?什么學?什么，?在今年?我所依?據(jù)年初?制定的?職工培?訓計劃?，有目?標，有?針對性?開展了?各項安?全培訓?活動，?___?_職工?學習電?力局編?印成冊?的《現(xiàn)?場應重?點防止?的習慣?性違章?行為》?，并針?對工作?中的違?章易發(fā)?環(huán)節(jié)，?開展討?論活動?，提高?全員反?違章的?思想認?識。從?而幫助?職工掌?握了安?全生產(chǎn)?工作中?的主動?權。?2、切?實搞好?了危險?點分析?預控防?患于未?然。根?據(jù)過去?和現(xiàn)在?已知的?情況，?對作業(yè)?中存在?的危險?點進行?分析，?判斷和?推測，?充分發(fā)?揮職工?的作用?，深入?持久的?開展好?危險點?分析預?控工作?，求真?務實，?抓出成?效。提?高《危?險點分?析預控?》在實?際工作?中的準?確運用?。3?、繼續(xù)?加大對?“兩票?”的執(zhí)?行力度?，切實?保證了?“兩票?”的嚴?肅性，?今年我?所共辦?理各種?工作票?。份，?經(jīng)電力?局__?__全?部合格?，實現(xiàn)?了“兩?票”合?格率1?0__?__的?好成績?。4?、認真?扎實的?開展了?“季度?安全無?事故活?動”的?考核，?以短周?期來確?保了全?年安全?目標的?實現(xiàn)。?5、?依據(jù)電?力局的?年度“?兩措”?計劃，?制定了?切合我?所實際?的年度?“兩措?”計劃?，并做?到了落?實到位?，實施?到位。?6、?層層分?解安全?責任，?杜絕了?各種違?章行為?，加大?了對“?三違”?現(xiàn)象的?查處力?度，落?實個人?保班組?、班組?保全所?，全所?上下協(xié)?同一致?、共同?奮斗，?在今年?的工作?中我所?沒有發(fā)?生違章?行為，?從而實?現(xiàn)“零?”違章?的目標?。7?、加強?了對設?備的兩?季檢修?和日常?的維護?管理。?根據(jù)負?荷的變?化情況?和季節(jié)?性特點?對多發(fā)?性、危?險性事?故有針?對性的?開展了?專項安?全大檢?查，并?采取預?先防范?的措施?，保證?了設備?的健康?運行。?在今年?的兩季?檢修工?作中，?我所本?著“應?修必修?，修必?修好”?的檢修?原則，?對所有?針瓶，?懸瓶進?行了清?擦，對?所有變?壓器、?電容器?及附屬?設備進?行了清?擦、引?線連接?點的并?鉤線夾?拆開進?行清理?；并對?本網(wǎng)區(qū)?___?_組閥?型避雷?器全部?更換為?氧化鋅?避雷器?，加裝?了配電?變壓器?高壓護?套23?2裝低?壓護套?___?_套，?清理線?路通道?___?_處，?砍伐或?修剪沿?線樹木?___?_棵；?更換高?壓引線?為絕緣?導線的?___?_處；?更換不?合格的?針瓶_?___?只，更?換懸瓶?___?_處_?___?片；更?換扎線?___?_處;?采用支?柱瓶加?高的方?法調(diào)整?特殊桿?型上擔?與擔、?線與線?、擔與?線的距?離支撐?點__?__處?;桿根?培土1?1基;?清除其?它缺陷?___?_處。?四、?積極開?展“愛?心活動?”、實?施“平?安工程?”：?今年以?來我所?認真_?___?公司《?___?_開展?“愛心?活動”?，實施?“平安?工程”?___?_決定?》精神?，嚴格?按照電?力局民?電發(fā)[?___?_]_?___?文件《?___?_安全?生產(chǎn)開?展“愛?心活動?”、實?施“平?安工程?”工作?方案》?要求，?認真抓?好了落?實。通?過開展?“愛心?活動”?，把剛?性的制?度和人?性化的?管理有?機結合?起來，?在職工?中大力?倡導關?愛企業(yè)?、關愛?他人、?關愛自?己、關?愛家庭?、關愛?社會的?“愛心?理念”?，大力?加強教?育培訓?，提高?全員素?質(zhì)，實?現(xiàn)員工?、企業(yè)?和社會?的共同?發(fā)展與?和諧進?步；通?過實施?“平安?工程”?，以電?網(wǎng)安全?、員工?平安、?企業(yè)穩(wěn)?定、社?會和諧?為目標?，在全?所上下?樹立“?平安理?念”，?建立“?平安機?制”，?構建“?平安文?化”，?推動實?現(xiàn)安全?、穩(wěn)定?的長治?久安。?通過開?展“愛?心活動?”、實?施“平?安工程?”，在?全所安?全生產(chǎn)?工作中?認真開?展“八?項愛心?活動”?，實施?“三項?創(chuàng)建工?作”，?實現(xiàn)“?三項平?安工程?”，引?導廣大?員工培?養(yǎng)“愛?心理念?”、“?平安理?念”，?培育“?愛心文?化”、?“平安?文化”?，為全?面完成?___?_年安?全生產(chǎn)?工作任?務，實?現(xiàn)年度?安全生?產(chǎn)目標?奠定了?良好的?基礎。?五、?加大安?全用電?宣傳，?完成“?三個三?”的改?造任務?：為?全面貫?徹落實?電力局?___?_屆三?次職代?會議局?長郭宏?同志提?出的我?局“_?___?”總體?工作規(guī)?劃，加?快觀念?更新，?不斷強?化安全?生產(chǎn)，?積極創(chuàng)?新企業(yè)?科學管?理，全?力推進?科技進?步，強?化電網(wǎng)?科技改?造，提?升電網(wǎng)?安全運?行水平?，努力?實現(xiàn)“?一強三?優(yōu)”的?總體目?標，我?所利用?冬季農(nóng)?閑之即?，加大?了安全?用電宣?傳力度?，認真?___?_開展?了“三?個三”?整改工?作，嚴?格落實?電力局?有關標?準采用?新產(chǎn)品?、新技?術、新?工藝完?成網(wǎng)區(qū)?眼機井?引線采?用pv?c管出?線，完?成了_?___?的整改?工作，?完成了?___?_變臺?整改工?作。?六、認?真開展?重大事?故隱患?排查整?改，實?現(xiàn)安全?生產(chǎn)工?作長周?期健康?發(fā)展：?為了?認真貫?徹落實?省公司?“4.?19”?、“4?.29?”農(nóng)電?安全生?產(chǎn)電視?電話會?議精神?，我所?結合電?力局民?電發(fā)[?___?_]_?___?號《_?___?立即開?展重大?安全隱?患排查?整改活?動的緊?急__?__》?文件中?提出存?在的問?題和整?改措施?，加大?了對本?網(wǎng)區(qū)線?路設備?中存在?的安全?隱患進?行整改?。采取?了一切?可行的?處理辦?法和措?施，切?實加大?整改力?度，做?到了決?不放過?一個隱?患，不?留一個?死角，?根據(jù)自?己的檢?查情況?，按輕?重緩急?，有計?劃、有?步驟的?推進了?安全隱?患大整?改工作?，完成?了頭井?一社等?1__?__臺?區(qū)的安?全隱患?大整改?工作，?使安全?隱患大?整改工?作切實?取得實?效。在?整改工?作之前?認真_?___?職工學?習和貫?徹落實?國網(wǎng)公?司__?__月?___?_日安?全生產(chǎn)?緊急電?視電話?會議精?神，按?照省公?司文博?副總經(jīng)?理關于?安全生?產(chǎn)要嚴?防死守?的要求?高度重?視安全?生產(chǎn)工?作，從?思想上?查找問?題，切?實轉變?觀念，?增強安?全責任?意識，?并對照?國網(wǎng)公?司__?__年?第一期?事故快?報進行?深刻反?省，切?實吸取?教訓，?嚴防類?似事故?發(fā)生；?在整改?工作中?嚴格落?實《電?力生產(chǎn)?安全工?作規(guī)程?》的相?關規(guī)定?和電力?局安全?管理的?有關規(guī)?定，認?真做好?了工作?人員的?安全防?范措施?，認真?執(zhí)行工?作票制?度，認?真分析?工作現(xiàn)?場可能?出現(xiàn)的?危險點?和危險?源，正?確使用?個人保?安線，?堅持工?作現(xiàn)場?“一對?一”監(jiān)?護制度?，為真?正實現(xiàn)?安全生?產(chǎn)工作?長周期?健康發(fā)?展奠定?堅實的?基礎。?七、?___?_年安?全生產(chǎn)?工作中?存在的?不足及?整改措?施：?（一）?存在的?不足：?1、?安全用?電的宣?傳力度?跟不上?目前形?式發(fā)展?的需要?，用戶?的安全?用電意?識還十?分淡薄?。許多?應該屬?用戶自?籌資金?改造的?線路設?備。由?于我們?的宣傳?工作相?對滯后?，使用?戶產(chǎn)生?了等、?靠、要?的錯誤?思想，?本來可?以得到?解決的?問題而?得不到?解決，?“三個?三”工?程改造?任務進?度緩慢?。2?、每年?夏季抗?旱用電?負荷增?大，用?戶的絕?大部分?用電線?路設備?（機井?引下線?）陳舊?老化，?達不到?安全標?準，人?身觸電?事故時?有發(fā)生?。但，?由于農(nóng)?村__?__k?v線路?及用電?設備的?產(chǎn)權歸?村、社?所有，?給供電?企業(yè)的?安全管?理增加?了難度?。3?、“三?定”巡?視不能?落實到?位，存?在流于?形式現(xiàn)?象，對?應該發(fā)?現(xiàn)的缺?陷隱患?不能及?時掌握?，使線?路設備?帶病運?行。?（二）?整改措?施：?1、加?強溝通?，誠信?服務。?增強服?務意識?，轉變?工作作?風，誠?實，守?信面對?每一個?用戶。?面對用?戶的要?求，能?做到的?事情盡?量盡快?完成，?對一時?無法做?到的要?耐心做?好解釋?工作，?要與用?戶做到?心與心?溝通，?互相理?解、減?少爭議?。并要?發(fā)動本?所職工?，隨時?掌握用?戶用電?線路設?備的運?行情況?，一旦?發(fā)現(xiàn)有?不安全?的用電?行為或?設備隱?患，要?立即制?止并及?時報告?單位領?導進行?處理，?不能熟?視無睹?，默默?無聞。?2、?對于不?合格的?用電線?路設備?，供電?所要下?發(fā)整改?通知，?親自送?至村、?社主要?負責人?，要求?其簽字?收執(zhí)。?對于暫?時不用?的線路?設備，?要立即?切斷電?源，退?出運行?，最大?限度的?減少事?故的出?現(xiàn)概率?和降低?線路的?損耗。?加強供?電設備?線路的?日常巡?視維護?，發(fā)現(xiàn)?安全隱?患及時?下達整?改通知?書。各?供電所?除對產(chǎn)?權屬于?自己的?設備進?行巡視?之外，?也要對?產(chǎn)權屬?于用戶?的設備?進行巡?查，對?用戶用?電設備?存在的?安全隱?患、違?章建筑?要下發(fā)?整改通?知書，?限期整?改，對?危及人?身安全?的要堅?決予以?停止供?電。?3、加?強對線?路日常?巡視的?監(jiān)督。?如采用?在主要?線路上?任抽幾?處（尤?其是偏?遠難行?處）掛?上相應?標志，?各巡線?人員巡?完線后?，要求?其將標?志交回?，以此?檢查巡?線是否?到位。?落實設?備缺陷?閉環(huán)管?理制度?，對在?日常工?作中發(fā)?現(xiàn)的設?備缺陷?，要立?即按照?發(fā)現(xiàn)缺?陷—記?錄缺陷?—報告?上級—?處理缺?陷—登?記結果?—__?__驗?收的順?序進行?處理。?并做好?專門的?設備缺?陷消除?登記記?錄，對?于重要?設備的?缺陷，?上報生?技部門?記錄在?案，以?便隨時?掌握設?備的健?康狀況?及缺陷?處理情?況。?八、_?___?年安全?生產(chǎn)工?作打算?：為?全力推?動我所?安全管?理工作?再上一?個新臺?階，根?據(jù)同業(yè)?對標和?國家“?___?_”發(fā)?展規(guī)劃?，結合?我所實?際，主?要做好?以下幾?項工作?：1?、抓好?線路設?備運行?維護，?及時消?除事故?隱患：?加強?對設備?的兩季?檢修和?日常的?維護管?理。認?真開展?“三定?”巡視?工作，?確保落?實到位?，對應?該發(fā)現(xiàn)?的缺陷?隱患應?及時掌?握。并?根據(jù)負?荷的變?化情況?和季節(jié)?性特點?對多發(fā)?性、危?險性事?故開展?有針對?性的專?項安全?大檢查?，采取?預先防?范的措?施，保?證設備?的健康?運行。?積極和?電力局?相關部?門協(xié)調(diào)?，完成?本網(wǎng)區(qū)?變壓器?油絕緣?性能測?試及耐?壓實驗?。2?、在分?析總結?___?_年安?全管理?工作的?基礎上?，修訂?和完善?我所_?___?年各級?“安全?責任書?”和安?全生產(chǎn)?考核細?則，繼?續(xù)堅持?安全生?產(chǎn)分析?例會，?認真分?析全所?的安全?形勢，?以求真?的精神?，務實?的作風?，全、?嚴、細?、實、?的工作?，開創(chuàng)?安全生?產(chǎn)工作?的新局?面，實?現(xiàn)安全?生產(chǎn)事?故零目?標。?3、要?緊緊圍?繞“三?要六查?”（要?吸取事?故教訓?，查思?想認識?，查責?任落實?；要學?習規(guī)程?規(guī)定，?查規(guī)章?執(zhí)行，?查遵章?守紀；?要強化?安全管?理，查?隱患治?理，查?預案落?實）制?定具體?計劃和?安排，?繼續(xù)對?本網(wǎng)區(qū)?線路設?備中存?在的安?全隱患?進行整?改。采?取一切?可行的?處理辦?法和措?施，切?實加大?整改力?度，決?不放過?一個隱?患，不?留一個?死角。?4、?繼續(xù)加?強對新?版《電?業(yè)安全?工作規(guī)?程》、?《安全?生產(chǎn)工?作規(guī)定?》以及?有關安?全生產(chǎn)?的法律?法規(guī)的?學習。?努力提?高職工?的思想?意識、?法律意?識和業(yè)?務技術?水平。?總之?，在一?年來，?我所安?全生產(chǎn)?工作在?局和所?的領導?正確指?導下，?全體職?工能夠?統(tǒng)一思?想，明?確認識?，認真?學習上?級有關?指示精?神和結?合今年?以來下?發(fā)的電?力安全?事故通?報的基?礎上，?狠抓安?全管理?，舉一?反三的?查找存?在的事?故隱患?，制定?了整改?措施，?進一步?明確了?每個人?的安全?責任，?使職工?在思想?上高度?重視，?行動上?高度統(tǒng)?一，責?任上層?層落實?，增強?了“安?全生產(chǎn)?大于天?、安全?責任重?于山”?的思想?意識。?管理?提升工?作總結?范文（?二）?提升重?點：?1、全?面建立?三標一?體化管?理體系?，提升?服務質(zhì)?量，加?強環(huán)境?保護，?促進職?業(yè)健康?安全水?平，提?高我院?的質(zhì)量?、環(huán)境?及安全?意識。?措施?。1?）__?__年?___?_月，?我院聘?請了管?理體系?老師，?為院管?理體系?標準換?版提供?了咨詢?。院由?科技質(zhì)?量部、?生產(chǎn)經(jīng)?營部牽?頭，相?關部門?配合，?依據(jù)g?b/t?190?01-?___?_《質(zhì)?量管理?體系要?求》、?gb/?t24?001?-__?__《?環(huán)境管?理體系?要求及?使用指?南》、?gb/?t28?001?-__?__《?職業(yè)健?康安全?管理體?系要求?》的內(nèi)?容對《?管理手?冊》及?《程序?文件》?進行換?版。換?版后采?用管理?手冊共?用，支?持性的?程序以?公共程?序和體?現(xiàn)各體?系特點?的分程?序結合?的方式?，作為?院質(zhì)量?和環(huán)境?、職業(yè)?健康安?全管理?體系實?施的文?件結構?。修改?后的《?管理手?冊》、?《程序?文件》?等管理?體系文?件于_?___?年__?__月?___?_日發(fā)?布，_?___?月__?__日?實施。?2）?___?_年_?___?月__?__日?___?_月_?___?日我院?___?_了三?標一體?化管理?體系的?內(nèi)部審?核工作?，通過?審核對?審核發(fā)?現(xiàn)評價?，共開?具不合?格項_?___?項，均?為一般?不符合?。各部?門對審?核過程?中提出?的問題?和開出?的不符?合，認?真分析?原因，?采取糾?正措施?。糾正?措施在?___?_個工?作日之?內(nèi)完成?。同時?，各部?門應舉?一反三?，對照?管理體?系文件?的要求?，對審?核過程?中在其?他部門?提出的?是否本?部門存?在，本?部門還?存在的?問題一?并實施?糾正、?糾正措?施和預?防措施?，確保?職業(yè)健?康安全?管理體?系的有?效運行?和其績?效的提?高。?3）_?___?年__?__月?___?_日院?部召開?了管理?評審會?議，會?議由院?長主持?，參加?管理評?審會議?的人員?有院領?導及各?部門負?責人及?內(nèi)部審?核員。?通過管?理評審?全院的?質(zhì)量、?環(huán)境和?職業(yè)健?康安全?方針和?目標、?方案及?管理手?冊、程?序文件?等管理?體系文?件基本?是適宜?和有效?的，目?前沒有?可能影?響管理?體系變?更的因?素；管?理體系?運行所?需的資?源基本?能夠按?照管理?體系運?行的要?求配置?，基本?是適宜?的；日?常糾正?措施和?預防措?施實施?基本有?效；質(zhì)?量、環(huán)?境管理?和職業(yè)?健康安?全績效?較好。?對存在?問題應?加強相?應措施?的實施?，并驗?證其實?施效果?。2?、通過?人、機?、料、?法、環(huán)?、測等?一系列?的管理?和控制?，進一?步完善?質(zhì)量管?理制度?，提高?質(zhì)量管?理水平?，保證?我院的?質(zhì)量管?理體系?運行持?續(xù)有效?。措?施。?1）檢?測中心?各單位?根據(jù)年?初制定?的《質(zhì)?量控制?計劃》?及《質(zhì)?量監(jiān)督?計劃》?的要求?，按照?時間節(jié)?點提交?相應記?錄。?2）科?技質(zhì)量?部__?__檢?測中心?各單位?按照要?求完成?國家實?驗室、?檢驗機?構及資?質(zhì)認定?內(nèi)部審?核相關?工作，?并對評?審提出?的不符?合項進?行有效?整改。?下半?年計劃?：1?、科技?質(zhì)量部?及生產(chǎn)?經(jīng)營部?___?_院屬?各單位?按要求?完成三?標一體?的換證?評審工?作，并?對評審?提出的?不符合?項進行?有效整?改，最?終取得?證書。?2、?檢測中?心各單?位根據(jù)?年初制?定的《?質(zhì)量控?制計劃?》及《?質(zhì)量監(jiān)?督計劃?》的要?求，按?照時間?節(jié)點提?交相應?記錄。?3、?科技質(zhì)?量部_?___?檢測中?心各單?位按照?要求完?成國家?實驗室?、檢驗?機構及?資質(zhì)認?定內(nèi)部?審核相?關工作?，并對?評審提?出的不?符合項?進行有?效整改?。管?理提升?工作總?結范文?（三）?總結?按照?省國資?委的要?求，在?院黨委?的支持?幫助和?正確領?導下，?我院上?下共同?努力，?緊緊圍?繞院工?作實施?方案積?極開展?工作，?管理水?平提升?工作得?到穩(wěn)步?推進，?各項工?作都取?得了長?足進展?。現(xiàn)將?院管理?水平提?升工作?成果總?結匯報?如下：?一、?確定管?理水平?提升年?工作目?標緊?緊圍繞?集團“?___?_”發(fā)?展規(guī)劃?，堅持?以__?__為?主題，?以加快?轉變經(jīng)?濟發(fā)展?方式為?主線，?以深入?___?_，著?力解決?企業(yè)管?理中存?在的突?出問題?和薄弱?環(huán)節(jié)為?重點，?加強基?礎管理?，提升?管控能?力，完?善管理?創(chuàng)新機?制，明?顯改善?綜合績?效和薄?弱環(huán)節(jié)?，進一?步推動?院管理?體制、?機制和?方法管?理創(chuàng)新?，促使?院管理?水平提?檔升級?，管理?效率明?顯提高?，整體?管理水?平邁上?新臺階?。二?、制定?工作實?施步驟?，確保?工作有?序推進?院將管?理水平?提升年?的工作?分為幾?個階段?1、?全面啟?動自我?診斷階?段：?⑴動員?啟動、?學習提?高環(huán)節(jié)?；⑵自?我診斷?、找準?問題環(huán)?節(jié)；?2、專?項提升?、協(xié)同?推進階?段。?⑴制定?方案、?細化措?施環(huán)節(jié)?；⑵專?項提升?，全面?整改環(huán)?節(jié)。?3、持?續(xù)改進?、總結?評價階?段。?⑴檢查?評價、?持續(xù)改?進環(huán)節(jié)?；⑵總?結經(jīng)驗?表彰先?進環(huán)節(jié)?。三?、抓住?重點，?兼顧一?般，管?理提升?年工作?任務分?解落實?圍繞?管理提?升年工?作目標?，重點?做好人?事管理?、團隊?建設、?安全生?產(chǎn)管理?、財務?管理、?另外兼?顧了國?家質(zhì)量?管理體?系認證?審核工?作以及?安全許?可證的?年審工?作，并?將工作?任務細?化分解?到各個?單位保?證管理?水平提?升年工?作任務?得到落?實。?四、取?得的工?作成果?通過?管理水?平提升?工作的?開展，?完善了?安全生?產(chǎn)管理?制度，?規(guī)范了?作業(yè)規(guī)?程、流?程，做?到了管?理制度?化、操?作規(guī)范?化、技?術標準?化，強?化了管?理團隊?、操作?團隊、?技術團?隊三支?隊伍建?設。?1、戰(zhàn)?略規(guī)劃?管理?提前制?定完成?“__?__”?發(fā)展規(guī)?劃，規(guī)?劃中明?確了人?才戰(zhàn)略?、財務?管理、?投資決?策、風?險控制?、安全?生產(chǎn)、?環(huán)境保?護等目?標、推?進時間?、實施?措施，?為院的?健康發(fā)?展指明?了方向?。2?、院管?控管?理制度?健全，?各相關?職能部?門有效?與基層?單位對?接，對?重大決?策、重?大投資?、重要?人事任?免及人?力資源?管理、?財務?管理等?進行了?監(jiān)督執(zhí)?行，確?保了公?司決策?、資金?、人員?等都得?到了有?效的管?控。?4、基?礎管理?以管?理水平?提升工?作為契?機，通?過了國?家質(zhì)量?管理體?系認證?審核工?作。我?院經(jīng)濟?管理活?動嚴格?按照國?家標準?實行，?使我院?經(jīng)營管?理水平?得到大?幅提升?，我院?經(jīng)營管?理工作?上得到?審核專?家的認?可，從?軟、硬?件方面?夯實了?基礎管?理工作?。5?、財務?管理?為了認?真貫徹?落實《?___?_改進?工作作?風、密?切聯(lián)系?群眾的?“八項?規(guī)定”?、“六?項禁令?”》、?《省財?政__?__發(fā)?揮財政?職能作?用，貫?徹落實?省委、?省政府?改進工?作作風?有關規(guī)?定的管?理》，?結合勘?查院工?作的實?際，下?發(fā)了。?___?_文件?，制定?了《_?___?加強單?位內(nèi)部?財務管?理__?__若?干規(guī)定?》。?一、加?強會計?基礎工?作規(guī)范?二、?規(guī)范現(xiàn)?金管理?三、?控制費?用支出?、降低?成本使?利潤最?大化。?加強辦?公費用?管理、?業(yè)務招?待費的?管理、?公務車?輛管理?、差旅?費管理?。四?、公務?卡實施?管理?五、固?定資產(chǎn)?管理。?加強固?定資產(chǎn)?購入、?固定資?產(chǎn)報廢?、固定?資產(chǎn)折?舊。?六、政?府采購?管理。?七、?審計監(jiān)?督管理?院財?務部門?每年要?對各單?位經(jīng)濟?責任、?財務收?支情況?進行審?計，重?點要加?強市場?項目（?包括國?家財政?項目和?省級項?目的成?本核算?合理性?、合法?性等進?行__?__審?計檢查?。五?、加強?黨建思?想政治?工作?根據(jù)。?___?_文件?，主要?抓好以?下六個?方面的?工作。?一是深?刻領會?和全面?___?_，推?動廣大?黨員、?干部和?職工群?眾進一?步解放?思想、?堅定信?心，增?強攻堅?克難、?凝心聚?力的主?動性和?自覺性?。二是?加強和?改進_?___?基層_?___?建設，?推進學?習型、?服務型?___?_建設?，不斷?提升黨?建工作?水平。?三是進?一步加?強兩級?領導班?子建設?，改進?工作作?風密切?聯(lián)系群?眾，不?斷提高?各級領?導引領?單位科?學發(fā)展?的能力?。四是?加強思?想政治?工作和?精神文?明建設?，黨政?工團齊?抓共管?，開展?文明單?位創(chuàng)建?工作。?五是大?力實施?人才戰(zhàn)?略，加?強人才?隊伍建?設，打?造有文?化、懂?業(yè)務、?能創(chuàng)新?、會管?理的優(yōu)?秀人才?團隊。?六是加?強黨內(nèi)?民主與?監(jiān)督，?抓好黨?風廉政?建設和?___?_，牢?固構筑?拒腐防?變思想?防線。?六、?提升工?作中存?在的問?題及下?一步工?作安排?從院上?半年的?提升工?作開展?情況看?，雖然?已建立?了一套?比較完?整的規(guī)?章制度?和管理?體系，?但在過?程管理?、細節(jié)?管理、?無縫?隙管理?、制度?科學實?用與執(zhí)?行落實?等方面?仍存在?不足與?缺項。?因此在?今后的?工作中?，要在?抓落實?求實效?上精心?___?_、統(tǒng)?籌兼顧?、有機?運行，?確保管?理提升?活動的?各項措?施落到?實處取?得實效?，為院?應對當?前激烈?的市場?競爭形?勢，實?現(xiàn)長遠?發(fā)展戰(zhàn)?略提供?堅強的?保障。?為此根?據(jù)。_?___?文件精?神，下?半年我?院重點?抓好以?下工作?。1?、堅持?我院發(fā)?展戰(zhàn)略?加大項?目承攬?力度?重點抓?中央基?金項目?、國家?財源項?目和資?源補償?費項目?，作為?主要任?務，以?市場項?目做必?要的補?充，為?鼓勵各?基層單?位承攬?市場項?目的積?極性，?本著誰?承攬誰?受益的?原則，?院不提?取任何?管理費?和收益?。闖出?一條自?主創(chuàng)業(yè)?、開拓?市場的?新路子?，開拓?我院發(fā)?展空間?，為我?院經(jīng)濟?發(fā)展提?供可持?續(xù)發(fā)展?的原動?力。?提高效?率，降?低成本?保證效?益2?、在生?產(chǎn)施工?過程中?，各級?領導干?部，要?層層把?關，努?力提高?效率，?降低成?本。做?好合同?簽訂，?加強成?本管理?。保證?成本的?真實性?、合理?性。相?關部門?應定期?定時對?施工項?目進行?內(nèi)容、?進度、?質(zhì)量、?資金使?用情況?及管理?情況進?行全面?檢查、?審計，?定期巡?查和重?點抽查?，確保?施工項?目的安?全、規(guī)?范、高?效運行?，最大?限度發(fā)?揮應有?的__?__效?益，促?進我院?經(jīng)濟良?性發(fā)展?。3?、厲行?節(jié)約規(guī)?范支出?嚴格按?章辦事?使用?財政經(jīng)?費不得?挪用、?擠占，?嚴格按?國家、?省財政?廳相關?規(guī)定執(zhí)?行。中?央基金?項目、?資源補?償費項?目和財?源項目?的資金?使用必?須嚴格?按國家?相關財?經(jīng)制度?執(zhí)行，?規(guī)范支?出行為?，遵紀?守法。?4、?制定安?全管理?制度、?責任到?人堅決?杜絕重?大事故?發(fā)生?深化安?全生產(chǎn)?責任制?，確保?安全管?理機構?的建立?健全，?安全管?理人員?的配置?、數(shù)量?和工作?能力必?須滿足?安全管?理工作?的需要?，加大?對施工?現(xiàn)場的?安全監(jiān)?督指導?和重點?項目的?安全檢?查，按?要求_?___?修訂和?演練應?急救援?預案，?切實開?展全院?各類人?員的安?全生產(chǎn)?培訓工?作。建?立健全?安全生?產(chǎn)制度?，層層?把關，?責任落?實到人?，建立?安全生?產(chǎn)獎勵?、激勵?機制。?5、?強化清?欠措施?，創(chuàng)新?清欠機?制，確?保清欠?效果（?1）、?加強領?導，提?高意識?。（?2）、?成立清?欠小組?（3）?、認真?開展調(diào)?查摸底?，為依?法有效?清欠提?供依據(jù)?。（?4）、?強化措?施，確?保有效?。（?5）、?形成標?本兼治?、源頭?預防的?制度和?機制，?防止發(fā)?生新的?拖欠。?按工作?進程及?時做好?階段性?地質(zhì)報?告，做?到及時?催帳，?及時回?款，及?時回籠?資金。?院通?過企業(yè)?管理水?平提升?工作的?開展，?順利實?現(xiàn)了年?初制定?的目標?。各項?工作得?到了大?幅的提?升，各?項經(jīng)濟?技術指?標取得?了喜人?的成績?，有效?的防范?了各類?風險，?為我院?創(chuàng)造6?了良?好的經(jīng)?濟效益?和社會?效益。?管理?提升工?作總結?范文（?四）?成本是?競爭的?基礎，?是利潤?的直接?來源，?以降本?增效為?目標。?成立至?今始終?將采購?管理工?作作為?公司一?項重點?工作來?管理。?經(jīng)過努?力公司?采購管?理工作?經(jīng)歷“?粗放”?到“精?細”的?轉變，?現(xiàn)今已?初步實?現(xiàn)“制?度化”?、“規(guī)?范化”?。為更?好完成?今后的?采購管?理工作?，明晰?工作目?標，現(xiàn)?將。近?三年的?采購管?理提升?工作總?結如下?：一?、工作?進展情?況_?___?年至_?___?年受國?內(nèi)經(jīng)濟?形勢下?行以及?風電行?業(yè)整體?低迷因?素影響?。主營?業(yè)務風?機葉片?生產(chǎn)工?作處于?停滯狀?態(tài)，為?削弱其?帶來的?不利影?響，公?司依托?現(xiàn)有力?量積極?尋找新?的業(yè)務?增長