24商業(yè)模型接受

誰(shuí)盈利資源商業(yè)模式三要素每天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)利潤(rùn)利潤(rùn)2.中獎(jiǎng)?wù)撸喊芽窟\(yùn)氣賺來(lái)的錢(qián)，憑實(shí)力賠光價(jià)值空間戰(zhàn)略勢(shì)能套利者：“最近哪行好做?。俊睉?zhàn)略勢(shì)能社會(huì)均衡利潤(rùn)時(shí)間。價(jià)值空間模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)彼得·企業(yè)價(jià)值模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)企業(yè)能量模型企業(yè)能量模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)從貨的角度來(lái)看，設(shè)計(jì)(D)、制造(M)、供應(yīng)鏈(S)、大型商場(chǎng)(B)、大型銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)(b)、消費(fèi)者(C)，新零售模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)搜索路徑容路徑社交路徑線下場(chǎng)景電商場(chǎng)景直播場(chǎng)景搜索電商搜索電商天貓、京東搜索零售便利店、超市容電商公眾號(hào)/小紅書(shū)社交零售直銷(xiāo)、保險(xiǎn)社交電商云集、拼多多容零售書(shū)店/購(gòu)物中心社交直播快手搜索直播淘寶直播容直播抖音買(mǎi)(buying)逛(shopping)跟(following)。購(gòu)買(mǎi)路徑模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)周期模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)戶(hù)社交話廣播視報(bào)業(yè)雜志大數(shù)據(jù)云計(jì)算戶(hù)社交話廣播視報(bào)業(yè)雜志大數(shù)據(jù)云計(jì)算商業(yè)進(jìn)化模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度全連接型商業(yè)你在這里超級(jí)節(jié)點(diǎn)搜索引擎電商平臺(tái)即時(shí)通信信息博弈討價(jià)還價(jià)跟隨出價(jià)貨比三家信用中心網(wǎng)絡(luò)密度全連接型商業(yè)你在這里超級(jí)節(jié)點(diǎn)搜索引擎電商平臺(tái)即時(shí)通信信息博弈討價(jià)還價(jià)跟隨出價(jià)貨比三家信用中心銀行保險(xiǎn)證券商業(yè)原始社會(huì)交易成本小農(nóng)經(jīng)濟(jì)100%0%信息對(duì)等信息對(duì)等InvestingAngelList去中心型商去中心型商業(yè)信用科技theBoxessive中心型商業(yè)線段型商線段型商業(yè)信用中介黑市中間人商業(yè)簡(jiǎn)史模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)功時(shí)代戰(zhàn)略治理功萬(wàn)千百十一模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)計(jì)劃學(xué)派松鼠定位學(xué)派水牛設(shè)計(jì)學(xué)派蛛學(xué)習(xí)學(xué)派猴子認(rèn)知學(xué)派計(jì)劃學(xué)派松鼠定位學(xué)派水牛設(shè)計(jì)學(xué)派蛛學(xué)習(xí)學(xué)派猴子認(rèn)知學(xué)派貓頭鷹權(quán)力學(xué)派獅子企業(yè)家學(xué)派狼文化學(xué)派貓頭鷹文化學(xué)派貓頭鷹結(jié)構(gòu)學(xué)派變色龍鴕鳥(niǎo)十大戰(zhàn)略模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)環(huán)境嚴(yán)苛性不可預(yù)測(cè)性協(xié)調(diào)可塑性環(huán)境嚴(yán)苛性不可預(yù)測(cè)性協(xié)調(diào)可塑性做大搶先選擇戰(zhàn)略的戰(zhàn)略天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)用戶(hù)需求模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)--創(chuàng)新利潤(rùn)模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)技技術(shù)成熟曲線 (高瞻遠(yuǎn)矚者)死亡之井早期大眾 (實(shí)用主義者) (吹毛求疵者)新者 (技術(shù)狂熱者)眾 (保守派)技術(shù)采用生命周期模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)利利潤(rùn)產(chǎn)品生命周期模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)職業(yè)天梯年度考核全面激勵(lì)技能字典職位設(shè)計(jì)招聘流程權(quán)力管理管理的七種兵器天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)管理工具，就是“抓手”酬工資酬工資獎(jiǎng)金一線6:2:2二三線酬一線6:2:2二三線8:8:1:1業(yè)績(jī)抓手8:0:2行為抓手 薪高薪養(yǎng)廉薪高薪養(yǎng)廉構(gòu)，指工資、獎(jiǎng)金(包含年終獎(jiǎng))的比例結(jié)構(gòu)。薪酬制度的五個(gè)抓手天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)企業(yè)生命周期模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)事業(yè)共同體利益共同體接受企業(yè)就12建立創(chuàng)業(yè)的是利益交換4事業(yè)共同體利益共同體接受企業(yè)就12建立創(chuàng)業(yè)的是利益交換43價(jià)值觀愿景的場(chǎng)所利益驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型困境忠誠(chéng)度辭職企業(yè)期待招有共同價(jià)值觀的員工 淘汰領(lǐng)導(dǎo)力淘汰創(chuàng)業(yè)困境事業(yè)驅(qū)動(dòng)招只為錢(qián)而工作的員工員工期待事業(yè)共同體利事業(yè)共同體 企業(yè)讓員工承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)(創(chuàng)新)，但是也與他分享巨額的收益(創(chuàng)新成功)。這種關(guān)系就是事業(yè)共同體。天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)商業(yè)洞察模型天翻一頁(yè)，輕松學(xué)商業(yè)互互賴(lài)期知彼解己統(tǒng)合綜效6獨(dú)立期3要事第一個(gè)人領(lǐng)域1的成功2積極主動(dòng)以終為始依賴(lài)期公眾領(lǐng)域的成功雙贏思維47不斷更