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文檔簡介
如一中藥材中藥材專業(yè)合作社金銀花GAP種植項目可行性研究報告一總論(一)項目概要
1.項目名稱:如一中藥材中藥材專業(yè)合作社金銀花GAP種植項目可行性研究2.項目性質(zhì):種植發(fā)展
3.項目建設(shè)單位:如一中藥材中藥材專業(yè)合作社4.項目建設(shè)地址:沙溪鄉(xiāng)5.項目建設(shè)期限:2011年1——2015年12月6.項目負(fù)責(zé)人:楊波7.項目建設(shè)目標(biāo):通過5年的發(fā)展,在沙溪鄉(xiāng)黃泥村按國家GAP規(guī)范種植150合國家藥典規(guī)范的良種金銀花(引進九豐一號)。達(dá)到調(diào)整本鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成規(guī)模種植,達(dá)到我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,脫貧致富奔小康。(二)可行性研究的范圍與依據(jù)
1.可行性的研究的范圍:對本項目總體概況,項目建設(shè)的依據(jù),項目背景,項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、市場分析,總體方案設(shè)計,環(huán)境保護,組織管理,投資估算與資金籌措,經(jīng)濟評價,綜合效益分析。
2.可行性研究的依據(jù):
(1)中央關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策意見。
(2)省人民政府關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的若干意見。
(3)關(guān)于進一步促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的若干政策意見。
(4)2010年版中華人民共和國藥典二.項目背景
1、中藥作為中華民族的傳統(tǒng)瑰寶,為民族的繁榮與昌盛做出了巨大貢獻。在21世紀(jì)生命科學(xué)的發(fā)展和回歸自然的世界潮流中,中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)向現(xiàn)代化邁進,將會成為中華民族對整個人類最有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一??v觀世界藥業(yè)和醫(yī)學(xué)發(fā)展態(tài)勢,中藥屬天然藥物,其獨特的療效和較低的毒副作用,倍受國內(nèi)外學(xué)者和研究機構(gòu)的關(guān)注。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人民生活水平的提高,越來越多地發(fā)現(xiàn)化學(xué)合成西藥在治療疾病的同時,必然產(chǎn)生許多毒副作用,嚴(yán)重威脅和影響著患病人群的身心健康,催發(fā)人類尋求更為安全有效的天然藥物已是世界醫(yī)藥界的潮流,特別是當(dāng)今世界許多疑難病癥,如癌癥、艾滋病、肝炎、中風(fēng)和SARS等,中藥對其療效尤為顯著,使得全球醫(yī)藥界對中藥有了全新認(rèn)識。醫(yī)療模式也發(fā)生了巨大的變化,由單純的疾病治療轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防、保健、治療、康復(fù)相結(jié)合的模式,西醫(yī)和西藥在這方面顯得力不從心,而中醫(yī)中藥的辯證施治思想正在得到新的體現(xiàn)。加之工業(yè)化發(fā)展、全球環(huán)境惡化和人類“回歸自然”潮流日益明顯,為中藥產(chǎn)業(yè)獲得新生創(chuàng)造了極好機遇。為金銀花及其他中草藥產(chǎn)業(yè)化種植示范基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ),也是今后中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
2、建設(shè)地自然環(huán)境。沙溪鄉(xiāng)黃泥村鏡內(nèi)系山區(qū),海拔在1250左右米不等,群山懷抱,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,全年無嚴(yán)寒、酷暑,冬短夏長,四季分明,年平均氣溫18℃,1月份平均氣溫不低于0℃。雨水豐富,年平均降水量1多達(dá)1200毫米,土壤肥沃,具有透水性較好,土壤含有適中硒元素,地塊有一定坡度,自然生態(tài)環(huán)境及地理位置十分適宜中藥材生產(chǎn)。種植區(qū)內(nèi)的群眾有種植中藥材的習(xí)慣,為建設(shè)金銀花GAP種植項目基地打下良好基礎(chǔ)。
3.基本情況:沙溪鄉(xiāng)黃泥村是貧困山區(qū),種植業(yè)以玉米等糧食作物為為主,使農(nóng)民多年來出現(xiàn)增收困難。通過金銀花GAP項目產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)達(dá)到促進全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進和幫助山區(qū)擺脫貧困的重要扶持和補嘗。大力發(fā)展金銀花種植產(chǎn)業(yè),既可把當(dāng)?shù)氐耐恋厣狡沦Y源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢,使山區(qū)農(nóng)民增收致富。
4通過金銀花GAP項目產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),改變山坡地的土地植被,達(dá)到保持水土,減少流失,增加蓄水,改善生態(tài)的目的。三、項目建設(shè)的可行性分品種優(yōu)勢“九豐一號”為忍冬科多年生半常綠纏繞木質(zhì)藤本植物,屬金銀花的一種,是山東九間棚農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長劉嘉坤,攜手中國科學(xué)院植物研究所徐常青博士,歷經(jīng)13年研發(fā),以“中國金銀花之鄉(xiāng)”-平邑縣主栽的傳統(tǒng)品種二倍體金銀花“大毛花”為親本,采用多倍體育種技術(shù)而培育出的同源四倍體。2004年12月5日,該成果通過了山東省科技廳組織的省級科學(xué)技術(shù)成果鑒定(魯科成鑒字[2004]第813號),認(rèn)為“達(dá)到了金銀花育種研究的國際領(lǐng)先水平”,2006年被國家科技部列為“國家級星火計劃項目”(國科發(fā)計字[2006]377號)。
“九豐一號”金銀花,具有明顯的多倍體植物器官巨型性特征,莖枝粗壯,葉片厚大,葉色濃綠,絨毛多,節(jié)間短,徒長枝少,結(jié)花枝多。主要性狀如下:1、莖枝“九豐一號”金銀花莖枝粗壯、直立性強,利于修剪成合理的樹形結(jié)構(gòu)。其節(jié)間平均長度為4.60cm,2年生植株花枝比例占91.7%,3年生植株花枝比例達(dá)99.6%,幾乎沒有徒長枝,花蕾封頂。這種形態(tài)特性是創(chuàng)造合理的植株形態(tài)結(jié)構(gòu)、增加開花數(shù)量、取得高產(chǎn)高效的基礎(chǔ)。2、葉“九豐一號”金銀花葉心形,葉尖鈍圓形,葉片平均長5.97cm、寬4.50cm。這種葉部特性,有利于形成較大的光合作用面積和較高的光合效率,增加光合產(chǎn)物與干物質(zhì)的積累,這是該新品種的高產(chǎn)形態(tài)與生理基礎(chǔ)。3、花“九豐一號”金銀花花蕾平均長4.91cm(最長達(dá)6.50cm),花蕾基部直徑2.52mm、花蕾頂部直徑6.27mm,花瓣厚0.32mm。其花藥長、寬及柱頭直徑、蜜腺直徑等均較大。4、絨毛“九豐一號”金銀花葉片及幼莖絨毛濃密、粗硬而長。這一形態(tài)特征,使該品種具有較強的抗蚜性和抗螨性,大大減少了栽培過程中的農(nóng)藥使用量,有利于按照GAP的要求進行金銀花的綠色無公害栽培,少施或不施農(nóng)藥,特別適合無公害栽培。優(yōu)良特征與傳統(tǒng)金銀花品種相比,具有以下突出優(yōu)點:1、產(chǎn)量高?!熬咆S一號”金銀花花蕾肥大,一般長4.9厘米,最長達(dá)6.5厘米。密植園豐產(chǎn)期畝產(chǎn)干花可達(dá)150~200公斤,比當(dāng)?shù)刂髟云贩N“大毛花”增產(chǎn)50%以上。2、采收工效高。采摘金銀花要靠手工進行,傳統(tǒng)品種“大毛花”等每人每天只能采摘鮮花5~10公斤,而“九豐一號”金銀花因花針個大、花束集中,每人每天可采鮮花15~25公斤。3、抗逆性、適應(yīng)性強。“九豐一號”金銀花抗干旱、較耐澇,抗病蟲害。既適于山區(qū)丘陵栽植,又適宜土質(zhì)肥沃的平原地塊發(fā)展,也是防風(fēng)固沙、保持水土的優(yōu)良植物。其絨毛濃密粗長,吸塵效果好,抗污染能力強,且花香濃郁,芬芳宜人,具有較高的觀賞價值和環(huán)保作用,又是城鎮(zhèn)綠化的優(yōu)良苗木。4、藥用有效成分含量高。“九豐一號”金銀花,木犀草苷和綠原酸是金銀花的主要有效成分。經(jīng)國家藥監(jiān)機構(gòu)化驗分析,“九豐一號”金銀花木犀草苷含量達(dá)0.16%,綠原酸含量達(dá)3.9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)行《中國藥典》規(guī)定的綠原酸含量不得少于1.5%、木犀草苷含量不得少于0.05%的標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)量表現(xiàn)1、千蕾重“九豐一號”金銀花千針鮮花重310g,較“大毛花”于蕾重(120.4g)提高了157.5%。2、花蕾數(shù)“九豐一號”金銀花徒長枝少,結(jié)花枝多。1~2年生植株有少量徒長枝,第3年以后則幾乎沒有徒長枝;2年生植株單株花蕾數(shù)4624個,較“大毛花”(4105個)多12.64%。3、示范產(chǎn)量經(jīng)多年、多點測產(chǎn),該品種平均畝產(chǎn)干花225.80kg,較“大毛花”(平均畝產(chǎn)干花142.20kg)每畝增產(chǎn)干花83.6kg,土曾產(chǎn)58.79%。藥用價值“九豐一號”金銀花,木犀草苷和綠原酸是金銀花的主要有效成分。經(jīng)國家藥監(jiān)機構(gòu)化驗分析,“九豐一號”金銀花木犀草苷含量達(dá)0.16%,綠原酸含量達(dá)3.9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)行《中國藥典》規(guī)定的綠原酸含量不得少于1.5%、木犀草苷含量不得少于0.05%的標(biāo)準(zhǔn)。未來市場金銀花的市場行情10余年來穩(wěn)步上升,目前,市場優(yōu)質(zhì)金銀花每公斤200元以上,管理得當(dāng),進入豐產(chǎn)期后畝純收入可達(dá)15000—20000元。資原優(yōu)勢
沙溪鄉(xiāng)有荒田、荒山、荒地、荒坡、路旁、溝坑等等均是栽金銀花的好地方,能栽金銀花的資源十分豐富。金銀花的自身優(yōu)勢
種金銀花,收金銀,銀花開,金銀來?!敖疸y花”又名“忍冬花”、“二寶花”為常綠,多年生,藤本灌木。不受地區(qū)限制,全國各地均適宜種植,金銀花耐瘠薄,耐干旱、耐澇,50度高溫能生長,零下40多度凍不壞,水浸不爛,大旱半年干不枯,無論是鹽減沙地。肥沃良田,山嶺茶地,高山平原,土丘荒坡,路旁地堰,河池堤岸,房前屋后,果林間種,均能生長旺盛。金銀花適應(yīng)性特強、易種、管理粗放、快生長、收成好、見效快。種后第四年達(dá)到盛花期,每畝鮮花450-600公斤以上,每畝收入六仟元以上,一年投資,多年收益,20-30年盛花期,是發(fā)財致富的黃金樹。金銀花種植與我地常規(guī)種植業(yè)效益相比,有明顯的增加農(nóng)民收益的優(yōu)勢。從本鄉(xiāng)的實際問題看。在我鄉(xiāng)主導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在面臨諸多現(xiàn)實問題的情況下,發(fā)展適合山區(qū)農(nóng)業(yè)項目,勢在必行。金銀花以其超強的生命力,快速的豐收期,是一個值得推廣或替代農(nóng)民傳統(tǒng)品種的好項目。從農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收角度看。農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、農(nóng)民脫貧致富奔小康需要一個投資省,見效快的好項目快速脫貧致富。全國近幾年靠金銀花致富縣市很多,如廣西馬山縣利用“四低”、“四荒”資源種植金銀花致富;山東的平邑、河南的封丘、商丘等地都靠種植金銀花致富。
總上所述,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色農(nóng)業(yè),在我鄉(xiāng)農(nóng)村山區(qū)發(fā)展金銀花是十分必要的,也是十分可行的。四.項目實施方案
1.本項目落實種植150畝基地,要通過5年努力,落實150畝種植面積。并依據(jù)GAP規(guī)范要求去種植使之達(dá)到無公害和有機標(biāo)準(zhǔn)。再結(jié)合相應(yīng)的植保技術(shù)、管理、烘干等技術(shù)去做,使種出來的金銀花達(dá)到藥典所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2.產(chǎn)品營銷計劃。一是利用現(xiàn)有的茶葉品牌做好茶用金銀花的營銷,銷到全國的一些大城市;二是出售制藥廠;三是作好建立保健飲料生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)備,做好金銀花深加工開發(fā)。
五.項目投資估算和資金籌措
1、項目總投資。每畝種苗資金1200元,山、地及人工成本300元/畝。150畝需種苗資金18萬元;開山、開地4.5萬元。2、資金籌措:用林權(quán)證抵押貸款18萬做種苗開支或者股東投資,用自己的勞動力直接投入折抵資金4.5萬元。
六、產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項目開展進度安排
項目計劃2011年1月至2015年12月
2011年1月至5月,完成150畝金銀花GAP種植示范片規(guī)劃、同時開展主要科研項目研究。2011年5月至8月,完成組織外出考察金銀花市場和藥市;2011年8月,完成金銀花GAP示范樣品種植;2015年12月前,完成150畝種植面積,整理材料,寫出各項必須的驗收與技術(shù)相配套材料,并向省食品藥品監(jiān)督管理局申請GAP項目驗收。七.金銀花的效益分析
藥用效益
金銀花是我國名貴藥材,是藥鋪小神仙,我們的祖先早在2000多年前就對金銀花有一定的認(rèn)識?!渡褶r(nóng)本草經(jīng)》將金銀花列為上品并有“久服輕身”的明確記載;《名醫(yī)別錄》記述了金銀花具有治療“暑熱身腫”之功效;李時珍在《本草綱目》中說:金銀花能治“一切風(fēng)濕氣及腫毒、疥鮮、楊梅諸惡毒”稱金銀花是“治風(fēng)除脹、解痢逐尸”之良藥;又為“散熱解毒,消腫治瘡”之良藥;李時珍還對金銀花的花、葉、根、莖的功能皆同久服可輕身長壽作了明確定論。金銀花可單列為方,亦可與其他藥材配伍、或為丸、或為酒、或外用,皆有良效。利用金銀花的花、葉、莖、根都可提取綠原酸,可制成各種排毒藥物,去年非典金銀花是首選之藥,用處甚廣。金銀花種植的經(jīng)濟效益與傳統(tǒng)的玉米、烤煙種植效益相比效(1)我地種植玉米效益分析種植畝需種子一包:20元
化肥:一包80元土地租金:90元/畝
犁地:一個工40元種植:兩個工80元
除草:四個工160元采收:兩個工80元
脫粒:一個工40元合計總共用工及肥料種子錢:590元產(chǎn)量:400Kg
單價:2.4元/公斤畝總產(chǎn)值:960元
畝純收益:370元(2)我地種植烤煙效益分析種植的種苗不計錢
化肥:一套180元土地租金:90元/畝
犁地:一個工40元種植:兩個工80元
除草:六個工240元采收:十個工400元
烘烤:一個工40元烘烤用燃料:250公斤計200元
擇煙:一個工40元
打農(nóng)藥一個工:40元合計總費用:1350元產(chǎn)量:150Kg
單價:18元/公斤畝總產(chǎn)值:2700元
畝純收益:1350元(3)我地種植金銀花效益分析種植株數(shù):400株
畝產(chǎn)量:80至200公斤平均株產(chǎn):株產(chǎn)鮮花1.3
至2.06公斤收購價格:60元/公斤(2011年),畝產(chǎn)值4800至12000元150畝在收益后的成本,藥4.5萬元,摘花人工費:20人*工日60*50元一天,共6萬。合計10.5萬150畝收益=150畝*4800元(保守價)-10.5萬=61.5萬
“種金銀、收金銀”,金銀花全身是寶,種植金銀花的經(jīng)濟回報是十分的豐厚。利川市如一中藥材專業(yè)合作社親愛的朋友,上文已完,為感謝你的閱讀,特加送另一篇范文,如果下文你不需要,可以下載后編輯刪除,謝謝!礦井水災(zāi)事故專項應(yīng)急演練方案1應(yīng)急演練目的、意義和目標(biāo)1.1應(yīng)急演練目的①評估我礦水災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改我礦水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足;②評估我礦在發(fā)生水災(zāi)事故時的應(yīng)急能力,識別處理水災(zāi)事故的資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善水災(zāi)事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題;③檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;④提高全員安全意識。1.2應(yīng)急演練意義:為了進一步增強煤礦應(yīng)對水災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高米田煤礦的應(yīng)急救援水平,切實保障人民生命和公司財產(chǎn)的安全,米田煤礦特組織本次應(yīng)急救援演練。1.3應(yīng)急演練目標(biāo)1.3.1報警當(dāng)發(fā)生水災(zāi)事故時,由現(xiàn)場施工單位當(dāng)班第一責(zé)任者采用電話報警的方式進行報警。1.3.2接警處警調(diào)度室接到事故報警后,調(diào)度室調(diào)度員立即向當(dāng)天礦值班長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(礦長)匯報,同時通知水災(zāi)應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到調(diào)度室待命,根據(jù)指揮部意見,啟動水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案。1.3.3應(yīng)急指揮①基層單位:一旦發(fā)生礦井水災(zāi)事故,現(xiàn)場施工單位立即成立水災(zāi)事故現(xiàn)場處置小組,掘進隊當(dāng)班第一責(zé)任者為小組長。②礦級應(yīng)急指揮:礦調(diào)度室接到事故報警后,礦成立礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練小組,指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。1.3.4應(yīng)急行動①基層單位應(yīng)急行動現(xiàn)場組織人員按照避災(zāi)路線撤離至安全地點。模擬底板涌水的疏、排;②礦級應(yīng)急行動礦調(diào)度室通知相關(guān)泵房,由開泵人員立即開動工作、備用水泵開始排水;同時檢查檢修水泵的完好狀況,保證檢修水泵能夠隨時投入運轉(zhuǎn)。2應(yīng)急演練原則①安全第一、以人為本的原則。②統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則。③反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。④部門配合、分工協(xié)作的原則。3應(yīng)急演練類型和時間地點3.1應(yīng)急演練類型本次演練演練為實戰(zhàn)檢驗性演練3.2應(yīng)急演練時間本次演練時間2012年3月10日八點班9:00-10:35。如果演練當(dāng)日出現(xiàn)特殊情況,應(yīng)急預(yù)案演練可順延或提前。3.3應(yīng)急演練地點①110401運輸巷工作面②礦調(diào)度室4應(yīng)急演練組織機構(gòu)4.1應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長:陳仕副組長:董永海成員:孔家穩(wěn)何興八張蠻敖成衛(wèi)胡榮興黃志黨李登學(xué)牛建畢封志平職責(zé):負(fù)責(zé)水災(zāi)事故應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo),審批決定演練的重大事項。4.2策劃部①總策劃:彭家福職責(zé):負(fù)責(zé)演練準(zhǔn)備、演練實施、演練總結(jié)的組織實施。②文案組組長:孔家穩(wěn)③協(xié)調(diào)組組長:陳仕④控制組組長:董永海4.3評估組共設(shè)四個評估組,每組2人。(評估組建議由安監(jiān)隊人員組成,每組2人,1人評估,1人記錄)第一組:位置:110401運輸巷工作面記錄和評估水災(zāi)演練現(xiàn)場報警、現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場應(yīng)急處置情況第二組:位置:調(diào)度室記錄和評估主井采區(qū)工作。記錄和評估調(diào)度室接警、處警、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立、應(yīng)急指揮部人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。5演練情景設(shè)計5.1應(yīng)急演練概述:110401運輸巷工作面,目前已施工28m,煤層平均厚度2.62米,110401運輸巷工作面安設(shè)有一部能直通調(diào)度室的電話。2013年3月10日下午3:00時,安全礦長組織召開礦井水災(zāi)應(yīng)急演練預(yù)備會議,進一步確認(rèn)各演練情景準(zhǔn)備情況,確認(rèn)準(zhǔn)備完畢后,安全副礦長要求各參演單位及裝備務(wù)必于2012年3月10日上午8:30分準(zhǔn)時到位,2013年3月10日上午9:00時準(zhǔn)時開始演練。2013年3月10日上午9:00時,該巷工作面后138m,發(fā)生掘進工作面滯后突水,突水水量60m3/h。2013年3月10日9:00,演練總指揮宣布應(yīng)急演練開始。5.2演練情景1報警、現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場處置地點:110401運輸巷工作面總指揮宣布演練開始后,調(diào)度室用電話通知110401運輸巷工作面評估組人員,評估人員通知當(dāng)班第一責(zé)任者演練開始。5.2.1水災(zāi)事故發(fā)生撤人9:05分,當(dāng)班第一責(zé)任者在掌子頭后130m處發(fā)現(xiàn)巷道頂板地鼓,隨后發(fā)生巷道頂板突水,當(dāng)班第一責(zé)任者喊“頂板出水了,人員趕快撤離”,并且立即通知班長,班長帶領(lǐng)全部人員撤離到運輸石門盤口,當(dāng)班第一責(zé)任者最后撤離,由當(dāng)班第一責(zé)任者在運輸石門盤口清點人數(shù)。5.2.2報警當(dāng)班第一責(zé)任者清點人數(shù)后,當(dāng)班第一責(zé)任者立即向調(diào)度室匯報模擬水災(zāi)的具體情況。匯報內(nèi)容為:頂板突水位置、頂板突水大致水量、頂板突水人員撤出情況、支援需要以及現(xiàn)場處置方法。5.2.3現(xiàn)場處置小組成立當(dāng)班第一責(zé)任者報警后,立即著手成立水災(zāi)事故現(xiàn)場處置小組組長:當(dāng)班第一責(zé)任者副組長:當(dāng)班班長成員:當(dāng)班全體人員5.2.4水災(zāi)事故現(xiàn)場處置110401運輸巷頂板突發(fā)性涌水,突水點不易堵,應(yīng)采取疏導(dǎo)措施,現(xiàn)場人員應(yīng)盡量使涌水沿水溝流入水倉,同時清理水溝及兩側(cè)的浮煤、雜物,減少進入水倉的雜物。5.3演練情景2調(diào)度室接警、處警、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。地點:調(diào)度室5.3.1接警、處警9時10分,調(diào)度室接到現(xiàn)場報警后,迅速向值班礦長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(礦長)匯報,同時通知水災(zāi)應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到調(diào)度室待命,根據(jù)指揮部意見,啟動水災(zāi)應(yīng)急演練方案。5.3.2礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立9時20分,礦井應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后到達(dá)調(diào)度室,礦井應(yīng)急演練小組隨即成立。5.3.3應(yīng)急指揮調(diào)度室電話通知各井下人員撤離。5.6應(yīng)急結(jié)束:①10時00分,中央水倉向救援小組匯報:中央水倉工作、備用水泵工作正常。②10時20分,1191機巷匯報:排水路線(自流)沿途浮渣、浮煤、雜物已清理干凈,機巷底板突水沿水溝流入井底水倉。④調(diào)度室接到各處水災(zāi)應(yīng)急演練情況匯報,立即報告應(yīng)急演練小組,應(yīng)急救援小組經(jīng)過認(rèn)真研究分析,認(rèn)為本次水災(zāi)應(yīng)急演練目標(biāo)已全部實現(xiàn),宣布水災(zāi)應(yīng)急演練全部結(jié)束,恢復(fù)正常狀態(tài)。6演練工作準(zhǔn)備6.1分析演練需求①人力資源需求掘進隊20人(其中一名跟班干部,三名班長,井下11名職工,井上5名職工),機電隊2人,安檢隊10人,調(diào)度室3人、機電隊中央水倉水泵司機2人。②場地資源需求110401運輸巷調(diào)度室③物資器材需求A、110401運輸巷掌子頭后5m,供水管路安裝三通一個,演練開始后,打開閥門作為模仿水災(zāi)水源;B、鐵锨、鎬各5把(1191機巷演練挖水溝、請浮渣用)④文件資料準(zhǔn)備采掘工程平面圖1套6.2確定演練范圍本次應(yīng)急演練為礦一級應(yīng)急演練,包括:①1191機巷水災(zāi)事故現(xiàn)場,掘進隊處理水災(zāi)事故的應(yīng)急演練;②調(diào)度、指揮系統(tǒng)處理水災(zāi)事故應(yīng)急演練;7演練實施7.1演練過程控制①演練啟動方式2013年3月10日9:00,演練總指揮宣布應(yīng)急演練開始,調(diào)度室電話通知通知110401運輸巷演練開始,掘進隊接到通知后,開動預(yù)先準(zhǔn)備的演練水源,演練正式啟動。7.2演練實施的步驟①演練啟動;②掘進隊通知調(diào)度室:110401運輸巷發(fā)生老窯突水位置、突水大致水量、老窯突水人員撤出情況、支援需要以及現(xiàn)場處置方法;③掘進隊突水現(xiàn)場疏、堵、排措施的落實;④調(diào)度室的應(yīng)急響應(yīng)調(diào)度、指揮系統(tǒng)成立;⑤應(yīng)急演練小組根據(jù)各演練場地匯報決定演練是否結(jié)束7.3、應(yīng)急演練記錄的要求演練記錄由演練評估組人員填寫,演練評估組人員可根據(jù)演練具體情況增加內(nèi)容,演練記錄要求做到客觀真實,演練記錄由調(diào)度室負(fù)責(zé)保存。應(yīng)急演練記錄表格如下:應(yīng)急演練記錄(場景1)演練時間2013年3月10日地點110401機巷參演單位掘進隊水災(zāi)事故發(fā)生撤人:1、當(dāng)班第一責(zé)任者發(fā)現(xiàn)老窯突水,立即通知班長撤人,通知的時間;2、班長帶領(lǐng)全部人員撤離到回風(fēng)石門,撤人的速度及時間;3、當(dāng)班第一責(zé)任在人員全部撤出后,最后撤離,當(dāng)班第一責(zé)任者撤至運輸石門盤口的時間;4、由當(dāng)班第一責(zé)任者在運輸石門盤口清點人數(shù),清點人數(shù)后,記錄撤人所用的時間及人員撤出情況;報警:當(dāng)班第一責(zé)任制在人員全部撤出后,立即電話報警,記錄報警的時間及內(nèi)容:老窯突水位置;老窯突水大致水量;老窯突水人員撤出情況;支援需要以及現(xiàn)場處置方法?,F(xiàn)場處置小組成立:當(dāng)班第一責(zé)任者報警后,負(fù)責(zé)成立水災(zāi)事故現(xiàn)場處置小組:組長:當(dāng)班第一責(zé)任者副組長:當(dāng)班班長成員:當(dāng)班全體人員水災(zāi)事故現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置小組分兩隊,第一隊由當(dāng)班第一責(zé)任者帶領(lǐng),第二隊由當(dāng)班班長帶領(lǐng)。1、第一隊負(fù)責(zé)從老窯突水位置至回風(fēng)上山段清理。2、第二隊負(fù)責(zé)從回風(fēng)石門交叉口至水倉入水口段清理。記錄現(xiàn)場處置小組的分隊情況,水溝的清理情況及水災(zāi)演練涌水流入水倉是否夾有雜物;記錄人簽名應(yīng)急演練記錄(場景2)演練時間2013年3月10日地點調(diào)度室參演單位調(diào)度室接警、處警調(diào)度室調(diào)度員接到現(xiàn)場報警后,向值班礦長匯報事故情況;調(diào)度員向礦長匯報事故情況;調(diào)度員通知應(yīng)急演練指揮部人員到調(diào)度室待命;水災(zāi)應(yīng)急演練指揮部人員到位情況;記錄調(diào)度員接到事故報警后,通知水災(zāi)應(yīng)急演練指揮部人員的時間,所通知人員到達(dá)調(diào)度室的時間礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立記錄水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立的時間,演練小組成立后,分析判斷災(zāi)情,此次演練災(zāi)情不足以水淹礦井,礦井排水系統(tǒng)有能力排水,決定立即中央水倉工作及備用水泵全力排水。應(yīng)急指揮:水災(zāi)應(yīng)急演練小組分析判斷災(zāi)情后,立即通知調(diào)度員,調(diào)度員立即電話通知中央水倉開動工作及備用水泵全力排水;記錄調(diào)度員通知兩個水倉的時間,兩個水倉工作人員接到調(diào)度室電話的時間。應(yīng)急結(jié)束:①記錄中央水倉向救援小組匯報:中央水倉工作、備用水泵工作正常,檢修水泵是否能夠隨時更換。②記錄1191機巷匯報:排水路線(自流)沿途浮渣、浮煤、雜物已清理干凈,機巷老窯突水沿水溝流入井底水倉。③④記錄調(diào)度室接到各處匯報,調(diào)度員將情況匯報應(yīng)急演練小組,應(yīng)急演練小組經(jīng)過綜合分析,確定應(yīng)急演練目的已到達(dá),具備應(yīng)急演練結(jié)束的條件應(yīng)急演練小組長宣布應(yīng)急演練結(jié)束,現(xiàn)場礦領(lǐng)導(dǎo)安排參演隊伍回到本職崗位,各工作地點恢復(fù)到正常狀態(tài)。記錄人簽名7.4應(yīng)急演練結(jié)束與終止7.4.1應(yīng)急演練結(jié)束的條件110401運輸巷,演練涌水。8應(yīng)急演練評估8.1應(yīng)急演練評估方法應(yīng)急演練采用表格評估法,評估人員利用提前設(shè)計評估表,進行跟蹤評定。演練評估報告有策劃部文案組編寫;演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練
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